電梯項目建議書【參考范文】

1、泓域咨詢 /電梯項目建議書電梯項目建議書xxx（集團）有限公司目錄第一章 緒論7一、 項目定位及建設(shè)理由7二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)7三、 項目承辦單位7四、 項目建設(shè)選址9五、 項目生產(chǎn)規(guī)模10六、 原輔材料及設(shè)備10七、 建筑物建設(shè)規(guī)模10八、 項目總投資及資金構(gòu)成10九、 資金籌措方案11十、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)11十一、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12十二、 項目綜合評價12第二章 項目承辦單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 背景、必要性分析22一、 行業(yè)

2、面臨的機遇和挑戰(zhàn)22二、 我國電梯行業(yè)發(fā)展概況24第四章 市場預(yù)測29一、 電梯行業(yè)市場需求29二、 電梯行業(yè)市場需求36第五章 SWOT分析說明45一、 優(yōu)勢分析（S）45二、 劣勢分析（W）46三、 機會分析（O）47四、 威脅分析（T）47第六章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第七章 運營模式分析70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財務(wù)會計制度74第八章 發(fā)展規(guī)劃82一、 公司發(fā)展規(guī)劃82二、 保障措施83第九章 創(chuàng)新發(fā)展86一、 創(chuàng)新驅(qū)動環(huán)境分析86二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析87三、

3、 項目技術(shù)工藝分析89四、 質(zhì)量管理90五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)91第十章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施93一、 項目風(fēng)險分析93二、 項目風(fēng)險對策95第十一章 進度規(guī)劃方案98一、 項目進度安排98二、 項目實施保障措施98第十二章 建筑工程技術(shù)方案100一、 項目工程設(shè)計總體要求100二、 建設(shè)方案102三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)105第十三章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案107一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容107二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)107第十四章 項目投資分析109一、 投資估算的編制說明109二、 建設(shè)投資估算109三、 建設(shè)期利息111四、 流動資金112五、 項目總投資113六、 資金籌措與投資計劃114

4、第十五章 項目經(jīng)濟效益分析116一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取116二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算116三、 項目盈利能力分析120四、 財務(wù)生存能力分析123五、 償債能力分析123六、 經(jīng)濟評價結(jié)論125第十六章 項目總結(jié)分析126第十七章 補充表格128報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18122.80萬元，其中：建設(shè)投資14870.64萬元，占項目總投資的82.05%；建設(shè)期利息215.87萬元，占項目總投資的1.19%；流動資金3036.29萬元，占項目總投資的16.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入36800.00萬元，綜合總成本費用29188.53萬元，凈利潤5563.43萬元，財務(wù)內(nèi)部收

5、益率24.18%，財務(wù)凈現(xiàn)值9003.60萬元，全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?！耙粠б宦贰毖鼐€國家人口密度較大、城鎮(zhèn)化率較低、經(jīng)濟增速較快，有巨大的需求增長潛力，這些國家普遍處于經(jīng)濟發(fā)展的快速上升期，基礎(chǔ)設(shè)施投資需求潛力巨大，互利合作的前景廣闊。截至2020年1月底，已經(jīng)有138個國家和30個國際組織同我國簽署了共建“一帶一路”合作文件。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參

6、考應(yīng)用。第一章 緒論一、 項目定位及建設(shè)理由隨著電梯、自動扶梯和自動人行道使用年限的增長，電梯安全部件等重要部件存在失效或潛在失效風(fēng)險，可能造成安全事故。二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱電梯項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人董xx（三）項目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“

7、奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)

8、展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長

9、，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)

10、業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。四、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約33.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。五、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電梯的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、熱固性粉末涂料、焊絲、柴油、氧氣、乙炔、混合氣、氮氣、機油、柴油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：中型車床、刨床、中型導(dǎo)軌機、中型沖床、小型震機、電熔爐、吊機、拋丸機、小型攪拌機、沖床、平面磨床、蝸桿磨床、外圓磨床、鋸床、立式

11、液壓機、液壓剪板機、液壓折彎機、液壓滾牙機、精密滾齒機。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積42776.53，其中：生產(chǎn)工程29349.76，倉儲工程5984.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4257.87，公共工程3184.90。八、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18122.80萬元，其中：建設(shè)投資14870.64萬元，占項目總投資的82.05%；建設(shè)期利息215.87萬元，占項目總投資的1.19%；流動資金3036.29萬元，占項目總投資的16.75%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資14870.6

12、4萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用12772.87萬元，工程建設(shè)其他費用1768.63萬元，預(yù)備費329.14萬元。九、 資金籌措方案本期項目總投資18122.80萬元，其中申請銀行長期貸款8810.83萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29188.53萬元。3、凈利潤（NP）：5563.43萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.25年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：24.18%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：9003.60萬元。十一、 項

13、目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十二、 項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。表格題目主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積42776.53容積率1.941.2基底面積14080.00建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝431.482總投資萬元18122.802.

14、1建設(shè)投資萬元14870.642.1.1工程費用萬元12772.872.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1768.632.1.3預(yù)備費萬元329.142.2建設(shè)期利息萬元215.872.3流動資金萬元3036.293資金籌措萬元18122.803.1自籌資金萬元9311.973.2銀行貸款萬元8810.834營業(yè)收入萬元36800.00正常運營年份5總成本費用萬元29188.536利潤總額萬元7417.917凈利潤萬元5563.438所得稅萬元1854.489增值稅萬元1613.0510稅金及附加萬元193.5611納稅總額萬元3661.0912工業(yè)增加值萬元12392.2813盈虧平衡點萬元145

15、76.41產(chǎn)值14回收期年5.25含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率24.18%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9003.60所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：董xx3、注冊資本：1440萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-9-117、營業(yè)期限：2014-9-11至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電梯相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策

16、禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入

17、新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展

18、機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾?/p>

19、的人力資源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)

20、表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6092.104873.684569.084325.39負(fù)債總額2828.442262.752121.332008.19股東權(quán)益合計3263.662610.932447.742317.20表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入28614.3422891.4721460.7620316.18營業(yè)利潤6351.185080.944763.394509.34利潤總額5149.064119.253861.803655.

21、83凈利潤3861.803012.202780.502626.02歸屬于母公司所有者的凈利潤3861.803012.202780.502626.02五、 核心人員介紹1、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8

22、月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、張xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、陶xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2

23、011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、邱xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原

24、則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資

25、方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、

26、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、發(fā)展機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持國家為電梯行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策支持

27、，創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境，也為電梯企業(yè)未來不斷壯大發(fā)展提供良好契機。國務(wù)院關(guān)于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見中提出，全面提升城市功能，加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃的通知中要求，推動設(shè)施無障礙建設(shè)和改造，加強居住區(qū)公共設(shè)施無障礙改造，重點對坡道、樓梯、電梯、扶手等公共建筑節(jié)點進行改造。近年來，政府工作報告對于加裝電梯的重視程度逐步提升，政策支持力度逐步加強；2018年政府工作報告提出“鼓勵加裝電梯”，2019年政府工作報告提出“支持加裝電梯”，2020年政府工作報告提出“新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個，支持管網(wǎng)改造、加裝電梯等，發(fā)

28、展居家養(yǎng)老、用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù)”。宏觀政策為電梯行業(yè)創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境，也為電梯企業(yè)未來不斷發(fā)展壯大提供良好契機。（2）國內(nèi)市場需求依然很大隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不斷加快，國內(nèi)新增多層、高層的住宅、學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體等建筑的增長需求較大，我國電梯市場擁有良好的發(fā)展機遇和增長前景。同時，為了應(yīng)對老齡化趨勢，積極響應(yīng)我國高齡及殘障人群的前瞻性、公益性和經(jīng)濟性的社會服務(wù)需求，舊樓加裝電梯將成為我國電梯市場發(fā)展的重要增長和推動力之一。此外，隨著電梯保有量的增加，我國將逐步進入電梯更新的高峰期，原有電梯的維修及更換也為我國電梯市場發(fā)展提供了保障。（3）行業(yè)集中度提高優(yōu)化結(jié)構(gòu)我國

29、電梯市場規(guī)范程度提升、競爭態(tài)勢加劇、行業(yè)整合加快，國內(nèi)部分中小型企業(yè)的品牌、研發(fā)、營銷、維保等可持續(xù)發(fā)展能力不足，成本優(yōu)勢逐步喪失，會陸續(xù)退出中高端市場，行業(yè)競爭局面會明顯改善，市場集中度將大幅提升。長遠(yuǎn)來看，擁有自主品牌、研發(fā)能力、營銷網(wǎng)絡(luò)和市場地位的電梯企業(yè)將會得到更好發(fā)展，市場份額將進一步提高。2、面臨挑戰(zhàn)（1）房地產(chǎn)行業(yè)波動的影響我國已進入“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”，經(jīng)濟增長速度由高速發(fā)展轉(zhuǎn)入中高速發(fā)展，已形成“房住不炒”的房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控基調(diào)，房地產(chǎn)高速發(fā)展的黃金時代已經(jīng)褪去。電梯行業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在較大的相關(guān)性，房地產(chǎn)行業(yè)的波動將會影響電梯市場短期需求。雖然電梯更新、改造和維保市

30、場不斷擴大，電梯行業(yè)受房地產(chǎn)市場波動的影響逐漸減弱，但房地產(chǎn)行業(yè)波動仍會對電梯業(yè)企業(yè)的短期市場需求產(chǎn)生不利影響。（2）滯后的后市場服務(wù)我國維保企業(yè)數(shù)量不斷攀升，但我國電梯企業(yè)起步較晚，整機制造企業(yè)的維保人員規(guī)模較小、專業(yè)化不足、流失率高，電梯廠商直接維保的電梯占市場保有量的比例較低。而電梯行業(yè)的維修保養(yǎng)、更新改造等后市場服務(wù)是提升電梯使用感、保證電梯運行安全的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的必爭領(lǐng)域。因此，目前電梯行業(yè)維修保養(yǎng)、更新改造等后市場服務(wù)發(fā)展滯后已成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。二、 我國電梯行業(yè)發(fā)展概況1、我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程我國電梯行業(yè)在改革開放之后不斷發(fā)展，經(jīng)歷了行業(yè)起步、外資品牌壟斷、

31、民族品牌崛起等如下階段：行業(yè)起步階段（1980年）：改革開放前，中國電梯行業(yè)發(fā)展緩慢，主要是對進口電梯的銷售、安裝、維護保養(yǎng)，逐漸開始自主研制開發(fā)、粗放生產(chǎn)。該時期全國電梯制造企業(yè)10余家，年均產(chǎn)量數(shù)百臺，累計生產(chǎn)、安裝電梯約1萬臺。外資品牌壟斷階段（1981年2000年）：自第一家合資電梯公司“中國迅達電梯有限公司”設(shè)立以來，外資品牌陸續(xù)通過獨資或合資方式進入國內(nèi)整機市場。在我國電梯行業(yè)引進外資初期，外資品牌憑借其技術(shù)和品牌優(yōu)勢，以及稅收減免等一系列的優(yōu)惠政策，在國內(nèi)發(fā)展迅速，逐漸形成壟斷。民族品牌崛起階段（2001年至今）：站在外資品牌技術(shù)發(fā)展積累的高起點，民營企業(yè)逐漸進入電梯制造行業(yè)，在

32、不斷地學(xué)習(xí)和摸索過程中，從最初主要為外資企業(yè)提供配套零部件，到掌握電梯整機制造技術(shù)，民族電梯品牌逐步崛起。此外，我國電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范直接與國際接軌，基本消除了國產(chǎn)電梯進入國際市場的技術(shù)障礙，在國際市場占據(jù)一定市場份額；憑借高性價比和較強的市場開發(fā)力度，我國電梯企業(yè)在不發(fā)達國家市場獲得較好的口碑和較多的市場份額，增長速度較快。2、我國電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）我國電梯市場規(guī)模領(lǐng)先全球，但人均電梯保有量不高近年來，我國電梯行業(yè)高速發(fā)展，全球70%的電梯生產(chǎn)于中國，全球60%-65%的電梯在中國市場銷售。國內(nèi)電梯總產(chǎn)量從2012年的52.9萬臺增至2019年的117.3萬臺，年均復(fù)合增長率為12.

33、05%，電梯市場規(guī)模已超過2,350億元，位于全球市場前列。在電梯出口方面，經(jīng)過40多年的發(fā)展，中國電梯品牌憑借其性價比優(yōu)勢在國際市場樹立了良好形象；2010至2019年，我國載客電梯出口量不斷上漲，2019年達到6.9萬臺，出口量創(chuàng)歷史新高。在電梯進口方面，我國對外依賴性不強，進口規(guī)模較小，2019年進口量為2,575臺。隨著電梯產(chǎn)量的不斷增長，我國電梯保有量亦持續(xù)增加，從2012年的245.33萬臺增至2019年的709.75萬臺，年均增長率為16.45%，始終保持高速增長，目前我國已成為全球電梯保有量最大的國家，占全球規(guī)模的三分之一以上。另一方面，盡管我國電梯保有量較大，但人均保有量仍處

34、于較低水平。2002年我國人均電梯保有量僅為約0.3臺/千人；經(jīng)過多年的發(fā)展，截至2018年末，中國人均電梯保有量已經(jīng)提升至約4臺/千人，為同期意大利的1/4、韓國的1/3、法國的1/2。一線城市如深圳、北京、上海等地人均保有量分別為12臺/千人、10臺/千人、10臺/千人，仍低于歐洲部分發(fā)達國家的平均水平。隨著我國城鎮(zhèn)化發(fā)展、“一帶一路”建設(shè)和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，我國民族電梯企業(yè)不斷加強自主創(chuàng)新、突破技術(shù)瓶頸，未來我國仍將是全球電梯設(shè)備和相關(guān)服務(wù)需求最為迫切、不考慮電梯安裝維保、零部件以及出口等業(yè)務(wù)，按每部電梯20萬元來測算。（2）我國電梯產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，區(qū)域集群效應(yīng)明顯隨著電梯市場的發(fā)展，我國

35、逐漸形成了全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在我國電梯整機制造和零部件供應(yīng)等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了一批競爭力較強的企業(yè)，其中在中低速電梯領(lǐng)域，配套零部件基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化，零部件供應(yīng)、整機制造等環(huán)節(jié)相互配合、協(xié)同發(fā)展的電梯產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。目前，我國電梯產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成完善的產(chǎn)業(yè)集群，技術(shù)水平不斷提升，民族品牌競爭力日益崛起。從產(chǎn)業(yè)布局上看，主要集中在長江三角洲、珠江三角洲和京津冀地區(qū)，形成了江蘇蘇州、浙江湖州南潯區(qū)、上海和廣東廣州等地為代表的電梯制造基地，其中長江三角洲地區(qū)的電梯生產(chǎn)總量占全國的60%以上。（3）外資品牌為主導(dǎo)，國產(chǎn)品牌快速崛起目前世界主要電梯廠商都在我國設(shè)立了合資公司或全資子公司。電梯行業(yè)是我

36、國最早引進外資的行業(yè)之一，自1980年建設(shè)部組織北京電梯廠、上海電梯廠與瑞士迅達集團合資成立了中國迅達電梯有限公司，之后奧的斯、三菱、日立、迅達、蒂森克虜伯、通力、東芝、富士達等國外主要電梯生產(chǎn)企業(yè)也紛紛與國內(nèi)電梯廠家組建合資企業(yè)或設(shè)立全資子公司。經(jīng)過多年發(fā)展，民族電梯品牌取得了長足進步，研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)能力和質(zhì)量管理水平大幅提升，與外資品牌的技術(shù)差距逐漸縮小，綜合競爭力逐漸增強，得到國內(nèi)客戶的廣泛認(rèn)可，并不斷中標(biāo)國外重要項目。（4）“安全”、“智能”和“節(jié)能”是我國電梯行業(yè)未來發(fā)展方向電梯產(chǎn)品為特種設(shè)備，安全問題是首要問題，我國制定和嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國特種設(shè)備安全法以保障電梯運行安全。

37、此外，電梯主要部件報廢技術(shù)條件（GB/T31821-2015）于2016年2月1日起正式實施，規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件。2019年7月1日，自動扶梯和自動人行道主要部件報廢技術(shù)條件（GB/T37217-2018）正式實施，規(guī)定了“桁架、梯級、踏板及其支撐導(dǎo)向裝置、驅(qū)動裝置、扶手裝置”等9項對自動扶梯與自動人行道安全運行影響較大的主要部件報廢技術(shù)條件。隨著中國綠色建筑的高速發(fā)展，以綠色科技打造高性能綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為電梯產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。市場對新一代綠色電梯、節(jié)能電梯和智能電梯的需求日趨旺

38、盛，提出了電梯節(jié)能、減少油污染、電磁兼容性強、噪聲低、壽命長、采用綠色裝潢材料、與建筑物協(xié)調(diào)等更高要求。第四章 市場預(yù)測一、 電梯行業(yè)市場需求1、城鎮(zhèn)化發(fā)展繼續(xù)推動電梯新增市場近年，我國城鎮(zhèn)化水平不斷提高，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國2019年城鎮(zhèn)常住人口達到8.48億，城鎮(zhèn)化率達到60.60%，距離發(fā)達國家80%的平均水平還有較大差距，我國城鎮(zhèn)化進程仍蘊含較大經(jīng)濟增長動力。城市住宅建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市群及系列配套改革是城鎮(zhèn)化發(fā)展的核心，相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展將會繼續(xù)推動電梯需求增長。（1）房地產(chǎn)行業(yè)開工面積回升，電梯市場拐點已現(xiàn)受益于城鎮(zhèn)化進程和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，我國電梯行業(yè)也實現(xiàn)了高速增長。近年

39、來，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的出臺，電梯行業(yè)進入到平穩(wěn)發(fā)展階段。此外，經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化率的提高促進了商業(yè)發(fā)展需求，城市辦公樓、酒店、商場、體育館、影院等商業(yè)建筑不斷興起，電梯已成新建商業(yè)建筑的基本配置，新建商業(yè)建筑對電梯的需求量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)商業(yè)建筑，新型城鎮(zhèn)化下商業(yè)的繁榮將帶來大量的電梯需求。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，自2015年以來我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工房屋面積一直處于增長趨勢，由2015年的15.45億平方米增至2018年的20.93億平方米。房地產(chǎn)開發(fā)流程包括土地購置、新開工、銷售、施工、竣工等環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)的電梯需求與開工面積正相關(guān)，新開工面積對電梯訂單有較強的未來指引

40、作用。根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)工期標(biāo)準(zhǔn)，電梯需求量在新開工后一年到一年半左右得以體現(xiàn)。隨著近年新開工房屋面積逐年上升，房地產(chǎn)企業(yè)會推進項目建設(shè)進度，電梯市場需求將迎來新的增長潮。（2）公共交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，電梯配套需求上漲隨著我國城鎮(zhèn)化不斷推進，消費群體擴大、消費結(jié)構(gòu)升級、消費潛力不斷釋放，帶動學(xué)校、醫(yī)院、文體場館、商業(yè)綜合體等民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；國家“新基建”投資，帶動鐵路、機場、城市軌道交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上述設(shè)施需要大量的電梯、自動扶梯以及自動人行道與之配套，會推動電梯市場需求。城市軌道交通方面，十三五期間，國家將其作為城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點投資領(lǐng)域，擬在深化北京、上海、廣州、深圳等城市

41、的運營網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化中心樞紐的同時，大力發(fā)展省會城市和其他符合軌道交通建設(shè)條件的城市，建成基本的軌道交通框架網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，北京、上海、深圳三地每個地鐵站的平均電梯數(shù)量為7-8臺，若按每個地鐵站7臺電梯計算，我國在建和規(guī)劃中的地鐵站需要電梯數(shù)量約為6.5萬臺，城市軌道交通的發(fā)展將為電梯市場帶來大量新增需求。機場建設(shè)方面，隨著我國居民收入水平顯著提高，航空貨運需求快速增長，航空出行已經(jīng)成為居民出行的主要交通方式之一；但相比發(fā)達國家，我國人均航空運輸能力差距顯著，長遠(yuǎn)來看，航空運輸需求會日益旺盛且持續(xù)增長。到2020年，我國民航運輸機場將基本覆蓋城區(qū)常住人口20萬以上的城市；到2025年，我國將完

42、善華北、東北、華東、中南、西南、西北六大機場群，在現(xiàn)有（含在建）機場基礎(chǔ)上，新增布局機場136個，全國民用運輸機場規(guī)劃布局370個（規(guī)劃建成約320個）。隨著民用機場建設(shè)項目陸續(xù)實施，將形成較大的電梯新裝需求，是電梯行業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動因素之一。2、兩舊改造帶動電梯存量市場（1）民生工程發(fā)力，老舊小區(qū)加裝電梯全面開展隨著政府對民生工程的重視程度不斷加深，醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等各領(lǐng)域項目陸續(xù)啟動，加裝電梯是提高舊樓居住舒適度最直接的方式，也是當(dāng)前政府倡導(dǎo)和鼓勵的民生工程。2018年，政府工作報告中首次提到舊樓加裝電梯，明確指出“有序推進城中村、老舊小區(qū)改造，完善配套設(shè)施，鼓勵有條件的加裝電梯”；201

43、9年，舊樓加裝電梯工程再次被寫入政府工作報告，從“鼓勵加裝電梯”到進一步明確“支持加裝電梯”。2019年7月，住建部會同發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于做好2019年老舊小區(qū)改造工作的通知，全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，明確自2019年起將老舊小區(qū)改造納入城鎮(zhèn)保障性安居工程，給予中央補助資金支持，對老舊小區(qū)改造政策支持力度持續(xù)加大。2020年政府工作報告進一步明確目標(biāo)，落地實施加裝電梯推進工作，提出“新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個，支持管網(wǎng)改造、加裝電梯等，發(fā)展居家養(yǎng)老、用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù)”。2018年中國電梯協(xié)會工作報告預(yù)計，全國約有250萬臺加裝電梯潛在需求。根據(jù)住建部數(shù)據(jù)，2018年全國

44、老舊小區(qū)加裝電梯已經(jīng)完成了1萬臺，在施工的有4,000多臺，正在辦理前期手續(xù)的有7,000多臺，預(yù)計未來加裝電梯市場前景廣闊。同時，全國各地區(qū)支持政策陸續(xù)出臺，以北京市為例，電梯購置及安裝費用按照每臺24萬元的標(biāo)準(zhǔn)補貼，對因安裝電梯產(chǎn)生的管線改移費用最高補貼不超過40萬元。南京則推出BOT租賃模式，由廠家負(fù)責(zé)增設(shè)電梯建設(shè)費用、電梯15年內(nèi)的維護保養(yǎng)及使用費用，業(yè)主每年支付2,000至3,000元，15年租賃期滿后，電梯所有權(quán)將移交給業(yè)主。因此，綜合考慮政府補貼以及BOT租賃等多種合作模式，加裝電梯經(jīng)濟性逐步體現(xiàn)，市場將加速擴容。（2）電梯主要部件報廢標(biāo)準(zhǔn)實施，舊梯改造促增長隨著電梯、自動扶梯和

45、自動人行道使用年限的增長，電梯安全部件等重要部件存在失效或潛在失效風(fēng)險，可能造成安全事故。電梯主要部件報廢技術(shù)條件（GB/T31821-2015）于2016年2月正式實施，規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件技術(shù)報廢條件；自動扶梯和自動人行道主要部件報廢技術(shù)條件（GB/T37217-2018）于2019年7月正式實施，規(guī)定了“桁架、梯級、踏板及其支撐導(dǎo)向裝置、驅(qū)動裝置、扶手裝置”等9項對自動扶梯和自動人行道安全運行影響較大的主要部件技術(shù)報廢條件。上述標(biāo)準(zhǔn)明確將機械損傷（如開裂、變形）、非正常磨損、銹蝕、材料老

46、化、電氣故障、電氣元件破損等影響安全運行的失效或潛在失效模式作為部件的技術(shù)報廢條件，為存在風(fēng)險隱患需要報廢的部件提供了技術(shù)依據(jù)，填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白，也將釋放電梯安全部件的更新需求。受設(shè)計、制造、安裝、維護保養(yǎng)和使用等多種因素的影響，電梯整梯的使用壽命存在很大差異。按照國際慣例，電梯使用年限為15-25年，我國電梯的使用壽命大多為15年，但通常大部分電梯使用10年左右就需要淘汰或更換安全部件。若以10年為“老齡界限”，可推算我國老齡電梯比率在2021年將突破30%，2030年將達50%。隨著老齡電梯比重的逐漸上升，市場對于維保、舊梯改造的需求將顯著增加。3、電梯

47、維修保養(yǎng)服務(wù)市場成“藍海”，按需維保促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展近年來，隨著國內(nèi)電梯保有量的不斷擴大，與電梯安全密切相關(guān)的維保業(yè)務(wù)正成為新的市場“藍?！?。根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局公開數(shù)據(jù)顯示，中國電梯保有量逐年增加，截至2019年底，國內(nèi)電梯注冊總量達到709.8萬臺，年增長率均保持在10%以上，預(yù)計至2023年電梯保有量增長率將繼續(xù)維持在10%以上，屆時中國電梯保有量將超千萬臺。如此大規(guī)模的電梯保有量對電梯安裝、維修保養(yǎng)服務(wù)市場提出了諸多需求，為我國電梯后市場服務(wù)提供了巨大空間。以現(xiàn)有700萬臺在用量、平均5,000元/臺年的合理維保費用估算，則全國每年電梯維保服務(wù)的市場空間約為350億元，并且將持續(xù)

48、增長。我國的電梯維保行業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模，安裝維保企業(yè)數(shù)量持續(xù)上升。據(jù)中國電梯協(xié)會統(tǒng)計，全國電梯安裝維保企業(yè)數(shù)量從2010年約5,000家增至2019年約14,000家；另一方面，電梯整機制造企業(yè)為了應(yīng)對關(guān)注度不斷提升的電梯安全問題，穩(wěn)固市場地位，更加注重電梯后續(xù)使用過程中的維修和保養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量，更加強調(diào)依托于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的電梯智能化技術(shù)的研發(fā)。相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章的頒布也對電梯維保行業(yè)提供有力的政策支持。2014年施行的特種設(shè)備安全法第二十二條明確規(guī)定，電梯的安裝、改造修理必須由電梯制造單位或者其委托的依照本法取得相應(yīng)許可的單位進行，對提供電梯的維保服務(wù)的資質(zhì)提出要求。按照國家質(zhì)檢總局頒布

49、的電梯維護保養(yǎng)規(guī)則（TSGT5002-2017），使用正常的電梯每月至少要維保兩次，每季度、半年、一年各要進行一次大型維保。上述維保規(guī)范政策的實施，給電梯維修保養(yǎng)市場帶來持續(xù)不斷的發(fā)展機遇。然而，在實際情況中，我國在用電梯存在缺乏維保與過度維保的兩極分化情形。許多電梯的維保并沒有按照規(guī)定執(zhí)行，欠缺維保的情況普遍存在；而諸多依照規(guī)定按期維保的電梯，由于電梯狀況較新或使用頻率較低，實際上處于過度維保狀態(tài)。針對以上問題，“按需維?！比〈鞍磿r維保”逐漸成為了新的行業(yè)發(fā)展趨勢。2020年4月，國家市場監(jiān)督管理總局特種設(shè)備安全監(jiān)察局發(fā)布了市場監(jiān)管總局關(guān)于進一步做好改進電梯維護保養(yǎng)模式和調(diào)整電梯檢驗檢測方

50、式試點工作的意見（國市監(jiān)特設(shè)202056號），該意見主要為貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強電梯質(zhì)量安全工作的意見（國辦發(fā)20188號），指導(dǎo)相關(guān)市場監(jiān)管部門進一步做好改進電梯維護保養(yǎng)模式和調(diào)整電梯檢驗檢測方式試點工作。該意見提出鼓勵推廣電梯裝設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)，由維保單位依據(jù)實時線上檢查和監(jiān)測維護情況，采取針對性的線下現(xiàn)場維護保養(yǎng)，提高維護保養(yǎng)的科學(xué)性，最大程度的保障電梯安全運行。同時，建立電梯物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建統(tǒng)一、適用的電梯物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)電梯物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。上述規(guī)范政策的實施，有利于提高維保企業(yè)的工作效率及市場化程度，促進電梯行業(yè)向服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、連鎖化等方向發(fā)展。4、“

51、一帶一路”引領(lǐng)國際市場新增長2015年國家提出的“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議，旨在建立和加強中國與沿線各國互聯(lián)互通伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源高效配置和市場深度融合，推動沿線各國經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙粠б宦贰毖鼐€國家人口密度較大、城鎮(zhèn)化率較低、經(jīng)濟增速較快，有巨大的需求增長潛力，這些國家普遍處于經(jīng)濟發(fā)展的快速上升期，基礎(chǔ)設(shè)施投資需求潛力巨大，互利合作的前景廣闊。截至2020年1月底，已經(jīng)有138個國家和30個國際組織同我國簽署了共建“一帶一路”合作文件。經(jīng)過40年的發(fā)展，中國電梯品牌憑借其性價比優(yōu)勢迅速打開國際市場，2010-2019年我國載客電梯出口量不斷增長，2019年我

52、國載客電梯出口量創(chuàng)歷史新高達到6.9萬臺。中國電梯企業(yè)可以借助“一帶一路”的契機開拓東南亞、南亞地區(qū)市場，實現(xiàn)國際化擴張，海外業(yè)務(wù)收入也將大幅提升。二、 電梯行業(yè)市場需求1、城鎮(zhèn)化發(fā)展繼續(xù)推動電梯新增市場近年，我國城鎮(zhèn)化水平不斷提高，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國2019年城鎮(zhèn)常住人口達到8.48億，城鎮(zhèn)化率達到60.60%，距離發(fā)達國家80%的平均水平還有較大差距，我國城鎮(zhèn)化進程仍蘊含較大經(jīng)濟增長動力。城市住宅建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市群及系列配套改革是城鎮(zhèn)化發(fā)展的核心，相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展將會繼續(xù)推動電梯需求增長。（1）房地產(chǎn)行業(yè)開工面積回升，電梯市場拐點已現(xiàn)受益于城鎮(zhèn)化進程和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，我國電

53、梯行業(yè)也實現(xiàn)了高速增長。近年來，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的出臺，電梯行業(yè)進入到平穩(wěn)發(fā)展階段。此外，經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化率的提高促進了商業(yè)發(fā)展需求，城市辦公樓、酒店、商場、體育館、影院等商業(yè)建筑不斷興起，電梯已成新建商業(yè)建筑的基本配置，新建商業(yè)建筑對電梯的需求量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)商業(yè)建筑，新型城鎮(zhèn)化下商業(yè)的繁榮將帶來大量的電梯需求。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，自2015年以來我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工房屋面積一直處于增長趨勢，由2015年的15.45億平方米增至2018年的20.93億平方米。房地產(chǎn)開發(fā)流程包括土地購置、新開工、銷售、施工、竣工等環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)的電梯需求與開工面積正相關(guān)，新開工面

54、積對電梯訂單有較強的未來指引作用。根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)工期標(biāo)準(zhǔn)，電梯需求量在新開工后一年到一年半左右得以體現(xiàn)。隨著近年新開工房屋面積逐年上升，房地產(chǎn)企業(yè)會推進項目建設(shè)進度，電梯市場需求將迎來新的增長潮。（2）公共交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，電梯配套需求上漲隨著我國城鎮(zhèn)化不斷推進，消費群體擴大、消費結(jié)構(gòu)升級、消費潛力不斷釋放，帶動學(xué)校、醫(yī)院、文體場館、商業(yè)綜合體等民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；國家“新基建”投資，帶動鐵路、機場、城市軌道交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上述設(shè)施需要大量的電梯、自動扶梯以及自動人行道與之配套，會推動電梯市場需求。城市軌道交通方面，十三五期間，國家將其作為城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點投資領(lǐng)域，擬在深化

55、北京、上海、廣州、深圳等城市的運營網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化中心樞紐的同時，大力發(fā)展省會城市和其他符合軌道交通建設(shè)條件的城市，建成基本的軌道交通框架網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，北京、上海、深圳三地每個地鐵站的平均電梯數(shù)量為7-8臺，若按每個地鐵站7臺電梯計算，我國在建和規(guī)劃中的地鐵站需要電梯數(shù)量約為6.5萬臺，城市軌道交通的發(fā)展將為電梯市場帶來大量新增需求。機場建設(shè)方面，隨著我國居民收入水平顯著提高，航空貨運需求快速增長，航空出行已經(jīng)成為居民出行的主要交通方式之一；但相比發(fā)達國家，我國人均航空運輸能力差距顯著，長遠(yuǎn)來看，航空運輸需求會日益旺盛且持續(xù)增長。到2020年，我國民航運輸機場將基本覆蓋城區(qū)常住人口20萬以上的

56、城市；到2025年，我國將完善華北、東北、華東、中南、西南、西北六大機場群，在現(xiàn)有（含在建）機場基礎(chǔ)上，新增布局機場136個，全國民用運輸機場規(guī)劃布局370個（規(guī)劃建成約320個）。隨著民用機場建設(shè)項目陸續(xù)實施，將形成較大的電梯新裝需求，是電梯行業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動因素之一。2、兩舊改造帶動電梯存量市場（1）民生工程發(fā)力，老舊小區(qū)加裝電梯全面開展隨著政府對民生工程的重視程度不斷加深，醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等各領(lǐng)域項目陸續(xù)啟動，加裝電梯是提高舊樓居住舒適度最直接的方式，也是當(dāng)前政府倡導(dǎo)和鼓勵的民生工程。2018年，政府工作報告中首次提到舊樓加裝電梯，明確指出“有序推進城中村、老舊小區(qū)改造，完善配套設(shè)施，鼓勵有條件的加裝電梯”；2019年，舊樓加裝電梯工程再次被寫入政府工作報告，從“鼓勵加裝電梯”到進一步明確“支持加裝電梯”。2019年7月，住建部會同發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于做好2019年老舊小區(qū)改造工作的通知，全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，明確自2019年起將老舊小區(qū)改造納入城鎮(zhèn)保障性安居工程，給予中央補助資金支持，對老舊小區(qū)改造政策支持力度持續(xù)加大。2020年政府工作報告進一步明確目標(biāo)