員工獎懲實施細則(獎罰制度)(獎罰規(guī)定)

1、v1.0可編輯可修改員工獎懲實施細則總則第一條 為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第三條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。管理職責第四條 人力資源部是公司員工獎懲歸口管理部門，負責對員工獎懲工作進行監(jiān)督管理;第五條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權。獎勵管理第七條 公司設立如下的獎勵種類：1 .通報表揚；2 .獎金獎勵；3 .提薪升級。第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚：1 .品德端正，工作努力；2 .維護公司

2、利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；3 . 一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公；4 .向公司提出合理化建議，為公司采納；5 .有其他功績，足為其他員工楷模。第九條 有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵；1 .技術考試第一名2 .質量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，能適時完成重大或特殊任務，全年無重大錯誤統(tǒng) 漏；3 .品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模；4 .節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；5 .領導有方，帶領員工良好完成各項任務；6 .通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟、生產效益做出顯著貢獻的；7 .其他對公司做出貢獻或社會有益的行為，具有事實證明。第十條員工有以下

3、表現(xiàn)的給予提薪升級：1 .連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產生重大經(jīng)濟效益的；2 .有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。第十一條獎勵的工作流程：1 .員工推薦、本人自薦或部門提名；2 .人力資源部進行初核并填制獎懲通知單；3 .總經(jīng)理審批。懲處管理第十二條公司設立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：4 .通告批評（經(jīng)濟處罰）；5 .降薪降職；6 .辭退。第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：1 .在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情；2 .工作時間內擅離工作崗位者；3 .因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；5 .初次不服從公司領導調配；6 .浪費公物情節(jié)輕微；7 .檢查

4、或監(jiān)督人員未認真履行職責；第十四條員工有以下行為者，給以經(jīng)濟處罰：1 .對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當?shù)?2 .因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；3 .在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的；4 .攜帶危險品進入公司的；5 .投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；6 .對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：1 .違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2 .違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的；3 .擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失；4 .泄露

5、公司秘密的；5 .違反公司規(guī)定帶進出物品；6 .遺失重要文件、機件、物件或工具；7 .撕毀公文或公共文件；8 .擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的；9 .拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；10 .違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；11 .工作時間內在工作場所制造私人物件；12 .造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：1 .偷竊同事或公司財物的；2 .于受聘時虛報資料，騙取企業(yè)錄用的；3 .利用職務之便向客戶索取錢物的；4 .泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或個人私下接單的；5 .故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，協(xié)助公司競爭對手，致使公司蒙受損失；

6、6 .無正當理由累計曠工三日，在外從事同類職業(yè)或不服從公司調度在外另謀職業(yè)的；7 .公司調派工作時，無故拒絕接受的；8 、蓄意損壞公司或他人財物、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng) 濟損失的；9 .玩忽職守，違章操作，造成事故或經(jīng)濟損失的；10 .濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；11 .財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；12 .貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的；13 .挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；14 .對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為，散布謠言，損害公司

7、聲譽的；15 .組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序；16 .在公司內有傷風化行為的；17 .經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的；18 .因行為不當，公司再無法對其信任的；19 .其他重大過失或不當行為導致嚴重后果的。第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī) 定賠償公司損失：1 .造成經(jīng)濟損失 5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%50%2 .造成經(jīng)濟損失 5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本

8、制度規(guī)定的行為時，應及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。第二十條 對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會 議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第二十一條 員工所受處分有異議者，應于處分決定后七日內，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為 公司最后之決定，當事者不得再存異議。第二十六條 處分的工作流程：1 .員工推薦、本人自薦或部門提名;2 .人力資源部進行初核并填制獎懲通知單；3 .總經(jīng)理審批。第二十七條 員工一年之內被警告處分達 3次的，年終獎只發(fā) 90% 3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職；員工一年之內被通告批評（處罰金額）達 2次的，年終獎只發(fā)60%超過3 次（含3次）的，公司將予以辭退。第二十八條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應經(jīng)濟處罰時，其部門負責人應負有一定的領導責任，也應給予相應的經(jīng)濟處罰。1 .員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人在不知情的情況下，應負一定的領導責任，承擔責任白30%2 .員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人知情不予以制止，應負主要領導責任，承擔責任的60%附則第二十九條 本實施細則自頒布之日起執(zhí)行。員工獎懲建議審批單姓名職位獎懲事件簡述獎懲