等級醫(yī)院評審動員大會發(fā)言稿

1、等級醫(yī)院評審動員大會發(fā)言稿 開拓進取精誠團結(jié)爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院 尊敬的xx院長、各位同事們： 大家晚上好。 今天，我們在這里隆重召開xx縣婦幼保健院創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院迎評動員大會，標志著我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作正式進入迎評沖刺階段，會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，進一步落實今年的迎評任務(wù)和工作目標，部署創(chuàng)建計劃、簽訂各科室目標責任狀，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。 近年來，我院在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在各黨委政府的支持關(guān)心下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院從外部面貌、內(nèi)在管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力各方面都取得了實質(zhì)性的改變。但

2、我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們要深刻思考醫(yī)院的發(fā)展之路，創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，更是這個發(fā)展之路上的必然選擇。 自2021年起，我院就確立了創(chuàng)建“二甲”的發(fā)展目標，并在各級會議上進行了多次傳達、動員。醫(yī)院也已經(jīng)制訂了切實可行的醫(yī)院等級評審工作實施方案，對此項工作也做了周密的部署，明確了迎評工作組織機構(gòu)、目標 1任務(wù)、實施步驟和要求。按照省廳的批復，我院將于2021年下半年進行“二級甲等”婦幼保健院的驗收，我們還剩半年的時間，時間緊，任務(wù)重，這就要求我們?nèi)荷舷乱凑蔗t(yī)院的統(tǒng)一部署，以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風、臨戰(zhàn)的狀態(tài)，立即行動起來，全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中。 下面，我就創(chuàng)建迎評工作

3、講幾點意見： 一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的和意義，進一步增強創(chuàng)建工作的責任感和使命感。 今天，我們進行等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，引導醫(yī)院樹立科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、更新服務(wù)理念、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為當?shù)匕傩仗峁┌踩?、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，更好地造福全縣人民，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 這次創(chuàng)建工作，對我們是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰(zhàn)，我們要充分認識到創(chuàng)建二級甲等婦幼保健醫(yī)院的重要意義。 創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的

4、必然選 2擇。目前，我們面對的是醫(yī)療體制改革和激烈的醫(yī)療市場競爭，要站穩(wěn)腳跟，又好又快的發(fā)展，就必須樹立“競爭意識”和“質(zhì)量意識”，而創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”正是應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的重要手段。因為醫(yī)院的等級是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到認可的標志，決定了醫(yī)療服務(wù)價格與費用標準，直接關(guān)系到醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍、醫(yī)療收入、外部形象、在同行業(yè)中的地位及未來的發(fā)展前途。因此全院干部職工必須提高認識，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到創(chuàng)建“二甲”工作中來，要充分重視創(chuàng)建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要性、必要性和緊迫性。 所以，希望全院各個崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度，進一步增強責任感和使命感，化壓力為動力，變責任為行動，以奮發(fā)

5、有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。 二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理、切實保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二級甲等婦幼保健醫(yī)院的中心工作。 創(chuàng)建工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，是因為它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、科研教學、統(tǒng)計及行政后勤管理等各個部門。這就要求我們要堅持標準、強化措施、科學創(chuàng)建，通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)涵建 3設(shè)，從而使醫(yī)院的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，并能夠進一步完善醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制；使醫(yī)院建設(shè)有目標、工作有評價、監(jiān)督檢查有標準；使技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，從而促進醫(yī)院的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 在等級醫(yī)院評審中，我們提

6、供給專家的是日常診療技術(shù)的落實，是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)。這就要求我們認認真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c一滴做起，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全。 三、充分發(fā)揮每一個職工的主觀能動性，抓住自身優(yōu)勢、精誠團結(jié)，實現(xiàn)創(chuàng)建目標。 創(chuàng)建工作，任重而道遠，不是一個領(lǐng)導，幾個職工就能輕易完成；也不是一天二天就能完成的，這是一個艱巨而龐大的任務(wù)，過程的艱辛，不言而喻。因此，我們要把迎評創(chuàng)建的目標任務(wù)細化，量化，分解到科室，落實到個人，做到人人肩上有任務(wù)，人人身上有壓力。迎評創(chuàng)建工作要扎扎實實，又要突出重點，更要整體推進，科室協(xié)作，注重實效。全院上下要廣泛行動，全員參與，心

7、往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。 我們要克服現(xiàn)有的不足，抓住自身優(yōu)勢，提高認識、 4精誠團結(jié)、密切配合、人人參與，充分發(fā)揮每一個職工的能力和特點，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。 四、加強領(lǐng)導、嚴肅紀律，確?！岸住痹u審順利達標。 能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達到預期目的，取得明顯成就，責任在于領(lǐng)導，關(guān)鍵在于紀律。 在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導小組和各科室負責人要切實負起領(lǐng)導和組織責任，要將此項工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建迎評工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔責任，著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的，必須嚴肅處理。 督導小組要嚴格制度紀律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴處理，決不姑息，并要嚴格按照我院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院獎懲管理辦法執(zhí)行。 同志們，這次創(chuàng)建“二級甲等”婦幼保健醫(yī)院，是我院發(fā)展史上的重要里程碑，也是我院站在新的起點上，實現(xiàn)新跨越的開始。創(chuàng)建等級醫(yī)院，任務(wù)艱巨，時間緊迫，責任重大，對我們來說，是一次真正的考驗。也是歷史賦 5予我們的神圣使命。號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定，我們將踏上書寫醫(yī)院新篇章的豪邁征程。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揚醫(yī)院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過