企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件

1、企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件Chapter Outline2 2 現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度1 1 企業(yè)及其類型企業(yè)及其類型3 3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則企業(yè)管理的性質(zhì)與原則企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 1 1 企業(yè)及其類型企業(yè)及其類型 一、企業(yè)的含義一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的起源及本質(zhì)二、企業(yè)的起源及本質(zhì)三、企業(yè)的類型三、企業(yè)的類型企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件一、企業(yè)的含義一、企業(yè)的含義 從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要和獲取盈利，實(shí)行為滿足社會(huì)需要和獲取盈利，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，依法成立的獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，依法成立的經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)濟(jì)組

2、織。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件二、企業(yè)的起源及本質(zhì)二、企業(yè)的起源及本質(zhì)企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)是契約的集合企業(yè)是契約的集合企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 按企業(yè)經(jīng)營(yíng)所屬的行業(yè)不同：按企業(yè)經(jīng)營(yíng)所屬的行業(yè)不同： 農(nóng)業(yè)企業(yè)：農(nóng)業(yè)企業(yè)：從事農(nóng)林牧漁等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從事農(nóng)林牧漁等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 工業(yè)企業(yè)：工業(yè)企業(yè)：產(chǎn)品制造類產(chǎn)品制造類 商業(yè)企業(yè)：商業(yè)企業(yè)：從事商品交換活動(dòng)從事商品交換活動(dòng) 三、企業(yè)的類型三、企業(yè)的類型企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 勞動(dòng)密集型：勞動(dòng)密集型：用人較多，技術(shù)裝備程度較低，用人較多，技術(shù)裝備程度較低，產(chǎn)品成本中活勞動(dòng)消耗所占比重較大的企業(yè)。產(chǎn)品成本中活勞動(dòng)消耗所占比重較大的企業(yè)。

3、 資金密集型：資金密集型：?jiǎn)挝划a(chǎn)品需要投資多，技術(shù)裝備單位產(chǎn)品需要投資多，技術(shù)裝備程度高，用勞少。程度高，用勞少。 知識(shí)技術(shù)密集型：知識(shí)技術(shù)密集型：擁有較多的中高級(jí)技術(shù)人員，擁有較多的中高級(jí)技術(shù)人員，綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就進(jìn)行高精尖產(chǎn)品綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就進(jìn)行高精尖產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的企業(yè)。研究開(kāi)發(fā)的企業(yè)。按經(jīng)營(yíng)要素密集程度不同按經(jīng)營(yíng)要素密集程度不同企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件按企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的不同按企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的不同 1 1、業(yè)主制企業(yè)、業(yè)主制企業(yè) 由資產(chǎn)者個(gè)人出資興由資產(chǎn)者個(gè)人出資興辦，又由其自己經(jīng)營(yíng)管理，辦，又由其自己經(jīng)營(yíng)管理，這種企業(yè)在法律上稱為自這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。然人企業(yè)

4、。 企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 開(kāi)業(yè)停業(yè)簡(jiǎn)單開(kāi)業(yè)停業(yè)簡(jiǎn)單 稅負(fù)較輕稅負(fù)較輕 經(jīng)營(yíng)靈活、決策迅速經(jīng)營(yíng)靈活、決策迅速 獨(dú)享企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)獨(dú)享企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán) 容易保守商業(yè)秘密容易保守商業(yè)秘密 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓自由產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓自由缺點(diǎn)缺點(diǎn) 承擔(dān)無(wú)限責(zé)任承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 資金籌集困難資金籌集困難 規(guī)模小規(guī)模小 存續(xù)時(shí)間短存續(xù)時(shí)間短企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 2 2、合伙制企業(yè)、合伙制企業(yè) 共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共同分享利潤(rùn)。共同分享利潤(rùn)。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 資金來(lái)源和信用能力擴(kuò)大資金來(lái)源和信用能力擴(kuò)大 決策能力提高決策能力提高缺點(diǎn)：缺點(diǎn)： 無(wú)限責(zé)任無(wú)限責(zé)任 管理困難管理困難 穩(wěn)定

5、程度有限穩(wěn)定程度有限企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 3 3、公司制企業(yè)、公司制企業(yè) 按法定出資者人數(shù)出資組成的，按法定出資者人數(shù)出資組成的，以盈利為目的，具有法人資格的經(jīng)以盈利為目的，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。濟(jì)實(shí)體。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) 獨(dú)立法人地位獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任有限責(zé)任 民主決策民主決策 組織機(jī)構(gòu)托管組織機(jī)構(gòu)托管 管理水平高管理水平高企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件公司制企業(yè)主要形式公司制企業(yè)主要形式 有限責(zé)任公司：有限責(zé)任公司： 由兩個(gè)以上股東共同出資，股由兩個(gè)以上股東共同出資，股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其有限責(zé)任，

6、公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)人承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。債務(wù)人承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 公司的全部資產(chǎn)不分等額股份，公司向公司的全部資產(chǎn)不分等額股份，公司向股東簽發(fā)出資證明書(shū)，不發(fā)行股票；股東簽發(fā)出資證明書(shū)，不發(fā)行股票； 公司的股份轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格的限制；公司的股份轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格的限制； 股東人數(shù)也在法律上有上下限，股東按股東人數(shù)也在法律上有上下限，股東按出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)等。出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)等?；咎卣骰咎卣髌髽I(yè)管理企業(yè)管理概述課件股份有限公司股份有限公司 注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，通過(guò)注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股東以其所發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持股份為

7、限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。任的企業(yè)法人。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì) 公有制：全民所有制企業(yè)、公有制：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)集體所有制企業(yè) 非公有制：個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)非公有制：個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等企業(yè)、外商投資企業(yè)等企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 按規(guī)模：大、中、小按規(guī)模：大、中、小美國(guó)小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 雇員人數(shù)在雇員人數(shù)在15001500人以下或雇員人數(shù)在人以下或雇員人數(shù)在10001000人以人以下、年?duì)I業(yè)額在下、年?duì)I業(yè)額在50005000萬(wàn)

8、美元以下的制造業(yè)；萬(wàn)美元以下的制造業(yè)； 年?duì)I業(yè)額在年?duì)I業(yè)額在100100萬(wàn)美元以下的農(nóng)業(yè)；萬(wàn)美元以下的農(nóng)業(yè)； 100100萬(wàn)萬(wàn)950950萬(wàn)之間的零售業(yè)及建筑業(yè)；萬(wàn)之間的零售業(yè)及建筑業(yè)； 950950萬(wàn)萬(wàn)22002200萬(wàn)美元之間的批發(fā)業(yè)。萬(wàn)美元之間的批發(fā)業(yè)。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 5050年代以企業(yè)職工人數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)年代以企業(yè)職工人數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn) 6262年按固定資產(chǎn)價(jià)值年按固定資產(chǎn)價(jià)值 7878年按綜合生產(chǎn)能力年按綜合生產(chǎn)能力 8888年對(duì)年對(duì)7878年進(jìn)行修訂年進(jìn)行修訂 9292年、年、9999年又進(jìn)行修訂，按銷售收入和資產(chǎn)年又進(jìn)行修訂，按銷售收入和資產(chǎn) 總額劃分總額劃分 20032003年

9、按從業(yè)人員數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額年按從業(yè)人員數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額 企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件行業(yè)行業(yè)名稱名稱指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱大型大型中型中型小型小型工業(yè)工業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)從業(yè)人員數(shù)銷售額銷售額資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額2000及以上及以上30000及以上及以上40000及以上及以上300-2000以下以下3000-30000以下以下4000-40000以下以下300以下以下3000以下以下4000以下以下建筑建筑業(yè)業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)從業(yè)人員數(shù)銷售額銷售額資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額3000及以上及以上30000及以上及以上40000及以上及以上600-3000以下以下3000-30000以下以下4000-4000

10、0以下以下600以下以下3000以下以下4000以下以下企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件批發(fā)業(yè)批發(fā)業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人從業(yè)人員數(shù)員數(shù)銷售額銷售額200及以上及以上30000及以上及以上100-200以下以下3000-30000以下以下100以下以下3000以下以下零售業(yè)零售業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人從業(yè)人員數(shù)員數(shù)銷售額銷售額500及以上及以上15000及以上及以上100-500以下以下1000-15000以下以下100以下以下1000以下以下企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件交通交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)輸業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)從業(yè)人員數(shù)銷售額銷售額3000及以上及以上30000及以上及以上500-3000以下以下3000-30000以下以

11、下500以下以下3000以下以下郵政業(yè)郵政業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)從業(yè)人員數(shù)銷售額銷售額1000及以上及以上30000及以上及以上400-1000以下以下3000-30000以下以下400以下以下3000以下以下住宿和住宿和餐館業(yè)餐館業(yè)企業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)從業(yè)人員數(shù)銷售額銷售額800及以上及以上15000及以上及以上400-800以下以下3000-15000以下以下400以下以下3000以下以下企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件第第節(jié)節(jié)2 2目目 錄錄一、企業(yè)制度的內(nèi)涵一、企業(yè)制度的內(nèi)涵二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程三、現(xiàn)代企

12、業(yè)制度的特征三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件一、企業(yè)制度的內(nèi)涵一、企業(yè)制度的內(nèi)涵 企業(yè)制度企業(yè)制度：建立在一定財(cái)產(chǎn)組：建立在一定財(cái)產(chǎn)組織形態(tài)基礎(chǔ)上企業(yè)各方權(quán)、責(zé)、織形態(tài)基礎(chǔ)上企業(yè)各方權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的總和。利關(guān)系的總和。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程第一階段第一階段：放權(quán)讓利：放權(quán)讓利 78788484第二階段第二階段：實(shí)行兩權(quán)分離：實(shí)行兩權(quán)分離 85859292第三階段第三階段：建立現(xiàn)代企業(yè)制度：建立現(xiàn)代企業(yè)制度 93939797第四階段第四階段：國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組：國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組 97

13、97至今至今企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度：以完善的法人產(chǎn)權(quán)以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件現(xiàn)代企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 產(chǎn)權(quán)清晰產(chǎn)權(quán)清晰 權(quán)責(zé)明確權(quán)責(zé)明確 政企分開(kāi)政企分開(kāi) 管理科學(xué)管理科學(xué)企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容法人產(chǎn)權(quán)制度法人產(chǎn)權(quán)制度有限責(zé)任制度有限責(zé)任制度組織領(lǐng)導(dǎo)制度組織領(lǐng)

14、導(dǎo)制度內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度企業(yè)破產(chǎn)制度企業(yè)破產(chǎn)制度企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件產(chǎn)權(quán)：產(chǎn)權(quán)：所有者對(duì)其財(cái)所有者對(duì)其財(cái)產(chǎn)所擁有的各產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)力的總和項(xiàng)權(quán)力的總和企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件法人產(chǎn)權(quán)與原始所有權(quán)的分離法人產(chǎn)權(quán)與原始所有權(quán)的分離 法人產(chǎn)權(quán)：法人產(chǎn)權(quán)：公司作為法人對(duì)公司公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性的支配權(quán)、使用權(quán)、財(cái)產(chǎn)的排他性的支配權(quán)、使用權(quán)、獲益權(quán)、自由處置權(quán)。獲益權(quán)、自由處置權(quán)。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件經(jīng)營(yíng)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離經(jīng)營(yíng)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離 經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)：營(yíng)權(quán)：企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、支配理的財(cái)產(chǎn)享有占有、支配和使用的權(quán)利。和使用的權(quán)利。企業(yè)管理企業(yè)管理概

15、述課件法人治理結(jié)構(gòu)：法人治理結(jié)構(gòu)：由股東會(huì)、董由股東會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理人員三者組成事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的三層統(tǒng)治和管理公司的組織的三層統(tǒng)治和管理公司的組織結(jié)構(gòu)。其基本形式是公司董事結(jié)構(gòu)。其基本形式是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件股東大會(huì)股東大會(huì)信托關(guān)系信托關(guān)系董事會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層經(jīng)理層委托代理關(guān)系委托代理關(guān)系監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)監(jiān)督督督督監(jiān)監(jiān)企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件破產(chǎn)：債務(wù)人不能清償破產(chǎn)：債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí)，法院依法到期債務(wù)時(shí)，法院依法將其全部財(cái)產(chǎn)抵償其所將其全部財(cái)產(chǎn)抵償其所欠各種債務(wù)，并依法免欠各種債務(wù)，并依法免除其無(wú)法償還的債務(wù)除其無(wú)法償還的債務(wù)的一種法律行為。的一種法律行為。企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件3 3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則企業(yè)管理的性質(zhì)與原則一、企業(yè)管理的性質(zhì)一、企業(yè)管理的性質(zhì)二、企業(yè)管理的原則二、企業(yè)管理的原則企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件 企業(yè)管理：為了實(shí)現(xiàn)企企業(yè)管理：為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而有效地利用業(yè)的目標(biāo)而有效地利用人力、物力、財(cái)力等資人力、物力、財(cái)力等資源的過(guò)程。源的過(guò)程。一、企業(yè)管理的性質(zhì)一、企業(yè)管理的性質(zhì)企業(yè)管理企業(yè)管理概述課件