加強(qiáng)線損管理提高經(jīng)濟(jì)效益_強(qiáng)管理

1、加強(qiáng)線損管理提高經(jīng)濟(jì)效益_強(qiáng)管理論文導(dǎo)讀:：隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，為切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，線損管理工作顯得尤為突出。特別是針對(duì)山區(qū)為主的農(nóng)電線損管理工作成為供電企業(yè)線損工作的重點(diǎn)，結(jié)合省公司采取的措施，城區(qū)局在線損管理中摸索出一條適合自己特色的線損管理思路。論文關(guān)鍵詞：強(qiáng)管理，明責(zé)任，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，增效益城區(qū)局自2000年起, 按照國(guó)網(wǎng)、省公司要求開展農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作, 把線損管理列為工作重點(diǎn),著力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)提高農(nóng)村供電所管理水平的同時(shí),提升農(nóng)電企業(yè)的盈利能力。在此期間,本局因地制宜采取一系列有效措施,強(qiáng)化線損管理工作,經(jīng)過(guò)多年不斷努力,在線損管理中逐漸摸索出一套帶有自己特色

2、的線損管理辦法。一,認(rèn)真開展線損管理 線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映。不斷降低電能損耗,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。針對(duì)城區(qū)局線路長(zhǎng),負(fù)荷小,客戶分散,管理難度大等具體情況,積極探索各種降損管理措施,通過(guò)開展線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,科學(xué)合理確定線損指標(biāo),降損效果很好?？偨Y(jié)各供電所降損經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行10kV配電線路和配變臺(tái)區(qū)的包保管理。即以10kV配電線路,低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)的科學(xué)確定為依據(jù),落實(shí)責(zé)任制,建立健全各類資料,以強(qiáng)化檢查與考核為主要措施,以實(shí)現(xiàn)三包(包線損指標(biāo),包電費(fèi)回收,包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè))三保(保完成降損指標(biāo),保電費(fèi)雙

3、結(jié)零,保政府和用戶滿意)為目的。經(jīng)過(guò)全面推行線損指標(biāo)包保,收到顯著成效。在包保管理前,本局10kV線損率在10%以上,臺(tái)區(qū)線損在網(wǎng)改前達(dá)到30%-40%,改造完后也在15%-23%之間。通過(guò)線損包保管理,代市供電所2005年實(shí)行包保的10kV線路損失率為7.5%,比未包保時(shí)下降4.1%,實(shí)行包保的低壓線路損失率為9%,比未包保時(shí)下降12%;城郊供電所2005年實(shí)行包保的低壓線路損失率為6.05%,比未包保時(shí)下降13%。 (一)實(shí)行線損包保,確定責(zé)任指標(biāo)。 確定科學(xué),先進(jìn)的線損責(zé)任指標(biāo)。 1,開展10kV線路線損理論計(jì)算,確定線損責(zé)任值。 依據(jù)理論計(jì)算值確定線損責(zé)任值?？紤]到負(fù)荷性質(zhì),另加一定幅

4、度的管理系數(shù),若理論計(jì)算值與實(shí)際值比較,相差3%以上時(shí),查明原因后,重新計(jì)算確定線損責(zé)任值。 2,確定臺(tái)區(qū)線損責(zé)任值。 城區(qū)局采用理論計(jì)算值與實(shí)測(cè)值相比較,條件相近臺(tái)區(qū)計(jì)算值相對(duì)照,線損計(jì)算值與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的制定和檢驗(yàn)方法,確定線損責(zé)任值,使多數(shù)責(zé)任者通過(guò)積極努力,能夠完成責(zé)任指標(biāo),達(dá)到節(jié)能降損目的,也使少數(shù)被罰者心服口服,全面推行包保工作。 (1)計(jì)算臺(tái)區(qū)線損理論值 首先繪制臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布平面圖,根據(jù)已知的導(dǎo)線長(zhǎng)度,導(dǎo)線截面等參數(shù),用均方根法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)電阻值,進(jìn)而計(jì)算臺(tái)區(qū)線損理論值。 (2)選擇合適的實(shí)測(cè)代表日 選取的代表日電網(wǎng)運(yùn)行方式正常,潮流分布正常,用電量接近計(jì)算期的平均日用電量,用戶的

5、用電情況正常,天氣情況正常。 (3)臺(tái)區(qū)線損的實(shí)測(cè)與計(jì)算 采用東北電力學(xué)院PBJ-C型配電變壓器運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)儀,對(duì)臺(tái)區(qū)首端電流,電壓,有功功率,無(wú)功功率等實(shí)際參數(shù)進(jìn)行連續(xù)24小時(shí)的監(jiān)測(cè),測(cè)得有關(guān)數(shù)據(jù)。運(yùn)用微機(jī)軟件,求得網(wǎng)絡(luò)電能損失率。 (4)確定包保時(shí)的責(zé)任線損率理論值和實(shí)測(cè)值計(jì)算完成后,根據(jù)不同的情況合理確定責(zé)任值: 理論值和實(shí)測(cè)值很接近,實(shí)測(cè)值直接為確定責(zé)任值的基準(zhǔn)值。 理論值和實(shí)測(cè)值差距在2%以上需要重新確定代表日另行實(shí)測(cè)。 理論值與實(shí)測(cè)值差距約1.5%,采用算術(shù)平均法計(jì)算責(zé)任基準(zhǔn)值,或直接采用實(shí)測(cè)值做為責(zé)任基準(zhǔn)值。 確定責(zé)任基準(zhǔn)值后,再定管理系數(shù):負(fù)荷集中,地理?xiàng)l件好,設(shè)備狀況好的臺(tái)區(qū)

6、,系數(shù)為1.0；負(fù)荷不集中,供電半徑在500米左右的臺(tái)區(qū),系數(shù)為1.1；負(fù)荷分散,地理?xiàng)l件差,供電半徑大于500米的臺(tái)區(qū),系數(shù)為1.2。 臺(tái)區(qū)責(zé)任值為臺(tái)區(qū)線損責(zé)任基準(zhǔn)值乘以管理系數(shù)。臺(tái)區(qū)責(zé)任值每年修訂一次。 3,具體實(shí)施。 10kV線損包保由供電局農(nóng)電科負(fù)責(zé)落實(shí);臺(tái)區(qū)線損包保由供電所負(fù)責(zé)落實(shí)。簽定包保合同,落實(shí)責(zé)任人和各級(jí)有關(guān)人員。 實(shí)踐證明,實(shí)施線損指標(biāo)包保,只要措施到位,責(zé)任到人,堅(jiān)持過(guò)程控制,就能收到顯著的效果。如:桂興所10kV嶺桂線,包保前實(shí)際線損率為5.98%,理論計(jì)算值為4.01%,核定責(zé)任值為4.23%,經(jīng)包保實(shí)際線損率降為3.62%,比上一年下降2.36個(gè)百分點(diǎn)中國(guó)期刊全文數(shù)

7、據(jù)庫(kù)。(二)加強(qiáng)包保管理,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 10kV線路和低壓網(wǎng)實(shí)行線損指標(biāo)包保,明確各級(jí)人員的職責(zé),落實(shí)技術(shù)降損和管理降損措施;加強(qiáng)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決,從嚴(yán)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 1,健全組織,落實(shí)責(zé)任。 (1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全局農(nóng)電線損管理工作。農(nóng)電科承擔(dān)降損的日常管理工作。 (2)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),保證降損工作事事有人負(fù)責(zé)。 2,從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰到人,獎(jiǎng)罰分明。 (1) 10kV線路線損指標(biāo)考核 實(shí)行月考核季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的方法。 完成線損指標(biāo)不獎(jiǎng)不罰,低于線損指標(biāo)的每少損失1千瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)0.10元,高于線損指標(biāo)的每多損失1千瓦時(shí)罰0.10元。 (2)臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)考核 按臺(tái)區(qū)包保線損指標(biāo),每上

8、升或下降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)或罰責(zé)任人10元。 實(shí)抄率必須達(dá)到98%以上,每降一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人10元。 連續(xù)三個(gè)月未完成線損指標(biāo),供電局在冊(cè)員工下崗待業(yè),執(zhí)行下崗工資;農(nóng)民合同工停發(fā)工資,發(fā)生活費(fèi),連續(xù)六個(gè)月未完成線損指標(biāo)者,又無(wú)特殊原因予以解聘。 對(duì)線損忽高忽低的臺(tái)區(qū),供電所用電要重點(diǎn)檢查,認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,嚴(yán)肅處理。 電費(fèi)回收必須100%完成,未完成按欠費(fèi)額10%扣罰,連續(xù)三個(gè)月未完成又無(wú)正當(dāng)原因,在冊(cè)員工下崗,合同工解除勞動(dòng)合同。 (三) 落實(shí)降損措施,全面提高線損管理水平。 實(shí)施線損指標(biāo)包保,只是管理降損手段。工作中注重管理降損與技術(shù)降損并重。 1,根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整變壓器分

9、接頭及三相不平衡電流,保證變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2,采取技術(shù)手段進(jìn)行降損。加強(qiáng)大用戶的跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)一些用電量較大,交通不便的廠礦,在用戶側(cè)安裝FLCMS型遠(yuǎn)程抄表測(cè)控系統(tǒng),防止漏抄、竊電現(xiàn)象出現(xiàn)。 3,供電局供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。 4,優(yōu)化無(wú)功補(bǔ)償。將電容器適當(dāng)分組,根據(jù)負(fù)荷變化適當(dāng)投切部分或全部電容器強(qiáng)管理，合理配置,提高功率因數(shù)和降低線損。 5,加強(qiáng)計(jì)量管理。檢查,校驗(yàn),及時(shí)更換淘汰型電能表。使關(guān)口表,臺(tái)區(qū)表,動(dòng)力表計(jì)合格率為100%。 6,建立線損分析例會(huì)制。每月進(jìn)行一次綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正線損波動(dòng)異常線路和臺(tái)區(qū)問(wèn)題,查明原因,有針對(duì)性地采取措施。多年來(lái),城區(qū)局為搞好農(nóng)村供電所規(guī)范化管理,降低10kV線路的線、變損和臺(tái)區(qū)線損,做了大量工作,收到明顯的效果。目前城區(qū)供電局