人防監(jiān)理規(guī)劃

1、升龍?zhí)飙t二號院（ a-20）地下人防工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編輯人：審批人：河南省天隆工程管理咨詢有限公司升龍?zhí)飙t二號院（a-20）項目監(jiān)理部2015 年 11 月 12 日目錄一、工程項目概況 2 二、監(jiān)理工作范圍 3 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 3 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 3 五、監(jiān)理工作依據(jù) 3 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 5 七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 5 八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 6 九、監(jiān)理工作程序 9 十、監(jiān)理工作方法及措施23 十一、監(jiān)理工作制度27 十二、監(jiān)理設(shè)施39 十三、旁站管理方案39 十四、安全監(jiān)理方案42一、工程項目概況：(一)項目特征：項目名稱：升龍?zhí)飙t二號院（a-20）地

2、下人防工程項目特點：本工程位于大學(xué)路以西，政通路路以南，升龍?zhí)飙t二號院（a-20）地下人防工程，地上為 33 層的框架結(jié)構(gòu)，地下為人防工程。地下工程平時為車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽戰(zhàn)備物資庫，面積為 7800 ，地下室內(nèi)專供平時使用的設(shè)備管理用房，不設(shè)在人防工程內(nèi)，設(shè)二個戰(zhàn)時出入口，各安裝防護(hù)密閉門一道，進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)不設(shè)濾毒通風(fēng)，盡量利用平時通風(fēng)系統(tǒng)，用機械進(jìn)風(fēng)，超壓排風(fēng)出屋面，在通風(fēng)窨井墻上安裝門式防爆活門作為消防設(shè)施，不設(shè)擴(kuò) 散室。地下設(shè)有變電室、值班室、水泵房、集水井、地下汽車庫、戰(zhàn)時物資庫 等。人防墻、梁、板、柱砼為密實防水砼，抗?jié)B等級為 p8，砼等級為 c45。 3、 建設(shè)單位：鄭州尚錦地

3、產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位：中國地震局地球物理勘探中心鄭州基礎(chǔ)工程勘察研究院 設(shè)計單位：中國核電工程有限公司鄭州分公司監(jiān)理單位：河 南 省 天 隆 工 程 管 理 咨 詢 有 限 公 司施工單位：福建來寶工程建設(shè)有限公司(二) 項目建設(shè)內(nèi)容：1、工程范圍和內(nèi)容：地下室人防建筑面積 7800 ，設(shè)六個防護(hù)單元，頂板覆土 0.3m。本工程防火等級為一級，設(shè)五個防火分區(qū)，每個防火分區(qū)設(shè)兩個以上人員安全出口，設(shè)機械送排風(fēng)（煙）、 消火栓、自動噴淋和應(yīng)急照明系統(tǒng)。2、結(jié)構(gòu)特點：本工程為附建式人防工程，抗力等級為六級。人防地下室為現(xiàn)澆混凝土梁、板、 柱結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)加防水底板，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，

4、工程合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防類別為乙類，抗震烈度為 7 度。3、抗?jié)B等級為 p8，結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計強度為 c45。二、監(jiān)理工作范圍：本工程監(jiān)理范圍為施工準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工驗收階段和保修階段的監(jiān)理， 具體為各階段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全施工，文明施工控制工作和合同、信息、 資料管理協(xié)調(diào)本工程內(nèi)外各種關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（1） 編制工程監(jiān)理規(guī)劃；（2） 按本規(guī)劃工作程序、工作制度、工作方法及措施進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安 全施工，文明施工控制工作和合同、信息、資料管理。協(xié)調(diào)本工程內(nèi)外各種關(guān)系； （三）按工程建設(shè)進(jìn)度分專業(yè)和建筑主要部位編制工程監(jiān)理實施細(xì)則；（4） 按工程監(jiān)理實施

5、細(xì)則進(jìn)行日常監(jiān)理；（5） 出具書面工程監(jiān)理評估報告；（6） 監(jiān)理任務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：（一）質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格（gb50300-2001 驗收標(biāo)準(zhǔn)）；(二) 工程造價控制目標(biāo)：按照施工承包合同規(guī)定計價和結(jié)算辦法進(jìn)行控制。(三) 安全文明施工目標(biāo)：督促施工單位做到，無重大傷亡事故，按標(biāo)準(zhǔn)化工地管理的要求，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 五、監(jiān)理工作依據(jù)：(1) 施工許可證(1) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(2) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(3) 有關(guān)工程建設(shè)的法律和規(guī)范：1、中華人民共和國建筑法2、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-20003、 建筑地基基礎(chǔ)

6、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-20024、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-20025、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-20026、 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 gb50209-20027、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-20018、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50303-20029、 建筑給水排水及采曖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-200210、 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50243-200211、 中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）12、 人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（rfj012002）13、

7、中華人民共和國人民防空法14、 人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求（2003 年版）15、 人民防空工程施工及驗收規(guī)范（gb50134-2004）16、 經(jīng)審圖辦審查通過的施工圖17、 業(yè)主與承包單位簽定的委托施工合同：1） 本工程施工設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、變更設(shè)計圖紙以及其他設(shè)計單位明確的有關(guān)技 術(shù)要求和規(guī)范；2） 鄭州市有關(guān)人防建設(shè)工程的法規(guī)和條例。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 ：河南天隆工程管理總監(jiān)理工程師建設(shè)單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位總監(jiān)代表承建單位安裝監(jiān)理質(zhì)量土建監(jiān)理質(zhì)量安全、文明 施工監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水設(shè)備電氣建筑結(jié)構(gòu)合同、檔案信息承建單位七、項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師

8、1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常 工作；3、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的 人員調(diào)換其工作；5、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、 審查承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；11、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、

9、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織 監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表1、 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使除建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第3、2、4 條規(guī)定必須總監(jiān) 理工程師自己行使的職責(zé)外的部分職責(zé)和權(quán)力。（三）各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門項目管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人員，在各自的部門和機構(gòu)中有 局部決策職能，而在專業(yè)監(jiān)理工作范圍內(nèi)具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)

10、理實施細(xì)則；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工 程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃方、案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān) 理工程師匯報和請示；7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情 況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、

11、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予 以簽認(rèn)；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）安全監(jiān)理工程師1、 協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。2、 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3、 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作 業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全，基礎(chǔ)知識的一線操作人員。4、 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢 查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。5、 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng) 急搶險方案。6、 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。

12、7、 監(jiān)理施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止 違規(guī)施工作業(yè)。8、 對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工 和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查 意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒 不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。9、 督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。10、 復(fù)核施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理 人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。11、 安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。(五）

13、監(jiān)理員1、 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展巡視旁站等現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、 檢查承包單位投入工作項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做 好檢查記錄。3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加 工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（六）見證員1、 取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。2、 見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、 見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。4、 見證人員必須在檢驗委托單

14、上簽字，并出示“見證人員證書”。5、見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任。（七）信息、檔案管理工程師職責(zé)1、 負(fù)責(zé)每月的工程量計量，負(fù)責(zé)對施工單位申報的工程量和已完工程實物量的復(fù)核， 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定。2、 負(fù)責(zé)起草編寫監(jiān)理月報，并在每月 5 號前發(fā)出監(jiān)理月報。3、 每天到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息采集。4、 負(fù)責(zé)收集整理工地例會記要，整理后交建設(shè)參與各方項目負(fù)責(zé)人審查，并進(jìn)行發(fā) 送。5、 信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程框架圖進(jìn)行，并采用計算機存儲及信息的分析處 理工作。6、 負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料進(jìn)行妥善保管。7、 對技術(shù)資料，各種文件、報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)

15、，簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn) 交有關(guān)人員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。8、 負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)。9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品和勞保用品的保管、領(lǐng)用。10、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的考勤工作。九、監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理工作程序及實施要點：監(jiān)理項目部土建小組安裝小組測量小組安全小組資料小組任命總監(jiān)代表收集有關(guān)工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、分項分階段編制實施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作施工前準(zhǔn)備階段施工階段保修階段監(jiān)理總結(jié)、歸檔實施要點：1）委派具有豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)，并組建強有力的監(jiān)理班子。2）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗，專業(yè)配套人員及時到位。 3）配備必要的

16、檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。4）結(jié)合工程特點和要求編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。 5）嚴(yán)格審核現(xiàn)場各種技術(shù)文件。6） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度。7） 分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。8） 強化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。 （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點1、 施工組織設(shè)計 (施工方案 )審核工作程序施工組織設(shè)計申報（施工單位）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商 （總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計審批 （總監(jiān)）實施要點：將批件返回承包方 并送業(yè)主1）施工組織設(shè)計或施工

17、方案是否經(jīng)承包商總工程師審批。 2）施工方案是否切實可行(結(jié)合工程特點和工地環(huán)境)。3)主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。4）上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，同時將審批意見報公司總工程師復(fù)審。 2、開工審核監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙參加圖紙會審（承包人，監(jiān)理工程）師審查施工組織設(shè)計（監(jiān)理工程師）施 工單位上 級部門 審 核填寫開工申請表 （承包方）不同意審核開工申請單 （監(jiān)理工程師）簽署開工令 （總監(jiān)理工程）實施要點：1）監(jiān)理工程師應(yīng)對下列項目完成情況進(jìn)行審核。 2）施工組織設(shè)計(方案)是否經(jīng)審批。3） 勞動力按計劃進(jìn)場。4） 機械設(shè)備已進(jìn)場。5） 管理人員全部到位。6） 開工

18、前各項手續(xù)已辦妥。7） 審核審核通過后，報請業(yè)主，簽署同意開工意見。 3、材料和設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序提供供應(yīng)商資質(zhì)（建設(shè)單位）提出審核報告 （施工單位）審核（監(jiān)理工程師）上報業(yè)主確認(rèn)供應(yīng)商 （業(yè)主）不同意返回簽訂供應(yīng)商合同（業(yè)主或承包方）實施要點：1）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 2）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向業(yè)主報告。4、建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料質(zhì)保書按規(guī)定批量自檢填寫報驗單 （承包方）材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用施工單位自檢不合格不和各停止使用否檢測單位進(jìn)場檢驗審批（監(jiān)理工程師）審批 （監(jiān)理工程）合格定期上報、歸檔繼續(xù)使用實施要點：1) 專業(yè)監(jiān)理工程師要參

19、與送檢材料的見證取樣，確保樣品的代表性。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告。3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。5、技術(shù)核定審核監(jiān)理工作程序填寫技術(shù)核定單 （施工單位）組織實施 （承包方）設(shè)計師簽證同意審核 （監(jiān)理工程師）同意不同意退回不同意退回上報業(yè)主歸檔 （總監(jiān)理工程師）實施要點：1) 涉及圖紙變更，工程量改變的技術(shù)核定必須經(jīng)設(shè)計單位及業(yè)主單位同意。2) 總工監(jiān)理程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工是否可行提 出審核意見。6、施工圖紙會審監(jiān)理工作程序布置圖紙會審工作 （總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問題 （各專業(yè)監(jiān)理工程

20、師）整理圖紙會審問題清單 （施工單位）設(shè)計、建設(shè)單位、總包單位、監(jiān) 理 單 位 會 簽實施要點 ：1) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（三）監(jiān)理日常檢查及驗收工作程序及實施要點 1、 監(jiān)理旁站、巡視檢查工作程序1）旁站工作程序需旁站的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序施工 （施工單位）承包方施工前 24 小時 書面通知監(jiān)理項目組落實整改措施監(jiān)理項目組指派專人監(jiān)理人員按旁站要求 實施全過程旁站監(jiān)理不 合 格檢查結(jié)果監(jiān)理人員如實準(zhǔn) 確做好旁站記錄 錄進(jìn)入下道工序2）巡視工作程序分項工程各

21、工序施工 （承包方）工序質(zhì)量自控 （承包方）不合格合格進(jìn)入下道工序施工實施要點：1、 監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。2、 旁站、巡視檢查的主要內(nèi)容：1) 承包單位是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工；2) 各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格；3) 是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審，檢查和驗收。3、 監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。4、 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工，節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有人員到位。2、 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工 （施工單位）隱蔽工程自檢合格 （施工單位）不合格整改 （承包方）合格 簽署隱蔽工程驗收單 （監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工

22、序上報、歸檔實施要點：1) 凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋不宜或不能再檢查工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。2) 重要的隱蔽工程驗收項目：基坑驗槽、鋼筋工程、基礎(chǔ)分部工程、防水工程、各種變形縫的處理；管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工；電氣的跨接、避雷引下線、 接地極埋設(shè)與接地帶連接出焊接。3) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。3、分項工程驗收監(jiān)理工作程序分部分項工程完工自檢合格 （施工單位）填報分項工程質(zhì)量驗收簽證 （施工單位）現(xiàn)場檢查 （監(jiān)理工程師）不合格通知承包方整改檢查結(jié)果審核 （監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單 （監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）實施要點：1

23、) 分項工程的驗收應(yīng)嚴(yán)格按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，按保證項目，基本項 目，允許偏差項目進(jìn)行。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低數(shù)量。3) 監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方 法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定已經(jīng)，并附監(jiān)理檢查評定表。4)分項工程經(jīng)驗收評定后方可進(jìn)入下道工序。4、分部工程驗收監(jiān)理工作程序填報中間交工驗收申請單 （承包方）審查中間驗收資料 （監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗收簽證 （總、專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告 （總監(jiān)理工程師）不合格落實整改措實施要點：1) 分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。2) 分部

24、驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站核驗參考。5、單位工程驗收監(jiān)理工作程序施工單位自驗合格后提出預(yù)驗申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗，提出整改意見監(jiān)理單位復(fù)驗整改 （施工單位）不合格合格承包商提交工程檔案資料并提 交竣工驗收申請建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理和施 工單位驗收并報質(zhì)檢站備案進(jìn)入保修階段實施要點：1) 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況，使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能 試驗的項目應(yīng)督促承包商及時完成。2) 單位工程驗收要在承包商自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評 定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。3) 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位

25、，按層次逐項列出清單，要求承包商限期整 改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4) 總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位共同驗收，再由建設(shè)單位報質(zhì)監(jiān)站備案核驗。（四）施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序合同的進(jìn)度要求施工單位提交進(jìn)度計劃不同意監(jiān)理工程師審核同意監(jiān)督計劃實施承包商調(diào)整計劃實際與計劃比較有偏差承包商調(diào)整計劃無偏差不同意同意承包方進(jìn)一步調(diào)整計劃監(jiān)理工程師意見報業(yè)主批準(zhǔn)（五）文明、安全施工監(jiān)理工作程序施工單位編制安全、文明 施工方案不同意監(jiān)理單位審核并提出 書面意見承包商落實整改通知同意發(fā)現(xiàn)安全隱患及時 發(fā)出整改通知上報業(yè)主代表上報業(yè)主代表審核同意實施監(jiān)理工程師檢查組織有關(guān)各方處 理安全事故

26、執(zhí)行情況發(fā)生安全事故提出書面報告上報業(yè)主代表十、監(jiān)理工作方法及措施(一) 施工準(zhǔn)備階段1、 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師提前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的 問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議；2、 項目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師及時對設(shè)計技 術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；3、 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織人防專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單 位；4、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、安全管理 體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全保證體系，確能保證

27、工程項目施工質(zhì)量、安全時予 以確認(rèn)。對質(zhì)量、安全管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全保證體系應(yīng)審核以下內(nèi) 容；1） 質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量、安全保證的組織機構(gòu)；2） 質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理制度；3） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4） 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分包單位有關(guān)資料進(jìn)行審核， 符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；5） 專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行 檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以 簽認(rèn)：1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2 復(fù)核控

28、制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水 準(zhǔn)點的測量成果。6）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工/復(fù)工報審表及相關(guān)資料，具備以下 開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工/復(fù)工報審表，并報建設(shè)單位；1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實； 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。7）工程項目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，并起草 第一次工地會議紀(jì)要，該紀(jì)要經(jīng)與會各方會簽。在工地會議上總監(jiān)理工程師履行以下

29、職責(zé)：1 向承建各方介紹本機構(gòu)成員及其分工；2 對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；3 介紹本規(guī)劃的主要內(nèi)容；4 確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（二）施工階段1、工程質(zhì)量監(jiān)理：1） 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，并報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2） 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì) 量、安全的措施進(jìn)行審核，同意后予以簽認(rèn)；3） 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包 單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后

30、予以簽認(rèn)； 4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確 認(rèn)；5）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的試驗室從以下五個方面進(jìn)行考核；1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；3 試驗室的管理制度；4 試驗人員的資格證書；5 本工程的試驗項目及其要求。6 ）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同 約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢； 7)對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備

31、，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)， 并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備撤出現(xiàn)場，不合格材料禁止使用在工程上。8） 見證員定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備技術(shù)狀況；9） 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師（或監(jiān)理員）進(jìn)行旁站； 10）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢 查，符合要求予以簽認(rèn)；11) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。12）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的

32、分項工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗 收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；13） 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求 承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；14） 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時， 通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理 人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師 下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，一般情況下事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意； 15）對需要返工處理或

33、加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事 故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量事故的 處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收；16)總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整 的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2、工程進(jìn)度監(jiān)理：項目監(jiān)理機構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃；2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析；4) 當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后

34、于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 5)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn) 度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報 送建設(shè)單位；6) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際 進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際 進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采 取進(jìn)一步措施；7) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí) 行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е?/p>

35、的工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。 （三）竣工驗收階段監(jiān)理1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工 預(yù)驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程 竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程 師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；2、項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中 提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān) 理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。（四）保修

36、階段監(jiān)理1、 進(jìn)入質(zhì)量保修期時，項目監(jiān)理機構(gòu)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程缺陷進(jìn)行 檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。2、 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因 造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用簽署工程款支付證書，并報建 設(shè)單位。對屬于承包單位的原因造成的工程質(zhì)量缺陷，承包單位違反合同約定拖延整 修或不予整修，建設(shè)單位另行安排施工隊伍進(jìn)行整修的，監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄、出具 證明由建設(shè)單位在保修金內(nèi)予以扣付。十一、監(jiān)理工作制度（一）設(shè)計文件、圖紙審查制度 :1、 項目監(jiān)理機構(gòu)在收到施工圖紙后應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師

37、進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工 圖。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。3、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，設(shè)計證號、出圖章、和審圖章等 是否齊全，設(shè)計圖是否符合現(xiàn)行設(shè)計與施工規(guī)范，設(shè)計說明與設(shè)計內(nèi)容是否相符。工 程地質(zhì)勘測報告資料是否齊全；設(shè)計抗震強度是否符合“中國地震強度區(qū)劃圖”規(guī)定 4、審查各專業(yè)施工圖紙中核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有 無矛盾，是否有否錯、漏、碰、缺等情況。5、 在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，盡快組織施工圖紙會審，會同建設(shè)單位、承包單 位把設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)有機地銜接起來。6、 做好會審記錄，并將提出的問題提交設(shè)

38、計單位。7、 在施工圖會審的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織有設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位以及有 關(guān)的設(shè)備制造單位參加的設(shè)計交底會議。8、 設(shè)計單位根椐設(shè)計交底的規(guī)定內(nèi)容向與會者進(jìn)行設(shè)計交底，設(shè)計代表在廣泛聽取與會者的意見后，將意見集中，并形成交底會議紀(jì)要。9、 總監(jiān)安排人員做好設(shè)計交底記錄，并負(fù)責(zé)閉環(huán)。10、 審核竣工圖：1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐張審核簽字。2)所有圖紙修改處，都標(biāo)注了修改依據(jù)，所有設(shè)計變更是否標(biāo)注了被變更的施工圖圖 號。修改依據(jù)手續(xù)齊全。（二）技 術(shù) 交 底 制 度：1、監(jiān)理向承包單位的交底：1） 技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等。2） 參加人員：總承包單位和有關(guān)分包單位

39、項目管理主要人員、監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn) 場甲方項目經(jīng)理。3） 技術(shù)交底負(fù)責(zé)人：總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自 所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。4） 技術(shù)交底后，參加人員發(fā)表意見，監(jiān)理收集、匯總并出技術(shù)交底會議紀(jì)要。形成會 議紀(jì)要，并由與會各方代表會簽。各單位工程開工前，均應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)向施工單 位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會議紀(jì)要。2、監(jiān)理組內(nèi)部的技術(shù)交底：1） 技術(shù)文件交底：設(shè)計圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范、施工方案等。2） 參加人員：監(jiān)理全體人員。3） 技術(shù)交底主講人：總監(jiān)（總監(jiān)代表）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。4） 技術(shù)交底內(nèi)容：主要涉及設(shè)計要求；應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)

40、范、規(guī)程；施工 措施；監(jiān)理檢查、驗收應(yīng)該注意的問題等。5） 技術(shù)交底會議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時間、地點、出席人員、交底內(nèi)容、登記 情況等。形成會議文件，監(jiān)理存檔。3、總(分)包單位資質(zhì)審查制度：1） 監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位的施工資質(zhì)（主要審查營業(yè)執(zhí)照的法人年審、資質(zhì)證書 的年檢、外地企業(yè)進(jìn)滬許可證、特殊行業(yè)施工許可證和安全生產(chǎn)許可證等原件，分包 單位審查亦同），并將總包單位資質(zhì)復(fù)印件備案。2） 分包單位資質(zhì)材料由總包單位填寫分包單位資格報審表交項目監(jiān)理機構(gòu)，申報 材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：擬分包工程概況：工程名稱、工程內(nèi)容、分包范圍、開、竣工日期、質(zhì)量等級、工程項目一覽表；2 分包單位營業(yè)執(zhí)照

41、和資質(zhì)等級證明復(fù)印件；3 分包單位業(yè)績、能力、信譽、財務(wù)等情況證明材料；4 分包協(xié)議書(合同)；5 分包單位不得再次分包，總包單位和分包單位的責(zé)任。3）項目總監(jiān)在收到總包單位的申報材料后，要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格 審查：1 審查總包單位報來的申報材料；2 審查擬選分包單位的施工組織設(shè)計和分部、分項工程施工方案；3 與擬選的分包單位接觸，詳細(xì)了解其施工經(jīng)驗、工程信譽、管理水平，以及財務(wù)等 情況；4 實地考察擬選分包單位已完或在建工程的狀況；5 審查擬簽的分包合同是否與總包合同相抵觸。4) 審查合格后，將擬簽分包合同的有關(guān)情況通知建設(shè)單位，并盡快協(xié)商，做出資質(zhì)審 查的結(jié)論，總監(jiān)以書面通

42、知總包單位，并報建設(shè)單位備案。5) 未經(jīng)監(jiān)理項目機構(gòu)認(rèn)可的分包單位，總包單位不得讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。4、開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度：(1）開工審批制度：1) 建設(shè)單位辦理各項有關(guān)開工的證明文件。2) 總包填寫“工程開工報審表”（a1 表格）。3) 報審表送項目監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)審核開工條件：1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3 “施組”已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實； 進(jìn)場道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測量控制網(wǎng)已建立；總監(jiān)審核同意開工，在報審表上簽字、蓋章，并報建設(shè)單位備案。(2）工程

43、暫停及復(fù)工：1) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”的前提條件；2) 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要；3) 為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；4) 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；5) 發(fā)生了必須暫時停工的緊急事件；6) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；7) 總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”以 b2 表格樣式分別發(fā)往總包單位、建設(shè)單位。(3）工程復(fù)工：1) 由于建設(shè)單位原因，總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備開工條件時，及時簽署“工程復(fù) 工報審表”，指令承包單位繼續(xù)施工。2) 由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報 送的復(fù)工申請及有關(guān)材

44、料，同意后由總監(jiān)簽署“工程復(fù)工報審表”，指令承包單位繼續(xù)施 工。5、材料、構(gòu)配件檢驗、復(fù)驗制度：(1）對出廠的材料、半成品(構(gòu)件)及設(shè)備必須符合下列要求：1) 達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號等文字說明；2) 有出廠合格證，并注明廠名、產(chǎn)品型號、規(guī)格、出廠日期和檢查編號等。(2）施工單位必須把好材料、半成品（構(gòu)件）使用前檢查和試驗關(guān)，對進(jìn)場的材料、半成 品（構(gòu)件）必須按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗，監(jiān)理機構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣復(fù)試，按監(jiān)理 委托合同約定的比例進(jìn)行平行檢測。不合格的應(yīng)立即清退出場，嚴(yán)禁用于工程上。 (3）施工單位在對材料、構(gòu)件等自檢合格的基礎(chǔ)上，填好工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表，

45、 向監(jiān)理工程師提出核驗申請。報請查驗時必須提供下列資料：1) 材料、半成品(構(gòu)件)出廠合格證。2) 材料抽檢化驗單和檢驗結(jié)論。3) 材料報驗單。4) 監(jiān)理工程師在接到施工單位檢驗申請后，對材料、構(gòu)件進(jìn)行查驗和認(rèn)證，查驗合格后予 以簽證，施工單位方可用于工程。5) 當(dāng)檢查設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的缺陷認(rèn)定為一般性缺陷時，監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位和供應(yīng)單位 同意后，可委托施工單位在現(xiàn)場負(fù)責(zé)修正，修正合格后方可用于工程。6) 所有材料、半成品(構(gòu)件)，施工單位必須在辦理好查驗簽證手續(xù)后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理 工程師查驗簽證的材料、半成品(構(gòu)件)不得使用，堅持先檢驗后使用。7) 工程中所用的各種商品化的預(yù)制樁、板或構(gòu)配

46、件必須具有生產(chǎn)廠家的批號和出廠合格 證。8) 材料、構(gòu)配件來源不清或?qū)Y料表示懷疑時，可采取措施進(jìn)行檢測，當(dāng)認(rèn)定為不合格產(chǎn)品時，責(zé)成購方單位負(fù)責(zé)退貨。9) 進(jìn)口材料查驗以商品檢驗單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢與檢驗不得使用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材必須先 進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格方準(zhǔn)使用。10) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下四個方面對施工單位的試驗室進(jìn)行考核審查：1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明；3 試驗室的管理部門；4 試驗人員的資質(zhì)證書。6、隱蔽工程檢查、驗收制度：(1）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完成后難以檢查的重點部位

47、，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。(2）工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將驗收評定 資料報監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師收到報驗資料后，進(jìn)行審核。(3）施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前至少 24 小時提出書面計劃報監(jiān)理工程師， 監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查。重點部位或重要項目應(yīng)會同施工單 位、設(shè)計單位共同簽認(rèn)。(4）隱蔽工程驗收有設(shè)備、管道、電氣等安裝專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)留孔或測試內(nèi)容的，應(yīng) 先進(jìn)行安裝專業(yè)隱蔽驗收，再進(jìn)行土建專業(yè)隱蔽驗收。(5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢 查，對隱蔽工程應(yīng)全數(shù)驗收，符合

48、要求予以簽認(rèn)。(6）對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位 嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(7）如驗收不合格，施工單位應(yīng)及時整改，并重新進(jìn)行驗收，直至驗收合格。未經(jīng)復(fù)驗 簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，也嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(8）專業(yè)監(jiān)理工程師做好隱蔽資料填寫和簽字工作，隱蔽資料一份退施工單位，一份留 監(jiān)理存檔備查。(9）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或不符合設(shè)計要求的情況，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下 達(dá)監(jiān)理工程師書面或口頭通知，要求施工單位限時整改，并檢查整改結(jié)果。7、變更設(shè)計審查制度 :(1）凡是由建設(shè)單位、設(shè)計單位在施工過程中提出的作法變動、材料代換、糾正施工圖 中的失

49、誤或其它變更事項，均應(yīng)通過設(shè)計變更解決。凡是由于施工單位在施工過程中提出的作法變動、材料代換或因施工條件發(fā)生變動而引起的變更事項，均通過工程洽商并征得設(shè)計 同意后，予以解決。上述變更是施工圖的補充，與施工圖具有同等作用。(2）監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對變更設(shè)計的理由進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)維護(hù)經(jīng)審批的設(shè)計文件的嚴(yán)肅性。 (3）項目總監(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專人處理工程變更。在處理時，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)綜合進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和合同、信息管理情況進(jìn)行分析，不能冒然從事，以免在某些環(huán)節(jié)上發(fā)生脫 節(jié)。(4）在處理工程變更時，要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條款從事， 不得出現(xiàn)越權(quán)行為。監(jiān)理工程師審批工程變更時，如發(fā)生下列情況

50、，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意 后方可簽證。1) 提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2) 影響主要結(jié)構(gòu)功能或使用功能；3) 增減工程內(nèi)容；4) 超出建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同范圍。5) 監(jiān)理工程師審批工程變更時，要堅持按規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)審批，不 得牽就施工單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更不計入已完工程量。6) 工程變更引起的造價增減，由總監(jiān)審核后由建設(shè)單位最終確認(rèn)。7) 工程變更必須簽證手續(xù)齊全（由施工單位提出的變更須四方簽認(rèn)，由設(shè)計單位提出 的變更須三方簽認(rèn)）。無特殊情況不得后補，不允許出現(xiàn)造成既成事實后再辦變更的情況。8) 工程變更的內(nèi)容應(yīng)明確具體，圖示應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，語言應(yīng)規(guī)范準(zhǔn)

51、確，深度要 滿足施工和預(yù)算要求。9) 如幾個單位工程使用同一份工程變更通知，經(jīng)辦人必須按單位工程個數(shù)印發(fā)，原件 由經(jīng)辦人保存。10) 工程變更文件不得涂改，各單位工程要按辦理的日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥為 保管。8 、 監(jiān)理組儀器和資料管理制度1） 項目監(jiān)理機構(gòu)使用的各類檢測設(shè)備、工具應(yīng)將合格證、校驗合格證、校準(zhǔn)（驗） 日期、有效期、使用人、保管人、規(guī)格型號、數(shù)量等建立臺帳，并專人負(fù)責(zé)保 管，按期進(jìn)行復(fù)檢校準(zhǔn)。2） 項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)備、工具使用人員應(yīng)根據(jù)操作及使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異常情況的，應(yīng)立即暫停使用，進(jìn)行校驗并對已檢測的結(jié)果 有效性進(jìn)行評定。只有經(jīng)校驗合格，并在校準(zhǔn)使用有效期內(nèi)的檢測設(shè)備才能使用。3） 項目監(jiān)理機構(gòu)人員在使用檢測設(shè)備、工具完畢后應(yīng)予以保潔、維護(hù)，每年應(yīng)定 期進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。4） 存放：檢測設(shè)備、工具和技術(shù)規(guī)范等資料