戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用()

1、戰(zhàn)略本錢(qián)動(dòng)因分析在戰(zhàn)略本錢(qián)管理中的應(yīng)用 (2)由于不同的細(xì)分市場(chǎng)，價(jià)值活動(dòng)的本錢(qián)不同，價(jià)值鏈效率也不一， 在一個(gè)致力于細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)，通過(guò)控制本錢(qián)動(dòng)因常常能顯著地降 低本錢(qián)。如果目標(biāo)市場(chǎng)與一個(gè)關(guān)鍵的本錢(qián)動(dòng)因相聯(lián)系，例如地區(qū)性 的市場(chǎng)份額是一個(gè)關(guān)鍵的本錢(qián)動(dòng)因，地區(qū)性集聚戰(zhàn)略就比全國(guó)性集 聚戰(zhàn)略更能帶來(lái)本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。(三)戰(zhàn)略實(shí)施在作出了戰(zhàn)略規(guī)劃以后，要完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在于要將所 制定的措施與方法貫徹下去。這就需要從戰(zhàn)略高度對(duì)本錢(qián)動(dòng)因進(jìn)行 動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)管理，力求創(chuàng)造和保持企業(yè)本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。1 .建立。企業(yè)首先應(yīng)基于組織的視點(diǎn)來(lái)確定本錢(qián)定位，對(duì)企業(yè)基 礎(chǔ)結(jié)構(gòu)動(dòng)因，即規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、地理位置等進(jìn)行

2、戰(zhàn)略性選擇， 解決資源配置最優(yōu)問(wèn)題。在設(shè)定了企業(yè)的本錢(qián)構(gòu)造根本框架后，要 求對(duì)各個(gè)定位層面予以力量的投入，即對(duì)各種執(zhí)行性本錢(qián)動(dòng)因進(jìn)行 戰(zhàn)略性強(qiáng)化，以實(shí)現(xiàn)改善業(yè)績(jī)的目標(biāo)。在此過(guò)程中，應(yīng)盡量選擇相 互加強(qiáng)的本錢(qián)動(dòng)因，協(xié)調(diào)相互對(duì)抗的本錢(qián)動(dòng)因。例如，規(guī)模擴(kuò)大應(yīng) 考慮可能帶來(lái)生產(chǎn)能力利用缺乏和本錢(qián)加大，政策選擇應(yīng)提高企業(yè) 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益或謀取聯(lián)系的能力，選擇適宜的地理位置使得規(guī) 模經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸本錢(qián)和工資費(fèi)用到達(dá)最優(yōu)。2 .執(zhí)行。本錢(qián)控制的關(guān)鍵是如何將各種本錢(qián)控制措施有效地應(yīng)用 于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)之中，使控制目標(biāo)與控制意圖得到貫徹與落 實(shí)。這就需要將本錢(qián)控制措施融入到各部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理過(guò)程 之中，將

3、本錢(qián)控制的理念融入到企業(yè)各成員的頭腦之中。本錢(qián)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，驅(qū)動(dòng)本錢(qián)發(fā)生的動(dòng)因分屬于不同部 門(mén)、不同工藝過(guò)程的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。本錢(qián)控制改變本錢(qián)動(dòng)因， 本錢(qián)動(dòng)因變化改變本錢(qián)，因此，應(yīng)將本錢(qián)動(dòng)因控制意識(shí)灌輸給具體 的部門(mén)和員工。3 .強(qiáng)化。價(jià)值鏈分析突破了傳統(tǒng)本錢(qián)管理的狹窄視野，描繪了超 越企業(yè)的戰(zhàn)略本錢(qián)管理的空間和操作路徑。在價(jià)值鏈中，不同的價(jià) 值作業(yè)應(yīng)有不同重要程度的本錢(qián)動(dòng)因與之相對(duì)應(yīng)，不同的本錢(qián)動(dòng)因 又需要運(yùn)用不同的本錢(qián)分析框架。通過(guò)重新構(gòu)建新的價(jià)值鏈，可以從根本上改變企業(yè)本錢(qián)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng) 根底，使企業(yè)可能根據(jù)其偏好和客觀需要改變重要的本錢(qián)動(dòng)因。以 一種不同的方式進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)，可能改變?cè)摶顒?dòng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)、地理 位置的相互關(guān)系以及對(duì)其他本錢(qián)動(dòng)因的敏感性4.改善。由于環(huán)境在不斷變化，自身?xiàng)l件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也在不斷變化，因此需要對(duì)本錢(qián)控制重點(diǎn)作出修正和完善。對(duì)此，可以 通過(guò)技術(shù)革新來(lái)保持企業(yè)的本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)革新就是不斷改變價(jià)值 鏈中落后的本錢(qián)動(dòng)因，控制本錢(qián)驅(qū)動(dòng)因素，以改善本錢(qián)動(dòng)因。新技 術(shù)的應(yīng)用隱含著效率的提高、規(guī)模的擴(kuò)大、消耗的降低、經(jīng)濟(jì)資源 利用率的提高等等，而這些都是影響本錢(qián)的因素。此外，還可考慮利用標(biāo)桿分析法，識(shí)別出價(jià)值鏈中重要價(jià)值活動(dòng)的 本錢(qián)動(dòng)因，判