企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

1、企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要時(shí) 間：地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室主要議題：1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)3、下周重點(diǎn)工作安排4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求 會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試 ; 對外來施工 隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯” 動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成 動(dòng)漫作品 7 幅。3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。4. 開展年度大檢修的安全管理工作。5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置6. 開展第二季度重點(diǎn)崗

2、位安全考試工作。二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲 運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸 傷等事故。2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求 設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的 人身安全。三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求 施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì) 伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于 6 月 1 日以后， 大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在 放射性傷害，各單位通知廣大職

3、工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn) 場。3. 公司將于 6月 4 日、 7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)5. 外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位 積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備 件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管 理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措 施，并保障落實(shí)。2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì) 伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交 底工作。3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有 底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體 施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè) 的安全管理工作。最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān) 鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安 全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管