網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書

1、第一篇：諾基亞網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)決定了網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的特定要求。如網(wǎng)絡(luò)的高度互動(dòng)性使網(wǎng)絡(luò) 廣告不再只是單純地創(chuàng)意表現(xiàn)與信息發(fā)布，廣告主對(duì)廣告回應(yīng)度的要求會(huì)更高；網(wǎng) 絡(luò)的時(shí)效性非常重要，網(wǎng)絡(luò)廣告的制作時(shí)間短，上線時(shí)間快，受眾的回應(yīng)也是立即 的，廣告效果的評(píng)估與廣告策略的調(diào)整也都必須是即時(shí)的。因此，傳統(tǒng)廣告的策劃 步驟在網(wǎng)絡(luò)廣告上運(yùn)用可以說(shuō)是應(yīng)有很大的不同，因此網(wǎng)絡(luò)廣告有自己的策劃過(guò)程， 具體如下：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃過(guò)程大體上可以分為一下幾個(gè)方面：一、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)：廣告目標(biāo)的作用是通過(guò)信息溝通使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)、情感、態(tài)度和行 為的變化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有

2、不同的廣告目標(biāo)， 比如說(shuō)是形象廣告還是產(chǎn)品廣告，對(duì)于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標(biāo) 可分為提供信息、說(shuō)服購(gòu)買和提醒使用等。二、確定網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)群體：也就是說(shuō)確定網(wǎng)絡(luò)廣告希望讓哪些人來(lái)看，確 定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區(qū)域。只有讓合適的用戶來(lái)參與廣告信息活動(dòng)， 才能使廣告有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告的創(chuàng)新及策略選擇1 、要有明確有力的標(biāo)題：廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和 主導(dǎo)性的語(yǔ)言。2 、簡(jiǎn)潔的廣告信息； 網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng)3 、發(fā)展互動(dòng)性：如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加游戲功能，提高訪問(wèn)者對(duì)廣告的興趣； 網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng)4 、合理安排網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的時(shí)間因素。5 、正確確定網(wǎng)絡(luò)廣告

3、費(fèi)用預(yù)算：6 、設(shè)計(jì)好網(wǎng)絡(luò)廣告的測(cè)試方案四、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)布渠道及方式（主頁(yè)形式，免費(fèi) email 形式，網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙和 雜志等。）諾基亞 n85 網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書、, 、-前言諾基亞是移動(dòng)通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，于 1985 年，諾基亞在北京開設(shè)了第一 家辦事處。憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的技術(shù)，以及產(chǎn)品和解決方案的用戶友好特性、 可靠性和高質(zhì)量，諾基亞不僅成為世界移動(dòng)電話的領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商，同時(shí)也是移動(dòng)與 ip 網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先提供商。諾基亞的成功主要?dú)w功于其強(qiáng)調(diào)和注重產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶滿意的獨(dú)特的企業(yè)文化，并通過(guò)創(chuàng)造 高度信任、獨(dú)立自主的環(huán)境，為員工提供個(gè)人與職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)來(lái)激發(fā)員工的潛能。 隨著3g時(shí)代的來(lái)臨，諾基

4、亞才推出了不少新的產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。n85正趕 上了上了 3g 時(shí)代，并以一種新的形象、新的概念上市。第一部分市場(chǎng)分析一。營(yíng)銷環(huán)境分析1. 手機(jī)市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)根據(jù) dataquest 公司公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在 2014 年的第一個(gè)季度之后，中 國(guó)手機(jī)用戶以 5170萬(wàn)超越日本的 5110 萬(wàn)，排名亞洲第一，世界第二。諾基亞對(duì)中 國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)是：到 2014年，中國(guó)的手機(jī)用戶將會(huì)從 2014年的6800萬(wàn)增至 2.5 億，手機(jī)的更新率將從 1999 年的 10增至 15。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的巨大潛力可見一 斑。3. 市場(chǎng)上居于主要地位的手機(jī)品牌 諾基亞、摩托羅拉、愛立信三大巨頭占據(jù)了手機(jī)

5、市場(chǎng)的多數(shù)份額，合計(jì)達(dá)到 82。其中，諾基亞與摩托羅拉之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，無(wú)論是在北京市場(chǎng)還是在上海 市場(chǎng)，二者的市場(chǎng)份額都非常接近。愛立信主要在上海占據(jù)了較大的市場(chǎng)。此外，這三大巨頭各 自的細(xì)分市場(chǎng)各有不同：愛立信較受年輕人和低收入者歡迎，摩托羅拉受 25 歲以 上和中高收入者喜愛，而諾基亞則較多 2534 歲和低收入、高收入者購(gòu)買。二。消費(fèi)者分析 隨著技術(shù)的進(jìn)步，手機(jī)產(chǎn)品已由幾年前單純的通話功能擴(kuò)展到有短信、網(wǎng)絡(luò)、 提醒、字典等等多種功能，品種上新增加了商務(wù)手機(jī)等，外型和色彩更加豐富多彩。 人們對(duì)手機(jī)的需求已不僅僅局限于功能，在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。三。產(chǎn)品分析手機(jī)昵稱 n85手機(jī)制式

6、 3g支持頻段 900/1800/1900/2100mhz網(wǎng)絡(luò)連接 gsm/gprs/edge/wcdma/hsdpa操作系統(tǒng) symbian s60 第五版標(biāo)配電池 1200mah 查看手機(jī)電池報(bào)價(jià)手機(jī)通話時(shí)間 gsm-540; wcdma-270; voip-540 分鐘&nbs p; 手機(jī)待機(jī)時(shí)間 gsm-363; wcdma-363; wlan-172 小時(shí)鈴聲類型 可選 mp3、wav、aac 或和弦 midi 鈴聲等格式標(biāo)配 諾基亞電池( 1200mah bp-5m) , 小型旅行充電器 ac-4 , 諾基亞音樂(lè)耳 機(jī) hs-44 / ad-44 ,microsd 存儲(chǔ)卡(

7、儲(chǔ)容量可能因地區(qū)而異)，諾基亞 usb 數(shù) 據(jù)線 dke-2 , 包含諾基亞 pc 套件和附加應(yīng)用程序的 cd rom 光盤 , 用戶手冊(cè) 上市日期 2014 年 06 月2 、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析1 、整個(gè)手機(jī)是塑料做成的，會(huì)反光但是還是會(huì)沾指紋，但沒(méi)n96、n78 沾得那么厲害2 、絕對(duì)一流的滑蓋機(jī)，比起 n95 的滑蓋要結(jié)實(shí)很多，不會(huì)有“松”的感覺(jué)， nokia 的滑蓋技術(shù)進(jìn)步了！3 、按鍵屬于大按鍵，跟 n95 差不多，比起 n82、n78 好得多。4 、基本上外形結(jié)構(gòu)跟n95、n96差不多，是雙面滑蓋，雖然n85比n95薄，但 n85的滑蓋的上層比n95來(lái)得厚。5 、熒幕跟n95 樣大，但小

8、過(guò)n96、n95 8g?重點(diǎn)熒幕改變：采用oled技術(shù), 不再是 tft ，所以顏色會(huì)比較鮮艷比較亮眼。6 、雙立體喇叭都在右邊，nokia比較新的n系列手機(jī)都這樣，n82、n79，很 奇怪，據(jù)說(shuō)是專為了橫屏看影片時(shí)設(shè)計(jì)的四。企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（一）企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位諾基亞是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)三巨頭之一，擁有30的市場(chǎng)占有率。（二）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩托羅拉憑借 23的市場(chǎng)占有率名列手機(jī)市場(chǎng)第二品牌，成為諾基亞最具實(shí) 力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（三）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較摩托羅拉公司創(chuàng)立于 1928 年，是全球無(wú)線通訊、汽車通訊和寬帶通訊領(lǐng)域的 領(lǐng)導(dǎo)者（四）諾基亞 n85 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、諾基亞對(duì)手的廣告分析 考慮到網(wǎng)民

9、的教育程度、年齡構(gòu)成、收入比例是非常適合手機(jī)的宣傳對(duì)象，因 此，移動(dòng)廠商們紛紛投入網(wǎng)絡(luò)宣傳以期先期占有這批潛在消費(fèi)者。最先進(jìn)入中國(guó)大陸市 場(chǎng)的世界著名品牌摩托羅拉也最先打響了網(wǎng)絡(luò)宣傳第一槍。諾基亞、愛立信繼摩托 羅拉之后也廣泛開展網(wǎng)絡(luò)宣傳第二部分網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明一、廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略諾基亞、托羅拉、三星為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的三巨頭。 2014年以前，摩托羅拉一 直位居手機(jī)市場(chǎng)第一位； 00-01 年僅次諾基亞居第二。隨著中國(guó)加入 wto 以及國(guó)內(nèi) 消費(fèi)水平近幾年的逐步上升，尤其是電信業(yè)的迅猛發(fā)展，預(yù)計(jì)將來(lái)，中國(guó)的手機(jī)消 費(fèi)市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從諾基亞 n85 計(jì)及上市價(jià)格預(yù)定上看，轉(zhuǎn)為側(cè)重講求產(chǎn)品 的

10、人性化設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求，由此可見，諾基亞試圖 在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。二、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略今天的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境與兩年前有所不同，且不論競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目的增加、業(yè)已 的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)漸趨飽和，要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的改變顧客越來(lái)越挑剔。 n85 把考慮的購(gòu)買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計(jì)上，其次是價(jià)格高低，以滿足其 跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃一。廣告目標(biāo)：配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購(gòu)買 二。廣告活動(dòng)時(shí)間：三。廣告活動(dòng)區(qū)域：北京、上海四。廣告活動(dòng)內(nèi)容互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)1. 諾基亞 n85360 度旋轉(zhuǎn)大抽

11、獎(jiǎng)利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，用戶點(diǎn)擊頁(yè)面上的諾基亞n85,其翻蓋就開始旋轉(zhuǎn)，鼠標(biāo)放開停止旋轉(zhuǎn)，這時(shí)在頁(yè)面上的計(jì)數(shù)框就會(huì)顯示出該網(wǎng)民的抽獎(jiǎng)號(hào)。如果是號(hào)碼 中有8跟5就可以中獎(jiǎng)等之類的活動(dòng)，并以n85相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品。一。 網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明 運(yùn)用時(shí)尚大氣的表現(xiàn)形式，讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中，使用統(tǒng)一的廣告照片，結(jié)合 相應(yīng)投放形式，力求突出 n85 的精彩外形，吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容 可以對(duì)n85背景資料進(jìn)行告知，如由蘋果（imac）設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，及設(shè)計(jì)決策過(guò)程， 讓受眾對(duì) n85 的認(rèn)知更深入、更有帶入感。七、廣告排期及頻道選擇說(shuō)明。 經(jīng)過(guò)一系列的分析與細(xì)致的考慮，此次網(wǎng)絡(luò)廣

12、告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門戶網(wǎng) 站的新浪和上海熱線，搜索門戶網(wǎng)站雅虎中國(guó)、生活休閑網(wǎng)站 e 龍和商業(yè)網(wǎng)站 tom 上投放廣告第二篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書格式范文hrm recruitment planning1企業(yè)企原業(yè)來(lái)原所面來(lái)對(duì)市的市場(chǎng)場(chǎng)觀，點(diǎn)市的場(chǎng)的分特析性?與市評(píng)場(chǎng)的價(jià)規(guī)。模企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)， ? 機(jī)會(huì)與威脅 ? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ? 主要問(wèn)題點(diǎn) ? 重新進(jìn) 行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性 2. 市場(chǎng)細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特 性，各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估，對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)3. 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)，目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略， 三、產(chǎn)品定位卒策略1 對(duì)企業(yè)以往的定位策略的

13、分析與評(píng)價(jià)。企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：定位的效果， 對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)， 2.產(chǎn)品定位策o進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性 ? 從消費(fèi)者需求的角度 ? 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度 ? 從營(yíng) 銷效果的角度 （四2 新）的對(duì)定廣產(chǎn)位告品的定依訴位據(jù)的與求表優(yōu)卒策述勢(shì)，略1 廣告的訴求對(duì)象。訴求對(duì)象的表述，訴求對(duì)象的特性與需求， 2. 廣告的訴 求重點(diǎn)。對(duì)訴求對(duì)象需求的分析，對(duì)所有廣告信息的分析，廣告訴求重點(diǎn)的表述，3. 訴求方法策略。訴求方法五廣告的表述，訴求方法表現(xiàn)策的依據(jù)，略1 廣告主題策略。對(duì)廣告主題的表述，廣告主題的依據(jù)， 2. 廣告創(chuàng)意策略。 廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，廣告創(chuàng)意的說(shuō)明， 3. 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。廣告表

14、現(xiàn)的風(fēng) 格，各種媒介的廣告表現(xiàn)，廣告表現(xiàn)的材質(zhì)， 六、廣告媒介技咕 1對(duì)媒介策略 的總體表述 2媒介的地域， 3媒介的類型 ;4 媒介的選擇， ? 媒介選擇的依據(jù) ? 選擇的主要媒介 ? 選用的媒介簡(jiǎn)介 5. 媒介組合策略， 6.廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略， 7廣 告發(fā)布頻率策略 第一部 分廣 廣告 告目計(jì)劃標(biāo)二、廣告時(shí)間 ? 在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間 ? 廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間 ? 廣告活動(dòng)的 持續(xù)時(shí)間 三四五廣廣廣小小小告告告的的的目訴訴標(biāo)求求市對(duì)重場(chǎng)攻點(diǎn)六、廣告表現(xiàn) 1廣告的主題 :2 廣告的創(chuàng)意， 3各媒介的廣告表現(xiàn)， ? 平 面設(shè)計(jì) ? 文案? 電視廣告分鏡頭腳本 4.5.各各媒媒介介廣廣告的告制的

15、作規(guī)要格求七、廣告發(fā)布計(jì)劃 1廣告發(fā)布的媒介， 2各媒介的廣告規(guī)格， 3廣告媒介 發(fā)布排期表 : 八、其他活動(dòng)計(jì)劃 1促銷活動(dòng)計(jì)劃， 2公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃， 3其 他活動(dòng)計(jì)劃， 九廣 告 費(fèi) 用 預(yù)1 廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用 :2. 廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用， 3. 廣告制作費(fèi)用， 4. 廣告媒介費(fèi)用， 5. 其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用， 6.機(jī)動(dòng)費(fèi)用第四，部分廣7. 告活費(fèi)動(dòng)的用效果總預(yù)測(cè)額和監(jiān): 控一、廣告效果的預(yù)測(cè) :1 廣告主題測(cè)試， 2廣告創(chuàng)意測(cè)試， 3廣告文案測(cè)試， 4廣告作品測(cè)試， 二、廣告效果的監(jiān)控 :1 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控， 2廣告效果 的測(cè)定， 附錄1 / 3在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃

16、而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。 1 封（ 資訊調(diào)市 場(chǎng) 調(diào) 查 問(wèn) 卷市 場(chǎng) 調(diào) 查底略 查 報(bào) 訪 談 提 綱市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ： ）. 告我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購(gòu) 買欲望。否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大 化地去了解，然后，再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。 資訊調(diào)查報(bào)告般 的 結(jié) 構(gòu) 是1 與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 : （ 1 ） 政策環(huán)境（ 2 ） 金融環(huán)境（ 3 ） 產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)（ 4） 所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（ 5）集團(tuán)購(gòu)房與私人購(gòu)房比例（ 6）流通環(huán)境（ 7）2 該區(qū)域

17、住宅開發(fā)總量分析 : （ 1） 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀（ 2） 各住宅分區(qū) 開發(fā)量走勢(shì)（ 3） 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析3 該區(qū)域商品住宅消化總量分析（ 1 ） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率 （結(jié)構(gòu)分析）（ 2） 商品住宅消化總量現(xiàn)狀（）商品住宅消化總量、八前景分析4 該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析（ 1） 商業(yè)（商場(chǎng)）類地產(chǎn)需求 量與現(xiàn)狀分析（ 2） 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析（ 3） 住宅類（高層、多層、 別墅）需求量與現(xiàn)狀分析（ 4） 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析 5 該區(qū)域商品住宅 市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析（ 1） 豪宅類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析（ 2） 普通類 市場(chǎng)需求量與現(xiàn)

18、狀分析（ 3） 經(jīng)濟(jì)適用型類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析（ 4） 福利類市 場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析（產(chǎn)權(quán) / 租賃，一手、二手）6 該區(qū)域明星樓盤分析（住宅市場(chǎng)） : （ 1） 歷年明星樓盤界定（ 2） 明星樓 盤的分布及結(jié)構(gòu)分析（ 3） 明星樓盤的主要營(yíng)銷特點(diǎn)（ 4） 明星樓盤的參與者與制 造者（5） 明星樓盤的溢價(jià)（ 6） 未來(lái)明星樓盤的充要條件 7 該區(qū)域暢銷樓盤分 析（住宅市場(chǎng)） : （1） 暢銷樓盤界定（ 2） 暢銷樓盤營(yíng)俏特點(diǎn)（ 3） 暢銷樓盤暢 銷原因分析 8 該區(qū)域滯銷樓盤分析（住宅市場(chǎng)） : （1） 滯銷樓盤界定（ 2） 滯 銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析（ 3） 滯銷樓盤的營(yíng)銷特點(diǎn) （4） 滯銷

19、樓盤的參與者及損 價(jià)（5） 如何避免落入滯銷樓盤 9 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析（住宅市場(chǎng)） : （ 1） 最受歡迎物業(yè)界定（ 2） 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)（ 3） 該區(qū)域 最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)（ 4） 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)（ 5） 如何加 入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)10 該區(qū)域文脈狀況分析（居住文化 : （ 1） 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因 分析（ 2） 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類（）未來(lái)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸11 該區(qū)域住宅租金水平分析 : （1） 該區(qū)域住宅均租水平總體分析（ 2） 該 區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析（ 3） 該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)（ 4） 該

20、區(qū)域住 宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響 12 該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析（ 1） 空置率界定（ 2） 該區(qū)域商品住宅總空置率分析（ 3） 該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān) 系分析（ 4） 該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布（ 5） 該區(qū)域商品住宅未來(lái)空置率 走勢(shì) 13 注 - - - - 房酒劃劃 店實(shí)實(shí)劃深戰(zhàn)戰(zhàn)實(shí) 戰(zhàn)圳 廣 百長(zhǎng) 告 廣由 于 該開 發(fā) 區(qū)項(xiàng) 域目 不 住同宅問(wèn) 卷 市內(nèi) 容 場(chǎng)不 盡 消相 費(fèi)同者問(wèn)卷 分內(nèi) 容 析略 仕達(dá)壽 卒 策 紅勁劃告 樹面 西岸廣 廣告寫 告策作書 策劃劃標(biāo)模 書書準(zhǔn)式 書策 得劃策策飲 劃劃料 食 實(shí)實(shí) 品 戰(zhàn)戰(zhàn) 奇“ 清 花 力爽 河 洗巧 啤衣克

21、酒粉力 廣廣” 廣小小小告告告策策策劃劃劃 書書書飲卒策- 飲料食品 “八仙”牌系列速凍食品、寧波湯圓廣告策劃書（二） 料食品 “八仙”牌系列速凍食品、寧波湯圓廣告策劃書（一） - - - - 創(chuàng)醫(yī)劃意藥電實(shí)文保信戰(zhàn)案健 企 廣斯劃煙 告達(dá) 草策 廣劃舒 告書南一策的京份劃一市廣書般場(chǎng) 的模廣告基式告策本（策劃內(nèi)一劃 容）書書- 電信企劃 中 - 糖酒營(yíng)銷 “小- 策劃實(shí)戰(zhàn) 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)廣告策劃書 國(guó)移動(dòng)通信麥王企業(yè)形廣象廣劃 書 告策劃（ 全 案 書）第三篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的 廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。一、營(yíng)銷環(huán)境分析1 、

22、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；?總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策（2）市場(chǎng)的政治、法律背景：?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？（3）市場(chǎng)的文化背景?企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？ ?這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？2 、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。?企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 ?產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系3 、市場(chǎng)概況。（1）市場(chǎng)的規(guī)模：?整個(gè)市場(chǎng)的銷售額?市場(chǎng)可能容納的最大銷售額?消費(fèi)者總量?消費(fèi)者總的購(gòu)買量?以上幾個(gè)要素在

23、過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)（2）市場(chǎng)的構(gòu)成： ?構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 ?各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額 ?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌 ?與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？ ?未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何？（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性：?市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？?有無(wú)暫時(shí)性？?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？4 、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。（1）機(jī)會(huì)與威脅（2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（3）重點(diǎn)問(wèn)題二、消費(fèi)者分析1 、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。 ?現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 ?各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性2 、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：?現(xiàn)有消費(fèi)者的總量?現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡?現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)?現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 ?現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 ?現(xiàn)

24、有消費(fèi)者的分布（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為： ?購(gòu)買的動(dòng)機(jī)?購(gòu)買的時(shí)間?購(gòu)買的頻率?購(gòu)買的數(shù)量?購(gòu)買的地點(diǎn)（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：?對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度?對(duì)本品牌的偏好程度?對(duì)本品牌的認(rèn)知程度?對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求3 、潛在消費(fèi)者。（1）潛在消費(fèi)者的特性：?總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度（2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：?現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品？?對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？?有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃？?有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌？（3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性： ?潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何？ ?潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何？4 、消費(fèi)者問(wèn)題調(diào)查（1）潛在消費(fèi)者：?機(jī)會(huì)

25、與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)（2）目標(biāo)消費(fèi)者：?目標(biāo)消費(fèi)群體的特性?目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求?如何滿足他們的需求？三、產(chǎn)品分析1 、產(chǎn)品特征分析。（1）產(chǎn)品的性能：?產(chǎn)品的性能有哪些？?產(chǎn)品最突出的性能是什么？ ?產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？ ?產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量：?產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ ?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？ 第四篇： ford 汽車網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書 ford 汽車網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書張振 2014346807廣告 2 班目錄第一部分：市場(chǎng)分析一 營(yíng)銷環(huán)境分析（一）未來(lái)中國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃方向（二）汽車市場(chǎng)構(gòu)成及現(xiàn)狀二客戶分析（一）客戶的

26、總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)（二）ford 汽車客戶分析三產(chǎn)品分析（一）ford 汽車特點(diǎn)分析（二）產(chǎn)品生命周期分析（三）產(chǎn)品的品牌定位分析： 四企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（一）企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位（二） ford 汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（三）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 （四） swot 分析 第二部分：網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明一廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略二產(chǎn)品定位戰(zhàn)略三廣告訴求戰(zhàn)略 四廣告表現(xiàn)策略五廣告媒介策略 第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃 一廣告目標(biāo)二網(wǎng)絡(luò)媒體選擇以及相關(guān) 三網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明 第一部分：市場(chǎng)分析一 營(yíng)銷環(huán)境分析（一） 未來(lái)中國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃方向每個(gè)車型的銷量在 6 萬(wàn)輛左右，通過(guò)多個(gè)車型的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的廣泛覆蓋，通

27、 過(guò)每個(gè)車型的個(gè)性化實(shí)現(xiàn)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深度覆蓋，這給汽車生產(chǎn)廠商規(guī)?；a(chǎn) 理念提出了很大的挑戰(zhàn)，以下幾個(gè)方面的深刻發(fā)展將為這個(gè)挑戰(zhàn)的解決提供了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)：1 、汽車生產(chǎn)平臺(tái)的水平提高和廣泛應(yīng)用；2 、汽車零部件產(chǎn)業(yè)的全球化規(guī)模生產(chǎn)；3 、汽車零部件的通用化發(fā)展；4 、信息技術(shù)在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域與價(jià)值鏈上的廣泛而深入的應(yīng)用 已經(jīng)很難有單一廠商或單一車型在中國(guó)市場(chǎng)占有壟斷地位。 或許，中國(guó)錯(cuò)過(guò) 了出現(xiàn)銷量數(shù)百萬(wàn)輛或以千萬(wàn)輛計(jì)的“國(guó)民車”時(shí)代，但現(xiàn)在市場(chǎng)正面臨著這種情況： 中國(guó)社會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)多元文化和消費(fèi)的多層結(jié)構(gòu)，同時(shí)，在中國(guó)的汽車市場(chǎng)上，現(xiàn)為不同需求提供不同產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)（二）汽車市場(chǎng)構(gòu)成及現(xiàn)狀中國(guó)汽

28、車廠商車型銷量現(xiàn)狀1 、銷量位居前 5 位的合資汽車生產(chǎn)廠商中，僅有 4 個(gè)廠商擁有超過(guò) 10 萬(wàn)輛的 車型，但都只有一款車型超過(guò) 10萬(wàn)輛，而其它車型銷量絕大多數(shù)均低于 6 萬(wàn)輛；2 、主要合資廠商年銷量 12 個(gè)月銷量超過(guò) 10 萬(wàn)輛的車型只有 4 款， 6-9 萬(wàn)輛 的車型只有 2款， 3-6 萬(wàn)輛的車型有 19款，目前從車型數(shù)量分布和車型銷量分布 來(lái)看，價(jià)格位于 3-6 萬(wàn)元的車型屬于銷量的主要車型；3 、目前年銷量超過(guò) 10 萬(wàn)輛的車型一共有 5 款，除了合資企業(yè)所生產(chǎn)的 4 款車 型以外，還包括天津一汽生產(chǎn)的夏利。在這 5 款車型中，有 3 款車型已上市很多年， 而 1999 年以

29、來(lái)上市的車型僅有 2 款，自那時(shí)以來(lái)上市的新車型銷量大都在 6 萬(wàn)輛 以下。（一）客戶的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)伴隨政府刺激車市政策效應(yīng)的趨于平淡及房?jī)r(jià)波動(dòng) 產(chǎn)生的觀望情緒，中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車意向趨向理性。報(bào)告顯示： 2014 年消費(fèi)者購(gòu)車 動(dòng)因更顯實(shí)際，大部分人購(gòu)車的主要驅(qū)動(dòng)因素為提高生活質(zhì)量和出行便利。很多消 費(fèi)者表示會(huì)考慮在未來(lái)的 2 到 3 年內(nèi)購(gòu)車，而僅有 32%受訪者表示有意向在一年之 內(nèi)購(gòu)車，相比去年下降 21 個(gè)百分點(diǎn)。買中國(guó)車意愿僅次德國(guó)車 在消費(fèi)者購(gòu)買意向回歸理性的同時(shí)，中國(guó)品牌經(jīng)過(guò)了一年的產(chǎn)品線擴(kuò)充和密集 的市場(chǎng)溝通，更在性價(jià)比方面尤其吸引第一次買車的普通消費(fèi)者。調(diào)查顯示：在潛 在消費(fèi)者

30、的品牌考慮中，中國(guó)車超過(guò)了美國(guó)車和日本車位列第二，僅次于德國(guó)車。買新能源車想要補(bǔ)貼 隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)于新能源技術(shù)表現(xiàn)出極大的興趣，大部 分消費(fèi)者表示愿意在今后考慮購(gòu)買一輛新能源汽車，特別是想買油電混合動(dòng)力車，因?yàn)?這對(duì)駕駛習(xí)慣的影響小。不過(guò)，這種考慮購(gòu)買的想法不會(huì)迅速完全轉(zhuǎn)化為真正的購(gòu)買行動(dòng)，因?yàn)橄M(fèi)者 對(duì)于市場(chǎng)上的新能源技術(shù)和車型熟悉程度很低，購(gòu)買和維護(hù)的費(fèi)用等因素也會(huì)促使其在 購(gòu)買上止步不前。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，平均有 20%的消費(fèi)者將政府補(bǔ)貼視為購(gòu)車原因 之一。二） ford 汽車客戶分析三產(chǎn)品分析（一） ford 汽車特點(diǎn)分析1. 廠內(nèi)系統(tǒng)福特公司的生產(chǎn)線進(jìn)料儲(chǔ)存量，設(shè)計(jì)

31、為保持全天所需的原材料外加 半天的保險(xiǎn)存貨，除非需要作安全庫(kù)存的關(guān)鍵物品，消除多數(shù)非生產(chǎn)線進(jìn)料庫(kù)存。 部分原料直接傳遞到生產(chǎn)線進(jìn)料地點(diǎn)，消除宗庫(kù)存，取消庫(kù)存用地。通過(guò)將物料直 接傳遞到生產(chǎn)線進(jìn)料地點(diǎn)，而取消了額外的物料管理。同時(shí)使用可退換窗口來(lái)改進(jìn) 搬運(yùn)效率。2. 包裝系統(tǒng)所用包裝是專門為福特公司設(shè)計(jì)的，采用可折疊式包裝以便于回收。 減少可消耗包裝的成本及其處理成本，提高包裝的保護(hù)性以便于搬運(yùn)；標(biāo)簽及文字 記錄的位置標(biāo)準(zhǔn)化，使得搬運(yùn)快捷、準(zhǔn)確。優(yōu)化模型設(shè)計(jì)，方便運(yùn)輸工具及鏟車作業(yè)， 提高搬運(yùn)效率，尤其是提高生產(chǎn)線進(jìn)料處的搬運(yùn)效率。3. 運(yùn)輸系統(tǒng)及時(shí)物流需要可靠的運(yùn)輸供應(yīng)者。福特公司盡量減少運(yùn)輸

32、承運(yùn)人的 數(shù)量，談判合同包括處罰條款。隨時(shí)檢查運(yùn)入運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性，必要時(shí)用汽車運(yùn) 輸取代鐵路運(yùn)輸。在可能的情況下，用及時(shí)性鐵路運(yùn)輸取代常規(guī)鐵路運(yùn)輸。4. 內(nèi)向運(yùn)輸系統(tǒng)汽車和鐵路運(yùn)輸定時(shí)到達(dá)福特工廠，采用時(shí)間窗口進(jìn)行遞送。 使用轉(zhuǎn)動(dòng)式拖車卸貨，而不采用傾倒和轉(zhuǎn)換式卸貨，這樣可消除拖車連成一串的情 況，使接貨的人力安排更有效，減少了卸貨車輛的等待時(shí)間。采用循環(huán)收取的辦法， 以便一輛車能從若干個(gè)供應(yīng)者那里收取物料，這樣，重復(fù)和線路熟悉提高了效率。 運(yùn)輸公司與福特公司，每天通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)進(jìn)行通訊，如一個(gè)實(shí)時(shí)的電子 通訊系統(tǒng)，即物資需求系統(tǒng)（dmrs）來(lái)聯(lián)系。另外，還利用鐵路運(yùn)輸來(lái)發(fā)展及時(shí)性

33、業(yè)務(wù)。5. 供應(yīng)者供貨方均以年度合同方式向福特公司供貨。供貨方掌握20 天的關(guān)于福特公司每日生產(chǎn)需求的連續(xù)報(bào)表，以便做供貨計(jì)劃由每天物資需求系統(tǒng)來(lái)連接。 每天晚上，dmrs將次日物資需求信息傳遞給運(yùn)輸公司。供應(yīng)者必須隨時(shí)將物資準(zhǔn) 備好以便裝車。運(yùn)輸采用特定的集裝箱、用指定的拖盤并在特定的時(shí)間、窗口進(jìn)行。 承運(yùn)人要在特定的時(shí)間窗口提取物資，貨物往往在當(dāng)日或連夜運(yùn)送。6. 成功因素從福特公司的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，及時(shí)管理協(xié)調(diào)員是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行 的關(guān)鍵。當(dāng)供貨者或承運(yùn)人或福特廠家未能按計(jì)劃運(yùn)作時(shí)，及時(shí)管理協(xié)調(diào)員對(duì)系統(tǒng) 進(jìn)行調(diào)整；供貨者或承運(yùn)人一方違約時(shí)，及時(shí)管理協(xié)調(diào)員要追究其責(zé)任。另外，福 特公司和供貨

34、者及承運(yùn)人三方按計(jì)劃運(yùn)作，建立伙伴關(guān)系，履行各自的承諾。福特 公司對(duì)可靠的服務(wù)支付費(fèi)用，并幫助培訓(xùn)。二）產(chǎn)品生命周期分析一、汽車生命周期分為以下階段 奔騰期車子的頭兩年，是生命的“奔騰期”，有些質(zhì)量不過(guò)硬的車，“奔騰”期只能 保持一年左右。所以，廠家只承諾保修一年，因?yàn)樾萝囶^一年基本不會(huì)出什么大的 質(zhì)量問(wèn)題。微軟期 使用二到四年后，車子便開始進(jìn)入了“微軟期”。這時(shí)，需要經(jīng)常性地更換一 些部件。首先是制動(dòng)裝置，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，剎車“皮”大概在兩年左右就會(huì)磨盡，通常 二三年的車子就必須更換新的剎車“皮”。這個(gè)時(shí)候，車子的燃油泵也差不多該清 洗或更換了。一些質(zhì)量稍差或用得比較“狠”的車子，在這個(gè)時(shí)期可能減

35、振器也該 出問(wèn)題了，如果你這時(shí)發(fā)現(xiàn)車子跑起來(lái)不再那么平穩(wěn)，就應(yīng)該到維修站檢查一下車 子的減振器。如果減振器的彈簧不再有彈性，在高速行駛時(shí)車子就會(huì)抖動(dòng)得很厲害， 雨天駕駛更是特別危險(xiǎn)。更年期用上四到六年的車子，便進(jìn)入了“更年期”。就像人進(jìn)入“更年期”愛發(fā)脾氣 一樣，處于“更年期”的車子，出點(diǎn)問(wèn)題是家常便飯，因?yàn)檐囎拥暮芏嗖考奸_始 老化了，時(shí)不時(shí)地漏油、漏水，小問(wèn)題更是層出不窮。但這個(gè)時(shí)期的車子，如果保 養(yǎng)得不錯(cuò)，從外表看還是“光鮮水滑”，還有點(diǎn)“半老徐娘”的韻味。一些精明的 車主便趁這個(gè)時(shí)期開始換車，這個(gè)時(shí)期的車子既可以賣個(gè)好價(jià)錢，還可以將那些即 將出現(xiàn)的問(wèn)題全都甩給別人。暮年期/yl用上六到

36、十年后，車子便進(jìn)入“暮年期”了。凡是能壞的地方都?jí)倪^(guò)一遍了， 沒(méi)壞的可能就只有那些換過(guò)的零部件。這個(gè)時(shí)期，你必須對(duì)車子加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期更 換易損件，時(shí)不時(shí)到維修站或養(yǎng)護(hù)中心檢查一下車況，出車前和收車后都必須做好 例行的檢查、維護(hù)工作。危險(xiǎn)期 車子在用過(guò)十到十五年后，便處于“危險(xiǎn)期”了。使用這個(gè)時(shí)期的車子，你必 須要有“一不怕苦，二不怕死”的精神，若不具備這種大無(wú)畏的精神，你最好讓它 呆在車庫(kù)療養(yǎng)，或者直接將其送進(jìn)廢品站賣廢鐵。三）產(chǎn)品的品牌定位分析 福特汽車在中國(guó)的定位和目標(biāo)是什么？ 真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己，現(xiàn)實(shí)的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的定 位正在形成，目標(biāo)是要成為一個(gè)全系列、全品牌

37、的包含產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。中國(guó)有非常寬闊的市場(chǎng)和多樣化的需求，品牌都有進(jìn)入的機(jī)會(huì)。林肯、美洲豹 陸虎、富豪已進(jìn)來(lái)了。四企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（一）企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位1 管理上的進(jìn)步2 盡管福特的投資利潤(rùn)率十分可觀，但福特股票卻只有每股52 美元，真可謂價(jià)廉物美（二）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 三家主要的美國(guó)大公司福特、通用汽車公司、克萊斯勒公司和三家主要的 日本公司本田、豐田、尼桑。（三）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅 之中，這些控制行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要力量在于爭(zhēng)取有利位置。（四）swot 分析 在福特公司的外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，可以得出以下的 swot 矩

38、陣分析：1. 優(yōu)勢(shì) 福特是世界上第二大小汽車和卡車的生產(chǎn)商。1988 年，福特公司收益達(dá)到歷史最高水平，也是所有汽車公司中最高的。 福特的大規(guī)模生產(chǎn)能力使其達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。福特公司的業(yè)務(wù)組織平衡得很好，其金融服務(wù)及產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化能使其承受 汽車銷售的任何下降趨勢(shì)。福特公司實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，集團(tuán)中如福特玻璃公司生產(chǎn)了福特在北美的小 汽車和卡車所用的全部玻璃，福特信貸公司在 1988年為 160萬(wàn)輛車提供資金并為 分銷商和大眾消費(fèi)者提供信貸。福特公司成功地與外國(guó)公司合資經(jīng)營(yíng)使產(chǎn)品多樣化，更新廠商技術(shù)并提高了產(chǎn) 品質(zhì)量。通過(guò)與馬自達(dá)和尼桑公司的合作，福特公司降低了成本并提高了質(zhì)量。 多數(shù)福特公司

39、的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)都借助了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助制造。2. 劣勢(shì) 與日本競(jìng)爭(zhēng)者相比，福特公司更多地把收益花費(fèi)在了養(yǎng)老金、補(bǔ)償救濟(jì)金等方 面。福特并沒(méi)有在生產(chǎn)中全部采用機(jī)器人和其他的高精尖技術(shù)。 福特不得不出口產(chǎn)品以達(dá)到政府的規(guī)定：技術(shù)上還沒(méi)有達(dá)到每加侖 27.5 英里 的燃油效率標(biāo)準(zhǔn)。法律上，汽車的國(guó)產(chǎn)化低于 75被認(rèn)為是進(jìn)口產(chǎn)品。3. 機(jī)會(huì) 在日本有一生產(chǎn)廠。 在汽車的生產(chǎn)和分銷方面有降低成本的辦法，稱為阿爾發(fā)工程。 為符合凈化空氣的提議而生產(chǎn)替代燃料的汽車。 在重新建立的產(chǎn)品質(zhì)量方面獲益，“質(zhì)量第一”。 借助技術(shù)和整體的努力而使合資企業(yè)達(dá)到質(zhì)量最佳。 歐洲經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一使全球市場(chǎng)潛力增大。4.

40、 威脅 進(jìn)口車占有了很大的市場(chǎng)份額。 汽車行業(yè)銷售緩慢。 日元與美元的匯率。日本的廠商打入豪華車市場(chǎng)日益增加的政府限制。第二部分：網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明 一廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略我們的網(wǎng)絡(luò)廣告重點(diǎn)在于對(duì)年輕的用戶展示 ford 文化，在廣告戰(zhàn)略上我們采 用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，統(tǒng)一使用“你的世界，從此無(wú)界”這一網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。 通過(guò)這無(wú)差異的廣告，向消費(fèi)者灌注 ford 文化的心理。二產(chǎn)品定位戰(zhàn)略ford 汽車性能卓越，列潤(rùn)低。打開中國(guó)市場(chǎng)，我們用穩(wěn)健，物美價(jià)廉來(lái)定位。 三廣告訴求戰(zhàn)略ford 汽車物美價(jià)廉，并且 ford 文化也是我們的訴求方式，利用廣告語(yǔ)“你的 世界，從此無(wú)界”。讓更年輕的客戶產(chǎn)生共鳴。

41、四廣告表現(xiàn)策略首先表現(xiàn) ford 穩(wěn)定，在中國(guó)宣傳 ford 文化，所以我們?cè)趶V告中加入適合中國(guó) 客戶的中國(guó)元素，山水畫，書法等中國(guó)文化和 ford 汽車相融合。不僅吸引觀眾， 并且延伸了 ford 文化。五廣告媒介策略 媒介策略關(guān)心兩個(gè)方面：一是廣，擴(kuò)大知名度；二是精，針對(duì)可能的購(gòu)買人群。在一定的媒介預(yù)算范圍內(nèi)，針對(duì)這兩點(diǎn)還要細(xì)化：一是選擇受眾多并且在可支配資 金較低的人群中知名度高的門戶網(wǎng)站做廣告投放；二是針對(duì)目標(biāo)受眾的網(wǎng)站，這樣 的網(wǎng)站點(diǎn)擊率可能低于一些知名度很高的網(wǎng)站，但更接近于可能的購(gòu)買人群；三是 更能貼近年輕人訪問(wèn)的一些網(wǎng)站。第三部分網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃一廣告目標(biāo)目前 ford 汽車網(wǎng)

42、站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)（需 要帳號(hào)登錄）、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當(dāng)中只有專家應(yīng)答是可以和顧客 互動(dòng)的（營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不清楚，需帳號(hào)登錄），其他的都是介紹性信息，車友社區(qū)里提 供一些下載，如鈴聲、mv廣告片、屏幕保護(hù)、經(jīng)典圖片；有一個(gè)在線游戲，都是 flash 的很簡(jiǎn)單的游戲，有一個(gè) xx 風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲其實(shí)只是一個(gè) flash 展示汽車撞車試驗(yàn)而已；另外有一個(gè)是定制郵件信息的功能。二網(wǎng)絡(luò)媒體選擇以及相關(guān)全國(guó)性網(wǎng)站 +地區(qū)精品網(wǎng)站。1 ，千千靜音彈出框廣告2 屏幕保護(hù)：3 ，迅雷下載頁(yè)面相關(guān) flash 廣告4 ，百度聯(lián)盟其年輕人訪問(wèn)頻繁的網(wǎng)站，比如說(shuō)包含有

43、大學(xué)生關(guān)鍵詞的網(wǎng)站頁(yè) 面。 5 ， google 關(guān)鍵詞。6 ，58 同城網(wǎng)站，人人網(wǎng)，開心網(wǎng)游戲植入廣告等。 三網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告創(chuàng)意說(shuō)明：我們針對(duì) ford 汽車在中國(guó)市場(chǎng)的客戶，在廣告中加入中國(guó)文化，例如書法， 國(guó)畫等。總過(guò)四個(gè)分鏡頭，表現(xiàn) ford 的穩(wěn)定性能。第一鏡頭運(yùn)用中國(guó)文化力的潑 墨，在車行駛時(shí)輪胎下產(chǎn)生潑墨效果；第二鏡頭加入書法筆跡的效果，并加入“靈 氣天成”。第三鏡頭重在表現(xiàn)速度，第四鏡頭表現(xiàn)穩(wěn)定，并加入字“動(dòng)達(dá)天下”。 最后展示 ford 汽車廣告詞“你的世界，從此無(wú)界”。第五篇：伊采兒鉆戒網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書伊采兒鉆戒網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書目錄第一部分:

44、 市場(chǎng)分析一、我國(guó)鉆戒行業(yè)的現(xiàn)狀 鉆戒市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì) 市場(chǎng)上居于主要地位的鉆戒品牌二. 鉆戒的消費(fèi)者分析三、產(chǎn)品分析四. 伊采兒和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析伊采兒在競(jìng)爭(zhēng)中的地位伊采兒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 伊采兒與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明 一 . 廣告目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略二. 產(chǎn)品定位戰(zhàn)略三. 廣告訴求戰(zhàn)略四. 廣告表現(xiàn)策略五. 廣告媒介策略第三部分 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃一. 廣告目標(biāo)二. 廣告活動(dòng)時(shí)間三. 廣告活動(dòng)區(qū)域四. 廣告活動(dòng)內(nèi)容五. 網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明六、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的網(wǎng)站 伊采兒廣告策劃書正文 第一部分 市場(chǎng)分析一、我國(guó)鉆戒行業(yè)的現(xiàn)狀 鉆戒市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì) 近年來(lái), 各種

45、檔次的專賣店、銷售點(diǎn)星羅棋布 ;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分 滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求 .隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展 , 人們正從溫飽型步入 小康型,崇尚人性和時(shí)尚 , 不斷塑造個(gè)性和魅力 ,已成為人們的追求 . 2014 年, 我國(guó) 十種有色金屬總產(chǎn)量為 1917.01 萬(wàn)噸,比2014年增長(zhǎng) 17.48%,連續(xù)五年居世界第一 位.這是記者從 22 日召開的 中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)第二次會(huì)議 上了 解到的 . 據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康義在會(huì)議上介紹 ,2014 年也是我國(guó)有色金 屬工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的一年 .在有色金屬價(jià)格高位運(yùn)行的拉動(dòng)下 , 我國(guó)規(guī)模以上有色 金屬工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)

46、利稅 1630.7 億元,比上年增長(zhǎng) 87.47%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1100.3 億元, 比 上年翻了一番 , 增加利潤(rùn) 548.7 億元 .由于現(xiàn)在顧客對(duì)品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng) , 對(duì)有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品 牌商品信任度提高 .品牌專營(yíng)連鎖以自己規(guī)?；?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)形成了新的商業(yè)布局 . 但 品牌經(jīng)營(yíng)在我國(guó)很少有企業(yè)能夠提供品牌支持 , 零售店對(duì)季節(jié)性、流行趨勢(shì)的把握 和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn) ,缺乏應(yīng)對(duì)措施 . 如何進(jìn)一步開發(fā)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力 , 需要我們進(jìn)行探 索性和開拓性研究 .鉆石首飾過(guò)去主要的銷售對(duì)象是結(jié)婚人士 ,還有少數(shù)的大富之家 . 前者尋找的是 經(jīng)典、樸實(shí)的款式 ,鉆石的大小成為了男方誠(chéng)意的

47、象征 ; 而后者需要鉆石在一些隆重 的場(chǎng)合顯示自己的身份 , 追求的是華麗的造型 . 但現(xiàn)在鉆石已經(jīng)成為了職業(yè)女性的 玩具 , 這類消費(fèi)者并不單純追求鉆石的大小和質(zhì)量 , 寧愿選擇一些漂亮、耀眼的款式 ,簡(jiǎn)單總結(jié)就是價(jià)錢不貴但看 上去鉆石不小 .市場(chǎng)上居于主要地位的鉆戒品牌tiffany 蒂芙尼、金伯利 kimberley 鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒這三個(gè)中國(guó)名牌占據(jù)了 市場(chǎng)的多數(shù)份額 , 還有 singelringen 鉆戒國(guó)外品牌也進(jìn)如中國(guó)市場(chǎng) , 它是伊采兒的 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 .二、消費(fèi)者分析消費(fèi)者購(gòu)買此類鉆戒可以自己使用 , 也可以贈(zèng)送給好友 . 適合此類鉆戒消費(fèi)群的構(gòu)成 消費(fèi)群體 : 單身一族、

48、情侶 .購(gòu)買地點(diǎn): 網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)性別: 男女皆適宜購(gòu)買動(dòng)機(jī) : 出于一種好奇感 , 抱著嘗一嘗的心理 . 還有是鉆 戒的設(shè)計(jì)比較新穎 , 無(wú)論是情侶還是單身一族都適用 .現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品了解還太少 , 且購(gòu)買欲望低 .消費(fèi)者認(rèn)為知名度低 .三、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 此款鉆戒是根據(jù)消費(fèi)者需求而專門設(shè)計(jì)的一款簡(jiǎn)潔大方的鉆戒 . 現(xiàn)代鉆戒設(shè)計(jì) 的一大主流mm簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)潔流暢的線條，簡(jiǎn)約凝練的整體構(gòu)造，是這一風(fēng)格的 主旋律,. 其外觀呈流線型或幾何型 ,在視覺(jué)上既簡(jiǎn)約明快又含蓄內(nèi)斂 .最能代表簡(jiǎn)潔風(fēng)格的日 用鉆戒當(dāng)屬單顆美鉆了 . 獨(dú)特經(jīng)典的實(shí)際恰到好處地顯露出鉆石懾人的光芒 .單身戒只有一種

49、款式 , 它的顏色也只有一種鮮艷的藍(lán)紫色 . 之所以沒(méi)有設(shè)計(jì)更多 的顏色和款式是因?yàn)橹挥羞@樣它才能極容易在人群中被辨認(rèn)出來(lái) . 試想一下, 如果單 身戒有十幾種不同的顏色和款式 , 那它與其他牌子的戒指也就沒(méi)什么區(qū)別了 . 畢竟單 身戒不僅僅只是用來(lái)裝飾的 , 它同時(shí)也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài) . 給單 身打上標(biāo)記 . 單身戒簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代的線條強(qiáng)調(diào)了一種時(shí)髦的且獨(dú)具特性的首飾 . 它幽雅 的設(shè)計(jì)和精良的制技中 , 這款中性戒指的設(shè)計(jì)融合新穎和傳統(tǒng)的材料 : 在配搭迷人的 藍(lán)紫色鉆石鑲在一個(gè)可以轉(zhuǎn)動(dòng)的小正方體上 , 指環(huán)是堅(jiān)固的標(biāo)準(zhǔn)純銀 . 一個(gè)獨(dú)特的正 方體鑲鉆使其銀色質(zhì)地得以完美閃現(xiàn)

50、 , 并且意味著佩帶者對(duì)于新對(duì)話、友誼或者浪 漫關(guān)系的開放態(tài)度 .四、伊采兒和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 伊采兒在競(jìng)爭(zhēng)中所處什么地位 伊采兒是一個(gè)新創(chuàng)立的鉆戒品牌 , 規(guī)模雖小, 但設(shè)計(jì)獨(dú)特. 伊采兒鉆戒要想在國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)有良好的發(fā)展 , 必須正確認(rèn)識(shí)自己與知名企業(yè)的差距 ,知己知彼,找到適合自 己的發(fā)展道路 , 從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝 . 從整體水平上看雖與知名企業(yè)在產(chǎn)品檔次、品質(zhì)、 品牌知名度產(chǎn)品數(shù)量等上有差距 , 很大原因上也是在于伊采兒是新創(chuàng)立的品牌 , 但它 有自己的優(yōu)勢(shì) :設(shè)計(jì)新穎, 風(fēng)格獨(dú)特, 不僅僅只有情侶才可以擁有它 ,單身一族同樣可 以嘗試著擁有 .伊采兒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為 :singelri

51、ngen 鉆戒 tiffany 蒂芙尼 金伯利 kimberley 鉆戒 戴夢(mèng) 得鉆戒伊采兒與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況1 、 singelringen鉆戒singelringen 鉆戒表達(dá)自己的單身狀態(tài) , 也暗示了自己是個(gè)自信的單身族 , 以開放積極的態(tài)度 , 認(rèn)識(shí)其他的單身朋友 , 或許可以建立一個(gè)意想不到的新 關(guān)系.singelringen是瑞典字,代表的是proud singles戴的戒指,這個(gè)概念由johan 發(fā)起后 , 已經(jīng)在全世界迅速燃燒蔓延 , 全世界的 singelringer , 都有機(jī)會(huì)在路上、在咖啡廳、在機(jī)場(chǎng)、在火 車上、在任何一個(gè)角落遇到其他的 singelr

52、inger , 美國(guó)、歐洲、日本、南美洲、 singelringen 的數(shù)目正在飛速增加中 .2 、tiffany&cotiffany&co 的設(shè)計(jì)以愛與美、羅曼蒂克與夢(mèng)想為主題 , 它以充滿感官的美 和柔軟纖細(xì)的感性 , 滿足了世界上女性的幻想和欲望 . tiffany&co 鉑金的完美 程度被受推崇 , 鉆戒純度均達(dá) 0.950. 此外, 從鑄造那一刻起的沒(méi)道工序都一絲不茍 , 確保不會(huì)留下影響硬度及純度的氣泡和雜質(zhì) . 伊采兒與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較tiffany 蒂芙尼、金伯利 kimberley 鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒是國(guó)內(nèi)知名品牌 , 具有 一定的市場(chǎng)占有率 , 但對(duì)于伊采兒這樣一個(gè)新品牌 , 同樣也有它的優(yōu)勢(shì)所在 : 在市場(chǎng) 上各種款式的鉆戒太多了 ,而造成鉆戒太平凡不起眼 ,沒(méi)有自己的新穎之處 .伊采兒 鉆戒擁有著自己的品牌意義 , 它不僅僅是情侶戒 , 同樣也是單身戒 . 設(shè)計(jì)講求精益求 精,取靈感、撇下繁瑣和嬌柔做作 ,國(guó)美電器,只求簡(jiǎn)潔明朗 ,而且這件杰作反映人類 與生俱來(lái)的直率、樂(lè)觀的個(gè)性