燃氣公司各級人員設備管理職責

1、燃氣公司各級人員設備管理職責（最新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：YK-AQ-0570燃氣公司各級人員設備管理職責（最新版）I1II1導語：生產有了安全保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產活動中事故層出不窮，生產1IIIII勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產IIIIII時，生產活動停下

2、來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好。安全第一IIIIII的提法，決非把安全擺到生產之上;忽視安全口然是一種錯謀。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一1. 公司領導設備管理職責1.1認真貫徹國家和上級制定的有關設備管理方面的方針、政策、 把設備管理列入主要議事日程，對設備管理的方針、目標做岀決策， 并組織檢查執(zhí)行情況；1.2公司部門經理要掌握設備概況，對木單位設備的使用、修理、 改造等實行全過程管理并負有領導責任；1.3公司部門經理要對重大技術改

3、造、重點技術措施、引進工程項 目的可行性研究進行審查，審批；1. 4公司部門經理要按上級領導機關對設備管理的工作方針、政策 做出布置、安排，并組織檢查落實情況。2. 設備主管部門管理職責2. 1在主管經理領導下，具體負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管 理工作的方針政策、規(guī)定和制度，負責編制公司設備管理的規(guī)章制度 及具體實施辦法;安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-05702. 2負責公司生產設備的計劃、購置、安裝、調試、驗收等全過程 的技術和經濟管理工作，使設備經常處于良好狀態(tài)；2. 3負責編制年度設備購置、設備大修理、安全技術改造工作計劃, 并負責組織落實；2. 4參與

4、設備更新改造、引進等項目的可行性研究和計劃審定工 作；2. 5設備安裝驗收及項目竣工驗收后負責收集、整理設備有關技術 資料、技術文件和工藝圖紙，并定期移交檔案室歸檔保存；2. 6重視和加強設備管理的各項原始記錄和統(tǒng)計報表工作，積累設 備管理方面的有關資料和數(shù)據(jù)，為生產決策提供可靠依據(jù)；2. 7組織設備的事故分析和處理，擬定防范措施，督促各部門限期 執(zhí)行；2. 8掌握設備基木折舊和大修理資金的提取，合理計劃使用設備的 購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動資金等；2. 9組織編寫制定設備管理的各種規(guī)章制度，技術標準和技術規(guī) 程，實行定額管理和經濟核算，落實設備各項技術經濟指標的完成情 況；2. 10有組織、有計劃的開展設備技術改造和更新，不斷提高設備安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0570的精度，確保節(jié)能、高效、防污染等性能，使設備日趨現(xiàn)代化；2. 11及時總結推廣設備維修的新技術、新工藝、新材料和先進經 驗；2. 12建立設備賬卡、參與設備清查，保持賬卡與實物相符；2.13負責組織各級設備管理人員的技術業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務 素質；