新鄉(xiāng)碧桂園水崖印象一期項目施工組織設計范本

1、河南新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標項目施工組織設計編制人: 審核人: 批準人: 湖北高企達建設有限公司湖北高企達 新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標項目 施工組織設計目錄第一章 編制依據(jù)31.1合同文件31.2工程地質勘察報告31.3施工圖紙31.4國家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準31.5主要法規(guī)及地方制度5第二章 工程概況52.1工程建設概況52.2建筑設計概況52.3結構設計概況52.4 材料及相關性能要求62.5承包范圍72.6自然條件72.7工程重點、施工難點8第三章 施工部署93.1施工目標93.2項目管理機構及職責劃分103.3施工流水段的劃分及施工工藝流程133.4施工準備143.5施工調(diào)度20第四章 施

2、工進度計劃204.1工期目標204.2進度計劃安排204.3施工進度計劃說明204.4各分項工程的施工內(nèi)容214.5進度控制及向監(jiān)理報告進度的方法214.6工期保證措施22第五章 施工總平面布置245.1施工總平面布置和臨時設施布置依據(jù)245.2施工總平面圖和臨時設施的繪制及布置原則255.3施工總平面圖布置和臨時設施布置的內(nèi)容25第六章 主要分項工程施工方法266.1測量工程266.2樁基工程276.3臨時用電276.4基礎工程296.5模板工程296.6 鋼筋工程326.7混凝土工程366.9砌體工程436.10屋面工程496.11裝飾工程506.12塔吊施工方案616.13安裝工程61第

3、七章 季節(jié)性施工措施617.1防雷雨、臺風、洪澇措施617.2防曬、防高溫措施637.3防暑降溫措施63第八章 主要采用新工藝、新技術說明64第九章 各項管理及保證措施659.1質量保證措施659.2工期保證措施859.3安全、消防保證措施909.4施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施1039.5文明施工和文明施工違約責任承諾104第十章 施工節(jié)能(詳見節(jié)能保溫專項施工方案)108第十一章質量通病防治措施(詳見質量通病控制方案和施工措施)108第十二章 分戶驗收(詳見分戶驗收施工方案)108第十三章附件:108附圖1:總平面布置圖108附圖2:項目組織機構圖108附件3:新鄉(xiāng)碧桂園水崖印象一標施工總進度計劃1

4、08第一章 編制依據(jù)1.1合同文件新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象項目一標總承包工程施工合同補充協(xié)議1.2工程地質勘察報告由河南卓越建設工程有限公司編制的新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象項目巖土工程詳細勘察報告,報告日期為2017年7月27日.1.3施工圖紙由廣東博意建筑設計院設計并經(jīng)過有關部門審批的有效施工圖紙,具體圖紙如下:新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標項目建筑、結構施工圖新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標項目施工圖、給排水施工圖等配套圖紙.1.4國家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準本工程所涉及的國家、行業(yè)及公司頒布的相關規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集(不限于此).詳見下表:規(guī)范、標準、文件一覽表類別名 稱編號或文號國標建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范G

5、B50202-2013國標混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2011國標砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011國標鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2012國標建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010國標工程測量規(guī)范GB 50026-2007國標屋面工程質量驗收規(guī)范GB50345-2012國標建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013國標建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2014國標建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB50411-2014國標火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB 50166-2013國標地下防水工程質量驗收規(guī)范GB 502

6、08-2011國標通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2012國標混凝土質量控制標準GB50164-2011國標混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-2010國標建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-2014國標建筑給水排水及采暖衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GB50242-2002國標建設工程項目管理規(guī)范GBT503262014國標建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2014國標建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005國標混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-2013國標粉煤灰混凝土應用技術規(guī)范GBJ146-2014行標建筑樁基技術規(guī)范JGJ 94-2008

7、行標建筑變形測量規(guī)范JGJ/T8-2010行標回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-2011行標建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011行標建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2012行標建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011行標建筑施工模板安全技術規(guī)范JGJ162-2008行標建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2012行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2012行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012行標鋼筋機械連接技術規(guī)程JGJ107-2010行標混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ10-2011行標建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-2008

8、行標砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJT98-2010行標建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-2013行標工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JGJ/T121-1999河南省標準建筑防水工程技術規(guī)程DBJ15-19-20061.5主要法規(guī)及地方制度項目類別名 稱備注1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國測繪法3國家建設工程質量管理條例4國家中華人民共和國合同法5國家中華人民共和國環(huán)境保護法第二章 工程概況2.1工程建設概況新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標項目位于新鄉(xiāng)市平原新區(qū)濱湖大道以南,中洲大道以東,漢江路以北,華山路以西,建筑面積12.85萬平方米.由廣東博意建筑設計院有限公司規(guī)劃設計、湖北高企達有限公司總承

9、包施工、河南天正建設工程咨詢管理有限公司監(jiān)理.剪力墻結構,基礎均采用CFG+筏板復合地基.2.2建筑設計概況本工程建筑設計使用年限50年,抗震設防烈度8度.建筑設計概況一覽表建設規(guī)模建筑層數(shù):地上6 層至17層,地下1層建筑層高:地下室4.95米,首層3.米,2層以上為標準層2.9米建筑高度:17.8至57.3米0.000相當于絕對標高85.6米建筑裝修設計概況(詳裝修圖)2.3結構設計概況本工程采用剪力墻結構,建筑抗震設防類別為丙類,建筑結構安全等級為二級,建筑結構耐火等級為地上一級.結構概況一覽表地基基礎樁基類型預應力高強砼預制管樁單樁豎向抗壓承載力特征值(kN)15.5米長的為550,1

10、4.5米長的為510持力層細砂樁長:14.515.5米樁徑:400主體結構形式剪力墻結構結構尺寸標準層最大梁:250*1500最大樓板:140鋼筋類別:HPB300、HRB400;連接方式:1、剪力墻:鋼筋直徑12采用綁扎搭接連接;直徑1225采用電渣壓力焊;直徑25采用機械連接;2、梁、板筋:鋼筋直徑25采用綁扎搭接,直徑25采用機械連接.3、框支梁(柱)鋼筋直徑20應采用楊械連接.4、軸心受拉構件及小偏心受拉桿件(桁架和拱的拉桿、偏心受拉框支梁、下掛柱、下掛板等)的縱向受拉鋼筋,不得采用綁扎搭接.2.4 材料及相關性能要求鋼筋及型材:鋼筋采用HPB300、HRB400級鋼筋,型材、鋼板及鋼

11、管采用Q235B、Q345B鋼.焊條:E43系列用于焊接HPB300鋼筋、Q235B鋼板型鋼;E55系列用于焊接HRB400熱軋鋼筋,不同材質時,焊條應與低強度等級材質匹配.混凝土:環(huán)境類別見下表:結構部位環(huán)境類別結構部位環(huán)境類別地下室頂板二a類環(huán)境衛(wèi)生間和廚房的梁板柱砼墻二a類環(huán)境樓面屋面的梁和板室內(nèi)一類環(huán)境女兒墻挑檐等其他外露部份二b類環(huán)境外側二a類環(huán)境基礎基礎梁覆土頂板二b類環(huán)境樓和砼墻地下室外墻二b類環(huán)境柱和砼墻地上室內(nèi)一類環(huán)境地下室內(nèi)墻二a類環(huán)境地上外側二b類環(huán)境混凝土結構耐久性要求:A、本工程地上部分的混凝土環(huán)境類別為一類;衛(wèi)生間等潮濕環(huán)境和露臺、屋面等室外環(huán)境應按二a類.B、結構

12、的耐久性要求見表:環(huán)境類別最大水膠比最低混凝土強度等級最大氯離子含量(%)最大堿含量(千克/米)備注一0.60C200.30不限制業(yè)主應定期檢查、維護和維修.對可見的耐久性缺陷應及時處理;氯化物腐蝕三類環(huán)境,砼應摻加鋼筋阻銹劑二a0.55C250.203.0二b0.50(0.55)C30(C25)0.153.0三a0.45(0.55)C35(C30)0.153.0三b0.40C400.103.0A、 對于摻膨脹劑的混凝土,水泥用量不應小于320千克/米;B、 對于處于弱侵蝕性或中等侵蝕環(huán)境中的混凝土,水泥用量不應小于360千克/米.C、 二b、三a類的環(huán)境中的砼應使用引氣劑,可采用括號內(nèi)的參數(shù)

13、.2.5承包范圍新鄉(xiāng)碧桂園風凰灣五期水岸印象項目一標段承包范圍:建設單位提供的施工圖紙、設計資料、指定材料設備選用表、合同文件等的全部內(nèi)容,發(fā)包人分包項目工程內(nèi)容除外工程內(nèi)容如有變更,以發(fā)包人或監(jiān)理公司發(fā)出的變更通知、圖紙會審記錄等書面文件為依據(jù).詳細工程承包范圍詳見新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象項目一標段總承包施工合同補充協(xié)議(一).2.6自然條件2.6.1氣象條件河南新鄉(xiāng)平原地區(qū)屬黃河一帶濕潤氣候區(qū),氣候主要特點是:盛行風向隨季節(jié)有明顯變化,冬季盛行干冷的偏北風,以東北風和西北風居多,夏季多為濕熱的東南到東風,以東南風居多,春季多東南風,秋季多東北風,冬季偏長.年平均氣溫在1316之間,與同緯地區(qū)相比

14、,冬冷夏熱較為突出,7月份最熱,1月份最冷.無霜期平均222天,平均日照2176.6小時.年平均降雨量8001200米米.多數(shù)年份從七月中旬到八月中旬為梅雨期,即雨季.2.6.2工程地質及水文條件由河南卓越建設工程有限公司編制的新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象項目巖土工程詳細勘察報告,報告日期為2017年7月27日.場地巖土層按其成因類型自上而下可分為8層:第一層粉土、第二層粉質粘土和粉土、第三層粉質粘土、第四層粉土、第五層粉質粘土、第六層粉砂粉、第七層細砂、第八層中砂等地質層.本工程場地位于107國道與濱湖大道交匯處東南隅,擬建場地原為農(nóng)田,現(xiàn)為建設預留用地,場地地勢較高,不需填土.場地地形總體較為平坦,

15、地貌單元屬黃河堆積平原地貌.場地地下水為孔隙潛水及弱承壓水,勘察期間測得場地靜止水位埋深在現(xiàn)地表下8.5米,水位標高為76.1米,近3至5年中較高水位為3.0米,歷史最高水位為1.5米,水位年變幅1.5米左右,抗浮水位標高可按83.1米設計.場地土第層粉土為液化土層,液化等級為輕微液化.根據(jù)建筑抗震設計規(guī)范第4.3.6條,抗震設防類別為丙類的建筑地基土存在輕微液化時可不采取處理措施,因此本工程針對粉土層為液化土層不采取措施.2.6.3周邊道路及交通條件本工程場地位于河南省新鄉(xiāng)市原陽縣平原新區(qū)濱湖大道與華山路交叉口,交通運輸較為方便.2.6.4場區(qū)及周遍地下管線本工程周邊暫沒有發(fā)現(xiàn)地下管線,便于

16、工程施工,現(xiàn)場已將高強預制管樁打完,已經(jīng)具備施工條件.2.6.5臨水臨電施工現(xiàn)場由碧桂園業(yè)主方從河南六建標段有630KVA高壓線上接至A、B區(qū)的交叉區(qū)域,生活區(qū)有臨時水源,施工用水可從市政自來水管道接口的接入點接入.2.6.6 現(xiàn)場臨時設施的解決 場內(nèi)南面可作為工程主要生產(chǎn)加工用地,并可根據(jù)現(xiàn)場實際情況將加工棚及堆場布置在建筑物周圍.施工場地南側有較大面積農(nóng)田(可臨時賃用當?shù)鼐用竦耐恋?可搭設辦公和生活臨時設施. 該工程施工現(xiàn)場已完全具備了 進場施工的條件.2.7工程重點、施工難點1、本工程工程體量大,且基礎施工適逢雨季,工期保證措施要求高,如何做好精密的策劃,準確制定機械進出場計劃、主要材料

17、需求計劃及勞動力需求計劃是保證施工進度的一項重點工作;2、本工程專業(yè)覆蓋面廣、專業(yè)性強,根據(jù)合同文件中的相關要求,將甲方指定分包和直接發(fā)包單位納入我公司總承包管理和協(xié)調(diào)范圍.同時,本工程在施工的后期階段,場地內(nèi)將有多種任務同時進行平行施工,包括精裝修、給排水、市政管網(wǎng)等項目,將使現(xiàn)場內(nèi)的人流、物流、車流管理難度加大.3、本工程6至18層,根據(jù)承包合同文件相關要求,工期比較緊張.如何合理組織施工,確保本工程的節(jié)點工期目標和總工期目標實現(xiàn),是本次施工中的關鍵問題之一.4、為響應集團“成本管理年”及公司“降本增效年”的管理號召,材料的周轉成為本工程的一大難點之一.5、本工程合同文件要求達到預售條件,

18、根據(jù)工程結構形式及施工進度,10月11月正處于雨季.給施工帶來很大不便.6、樓層內(nèi)臨邊洞口多,如何做好臨邊防護,保證施工安全是一個工作重點;7、本工程周邊場地較充裕,場地開闊,加工場地與個別樓的距離較遠,材料需要塔吊來回轉運,影響塔吊的使用效益,因此如何合理使用塔吊,以避免影響工程進度,是本工程有一個工程難點.第三章 施工部署3.1施工目標3.1.1質量目標本工程嚴格按照國家、河南省有關建筑施工驗收規(guī)范、技術標準進行施工和驗收,對于工程實體質量和管理行為應在各個工程節(jié)點驗收合格,工程質量一次性達到工程 所在地政府質監(jiān)部門驗收合格等級并備案完畢.3.1.2工期目標本工程計劃開工日期為2017年8

19、月1日,計劃竣工日期為,總工期為441個日歷天.3.1.3職業(yè)健康安全目標無重傷和死亡事故;無重大機械事故;無火災事故;年度輕傷事故頻率控制在2.0以內(nèi);特殊工種持證上崗率100%;勞保用品發(fā)放率100%;無職業(yè)病的發(fā)生.3.1.4環(huán)境目標貫徹ISO14001國際環(huán)境標準;創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現(xiàn)場,營造以綠地、清水、藍天、白云為背景的綠色工地.環(huán)保事故處理率100%,無環(huán)保投訴.主體、裝修階段施工現(xiàn)場目視無揚塵,環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測儀的數(shù)據(jù)保持在政府規(guī)定的允許范圍內(nèi),道路運輸無遺灑.固體廢棄物分類存放,回收處理,實現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理.生產(chǎn)廢水排放符合淡水市政廢水排放要求,現(xiàn)場設置導

20、引溝和沉淀池,進出車輛實行沖洗制度.生活污水排放符合淡水市政污水排放要求,現(xiàn)場設置沉淀池、化糞池,食堂設隔油池.廢油、廢模板、廢塑料等有毒有害廢棄物進行有效管理和控制,現(xiàn)場設置回收站、回收桶,減少環(huán)境污染.節(jié)能降耗,減少資源浪費.施工場界噪聲符合以下要求:施工階段主要噪聲源噪聲限制晝間(分貝)夜間(分貝)土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555結構混凝土、振搗棒、電鋸等7055裝修吊車等62553.1.5文明施工目標按湖北高企達有限公司現(xiàn)場安全文明施工標準化圖集進行管理,體現(xiàn)施工企業(yè)的整體形象,實施CI標準化管理.新鄉(xiāng)市碧桂園水岸印象項目工程爭創(chuàng)“新鄉(xiāng)市建設工程安全生產(chǎn)文明施工工地”,爭創(chuàng)“河南

21、省建設工程安全生產(chǎn)文明施工工地”.3.1.6對外協(xié)調(diào)服務目標 全面負責對外協(xié)調(diào),為項目施工及各專業(yè)分包與外界聯(lián)系鋪平道路.3.1.7竣工后保修服務目標 工程交付使用后,定期對工程進行回訪,做好保修服務工作.3.2項目管理機構及職責劃分由于我司對本工程特別重視,在施工現(xiàn)場設立以汪軍峰為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,組建“湖北高企達風凰灣項目部”,組成一個項目管理部門齊全,人員責任崗位明確,精干高效的項目管理班子.統(tǒng)一對工程的質量、安全、工期、成本進行管理.嚴格按照項目法組織施工,并在施工質量上認真貫徹ISO9001國際標準.項目管理組織機構如3.2.4所示.項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和勞務作業(yè)

22、層組成.3.2.1項目領導層項目領導層由一名項目經(jīng)理、一名生產(chǎn)經(jīng)理、一名項目技術負責人、一名商務經(jīng)理組成.項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置,具有人事調(diào)動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利,對工程進度、質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負全面領導責任.1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有人事調(diào)動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利,對工程進度、質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負全面領導責任.協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府相關部門的關系2、生產(chǎn)經(jīng)理是項目施工的忠實執(zhí)行者,負責本工程的生產(chǎn)組織管理,工程進度及安全文明施工組織工作,直接領導項

23、目工程部.負責施工所需人、財、物的組織管理與控制;負責各專業(yè)分包間的綜合協(xié)調(diào);3、項目技術負責人是整個項目的策劃者,負責項目總的施工策劃工作和總包技術管理,負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設計院等各方專家的技術指導工作,及時形成對項目技術工作的指導性意見,直接指導施工管理人員完成項目技術管理工作;負責項目技術、質量、安全技術管理工作,完成各項技術管理工作,負責項目日常的技術組織管理工作,負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計院等部門的事務性協(xié)調(diào)工作,負責施工過程質量、安全管理工作,負責施工過程的記錄、資料整理、信息收集統(tǒng)計和上報等,直接領導項目工程技術部、質量安全部.5 商務經(jīng)理是項目合約的管理者,主管商務合約部;負

24、責本工程的合約管理,各分包商合約的簽訂、管理工作,審核分包商的月報表.3.2.2項目管理層項目專業(yè)管理層由項目部各管理部門組成,在部門的設置上,為了 便于工程的統(tǒng)一管理,設置工程部、技術部、質量部、安全部、材料設備部、成本合約部和綜合辦公室等“五部一室”;各部門主要職責如下:1、 工程部:主要負責工程的任務計劃、施工準備與工程實施等管理;2、 技術質量部:主要負責工程施工組織設計、項目質量計劃的編制、施工技術交底、檔案資料、技術資料、材料試驗、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程測量等管理,負責工程的質量監(jiān)督、檢查;3、安全部:負責工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明施工管理;4、材料設備部:主要負責工

25、程材料采購、進場組織、周轉材料料具對內(nèi)租賃等管理,負責機械設備配置、使用和現(xiàn)場施工用電的管理;5、商務合約部:主要負責項目成本控制、施工預算、成本核算、合同管理;6、綜合辦公室:負責現(xiàn)場的后勤、企業(yè)文化、黨群工作,負責文件資料的收發(fā)工作.3.2.3項目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場一、二線工人,由具有一定技術水平和操作經(jīng)驗的各專業(yè)施工隊伍組成,在施工中由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)工作,項目部按項目法原則組織施工,各專業(yè)隊根據(jù)工程需要進場和撤場,在工期安排上服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排.并根據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則組織各專業(yè)施工隊伍之間展開勞動競賽,每月進行進度、質量、安全、文明施工等的評比,對評比的內(nèi)容、檢查情況和打

26、分結果進行公示,對各專業(yè)隊伍中工作積極、工作質量好效率高的個人也要進行獎勵并通報表揚,從而促進各專業(yè)隊伍之間的良性競爭,提高工人工作的積極性,以確保工程高效優(yōu)質的完成.3.2.4具體的項目管理機構詳見附圖3.2.5項目管理班子人員情況項目管理班子配備情況表序號部門機構崗位名稱配置人數(shù)配置人員備注1項目班子項目經(jīng)理1汪軍峰項目執(zhí)行經(jīng)理1王建華生產(chǎn)經(jīng)理1 孫海華技術負責人1陳小明施工組織設計、方案編制協(xié)調(diào)商務經(jīng)理12技術質量部技術主管1技術交底資料、試驗員1實驗檢測質量主管13安全部安全主管14工程部棟號長15物資設備部材料主管1設備主管1現(xiàn)場施工機械管理倉庫管理員1材料員1現(xiàn)場材料收發(fā)儲存搬運管

27、理6商務合約部商務主管17綜合辦公室文員13.3施工流水段的劃分及施工工藝流程3.3.1施工流水段的劃分本工程共19幢樓,分為A區(qū)和B區(qū)兩大區(qū),因此,項目部決定組建兩個工區(qū),每個工區(qū)進行單獨的人員調(diào)度和配備,其中A區(qū)7幢樓,B區(qū)12幢樓,A區(qū)1至3號樓組織一個流水施工段;4號至7號組成一個流水施工段;B區(qū)8號至11號樓組成一個施工段;12號至15號組成一個流水施工段,16號樓至19號樓組成一個流水施工段共組成五個流水段進行流水施工,合理分配材料、機械、人員等生產(chǎn)資源,以滿足進度要求.3.3.2施工工藝流程總體施工工藝流程為:施工準備測量放線定位土方開挖樁基施工復核、驗收基礎施工主體施工建筑裝修

28、的施工室外工程及場地清理竣工驗收.1、基礎施工工藝流程:土方開挖CFG剛性樁的施工樁頭土的清理開挖破樁頭筏板墊層澆筑防水層施工防水保護層施工筏板模板制安筏板鋼筋綁扎筏板澆筑混凝土地下剪力墻、柱、頂板鋼筋綁扎地下剪力墻、柱、頂板模板制安地下剪力墻、柱、頂板砼澆筑地下剪力墻外墻防水施工土方回填.2、主體施工工藝流程為:施工測量放線綁扎柱筋模板支撐體系搭設梁板模安裝綁扎梁板鋼筋柱模板安裝澆梁板柱砼養(yǎng)護到上層測量放線綁扎柱筋(循環(huán)).3、室內(nèi)裝飾工程施工工藝流程為:門窗框安裝墻面清理、做標筋內(nèi)墻、天面抹灰樓地面工程室內(nèi)細部工程門窗安裝、門油漆修補、清理.4、樓地面工程:樓地面測量放線洞口處理地面清理砂

29、漿找平防水保護層其他面層.5、門窗工程:門窗框初步固定塞縫收口.6、設備安裝:給水管暗設定位給水試壓系統(tǒng)試壓、排水管坡度伸縮節(jié)、檢查口設置存水彎設置.7、防水工程:均應進行淋水或閉水試驗,并經(jīng)驗收后才能進行下道工序.8、外墻施工工藝流程為:外墻基層清理堵螺桿洞及基層拉毛甩漿外墻放線打點外墻批灰打底掛鋼絲網(wǎng)外墻面層抹灰外墻淋水試驗和驗收外墻涂料和文化石粘貼外墻磚清洗和外墻淋水試驗檢查驗收拆外架.9、屋面工程施工工藝流程為:基層清理找平層細部處理防水層隔熱層保護層養(yǎng)護面層.其中一般的安裝工程隨土建工程穿插進行施工,在總工期中不占用時間.3.4施工準備3.4.1技術準備3.4.1.1施工圖設計技術交

30、底及圖紙會審1、接到施工圖紙后,項目技術負責人馬上組織有關工程技術人員熟悉施工圖紙,領會設計意圖,做好圖紙會審前的準備工作.2、圖紙會審必須有組織、有步驟地進行,先分別學習,后集中內(nèi)部預審.3、圖紙會審的重點和內(nèi)容:總平面圖審查要點:序號重點需要核查的內(nèi)容常見問題備注1道路紅線、建筑紅線或用地界線與場地內(nèi)的道路及建筑物、構筑物等的定位關系是否標注清楚無誤2建筑物及構筑物的總圖定位坐標、標高及道路、市政管網(wǎng)坡度、標高與周邊市政道路管網(wǎng)比對是否標注清楚無誤或會造成排水不暢或倒灌3場地內(nèi)的主要道路及出入口位置是否遺漏或符合規(guī)范4建筑物周邊的市政道路及管網(wǎng)與建筑物之間的位置或間距是否合理并標注清楚5為

31、避免場地內(nèi)出現(xiàn)倒坡,豎向設計圖中除了 應標出所有車行道的坡度、坡長以及邊坡點位置外,還應標出住宅單元出入口至小區(qū)道路之間人行通道的坡度、坡長以及變坡點是否標注清楚. 建筑專業(yè)施工圖紙審查要點序號重點需要核查的內(nèi)容常見問題備注1建筑總說明和門、窗等材料表是否有錯漏或交待不清2建筑總說明與細部構造詳圖做法是否存在沖突或標示不清3墻體防潮層、地下室防水、屋面、內(nèi)外墻及室外附屬工程的用材及做法是否符合要求4比較復雜部分的標高及空間尺寸(如樓梯口、高低變化處等)是否標示清楚、吻合及影響使用功能5樓梯踏步的級數(shù)、尺寸和標高是否有錯,梯梁下凈空高度是否達到規(guī)范要求6建施、結施、安裝等穿墻梁預留洞、預埋件詳圖

32、是否有漏、錯、碰、缺,并核查尺寸是否正確7連通戶外的門是否設有雨棚8門、窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平、立、剖面圖核對,核查是否有遺漏或差錯9平開窗的開啟和方向是否有影響開啟或開啟方向是否正確10圖紙中采用的標準圖集必須注明標準圖集的型號11相鄰入戶門及室內(nèi)門的開啟方向是否有影響開啟的問題12房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足使用要求13隔間尺寸的標注及每間平面的布局,平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚14建筑圖中軸線與柱、墻、梁的關系尺寸是否吻合15立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖關系是否一致或對應16剖面圖中各層標高,特別是交叉層的標高以及交叉層的處理是否標注清楚或有錯漏17剖面

33、、立面圖中門、窗的標高、尺寸是否標注清楚或有錯漏18節(jié)點詳圖和節(jié)點所在位置標注尺寸是否標注清楚或有錯漏19圖紙必須交待的節(jié)點大樣是否有遺漏20陽臺、露臺、廚房、衛(wèi)生間等的標高是否比室內(nèi)低21在有外墻保溫結構的飄窗是否設窗垛,便于保溫板收口,增強防滲漏效果22構造柱位置、尺寸是否標注清楚或有錯漏23女兒墻的壓頂、窗臺壓頂、磚砌陽臺欄桿轉角的構造柱與壓頂?shù)仁欠駱耸厩宄蛴绣e漏24設備專業(yè)在建筑圖中的留洞和預埋件是否有遺漏、錯位,尤其須核對空調(diào)留洞、開關插座盒及冷凝水管的安裝位置. 結構專業(yè)施工圖紙審查要點序號重點需要核查的內(nèi)容常見問題備注1結構總說明,地質勘察報告是否完整、清楚、或有錯漏2結構總說

34、明與建筑總說明是否有相互沖突的地方3各類結構平、立、剖面圖的軸線、標高、尺寸是否與建筑圖對應4基礎、柱、墻平面布置圖與大樣圖表是否與建筑圖一致或錯漏5樁底持力層、樁型號、樁長,基礎承臺及柱、墻的軸線定位、編號、標高等是否矛盾或錯誤6樓板上設備位置是否有梁,若無梁,需與設計溝通7樓梯間的結構圖是否與建筑圖對應吻合8梁、板、柱結構布置圖及配筋編號和配筋是否標注齊全9主梁與次梁的的高度關系是否有次梁低于主梁的情況,若有,檢查有無節(jié)點詳圖及配筋10當梁跨度相同或相近時的配筋是否存在配筋相差較大的情況,若有應向設計提出溝通11支座鋼筋布置是否存在過密等現(xiàn)象;若有,需與設計溝通12陽、露臺降標高處梁受力筋

35、的處理是否彎折或錨固應向設計提出處理13梁、板、柱截面、標高改變位的配筋是否標示清楚14雨棚、挑檐等的邊支座配筋是否與外挑部分的配筋相協(xié)調(diào)另外還有以下幾個方面:1)、圖紙數(shù)量是否齊全,地質資料是否齊全;2)、建筑與結構構造是否存在不能施工或施工難度大,容易導致質量、安全或加大費用等方面的問題;3)、核對結構、水電、消防等專業(yè)預留洞口與結構構件的位置關系,是否影響到結構安全和承載能力;4)、核對預埋件與結構構件的位置關系,是否便于施工和控制質量;5)、公司的技術裝備及施工技術,能否滿足設計和施工安全的要求,公司是否持有施工圖中所列的各種圖集、標準;6)、是否用取了 特殊材料或新型材料,材料的來源

36、和供應是否有保證.4、圖紙會審應該記錄的內(nèi)容:1)、施工、設計、建筑統(tǒng)一的內(nèi)容;2)、施工方提出,設計、建筑未統(tǒng)一的涉及技術責任人(質量、安全)經(jīng)濟責任的內(nèi)容.5、由項目技術負責人整理圖紙會審記錄,經(jīng)參加各方簽字后,由資料員發(fā)給圖紙持有人.3.4.1.2施工組織設計圖紙會審完成后,由項目技術負責人及其它有關工程技術人員根據(jù)會審的施工圖紙,建設單位的有關要求,公司的設備、人員情況,國家的有關規(guī)范、標準、圖集等編制實施性的施工組織設計,并進行交底.3.4.1.3規(guī)范、標準、圖集等準備本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術資料并確定是否有效.3.4.1.4設備和器具根據(jù)施工組織設計的要求,組織施工設備的

37、進場,準備本工程所需的計量、測量、檢測、試驗等儀器、儀表等.3.4.1.5測量基準交底、復測及驗收開工前,由建設單位負責向地方國土局接收本工程的城市座標控制點.項目技術負責人組織有關人員進行場內(nèi)測量控制點的設置,并根據(jù)測量方案進行控制線、控制點的測量,復核工作.3.4.1.6技術工作計劃制定各種技術文件的編制計劃序號施工方案名稱完成日期編制人批準人1施工組織設計2017.10.30技術負責人公司總工程師2項目質量計劃2017.10.30技術負責人公司總工程師3臨時用電施工方案2017.10.30技術負責人公司總工程師4施工測量方案2017.10.30技術負責人公司總工程師5防水工程施工方案20

38、17.11.10技術負責人公司總工程師6塔吊基礎設計方案2017.10.30技術負責人設備主管公司總工程師7塔吊安拆方案2017.11.5專業(yè)公司技術負責人審核公司總工程師審批8腳手架施工方案2017.11.15技術負責人公司總工程師9人貨電梯安拆方案20017.11.15專業(yè)公司技術負責人審核公司總工程師審批10質量通病防冶措施施工技術2017.10.30技術主管技術負責人3.4.2現(xiàn)場準備3.4.2.1工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護根據(jù)建設單位現(xiàn)場移交的樁點,進行場地控制網(wǎng)測設,設置場地控制測量標樁,建立測量控制網(wǎng)和高程控制點,并派專人對控制點進行保護.在濱湖大道電線桿旁邊布

39、置3個高程基準點,用于控制本工程整體標高.3.4.2.2臨時供水、供電應綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素,編制臨時用水施工方案,臨時用電施工組織設計等.經(jīng)計算確定需用量、管徑、導線截面、變壓器容量并合理布置管線.3.4.2.3臨時排水應綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放,對可再利用的廢水應有回收處理措施.3.4.2.4生活設施為了 便于施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,本工程辦公室、生活區(qū)布置在施工場地以外.3.4.2.5生產(chǎn)設施本工程采用商品砼.面積較大,施工周期短,且為各勞務標段平行作業(yè)施工,為滿足工期以及質量要求,主體結構施工階段采用汽車式天泵進行砼施工作業(yè).為便于整個工程的材料堆放、加工管

40、理,減少施工場地內(nèi)材料的二次運輸,本工程共設置兩個材料加工及鋼筋原材堆放場地.3.4.3各種資源(勞動力、材料、機械設備)準備3.4.3.1勞動力需用量及進場計劃本勞動力計劃只考慮土建部分,其它屬專業(yè)分包單位的勞動力沒有考慮,土建部分人員高峰期達300人,考慮到其它分包單位的勞動力高峰,估計要達到380人.勞動力需用計劃詳見附表:勞動力計劃表.3.4.3.2材料需用量計劃材料供應,是保證工期與質量的最關鍵的一環(huán).搞好材料供應,主要應抓好以下幾個方面:1、周密計劃:根據(jù)施工預算的工程量,列出材料一覽表,做到周密細致、無遺漏.并且有每個月的25號前根據(jù)月作業(yè)計劃,由工程部門提出下月的材料需用計劃,

41、報項目經(jīng)理審批后交材料部.2、及時采購:材料部門收到月材料需用計劃后,及時編制采購計劃,報項目經(jīng)理審批后交采購員及時采購,按照施工進度計劃的要求,及時組織材料的采購,進場工作,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況.3、仔細檢查:采購人員應把好第一道關,材料應有合格證明,嚴禁次品或不合格材料進場.材料進場時,工地質量部門須組織認真的抽查、復檢工作.建立材料員、質量員、工地施工人員層層把關的檢驗制度,使材料合格率達到100,不合格者堅決運出施工現(xiàn)場.為保證工程質量,在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面,必須經(jīng)過考察與比較,采用合同約定的優(yōu)良品種.周轉材料計劃如下表所示:主要周轉材料計劃表序號材料名稱及

42、規(guī)格單位數(shù)量備注118米米厚木模板米2分批進場250100木枋(2米長)根分批進場348鋼管噸分批進場4直角扣件個分批進場5對接扣件個分批進場6回旋扣件個分批進場7密目式安全網(wǎng)米2分批進場8腳手板米2分批進場3.4.3.3主要施工機械設備表及進場計劃主要施工機械設備表詳見附表:擬投入的主要施工機械設備表.3.5施工調(diào)度1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的成員.2、每星期五下午14:30召開有建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會,項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、安全經(jīng)理、質檢員、棟號長等參加,其他人員視具體情況有選擇性參加,確?，F(xiàn)場所有問題能得到及時解決.3、每天下午五點定時召

43、開各專業(yè)管理人員碰頭會,檢查落實當天整個項目的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況,及時解決對項目進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工有阻礙的問題并安排第二天的各項工作.4、每個星期一晚19:30召開周生產(chǎn)例會,檢查本周進度完成情況并安排下周的周作業(yè)計劃,當進度滯后時應分析原因,及時調(diào)整人、財、物的配置.5、及時收集氣象資料,避免因氣候變化對工程施工造成不利影響.第四章 施工進度計劃4.1工期目標根據(jù)合同文件要求,總工期為 441日歷天,完成全部承包內(nèi)容.4.2進度計劃安排總進度計劃詳:新鄉(xiāng)碧桂園水岸印象一標施工總進度計劃.4.3施工進度計劃說明為加快進度,我公司擬采用先進的施工機

44、械,組織兩支精干的勞務隊伍,精心組織、科學管理,并運用網(wǎng)絡技術開展多作業(yè)面平行、流水生產(chǎn),將按400日歷天組織施工.施工過程中將按計劃進行施工,當遇上特殊情況不能按計劃完成時,我部將根據(jù)具體情況,增大投入并相應調(diào)整施工計劃,保證竣工工期不作改變.(如遇政府因環(huán)保問題而要求停工及業(yè)主要求暫緩施工時工期順延)4.4各分項工程的施工內(nèi)容1、施工準備施工準備的工作內(nèi)容包括:臨時設施的建設、水電安裝、施工隊伍的組織、施工便道的設置、施工設備的調(diào)配進場、有關材料的進場等.2、0.000以下基礎工程施工本部分的施工內(nèi)容有:測量放線、基礎土方、(打樁工程由專業(yè)分包完成)承臺、地梁、磚胎膜施工等.3、主體工程施

45、工本部分的施工內(nèi)容有:測量放線、混凝土結構、砌體結構施工等.4、裝飾裝修工程施工其施工內(nèi)容有:地面、抹灰、涂料、門窗、飾面磚、頂棚吊頂?shù)仁┕?nèi)容.其他施工內(nèi)容,如屋面工程、電氣安裝、給排水、建筑智能化、室外工程等.4.5進度控制及向監(jiān)理報告進度的方法4.5.1項目計劃管理及控制方法1、根據(jù)施工組織安排的總體布置,每月編制月計劃,對作業(yè)班組編制周計劃.內(nèi)容包括:施工進度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃,機械設備配置計劃,鋼筋等材料配件購置計劃.以“周保月、月包季”工期目標的實現(xiàn).并且從實際出發(fā),確保計劃的嚴肅性和科學性,明確主攻方向,保竣工、創(chuàng)優(yōu)質產(chǎn)品,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益.2、采取以工作計劃及責任成

46、本等包干形式的承包模式,將計劃完成情況與項目班子及所有管理人員工資掛鉤,以形成強有力的計劃保證制度.3、根據(jù)施工情況及時高速施工進度計劃,實施項目動態(tài)管理.4.5.2確保關鍵工序工期1、制定以關鍵工序為主的施工進度控制措施,加大人、材、物及施工設備的投入,確保關鍵工序工期,以關鍵工序確保整個工程工期.2、實行計算機信息化管理,采用網(wǎng)絡計劃管理軟件,專人收集施工進度情況,根據(jù)計算機預報住處及時調(diào)整施工進度計劃網(wǎng)絡圖和橫道圖,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,確保關鍵工序工期,制作二維碼參與項目的信息化管理.4.5.3向監(jiān)理報告進度的方法1、采用專業(yè)的計劃管理網(wǎng)絡計劃軟件編制施工進度計劃,并根據(jù)實際進行跟蹤調(diào)整,

47、并按作業(yè)標準及時向監(jiān)理及業(yè)主提交計劃,報告進度情況.2、嚴格執(zhí)行業(yè)主的各種匯報程序,按要求、按時間向監(jiān)理和業(yè)主報告.4.6工期保證措施4.6.1工期的組織管理措施為保證階段工期的實現(xiàn),實現(xiàn)本標段工期目標,項目部將足額配置資源,加強現(xiàn)場科學管理,積極應用新技術、新設備,抓住關鍵線路和工程重點,做好工程進度監(jiān)控,確保既定工期目標的實現(xiàn).1、加強與建設單位及相關單位的聯(lián)系配合,共同做好前期準備工作項目經(jīng)理部將按標書承諾迅速組織先遣人員、機械上場,配合建設單位做好其他需配合工作;以最塊速度完成臨時設施,完善各項手續(xù),盡量縮短施工準備時間,爭取早日完工.2、健全施工管理組織和各項管理制定,標準作業(yè)、有序

48、施工,使整個現(xiàn)場施工處于嚴格受控狀態(tài)項目經(jīng)理部計劃財務部計劃組專職負責進行調(diào)控監(jiān)督工程部調(diào)度組專職負責現(xiàn)場進度信息收集,項目經(jīng)理部每旬工程例會根據(jù)反饋信息應用網(wǎng)絡進行修正、調(diào)整,確保月計劃完成,以月保季,既而確?！瓣P鍵工期”和總工期的實現(xiàn).3、加強基礎管理工作,為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件項目經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按管理程序和作業(yè)規(guī)程工作,做好崗前教育培訓、技術交底、物資采供、設備保養(yǎng)等工作,保質保量按期完成本職工作,為他人、下道工序、后續(xù)單位順利施工創(chuàng)造條件.4、組織勞動競賽,調(diào)動全員工作積極性項目經(jīng)理部將廣泛加強宣傳教育,適時組織內(nèi)部勞動競賽,搞好后勤服務,兌現(xiàn)獎罰制度;積極

49、聽取合理化建議,充分激發(fā)調(diào)動全體職工勞動積極性和創(chuàng)造性.4.6.2工期的過程管理措施1、嚴格按計劃組織施工開工前,認真編制各分項、分部和總體實施性施工組織設計及各項目施工技術工序,并報監(jiān)理、建設單位審核批準.按施工組織設計和施工進度計劃制定“月、周”施工計劃,嚴格按計劃組織施工.2、加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質量標準,加強施工現(xiàn)場管理.充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設備能力和材料性能,結合工程實際,適時調(diào)整施工方案和施工工藝,杜絕質量事故和安全事故,不斷提高勞動生產(chǎn)率.現(xiàn)場每周要開例會,關于每周的進度安排及完成情況匯報,如未按要求完成任

50、務,下周則需要及時跟進和補上,以免拖延工期.3、雨季施工安排:雨天對本工程工期的影響比較大,所以施工中要盡量做好下列工作:施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢.做好機械及電器設備的防雨防雷措施.臨時加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設置排水溝,使場內(nèi)不積水.在基坑四周布設排水邊溝,保證在雨季時排水暢通,保持施工區(qū)域無積水;雨季施工,隨時注意天氣預報,及時指導施工,搞好工地排水系統(tǒng),保證流水暢通,減少雨水對施工的影響;雨季中,應盡量安排受雨水影響小的項目施工,例如:材料備料工作.4、合理安排施工工序俗話說“順則速,逆則慢”,為了 減少各工序施工間的相互干擾,形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn),并盡可能的將工序施工時間

51、提前,以預留時間進行下一步工序的準備工作.5、配備數(shù)量充足的施工設備和勞動力根據(jù)排定的施工計劃,計算所需的機械設備和勞動力;編制動態(tài)管理進度計劃,并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況作出調(diào)整.本工程中塔吊是本工程的重點設備,因此必須切實保證上述設備的進場時間及性能維護.確保工期的順利進行.對于上述機械操作的人員配備必須合理,而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗,在保證質量滿足要求并不得返工的前提下,熟練操作上述機械,確保工期的順利進行.6、找出本工程的關鍵線路及關鍵工序7、抓好分項工程質量管理杜絕因為施工質量不好而導致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生.主體工程的質量是本工程施工的關鍵.施工質量不好,導致后續(xù)工序無法施工,其造

52、成的后果可想而知.8、建立健全工程例會制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會,總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃;項目經(jīng)理部組織召開周例會,落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以“天”?！爸堋?、“周”?！把?、“旬”保“月”、“月”?？偣て诘膶崿F(xiàn).4.6.3工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若因重大設計變更、自然災害或其它一些原因影響子計劃施工工期,我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確?？偣て谧罱K實現(xiàn).1、挖掘潛力、優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序,做好工序銜接,確保關鍵工序,使施工作業(yè)更科學、更合理,達到使工期縮短的目的.2、增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力、積極做好各本職工作,搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假日對施工的影響.合理增加施工機械設備、料具的投入,充分發(fā)揮機械化施工的效率.加強施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順利進行.第五章 施工總平面布置5.1施工總平面布置和臨時設施布置依據(jù)本工程施工總平面布置和臨時設施布置依據(jù)為:施工現(xiàn)場周圍作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、道路及交通狀況.施工現(xiàn)場臨時用電、臨時供水已接至現(xiàn)場.施