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文檔簡介

1、文化局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀整改落實方案為全面深化學(xué)習(xí)實踐活動,區(qū)文化局以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告為依據(jù),針對學(xué)習(xí)實踐過程中查擺出來的突出問題,按照先易后難、先急后緩的總體步驟,實行“一把手負責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),實施分線作戰(zhàn)的方法,采取四項有力措施,逐步解決系統(tǒng)內(nèi)存在的突出問題。具體整改方案如下:一、大力加強文化根底設(shè)施建設(shè)目前區(qū)級文化根底設(shè)施根本沒有,鎮(zhèn)街及村級文化根底設(shè)施多數(shù)是上世紀70-80年代所建,設(shè)備陳舊落后,已不能適應(yīng)時代開展的需要。因此,在強化政府加大投入的同時,積極探索采取融資、吸引外資等方式,大踏步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村三級根底設(shè)施建設(shè),特別是區(qū)級文化根底設(shè)施建設(shè),并以區(qū)級文化根底設(shè)施為

2、龍頭,帶動全區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的全面開展。一區(qū)級文化根底設(shè)施建設(shè)做好*文化中心的籌建工作。堅持高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),采取聯(lián)合開發(fā)的方式,引進先進經(jīng)營文化業(yè)態(tài),在彌補政府投入缺乏的同時,最大限度解決區(qū)級文化根底設(shè)施建設(shè)滯后的問題。并以*文化中心為龍頭,輻射和帶動全區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的全面協(xié)調(diào)開展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:綜合室、電影公司二鎮(zhèn)街文化根底設(shè)施建設(shè)抓好鎮(zhèn)街綜合文化站建設(shè)。在2021年完成3個鎮(zhèn)街綜合文化站建設(shè)任務(wù)的根底上,今年底全面完成其他鎮(zhèn)街綜合文化站建設(shè)任務(wù)。一是做好催促檢查。定期調(diào)度各鎮(zhèn)街建設(shè)進展情況,同時聯(lián)合區(qū)直相關(guān)部門對各項經(jīng)費、措施落實情況進行檢查,協(xié)調(diào)催促各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)

3、導(dǎo)抓好落實。二是做好迎檢工作。配合區(qū)里協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街做好迎接省、市檢查驗收的各項工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:業(yè)務(wù)股三“農(nóng)家書屋建設(shè)抓好“農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)。今年常莊鎮(zhèn)種莊村“農(nóng)家書屋被省里授予“十佳書屋,在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的根底上,今年方案再建設(shè)27個“農(nóng)家書屋。一是做好督導(dǎo)檢查工作。二是發(fā)揮人才優(yōu)勢,抽調(diào)專業(yè)人員對“農(nóng)家書屋提供技術(shù)效勞與人力支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:稽查隊、圖書館二、深化文化體制改革努力探索對現(xiàn)有文化體制改革的新路子、新方法,由原采取聯(lián)辦、冠名等方式,制定詳細的工資、福利等規(guī)章制度,排練一些具有地方特色,展示地方良好形象的品牌節(jié)目,創(chuàng)新*品牌文化。一機構(gòu)改革配合區(qū)人事局及上級業(yè)務(wù)部

4、門做好機構(gòu)改革的調(diào)研、實施工作。提出機構(gòu)改革的意見及建議,并做好機構(gòu)改革的實施工作。同時,妥善處理機構(gòu)改革時易引發(fā)的不穩(wěn)定因素,做好對相關(guān)人員的解釋、疏導(dǎo)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:政工股二體制改革采取聯(lián)辦、冠名等方式,合理利用劇團人才資源,適時組建自己的演藝隊伍。以弘揚古薛文化、奚仲文化為主題,排練具有地方特色品牌節(jié)目,大力創(chuàng)新*文化品牌。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*、*承辦單位:文化館、豫劇團三、大力開展文化產(chǎn)業(yè)以*文化中心為依托,大力實施五個經(jīng)營,全面開展我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。一經(jīng)營文化中心把文化中心既作為辦公場所,又作為經(jīng)營實體。實施中與董一博紀念館合并建設(shè),這對于弘揚我區(qū)歷史名人、提升*知名度具有十分重要的

5、意義。有了文化陣地才能更便于開展文化產(chǎn)業(yè),將文化事業(yè)逐步走向市場化運作,在追求社會效益的同時,最大限度地追求文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益,彌補政府投入缺乏的問題。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*、*承辦單位:電影公司、文化館、圖書館二經(jīng)營非物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)非常豐富。目前省級非物遺產(chǎn)1項,市級6項,區(qū)級16項,豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)無疑為我們提供了廣闊的產(chǎn)業(yè)開展空間。積極注冊成立“古薛文化傳媒,對全區(qū)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及其他產(chǎn)業(yè)進行整合、包裝,投入市場,由保護民間文化藝術(shù)向經(jīng)營民間文化開展,形成獨具*特色的文化產(chǎn)業(yè)群,在經(jīng)營開展中弘揚保護,在弘揚保護中尋求更大開展,最后開展成為全國著名的*文化基地,實現(xiàn)社

6、會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:業(yè)務(wù)股、文化館三經(jīng)營古薛文化遺址把開發(fā)利用古文化遺址與旅游有機結(jié)合起來。充分利用我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和文化資源優(yōu)勢,巧打“文化牌,通過挖掘整理古文化遺址,以聯(lián)合開發(fā)、冠名等方式,重點開發(fā)文化旅游資源,開展具有特色鮮明、品味較高、內(nèi)涵豐富的文化旅游,提升*知名度,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快開展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*、*承辦單位:文物站四經(jīng)營現(xiàn)有相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固和擴大農(nóng)村電影放映工程及“影企聯(lián)姻活動的影響,充分利用消夏電影放映的黃金時機,采取冠名合作等方式,制作企業(yè)宣傳幻燈片及廣告播出,既把企業(yè)的產(chǎn)品和良好形象帶給千家萬戶,又提高了自身效益,實現(xiàn)共贏。同時,積極為現(xiàn)有

7、的圖書、音像、出版、網(wǎng)吧、文化娛樂等文化產(chǎn)業(yè)搞好效勞,膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*、*承辦單位:稽查隊、電影公司五經(jīng)營文學(xué)、藝術(shù)及影視劇創(chuàng)作文化以現(xiàn)有人才為根底,以弘揚古薛文化為背景,采取“走出去、引進來的方式,培養(yǎng)優(yōu)秀的編導(dǎo)、演員等人才,大力開展文學(xué)創(chuàng)作、藝術(shù)創(chuàng)作及影視劇創(chuàng)作并推向市場。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:業(yè)務(wù)股、文化館、豫劇團四、營造良好的人才環(huán)境文化事業(yè)要開展,人才因素是關(guān)鍵。目前,我區(qū)主要缺乏文藝組織領(lǐng)軍人才和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才。為解決人才問題,從以下兩方面抓起:一自己培養(yǎng)以組織各類演出、輔導(dǎo)為契機,為現(xiàn)有人才創(chuàng)造鍛煉時機,不斷提高其自身組織能力和業(yè)務(wù)能力。同時,采取“走出去、請進來的方法,選拔一批有能力、有干勁的同志參加各類培訓(xùn),并聘請精英人才實地指導(dǎo),廣泛學(xué)習(xí)別人好的經(jīng)驗做法。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*承辦單位:業(yè)務(wù)股、文化

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