物資部上半年工作的總結(jié)

1、物資部上半年工作的總結(jié)（總3頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可- -內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-物資部上半年工作的總結(jié)關于物資部上半年工作的總結(jié)(-)、保證各項工程的材料供應卡塔爾項目材料品種多，型號復雜，采購難度非常大，共需一 萬多噸鋼材，在口年順利完成大部分鋼材供應的前提下，年陸 續(xù)完成剩余XX多噸左右鋼材的供應。同時，我們還面臨著公司市場 急劇萎縮，流動資金嚴重緊缺的局面。為了確?？ㄋ栱椖康牟牧?供應，物資部認真分析市場形勢，深入市場調(diào)查，及時掌握市場價 格信息，對市場、物資價格進行了充分的了解，認真做好各項準備 工作，并積極做好對客戶的評審工作，加強了與客戶之間的

2、溝通， 增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了 卡塔爾項目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進行。今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新増中 壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的 部署.切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資 配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤 的到位，為工程順利試車作出了貢獻。(-)、加強學習，不斷提高物資部職工的集體素質(zhì)物資部在保證工程材料供應的同時，加強職員工的自身素質(zhì)培 養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究 市場，盡量降低材料采購的成本，加大對現(xiàn)有庫存材料的管

3、理。為 了能夠精確掌握材料庫存情況，物資部不僅對各二級庫進行定期的 檢查，還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點，同時又對二 級單位對口材料進行盤點，做到充分的了解。對于所有在建工程施 工過程中急需的材料，在公司內(nèi)部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。 加強物資管理，通過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管 員切實負起責任，嚴格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。（三）、確保安全生產(chǎn)工作物資部是公司的材料的供應部門和基地，在做好材料供應同 時，安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的第預防為主，綜合治理的方針，切實做到防控結(jié)合，建立建全了 安全生產(chǎn)工作機制。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，與職工逐一簽

4、訂了 安全生產(chǎn)責任書，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓，完善安全防范的應 急預案，定期對庫房進行安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查，及 時整改，減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上 到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán) 境，確保安全生產(chǎn)。（四）、勤政廉政、反腐倡廉物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形 勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求 職員工嚴格執(zhí)行公司制定的材料采購控制文件和相關的內(nèi)控程 序文件，彼此相互監(jiān)督，堅決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私，要自覺 遵守各項紀律和公司的有關規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應商保 持距離，作好廉政工作。總結(jié)2012年上半年，我們所取得的成績是和全體職工的辛勤工 作分不開的。雖取得了一定的成績，但也存在一些不足和差距，因 為接下來我們依然要面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，所以物資部職工要同 心同德，團結(jié)一心，以xx大精神為指導，