農(nóng)民工工資管理制度15126.doc

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)農(nóng)民工工資管理制度景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二一五年一月卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)第一章總則第一條 為建立規(guī)范有序的施工各班組長(zhǎng)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及兩辦關(guān)于施工各班組長(zhǎng)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保項(xiàng)目依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)勞務(wù)合同法等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。第二條農(nóng)民工工資支付原則1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。2、優(yōu)先于工程款支付的原則。3、公司農(nóng)民工工資管理人員和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。4、及時(shí)、足

2、額發(fā)放的的原則。第三條本辦法適用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各施工各班組長(zhǎng)伍。第二章工資支付第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人具體制定， 報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理人員備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五條支付細(xì)則一、每月 20 日前，施工各班組長(zhǎng)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部審核，然后報(bào)公司農(nóng)民工工資管理人員及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由項(xiàng)目部、農(nóng)民工工資管理人員牽頭，財(cái)務(wù)部共同對(duì)施工各班組長(zhǎng)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)

3、，并在協(xié)議銀行為每個(gè)農(nóng)民工開(kāi)戶(hù)，工資支付由銀行托管。三、每月 25 日-30 日，項(xiàng)目部將審核后的工資單交由公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工工資。 簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理人員一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為工資保證金存在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)用賬戶(hù)。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂勞務(wù)用工合同，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方

4、必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)項(xiàng)目部備案。第八條保障措施一、根據(jù)云南省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法，項(xiàng)目卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)開(kāi)工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實(shí)行。二、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及施工各班組長(zhǎng)伍駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理人員留存?zhèn)浒?。三、每?20 日前，施工各班組長(zhǎng)把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理人員，再由項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)放情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。做到“工程清工資清” ，決不拖欠民工一分錢(qián)。五、不拖

5、欠農(nóng)民工工資的承諾書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求，我項(xiàng)目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。2、開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)， 由項(xiàng)目財(cái)務(wù)派人專(zhuān)管， 保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓項(xiàng)目部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。4、將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處罰。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，

6、設(shè)主任 1 人、成員 1 人，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。第十一條管理職責(zé)一、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)自己承建或承擔(dān)施工項(xiàng)目的農(nóng)民工工資管理工作。二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理人員職責(zé)：1、建立健全施工各班組管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全施工各班組管理的各項(xiàng)臺(tái)賬。3、及時(shí)上報(bào)施工各班組管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工各班組的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)施工各班組人員資格認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門(mén)做好日常施工各班組管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條相關(guān)要求一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理人員應(yīng)配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開(kāi)展。卑微如螻蟻

7、、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。第四章考核評(píng)價(jià)第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和施工各班組長(zhǎng)雙向考核。第十四條項(xiàng)目部考核。一考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理人員且人員配齊，辦公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。對(duì)施工各班組長(zhǎng)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、施工各班組長(zhǎng)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。

8、5、施工各班組長(zhǎng)伍有專(zhuān)人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二結(jié)果：年終評(píng)先。第十五條協(xié)作隊(duì)伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工各班組長(zhǎng)伍信譽(yù)考核，做為施工各班組長(zhǎng)伍資格評(píng)審的重要依據(jù)。對(duì)不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評(píng)為A 級(jí)（優(yōu)秀）；對(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)不穩(wěn)定因素存在的，建議評(píng)為B級(jí)（合格）；對(duì)個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評(píng)為C級(jí)（不合格），納入我項(xiàng)目黑名單。2、考評(píng)結(jié)果年終在項(xiàng)目公示欄里公示。3、第五章責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來(lái)新推行的一項(xiàng)

9、重要工作。公司各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。第六章附則第十六條公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到施工各班組長(zhǎng)伍穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條本辦法自 2015 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。第十八條本辦法解釋權(quán)在景東縣興業(yè)建筑工程有限公司農(nóng)民工工資管理人員。附：項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二一五年一月一日農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)為了更好的做好本公司的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，公司成立農(nóng)民工工資管理人員，設(shè)主任1 人、成員 1 人，在項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。機(jī)構(gòu)如下：農(nóng)民工工資管理人員設(shè)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)室。由公司財(cái)務(wù)（出納）劉彩兼任主任，成員1 人為周明敏。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程有限公司二一五年一月一日農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)檗r(nóng)民工工資關(guān)系到施工各班組長(zhǎng)伍穩(wěn)定，保障項(xiàng)目工作正常有序的進(jìn)行