凈菜公司組織結(jié)構(gòu)

1、凈菜公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理選購部生產(chǎn)部配送部營銷部財務(wù)部行政文員一、總經(jīng)理直接上級：董事會直接下級：各部門主管（ 4 人）、財務(wù)（ 2 人）、行政文員（ 1 人） 職責(zé)：1 、依據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案，分解到各部門并組織實施；2 、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施；3 、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4 、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培育員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝結(jié)力、戰(zhàn)役力；5 、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)沖突和問題；6 、負(fù)責(zé)公司投資項目選定；7 、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出；1 / 178 、

2、打算公司各部門人員的聘用任免；對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源安排權(quán)9 、其它事關(guān)公司全局的工作；二、選購部： 3 人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的：原材料、設(shè)備、日常辦公用品等物品的選購；選購主管直接上級：總經(jīng)理直接下級：選購專員（ 2 人）本職工作：負(fù)責(zé)公司全部物品的選購；職責(zé)：1 、新原料 ,新材料供應(yīng)商的查找 ,資料收集與開發(fā)工作；2 、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況 產(chǎn)能,交期, 技術(shù),品質(zhì)等 的評估與認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性；3 、與供應(yīng)商的比價 ,議價談判工作；4 、 對舊供應(yīng)商的價格 ,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作 , 以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)固供貨才能；5 、 與時跟蹤把握原料市

3、場價格行情變化與品質(zhì)情形,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)與降低選購成本；6 、選購方案編排 ,物料之訂購與交期掌握；7 、部門員工的治理培訓(xùn)工作；8 、與供應(yīng)商以與其他部門的溝通和諧檢舉；2 / 179 、主持選購部各項工作，提出公司物資選購方案；10 、調(diào)查爭論公司各部門物資需求與消耗情形，熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情形，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)；11 、審核年度各部門的選購方案，統(tǒng)籌策劃和確定選購內(nèi)容，監(jiān)督和參加產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談；12 、審核商品選購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成；13 、監(jiān)督選購員的訂貨工作，確保公司有充分的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)；14 、按方案完成公司各類物資的選購

4、任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能削減開支；選購專員直接上級：選購主管本職工作：幫助選購主管完成選購工作；職責(zé)：1 、搜集、分析、匯總與考察評估供應(yīng)商信息；2 、編制單項材料選購方案并實施選購；3 、簽訂和送審小額選購合同；4 、幫助選購主管處理日常業(yè)務(wù)，完成選購訂單制做，確認(rèn)、支配收貨與跟蹤到貨日期；5 、做貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極協(xié)作庫房保質(zhì)保量完成選購貨物的入庫；6 、編制單項選購活動的分析總結(jié)報告；7 、完成上級交辦的其他工作；3 / 17三、生產(chǎn)部： 11 人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的：負(fù)責(zé)對公司選購的蔬菜、肉類產(chǎn)品進(jìn)行選擇，清洗（干燥）,整理，包裝、檢驗、入庫、回收處理；生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)主管普

5、工檢驗員庫管員生產(chǎn)主管直接上級：總經(jīng)理直接下級：普工（ 8 人）、檢驗員（ 1 人）、庫管員（ 1 人） 職責(zé)：1 、生產(chǎn)主管對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項治理工作2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全與設(shè)備的治理，確保各項指標(biāo)的完成；強(qiáng)化生產(chǎn)主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；3 、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；4 、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項治理制度與措施；5 、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6 、負(fù)責(zé)管好、用好、愛護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、器具；4 / 177 、負(fù)責(zé)車間員工的日常治理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)；8 、對本

6、車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情形負(fù)責(zé)；9 、對車間各類報表、原始資料的與時性、真實性負(fù)責(zé)；10 、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；11 、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；12 、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議；13 、有權(quán)對車間條件無法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法；普工直接上級：生產(chǎn)主管職責(zé)：1 、在主管的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展工作，嚴(yán)格遵守、仔細(xì)貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度；2 、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺聽從工作支配；3 、嚴(yán)格依據(jù)所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)；4 、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材

7、料、制品須無錯誤與不良流到下道工序；5 、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)和諧協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成；6 、在生產(chǎn)過程中發(fā)覺反常或發(fā)生意外，須立刻向上級報告，不得隱瞞或擅自處理；7 、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)格依據(jù)操作流程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作；5 / 178 、定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場干凈、走道通暢；疼惜設(shè)備、設(shè)施、工具、材料；9 、留意節(jié)能， 水、電等完成作業(yè)不用時， 與下班時切記將閥門、 開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）；10 、強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作；11 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能；增進(jìn)團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間和諧與

8、溝通；12 、聽從工作支配，完成上級交給的各項暫時任務(wù)；檢驗員直接上級：生產(chǎn)主管職責(zé)：1 、仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程） ，嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；2 、按時完成檢驗任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；3 、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特殊要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)覺問題與時訂正；對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)禁止和批判；4 、負(fù)責(zé)過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計和分析工作；5 、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情形，對不符合要求的予以訂正；對不執(zhí)行的有懲罰權(quán)；6 、仔細(xì)填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字精確、字跡清晰

9、、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔儲存；6 / 177 、發(fā)覺重大質(zhì)量問題立刻向部門主管反映，以便與時實行措施，削減缺失；8 、有權(quán)禁止不合格品的交付和使用；9 、辦理上級所交辦事項；庫管員直接上級：生產(chǎn)主管職責(zé)：1 、全面負(fù)責(zé)庫內(nèi)各項理貨作業(yè)規(guī)x 與作業(yè)流程的完善2 、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)規(guī)章制度的制定3 、對商品進(jìn)行不定期抽查4 、支配庫內(nèi)設(shè)備的定期愛護(hù)、干凈并保證其安全5 、對庫內(nèi)商品的存放、保管、調(diào)撥、安全量、移庫、儲存期限、品質(zhì)治理、干凈與數(shù)量負(fù)全面責(zé)任6 、定時、定期支配庫內(nèi)的盤點(diǎn)、移庫、補(bǔ)貨、儲位整理、良品的退貨整理等工作7 、庫存量差異的報告與追蹤8 、幫助處理客戶投訴問題9 、主動與使用

10、部門聯(lián)系，明白物品的消耗情形，防止因缺少溝通造成的物品短缺10 、幫助上級領(lǐng)導(dǎo)處理其它事項四、配送部： 5 人，設(shè)主管一人7 / 17部門設(shè)置目的：負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司選購、銷售、回收的物品；配送主管直接上級：總經(jīng)理直接下級：裝卸組（ 2 人）、司機(jī)（ 2 人） 職責(zé)：1 、負(fù)責(zé)商品收貨、出貨、回收前的車輛調(diào)度、派車方案調(diào)整工作2 、負(fù)責(zé)完成配送商品與門店（客戶）的交接3 、負(fù)責(zé)向門店（客戶）回收配送單據(jù)與相關(guān)退貨單據(jù)等4 、全面負(fù)責(zé)配送中心配送車輛的調(diào)度5 、負(fù)責(zé)規(guī)化配送路線、制定配送頻率并監(jiān)督執(zhí)行6 、全面負(fù)責(zé)配送車輛的保管、保養(yǎng)與修理7 、負(fù)責(zé)裝卸組、配送車輛司機(jī)的治理與考核8 、貨物追蹤查尋與

11、匯報9 、負(fù)責(zé)記錄并登記每天出車情形的數(shù)據(jù)統(tǒng)計10 、幫助處理有關(guān)配送過程中的客戶投訴事宜11 、負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸事故12 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事宜裝卸工直接上級：配送主管職責(zé)：1 、聽從安排，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；8 / 172 、負(fù)責(zé)物資的裝車卸貨工作；3 、有拒絕野蠻裝卸的權(quán)力；4 、加強(qiáng)裝卸自我愛護(hù)意識，嚴(yán)防裝卸事故的發(fā)生；5 、提高裝卸工作質(zhì)量，嚴(yán)禁違反裝卸規(guī)定操作，保證物資不受人為的損壞，對在裝卸過程中人為損壞的物資要負(fù)責(zé)或賠償；6 、確保物資裝車堅固，防止運(yùn)輸途中發(fā)生意外;7 、嚴(yán)禁打架斗毆，尋釁滋事，違者交司法機(jī)關(guān)制裁;8 、嚴(yán)禁偷盜，違者交司法機(jī)關(guān)

12、制裁，并賠償公司缺失，予以開除;9 、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作司機(jī)直接上級：配送主管職責(zé)：1 、遵守公司的各項規(guī)章制度，信守勞動合同，喜愛本職工作，努力學(xué)習(xí)提高駕駛員的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平；防x 車輛事故的發(fā)生，做到疼惜車輛為珍愛自己的生命；2 、平常勤學(xué)習(xí)安全訓(xùn)練，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)；3 、聽從配送主管支配，積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成購貨工作，與時主動向治理人員匯報出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情形；4 、仔細(xì)做好例保工作，提高操作技能，保持成本意識觀念，實事求是；5 、不得隨便將車轉(zhuǎn)借他人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情形由配送主管調(diào)動）；6 、每天出車前實施出車前預(yù)備，檢查車輛剎車

13、，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是9 / 17否正常，零件是否齊備，保證車輛安全；7 、遵守交通規(guī)章，留意行車安全，節(jié)省燃料，圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)；8 、依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，與時分析排除故障；對復(fù)雜故障通報有關(guān)人員，并提出排除看法與時處理，保證車輛安全正常行駛；9 、依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運(yùn)行前后實施愛護(hù)保養(yǎng)，行駛中留意和觀看外表是否正常，對反常部位與時調(diào)整和故障排除；10 、司機(jī)假如人為造成車輛損壞與傷與他人和物件依據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)懲罰；五、營銷部： 2 人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的： 制定公司營銷戰(zhàn)略、 營銷策略， 并做好分析、 方案、執(zhí)行和掌握； 依據(jù)市場調(diào)研和營銷反饋信息，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的

14、爭論、開發(fā)、包裝、生產(chǎn)、供應(yīng)；營銷主管直接上級：總經(jīng)理 直接下級：營銷專員職責(zé)：1 、市場分析與調(diào)研；2 、制定產(chǎn)品營銷策劃方案；3 、組織產(chǎn)品策劃會議，進(jìn)行方案爭論；4 、治理文案人員和設(shè)計人員，進(jìn)行任務(wù)安排；5 、對方案執(zhí)行費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算；6 、組織實施策劃方案；10 / 177 、對方案運(yùn)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，與時發(fā)覺并解決問題；8 、和諧與媒體與相關(guān)部門的關(guān)系；9 、撰寫方案實施報告，對方案的執(zhí)行情形進(jìn)行評估和總結(jié)；10 、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作11 、將銷售方案進(jìn)行分解并實施；12 、把銷售方案的完成情形，隨時向總經(jīng)理匯報；13 、對銷售方案進(jìn)行即時跟蹤，并依據(jù)實際情形作出調(diào)整；14

15、、對每月、每季度的銷售情形進(jìn)性分析；15 、對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；16 、對營銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和掌握；17 、對公司年度和季度整體銷售目標(biāo)與銷售利潤進(jìn)行估計；18 、對重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售情形進(jìn)行監(jiān)督；19 、每月向總經(jīng)理上報銷售方案的完成情形；營銷專員：直接上級：營銷主管職責(zé)：1 、在營銷主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息治理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)治理；2 、負(fù)責(zé)跟蹤、爭論與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化與市場競爭格局， 負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研方案與預(yù)算，提交調(diào)研報告； 負(fù)責(zé)制定專項市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報告，猜測市場動態(tài)，擬定應(yīng)計策略；11

16、 / 173 、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋（包括生產(chǎn)商的具體資料）競品陳設(shè)情形4 、競品的促銷方式，競爭策略、送貨周期、退貨情形的明白；5 、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告知求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析；6 、主要幾家企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域；未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域；7 、區(qū)域市場操作思路與操作模式；8 、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等；9 、消費(fèi)者心理、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查；10 、促銷品信息的收集、整理與反饋；11 、媒體信息的收集、整理與反饋；12 、業(yè)務(wù)流程的明白與熟識13 、商業(yè)布局的明白、 ka （重要客戶）分布布局與相關(guān)情形；14 、競品品項

17、，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售情形、暢銷品項15 、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、和諧與治理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況與應(yīng)計策略；16 、營銷主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)治理；17 、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別與安排比例；18 、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對各項廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報告；19 、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施；20 、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)12 / 17治理；21 、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與和諧各區(qū)域促銷活動推動時間與方案選擇

18、；22 、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批治理，幫助各區(qū)域市場開展促銷活動；23 、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系方案與實施方案，策劃與組織實施公關(guān)活動；六、財務(wù)部： 2 人，會計 1 人，出納 1 人會計直接上級：總經(jīng)理職責(zé)：1 、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳與各種明細(xì)帳目；手續(xù)完備、數(shù)字精確、書寫干凈、登記與時、帳面清晰；2 、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；3 、幫助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；4 、仔細(xì)審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳；要嚴(yán)格把握開支 x 圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)掌握財務(wù)收支不突破資金方案，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的 x 圍；5 、上級財務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)供應(yīng)資

19、料和反映情形；6 、定期對會計工作的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查，書面對經(jīng)理匯報財務(wù)情形，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用；13 / 177 、月末做好會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號，整理清晰，分類排列，以便查閱妥當(dāng)保管和存檔；8 、幫助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作；9 、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格掌握支票的簽發(fā)；10 、按期填報審計報表，仔細(xì)自查，按時報送會計資料；11 、加強(qiáng)安全防 x 意識和安全防 x 措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)治理方面的安全制度， 確保不出安全問題；12 、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作；按公司規(guī)定的工作程序做好項目付款13 、定期清理往來款項

20、，對長期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)對款提出清理看法，實行清理措施；14 、對填制的記帳憑證進(jìn)行真實性、合法性、正確性復(fù)核；經(jīng)確定正確無誤后， 方可交給出納人員進(jìn)行收付款， 對不符合要求的原始憑證、 記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理；15 、負(fù)責(zé)向上級部門和政府有關(guān)部門報送財務(wù)報表，做到數(shù)字真實、運(yùn)算精確、內(nèi)容完整、說明清晰；16 、保守本公司的商業(yè)隱秘，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界供應(yīng)和泄露公司的會計信息；17 、每月負(fù)責(zé)公司各項目成本費(fèi)用的收集工作，仔細(xì)檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，保證其精確性；18 、仔細(xì)執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，按財務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤核算、工資核算、財產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的精確、規(guī)x

21、；14 / 1719 、會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)治理、材料治理、資金治理與核算實施方法；對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任；20 、各類 xx設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳缺失，應(yīng)查明緣由，分清責(zé)任，專項報告；按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計處理；21 、加強(qiáng)稅務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅供應(yīng)可操作性方案；出納直接上級：總經(jīng)理職責(zé)：1 、做好現(xiàn)金的日常治理與收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性；2 、每天工作日終止前，與時盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進(jìn)行核對，填寫?yīng)劷鹑請蟊?/p>

22、，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符；3 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和結(jié)算制度，依據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)； 對于重大的開支項目， 必需經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理；4 、依據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必需填齊，附有原始憑證；填制會計憑證的字跡必需清晰、工整并正確使用會計科目；要妥當(dāng)保管會計憑證，應(yīng)按編號次序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔；5 、依據(jù)帳務(wù)處理需要，與時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證；.協(xié)作會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；做到與時精確，不得無故延誤；15 / 176 、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對存款余額，不符時編制銀行存款余額調(diào)劑表 ；7 、與時清理帳目，督促因公借款人員與時報帳，杜絕個人長期欠款；出納員不得兼管收入、 費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以與稽核工作和會計檔案保管工作；8 、保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)與其他證卷，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對于空白收