工廠(chǎng)物流部管理制度運(yùn)輸管理、車(chē)輛管理、人員管理規(guī)定 - 物流與配送

1、精品文檔（可編輯）歡迎下載文件編號(hào)：myzg-wi-wl-01版本：v0.1生效日期：2020-8-20頁(yè)次：1/4物 流 部 管 理 制 度索 引章節(jié) 內(nèi)容 頁(yè)次1.0 目的.22.0 適用范圍.23.0 職責(zé)要求.24.0 運(yùn)輸管理規(guī)定.2、35.0 車(chē)輛管理規(guī)定.3、46.0 人員管理規(guī)定.47.0 相關(guān)表單.4文件控制印章： 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期武漢沐陽(yáng)之光門(mén)窗系統(tǒng)文件編號(hào)：myzg-wi-wl-01版本：v0.1生效日期：2020-8-20頁(yè)次：1/41.0、目的為了服從公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、采購(gòu)等其他部門(mén)的基礎(chǔ)上，以最快的速度、最好的服務(wù)和最低的成本，最大的利潤(rùn)，

2、最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。2.0、適用范圍物流部的所有工作人員3.0、職責(zé)要求3.0.1 物流主管負(fù)責(zé)物流部一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高物流部人員行為規(guī)范及工作效率。3.0.2 駕駛員負(fù)責(zé)每次安全準(zhǔn)時(shí)的將貨物運(yùn)送到客戶(hù)指定的地點(diǎn)并準(zhǔn)確的移交給接收人員。4.0、運(yùn)輸管理規(guī)定4.0.1 運(yùn)輸負(fù)責(zé)制4.0.1.1 貨物由公司倉(cāng)庫(kù)流轉(zhuǎn)直到裝車(chē)，運(yùn)輸安全由物流部主管負(fù)責(zé)；4.0.1.2 貨物由公司自己的車(chē)輛運(yùn)往客戶(hù)指定的地點(diǎn)，運(yùn)輸安全由司機(jī)和跟車(chē)兩人負(fù)責(zé)。4.0.1.3 貨物由客戶(hù)上門(mén)自提，運(yùn)輸安全客戶(hù)自己負(fù)責(zé)。4.0.1.4 貨物由第三方物流公司上門(mén)取貨運(yùn)

3、輸安全由物流公司負(fù)責(zé)。4.0.2 運(yùn)輸方式的選擇4.0.2.1 根據(jù)接單部發(fā)出的發(fā)貨通知單要求，合理選擇運(yùn)輸方式：客戶(hù)自提、物流上門(mén)提貨、送貨至客戶(hù)指定的地點(diǎn)。4.0.3 貨物運(yùn)輸搬運(yùn)安全4.0.3.1 運(yùn)輸過(guò)程中針對(duì)不同的貨物采用不同的運(yùn)輸方式，務(wù)必輕拿輕放，減少搬運(yùn)次數(shù)，多使用搬運(yùn)工具，確保貨物安全和人身安全。4.0.3.2 貨物的外包裝及標(biāo)識(shí)不能因運(yùn)輸搬運(yùn)導(dǎo)致混亂不清，裝車(chē)前需確認(rèn)貨物的外包裝防護(hù)是否完好，有異常及時(shí)反饋改善好后才安排裝車(chē)。4.0.3.3 貨物在運(yùn)送的過(guò)程中，遇到顛簸不平坑洼的路段需慢行，或在不影響交付時(shí)間的前提下更換路線(xiàn)，保證貨物完好無(wú)損。4.0.3.4 駕駛員與跟車(chē)運(yùn)

4、輸?shù)倪^(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)，如需離開(kāi)車(chē)輛，務(wù)必檢查車(chē)門(mén)車(chē)窗及熄火掛剎，同時(shí)檢查貨物外包裝，關(guān)好車(chē)后門(mén)并上鎖，保證人身，貨物及車(chē)輛安全。5.0、車(chē)輛管理規(guī)定5.0.1 公司車(chē)輛（運(yùn)送貨物車(chē)輛，小車(chē)除外）由物流部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理，并指定對(duì)應(yīng)駕駛員專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管，定位定崗定責(zé)。5.0.2 其他人未經(jīng)允許和批準(zhǔn)，不得擅自駕駛；公司所有人員不得公車(chē)私用。5.0.3 有送貨任務(wù)時(shí)，物流部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)車(chē)輛外派單，經(jīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，結(jié)合發(fā)貨通知單貨物信息，如貨物數(shù)量，大小等合理安排貨物運(yùn)輸出行車(chē)輛，并登記好出發(fā)前里程數(shù)據(jù)與出發(fā)時(shí)間。5.0.4 送

5、貨任務(wù)完成返回后，駕駛員需主動(dòng)向物流部負(fù)責(zé)人報(bào)備返回時(shí)間及返回后的里程數(shù)，物流部負(fù)責(zé)人做好登記備案。5.0.5 駕駛員應(yīng)主動(dòng)對(duì)其負(fù)責(zé)專(zhuān)管的車(chē)輛進(jìn)行日常的基本維護(hù)：車(chē)輛清洗，駕駛倉(cāng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，車(chē)廂的清潔衛(wèi)生等；5.0.6 在車(chē)輛日常維護(hù)檢查的過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有異常，立即向物流部負(fù)責(zé)人提報(bào)，物流負(fù)責(zé)人填寫(xiě)車(chē)輛維修申請(qǐng)單，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后立即安排車(chē)輛維修，保證人身和車(chē)輛安全。5.0.7 車(chē)輛在執(zhí)行送貨任務(wù)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有異常，立即將車(chē)輛停靠在安全位置，確保人身和車(chē)輛（貨物）安全，向物流部負(fù)責(zé)人報(bào)備后，立即聯(lián)系安排對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修，同時(shí)物流負(fù)責(zé)人填寫(xiě)車(chē)輛維修申請(qǐng)單至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；維修費(fèi)用由駕駛員墊

6、付，送貨任務(wù)完成返回后憑維修單據(jù)或發(fā)票在物流負(fù)責(zé)人處報(bào)銷(xiāo)。5.0.8 車(chē)輛的定期保養(yǎng)由物流部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，需要做保養(yǎng)時(shí)物流部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)車(chē)輛外派單，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后安排對(duì)應(yīng)駕駛員（做保養(yǎng)只需一人）外出做車(chē)輛保養(yǎng)，車(chē)輛保養(yǎng)費(fèi)用從固定的流動(dòng)資金中支付。同時(shí)，物流負(fù)責(zé)人對(duì)出發(fā)前和返回后的車(chē)輛里程數(shù)做登記備案。 6.0 人員管理規(guī)定 6.0.1 物流部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物流部所有人員工作的安排，監(jiān)督，績(jī)效考評(píng)。 6.0.2 物流部負(fù)責(zé)人依照駕駛員安全行車(chē)、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度及客戶(hù)意見(jiàn)等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的駕駛員依照公司有關(guān)制度予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)差的駕駛員依照公司有關(guān)制度予以懲罰。 6.0.3 駕駛員必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)，并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 6.0.4 跟車(chē)員與駕駛員要緊密配合，執(zhí)行送貨任務(wù)過(guò)程中提醒駕駛員不要疲勞駕駛、醉酒，以免發(fā)生意外；貨物安全運(yùn)送到目的地后，駕駛員與跟車(chē)員應(yīng)清點(diǎn)貨物，與客戶(hù)接收人完成貨物移交并簽收送貨單。 6.0.5 物流部負(fù)責(zé)人對(duì)物