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1、2021年關(guān)于高標準農(nóng)田建設(shè)工作方案文稿為進一步落實我局xxxx年高標準農(nóng)田建設(shè)目標,確保保質(zhì)保量按時完成建設(shè)任務(wù),現(xiàn)擬定xxxx年高標準農(nóng)田建設(shè)工作方案。建設(shè)范圍集中在緯一路沿線,涉及共計x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx萬余畝。工程項目內(nèi)容涉及機井、電力、清淤、修路、植樹、建橋等。施工單位共計xx家,總投資x.x億余元。一、工作目標按照設(shè)計方案和中標合同,保質(zhì)保量按時完成各項建設(shè)任務(wù)目標。堅持質(zhì)量第一原則,強化對各部門的組織領(lǐng)導,發(fā)揮代建部、監(jiān)理部的作用,調(diào)動施工方的積極性,形成工作合力。力爭xxxx年x月xx日順利開工,按合同要求如期完成竣工驗收,出具驗收和結(jié)算報告。二、工作措施(一)代建部1.代建部人員及
2、分工2.辦公場所及車輛代建部設(shè)在天宏小區(qū)x號樓,車輛x輛。3.工作措施(1)負責招投標檔案資料的審核歸檔工作,協(xié)助建設(shè)單位擬定合同及合同簽訂等工作;(2)組織設(shè)計交底和圖紙會審;(3)督促檢查各參建單位人員設(shè)備進場情況;(4)參加監(jiān)理單位組織的首次工地會議和監(jiān)理例會;(5)審核監(jiān)理單位監(jiān)理細則和施工單位的施工組織設(shè)計;(6)加強日常巡查,做好質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、檔案管理等工作;(7)配合第三方驗收單位的驗收,并審核工程驗收資料;(8)做好建設(shè)單位交辦的其它工作。(二)監(jiān)理部1.監(jiān)理部人員及分工2.辦公場所及車輛總辦公室設(shè)在中央公館寫字樓,在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)有x個分辦公室,車輛x輛。3.
3、工作措施(1)千方百計控制工程質(zhì)量監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制,貫穿在工程施工全過程中。依據(jù)施工圖紙,堅持制度規(guī)范規(guī)定,以單元工程為基礎(chǔ),實行對人員和機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面全方位的動態(tài)跟蹤監(jiān)督,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。(2)積極督促施工進度一是幫助施工單位按合同要求編制工程控制性進度計劃,提出進度目標。二是隨時檢查承包人開工準備情況并及時向業(yè)主匯報。三是跟蹤檢查監(jiān)督承包人的施工方案,資金投入,現(xiàn)場管理和施工進度。四是檢查工程設(shè)備和材料的供應(yīng)。五是幫助協(xié)調(diào)施工干擾和沖突。(3)認真堅持各項規(guī)章制度堅持和落實各項規(guī)章制度是確保工程質(zhì)量的前提和根本,在實際工作中必須很好地堅持以下各項規(guī)章制度:
4、一是圖紙會審制度;二是技術(shù)交底制度;三是開工報告審批制度;四是主要材料進場考察、檢驗復驗制度;五是監(jiān)理巡視旁站制度;六是隱蔽工程檢查復測制度;七是工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督和檢查制度;八是工程質(zhì)量事故處理制度;九是工程造價監(jiān)督制度;十是監(jiān)理報告制度。(4)及時組織工地施工會議在取得業(yè)主代建同意的情況下,要將各種會議以制度的形式固定下來。通過會議及時通報工程進度,掌握工地情況,解決施工過程中存在的問題,工地例會按每周公開一次,由于施工單位較多,也可按鄉(xiāng)鎮(zhèn)或按施工內(nèi)容分別召開。(5)對監(jiān)理人員的六大要求一是努力學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理問題的能力,真正適應(yīng)并勝任本職工作;二是堅持寫好記好監(jiān)理日志,旁站記錄,安全日志等,同時督促承包單位寫好施工日志以及各項記錄材料;三是認真收集整理各種檢驗、檢測、試驗等原始材料;四是按照守法、誠信、公平、科學的準則執(zhí)業(yè);五是搞好與施工單位的關(guān)系
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