非公有制經濟提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力策略研究_英國模式-論文網

1、非公有制經濟提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力策略研究_英國模式-論文網論文摘要：本文通過對統(tǒng)計數據分析得出了非公有制經濟已成為國民經濟不可或缺的組成部分的結論，剖析了非公有制企業(yè)在發(fā)展中的主要制約因素，詮釋了自主創(chuàng)新與核心競爭力復雜關系，對大虎打火機有限公司的自主創(chuàng)新能力模式和英國模式進行了分析；最后給出了我國企業(yè)在低碳環(huán)境下實現核心競爭力策略。論文關鍵詞：自主創(chuàng)新,核心競爭力,低碳,英國模式改革開放30年來，非公有制經濟發(fā)展積累了很多的經驗和教訓，同時也取得了可喜的成績。但是，今天的市場環(huán)境已經發(fā)生了巨大的變化，競爭異常激烈，不再像非公有制企業(yè)發(fā)展的初期階段那樣，市場機會遍地都是，企業(yè)發(fā)展相對容

2、易。轉變經濟發(fā)展方式和調整經濟結構正成為我國經濟社會的主旋律。在這種嚴酷的環(huán)境下，現今企業(yè)唯有打造自身自主創(chuàng)新能力和增強核心競爭力，才能在競爭白熱化的市場上爭得生存空間。本文從培育非公有制經濟自主創(chuàng)新能力和打造核心競爭力視角出發(fā)，采用數據分析、文獻研究和典型案例相結合的方法，探討在低碳環(huán)境下非公有制經濟提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的策略。一、非公有制企業(yè)發(fā)展歷程及制約因素1非公有制企業(yè)發(fā)展歷程與趨勢改革開放30多年來，非公有制經濟經歷了從小到大、從弱到強的巨變。在政策方面，我國非公有制經濟大體經歷了以下四個階段：第一階段(1979-1986)：“先富論”等為個體經濟的恢復發(fā)展提供了理論依據；第

3、二階段(1987-1991)：“鼓勵發(fā)展”促進了私營經濟的興起；第三階段(1992-1996)：“長期共同發(fā)展”使個體私營經濟進入了蓬勃發(fā)展的新階段；第四階段(1997-現在)：全方位支持推動了非公經濟又好又快發(fā)展。從20世紀90年代末期開始，非公有制經濟成為我國基本經濟制度的重要組成部分，同時，非公有制經濟成為我國市場經濟的重要組成部分。改革開放以來，我國非公有制經濟是與市場經濟同步產生和發(fā)展起來的。它在理論上經歷了“利用論”“補充論”“重要組成論”等三個階段；在實踐中經歷了艱難起步夾縫中求生存實踐中高速發(fā)展等三個階段。我國1990年到2007年全國私營企業(yè)的發(fā)展狀況如表1所示。表1我國19

4、90年到2007年全國私營企業(yè)的發(fā)展狀況對表1統(tǒng)計分析可得到圖1，可以看出，存1990年至2007年之間，我國私營企業(yè)存注冊資本、總產值、銷售總額和社會消費品零售額這四個方面，均取得了長足的發(fā)展。尤其是注冊資金額這一指標，在不到二十年間，成九百多倍的增長趨勢。圖1我國私營企業(yè)發(fā)展基本狀況（1990-2007）同樣，對1995年-2007年私營經濟、港澳臺商和外商的固定資產投資的數據進行分析和統(tǒng)計，可得到如圖2所示趨勢圖：圖2固定資產投資分析圖（1995-2007）由圖2可以得出在1995至2007年間，私營個體、港澳臺商和外商在固定資產投資方面均呈現顯著增長態(tài)勢，而私營經濟的固定資產投資額增長

5、態(tài)勢最猛，呈幾何級增長。2非公有制企業(yè)發(fā)展的制約因素一般而言，非公有制企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多制約因素，如產業(yè)結構不合理、家族管理氣息濃厚、經營方式落后、戰(zhàn)略規(guī)劃短缺、企業(yè)文化短缺、勞資矛盾、人員招聘弊端多與培訓不足等，具體如圖3：圖3非公有制企業(yè)制約因素及其對策而在培育自主創(chuàng)新能力和打造企業(yè)核心競爭力方面，非公有制企業(yè)的制約因素包括如下：1企業(yè)自身的自主創(chuàng)新意識不強，并沒有把企業(yè)的自主創(chuàng)新能力提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，導致企業(yè)無法形成本企業(yè)的核心競爭力。2現階段很多非公有制企業(yè)的自主創(chuàng)新只是單純的模仿，并沒有根據企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢打造本企業(yè)的核心競爭力。3企業(yè)自身的科研人員數量不足，具有一

6、定實力的科研隊伍無法形成，沒有自身的研發(fā)中心，技術資源匱乏。4政府部門所提供的相應配套政策缺失或不到位，不能很好的發(fā)展企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，而企業(yè)自身對自主創(chuàng)新的資金投入又非常有限，核心競爭力的形成自然就困難重重。總之，非公有制企業(yè)面臨著外部環(huán)境和自身發(fā)展等方面的障礙，在我國市場經濟體制不斷完善和規(guī)范以及加入WTO后與國際接軌的情況下，非公有制企業(yè)在這樣的環(huán)境中，調整力度與速度欠缺，需要克服其發(fā)展障礙，進行自身改革勢在必行。二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力與核心競爭力關系詮釋自主創(chuàng)新能為客戶提供獨特的富有價值的產品和服務，形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來非凡的價值。此外，自主創(chuàng)新要在客戶忠誠度與企業(yè)的突破性進展之間建立清理的關聯(lián)，并且涉及廣泛地工作范圍，例如從核心產品到世界高端產品的自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新更專注于戰(zhàn)略目標，并在此情境下，對現有資源進行再分配，從而現實構思的選取、發(fā)展及其商業(yè)化。核心競爭力源于企業(yè)戰(zhàn)略使命，存在于企業(yè)層面，表現為企業(yè)的生命線。作為戰(zhàn)略使命，核心競爭力隱含于廣泛地員工之中，因此成為整個企業(yè)的競爭力。作為核心競爭力，首先其競爭力需要體現在不少于兩個的業(yè)務、生產線或者市場銷售之中；其次，核心競爭力為獲得客