煤礦安全生產(chǎn)的有效路徑研究

1、煤礦安全生產(chǎn)的有效路徑研究 一、開(kāi)展“五步”安全確認(rèn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定根本 “五步”安全確認(rèn)是搞好安全工作的前提，這就要求我們工作之前先搞好確認(rèn)，對(duì)所要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)是否存在隱患、存在缺陷、存在不適應(yīng)安全生產(chǎn)的條件。具體地講，通過(guò)班前會(huì)、入井前、開(kāi)工前、班中和班末等“五步”安全確認(rèn)，其間制訂確認(rèn)細(xì)則，完善確認(rèn)流程，強(qiáng)化確認(rèn)考核，形成閉合的安全確認(rèn)體系，做到了超前預(yù)防。首先，步步確認(rèn)保證步步安全。即，班前安全確認(rèn)，確保職工入井前的狀態(tài)安全；入井前安全確認(rèn)，確保職工入井前的條件安全；開(kāi)工前安全確認(rèn)，確保職工工作前安全生產(chǎn)條件安全；班中安全確認(rèn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中安全；班末安全確認(rèn)，確保

2、工作完成后無(wú)隱患。其次，建立確認(rèn)臺(tái)賬，明確確認(rèn)信息。十礦建立確認(rèn)臺(tái)賬，確立了班前會(huì)簽到人數(shù)、確認(rèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人數(shù)，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，入井前確認(rèn)的問(wèn)題人、開(kāi)工前確認(rèn)的問(wèn)題、班中確認(rèn)隱患、班末確認(rèn)隱患等，以及如何處理等內(nèi)容進(jìn)行匯總，每天記錄在統(tǒng)一印制的“54321”塑造本質(zhì)安全人記錄本上。第三，完善確認(rèn)考核，落實(shí)確認(rèn)效果。深化企業(yè)文化檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查“五步”安全確認(rèn)簽名本、“五步確認(rèn)”記錄、“五步確認(rèn)”匯總表人等臺(tái)賬。實(shí)施企業(yè)績(jī)效考核體系，聯(lián)合安檢、工會(huì)、紀(jì)委、調(diào)度等單位進(jìn)行考核，并按照機(jī)關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)執(zhí)行“五步確認(rèn)”好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升了區(qū)隊(duì)執(zhí)行力。 二、推行四項(xiàng)技術(shù)，為

3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件 “四項(xiàng)技術(shù)”，即編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板。推行編碼系統(tǒng)，實(shí)施全方位全周期管理。在井上、下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作區(qū)域，由點(diǎn)及面逐步推行全編碼技術(shù)，從主要設(shè)備設(shè)施編碼、管理流程碼等方面入手，對(duì)“每個(gè)人”實(shí)行從進(jìn)礦到離礦的全生命周期管理，對(duì)“每一物”實(shí)現(xiàn)從入礦到報(bào)廢的全生命周期管理，對(duì)井上桌椅、櫥窗、牌板等物品進(jìn)行編碼，達(dá)到全覆蓋，做到“帳、卡、物、看板、微機(jī)”五對(duì)照。實(shí)施區(qū)域工作定置，讓工作更加有層有序。制定定制管理圖，建立定置管理考核制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，每月月底組織一次全礦井上下安全定置管理，即質(zhì)量檢查驗(yàn)收獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。推行標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)，方便職工對(duì)事物的辨識(shí)。建立安全視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系

4、統(tǒng)，規(guī)范使用煤炭采選、化工化纖視覺(jué)識(shí)別標(biāo)識(shí)，在井上下的生產(chǎn)、生活區(qū)域根據(jù)作業(yè)性質(zhì)的不同，設(shè)立30個(gè)井上通用“注意安全”、“禁止合閘”、”急救電話”等標(biāo)識(shí)，設(shè)立66個(gè)井下通用“前方慢行”、“急救站”等常用標(biāo)識(shí)，分布在不同的場(chǎng)所，完善礦院視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)、使職工時(shí)時(shí)受到感染、教育、警示，達(dá)到入耳、入腦、入心的效果。推行看板作業(yè)管理，明確職工與信息媒介關(guān)系。 三、抓好“三個(gè)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為提高職工素質(zhì)搭建平臺(tái) 十礦積極開(kāi)展每日一題、每周一課、每月一考“三個(gè)一”活動(dòng)，按照“缺什么，學(xué)什么、用什么，補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性對(duì)職工安全生產(chǎn)技術(shù)和安全行為意識(shí)養(yǎng)成進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展、發(fā)掘職工素質(zhì)成長(zhǎng)空間，夯實(shí)

5、安全生產(chǎn)素質(zhì)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。 四、夯實(shí)“雙述”基礎(chǔ)，為塑造本質(zhì)安全人強(qiáng)筋健骨 推行“崗位描述、手指口述”工作法，堅(jiān)持“嚴(yán)格考核、求真務(wù)實(shí)”原則，促使干部職工安全行為養(yǎng)成，全面體現(xiàn)干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。通過(guò)營(yíng)造氛圍，為落實(shí)“雙述”構(gòu)建輿論平臺(tái)；規(guī)范化推行，確保操作執(zhí)行安全無(wú)誤；選擇載體，如組織演示競(jìng)賽、召開(kāi)局部促進(jìn)會(huì)、開(kāi)展“光盤(pán)交流學(xué)習(xí)”等活動(dòng)，有效推進(jìn)，“雙述”工作法。 五、特色安全宣傳教育，為建塑特色文化筑牢底蘊(yùn) 因需利導(dǎo)是宣傳工作有效的方法。煤礦工作環(huán)境艱苦，煤礦工人長(zhǎng)時(shí)間工作在地層深處，面對(duì)冰冷的機(jī)械設(shè)備、復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境和巨大的安全生產(chǎn)壓力等情況，極易產(chǎn)生厭煩、急躁等不利于安全生產(chǎn)的心理。針對(duì)這種情況，從人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的人本觀念出發(fā)，開(kāi)展特色“8+1”安全宣傳教育，是探索特色文化、做好思想政治工作最為可取的形式?！?+1”特色安全宣傳教育，分為安全宣傳教育“八法”和安全