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文檔簡介
1、會議紀要參考范文在一般的情況下,特別是一些政府機關主要職能部門, 事業(yè)單位等等,在開中大型會議的時候總會有專人負責會議 紀要的記錄,說得簡單且通俗一點,會議紀要就是記錄整場 會議內容的,下面就是會議記錄的參考范文,我們一起來看 看吧!會議紀要范文一:黨政聯(lián)席會議紀要范文 會議研究了教育學院事業(yè)成長規(guī)劃 、教育學院教職 工工作量考查法子 、教育學院教職工校內工資分配法子 ( 草案 ) 、教育學院進修實踐勾當整改方案 、辦公用房搬遷 工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期 班子成員會務虛會等事宜?,F(xiàn)紀要如下:一、關于教育學院事業(yè)成長規(guī)劃 ( 談判稿 ) 會議對教育學院事業(yè)成長規(guī)劃 (
2、談判稿 )進行了研究。 會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后 報學院教代會談判。二、關于教育學院教師、職工工作量考查法子( 談判稿)會議對教育學院教職工工作量考查法子 (談判稿 )進 行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后 報學院教代會談判。三、關于教育學院教職工校內工資分配法子( 談判會議對教育學院教職工校內工資分配法子( 談判稿 )進行了研究。會經由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后 報學院教代會談判。四、關于教育學院進修實踐勾當整改方案 會議談判了教育學院進修實踐勾當整改方案 ,會議 要求會后進一步改削整改方案。會議強調:班子成員要督查督辦、確保落
3、實,切實解決 學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難 題能力,推進學院各項事業(yè)科學成長。五、辦公用房搬遷工作* 同志按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案,提 出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。會議要求: 1、搬遷工作由 * 同志牽頭,楊明同志協(xié)助 完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設備設置 裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經發(fā)生的刷新費用 由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內圓滿完成搬遷工作。六、非教學人員崗位分工 教育學
4、院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已 經完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職 ; 何忠同志、 楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工; 馬永剛同志負責協(xié)調教育員工作分工 ; 楊德軍同志負責協(xié)調辦公室人員工作分 工; 汪家寶同志負責協(xié)調教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭 教科辦工作,在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試 手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。七、暑期平安不變工作會議要求: 1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安 搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通 信通順。對重點區(qū)域 ( 如嘗試室、體育場館等 )天天至少放哨一 次。對于突發(fā)事務,實時向
5、帶班率領陳述,需要時應向黌舍 相關部門陳述。八、暑期及新學期開學前首要工作 會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申 報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中 期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、 創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項 工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。九、暑期干部進修務虛會事宜 定于 2009 年 7 月中旬召開干部進修務虛會。 參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、 教研室主任、嘗試室主任、 “三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。加入會議: * 記實清算: * 會議紀要范文二:會議紀要格式范文 地點
6、:公司辦公樓二樓會議室 主持: *參加人員:改制小組成員 記錄人: * 會議內容: 本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工 作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行 安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位 * 勘察設計 院改制情況。會議認為, * 勘察設計院從 2003 年開始進行改制,歷 時 2 年時間,于 2005 年 9 月正式掛牌,其中與我公司有很 多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因 素,我們要借鑒 * 勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極 爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問 題。二、會議決定加強公司內部管理。以改制為契機
7、,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存 能力。三、會議決定進一步加大資產清理力度。要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理, 列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處 理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:1. 會議責成財務部完成以下工作:(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應 收賬款和呆壞死賬。由 * 負責協(xié)調各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準備金。(3)完善臨建基礎資料。(4)清理長期投資,完善相關手續(xù)。(5)未完施工進行清理。2. 會議責成人力資源部完成以下工作:(1) 進行待分配人員情況摸底。(2) 進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況
8、做到采集。3.會議責成資產管理部完成以下工作:(1) 進一步加大設備清理力度。 對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度, 一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。(2) 進一步進行房產清理。4.會議責成經營計劃部完成以下工作:(1) 加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉 入下一個項目繼續(xù)清理。(2) 清理應收款項。5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:(1) 清理辦公設備、辦公用品。(2)7 月 5 日之前,清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。 外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。 項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。 對暫不能撤
9、消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額 (100 元以下 ) 即可。會議責成財務部擬定外埠項目銀行帳戶清理通知五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作 征求廣大職工建議和意見。會議紀要范文三:電力企業(yè)工程招標會議紀要范文黔電招標議 20 xx 128 號 簽發(fā)人:何朝陽20 xx 年 11 月 21 日,公司招標管理委員會召開 2008 年 第十次會議。會議聽取了 2008 年公司第四批工程建設項目施工、施 工監(jiān)理招標,貴州電網低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集 及防竊電設備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系 統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網升級工程招標,公司本部 辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評 標工作的情況匯報 ; 審議了 2008 年部分電網建設工程監(jiān)理、 縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告; 審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議 ( 名單見附件 ) 。 會議紀要如下:一、會議聽取了 2008 年公司第四批
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