公司成本主管崗位責任制_第1頁
公司成本主管崗位責任制_第2頁
公司成本主管崗位責任制_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司成本主管崗位責任制 一、在財務部經(jīng)理的直接領導下，負責分管營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務。 二、負責主管營業(yè)部門的成本控制，及時做好測算進行審核以及質、量、規(guī)格的抽查核算，及時做好成本分析，合理計價，當好營業(yè)部門的參謀。 三、負責建立實施各營業(yè)部門的成本核算及物價的檢查、監(jiān)督制度，促使合理使用原材料、減少浪費。 四、負責主管各營業(yè)部門按照會計制度，及時填制自己所屬部門會計憑證，記好收入、支出費用的明細帳，及時清理分管部門的債權債務，月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。文秘資源網(wǎng) 五、負責分別制定各營業(yè)部門成本費用指標，并嚴格檢查控制，以“cvp成本控制法”保證每月各部門實際成本低于指標成本。

2、六、定期考核各營業(yè)部門成本計劃定額的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結合實際調查研究，找出問題，提出改進意見和措施，為改進治理，降低成本提供正確可靠的依據(jù)。 七、堅守崗位，堅持原則，及時統(tǒng)計報告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況，提出改進意見，設法降低成本，提高經(jīng)濟效益。 八、負責各營業(yè)部門的成本核算，并根據(jù)物資組、結算組和財務組轉入的單據(jù)和票證，據(jù)以編制結算成本、記帳和憑證及登記帳簿。 九、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做好營業(yè)部門的發(fā)票治理，及時檢查作廢發(fā)票并立即收回。 十、監(jiān)督、檢查和考核所屬員工的工作情況，及時解決工作中發(fā)生的問題，保證本組工作能順利進行。 十一、定期組織所屬員工學習國家有關財政物價政策、財經(jīng)紀律和財會制度，不斷提高組員的業(yè)務技術水平。 十二、嚴格遵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論