建筑工程施工管理問題研究

1、建筑工程施工管理問題研究論文導(dǎo)讀：目前在一些地方施工隊(duì)老板多數(shù)屬于個(gè)體戶性質(zhì)，有工程做的時(shí)候找一個(gè)掛靠單位，在沒工程做的時(shí)候可能只有自己一個(gè)人，老板不可能在平時(shí)養(yǎng)一批施工管理人員和工人，這樣做成本相當(dāng)高，而且還有一部分施工隊(duì)老板根本就不是建筑施工專業(yè)人士，只是在一個(gè)特定的時(shí)候拿到了一個(gè)或者幾個(gè)工程，由于手上有了工程就召集一些人來做，干完活就散伙，這就造成了管理人員和工人沒有歸屬感，且多數(shù)工人沒有簽定勞動(dòng)合同。（2）建筑工程施工管理都是以項(xiàng)目為一個(gè)實(shí)體進(jìn)行核算，做完一個(gè)項(xiàng)目就是完成了一次任務(wù)，要做新工程項(xiàng)目就需要另外找，建筑市場(chǎng)是最開放的市場(chǎng)之一，雖然建設(shè)工程項(xiàng)目多，但施工隊(duì)更多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，

2、多數(shù)施工隊(duì)不可能在長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中連續(xù)獲勝，因此工人多數(shù)為臨時(shí)招來的農(nóng)民工，多數(shù)都存在干完活拿到工錢就走人的思想，技術(shù)水平較低，學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性也不高，責(zé)任心也不可能很高。施工過程中需要使用大量砂漿，但就是這種對(duì)工程質(zhì)量特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝飾質(zhì)量影響很大的建筑材料，在施工過程中各級(jí)管理人員和工人都相當(dāng)不重視，首先是施工老板和管理人員不按照要求做砂漿配合比，一個(gè)工程一般情況下都有幾種不同規(guī)格的砂漿，為了少花錢和減少工作量有時(shí)只做其中一個(gè)或幾個(gè)砂漿配合比，用量少不常見的不做，拌制砂漿的材料主要是由水泥、砂、水、外加劑等組成，我用砂石來說明其中的問題。關(guān)鍵詞：建筑工程，管理，質(zhì)量1.施工管理及過

3、程方面存在的問題1.1施工管理方面：（1）目前在一些地方施工隊(duì)老板多數(shù)屬于個(gè)體戶性質(zhì)，有工程做的時(shí)候找一個(gè)掛靠單位，在沒工程做的時(shí)候可能只有自己一個(gè)人，老板不可能在平時(shí)養(yǎng)一批施工管理人員和工人，這樣做成本相當(dāng)高，而且還有一部分施工隊(duì)老板根本就不是建筑施工專業(yè)人士，只是在一個(gè)特定的時(shí)候拿到了一個(gè)或者幾個(gè)工程，由于手上有了工程就召集一些人來做，干完活就散伙，這就造成了管理人員和工人沒有歸屬感，且多數(shù)工人沒有簽定勞動(dòng)合同。（2）建筑工程施工管理都是以項(xiàng)目為一個(gè)實(shí)體進(jìn)行核算，做完一個(gè)項(xiàng)目就是完成了一次任務(wù)，要做新工程項(xiàng)目就需要另外找，建筑市場(chǎng)是最開放的市場(chǎng)之一，雖然建設(shè)工程項(xiàng)目多，但施工隊(duì)更多，競(jìng)爭(zhēng)十

4、分激烈，多數(shù)施工隊(duì)不可能在長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中連續(xù)獲勝，因此工人多數(shù)為臨時(shí)招來的農(nóng)民工，多數(shù)都存在干完活拿到工錢就走人的思想，技術(shù)水平較低，學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性也不高，責(zé)任心也不可能很高。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員中也存在做一天和尚敲一天鐘的思想，這也就不可能管理到位，責(zé)任心也不可能很強(qiáng)。特別是有些工地項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等專職人員存在掛名現(xiàn)象不能到位，而由其他臨時(shí)請(qǐng)來的管理人員來代替其工作。這就存在有責(zé)任的人不在現(xiàn)場(chǎng)工作，而在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員又不是直接責(zé)任人，因此存在出了問題責(zé)任劃分不清，并且有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己不是項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員等專職人員，出了問題自己的責(zé)任也不會(huì)太大，有問題也主要是施工

5、隊(duì)老板、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員等人員的事，有這樣思想的人也不在少數(shù)，存在這樣的思想施工管理工作也不可能做好?？萍颊撐摹？萍颊撐??？萍颊撐?。1.2施工過程方面（1）施工過程中需要使用大量砂漿，但就是這種對(duì)工程質(zhì)量特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝飾質(zhì)量影響很大的建筑材料，在施工過程中各級(jí)管理人員和工人都相當(dāng)不重視，首先是施工老板和管理人員不按照要求做砂漿配合比，一個(gè)工程一般情況下都有幾種不同規(guī)格的砂漿，為了少花錢和減少工作量有時(shí)只做其中一個(gè)或幾個(gè)砂漿配合比，用量少不常見的不做，拌制砂漿的材料主要是由水泥、砂、水、外加劑等組成，我用砂石來說明其中的問題。砂的質(zhì)量是最難控制，由于砂是自然形成的它的含水率、粗細(xì)、含雜

6、質(zhì)量等每個(gè)批次多數(shù)都不相同。目前工程使用的砂石基本上是從外面買進(jìn)來就直接使用，砂場(chǎng)、工地基本沒有再加工，而工地施工管理人員很少對(duì)進(jìn)來的砂石重新測(cè)定成份，工人很少按照配合比拌制砂漿，就是有配合比由于砂石成分不同、工地缺少做配合比的工具、工地管理人員也很少指導(dǎo)工人用配合比拌制砂漿。由于種種原因施工過程中工地使用的砂漿很難保證質(zhì)量。（2）鋼筋加工包括原材料加工、半成品安裝、鋼筋的焊接。這些過程中經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的一些質(zhì)量問題危害很大, 易造成重大的工程質(zhì)量事故。因此,要關(guān)注鋼筋加工工序中主要的質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因及防治措施。關(guān)于構(gòu)造鋼筋，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們對(duì)建筑工程的安全使用越來越受到重視，對(duì)結(jié)構(gòu)的

7、鋼筋構(gòu)造要求也更加嚴(yán)格。但是人們受到傳統(tǒng)的習(xí)慣影響，對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程重視，對(duì)構(gòu)造結(jié)構(gòu)不夠重視的現(xiàn)象普遍存在。人們認(rèn)為已前沒有這些要求或者沒有要求這么嚴(yán)，也照樣安全沒有發(fā)生過大的工程質(zhì)量事故。而且目前工人的技術(shù)水平參差不齊，讀圖能力較差，管理人員責(zé)任心也不夠強(qiáng)，再一個(gè)是目前鋼材價(jià)格較高，為了減少成本也存在偷工減料現(xiàn)象。（3）磚砌體的質(zhì)量問題：a、磚本身存在的一些問題，目前市場(chǎng)上賣的磚許多都存在規(guī)格不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求尺寸偏小，磚的形狀主要問題是成形后變形嚴(yán)重，還有目前較常用的灰砂磚，由于燃料漲價(jià)等原因有部分磚高溫養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足，嚴(yán)重影響磚的質(zhì)量，造成磚強(qiáng)度不符合要求、耐久性能差。B、砌筑不規(guī)范：砌筑時(shí)

8、砂漿不飽滿、厚薄不一，砌磚時(shí)搭接不規(guī)范通縫多等。C、構(gòu)造要求經(jīng)常不能按規(guī)范做：比如磚砌體與混凝土結(jié)構(gòu)連接時(shí)預(yù)留鋼筋就經(jīng)常不能按規(guī)范預(yù)埋，往往是長(zhǎng)度不夠、間距過大、不做彎鉤等。D、轉(zhuǎn)角處、超高、超寬部分磚砌體按照規(guī)范或者設(shè)計(jì)圖紙要設(shè)鋼筋混凝土拄、混凝土梁的為了省工、省錢也往往少做或者不做。在施工過程中常見的管理方面的問題、不規(guī)范的施工做法還有諸多表現(xiàn)，以上只是將目前施工過程中最常見的管理方面的問題和不規(guī)范的施工質(zhì)量問題提出來。我國(guó)建設(shè)行政管理部門和各施工管理部門也早已注意到已上問題的存在，相繼制訂了許多技術(shù)措施和采取了許多有效的行政手段，取得了顯著得效果，盡管如此管理方面的問題和不規(guī)范的施工質(zhì)量

9、問題在許多地方還是普遍存在，只有在各級(jí)建設(shè)行政管理部門和各參建單位針對(duì)施工過程中存在管理方面的問題和不規(guī)范的施工質(zhì)量問題上，加強(qiáng)施工管理工作，促進(jìn)施工管理工作和工程質(zhì)量的全面提高，才能確保工程的使用安全。2.加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，也是管理的核心工作。管理在建筑施工中的作用分析，工程進(jìn)度涉及到開發(fā)商和承包商的利益，計(jì)劃是工程進(jìn)度控制的依據(jù)，也是管理工作的重要組成部分，科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃是保證施工工期的前提條件。工程進(jìn)度的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計(jì)劃的合理性和可行性，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)及時(shí)提醒承包商，幫助分析查找

10、原因，適時(shí)指導(dǎo)承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督和促進(jìn)其采取行之有效的補(bǔ)救措施。建筑工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生,除技術(shù)因素外,也可能是由于施工組織管理不力而造成的。各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好,專業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工,結(jié)果相互干擾、相互破壞,影響了工程質(zhì)量。因此要消除工程質(zhì)量通病,還要從加強(qiáng)質(zhì)量管理入手。（1）要嚴(yán)格按照國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序,對(duì)于驗(yàn)收不合格的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。（2）要加強(qiáng)對(duì)攪拌站和計(jì)量器具的管理,嚴(yán)格按制度進(jìn)行操作和控制,對(duì)所有材料都要準(zhǔn)確計(jì)量,對(duì)有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進(jìn)行試配,調(diào)整合格后方可按確定的配比進(jìn)行施工。（3）要加強(qiáng)對(duì)原材料,建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查合格證、試化驗(yàn)單。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù),做到責(zé)任到人。（4）要加強(qiáng)對(duì)混凝土和預(yù)拌混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)工作的管理?；炷梁皖A(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性, 要嚴(yán)格按規(guī)范要求的組數(shù)留置試塊,并按規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù),避免由于試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及留置數(shù)量不正確影響對(duì)混凝土強(qiáng)度評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)將易發(fā)生質(zhì)量通病的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程或節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn), 納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施