質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本.doc

1、質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本質(zhì)量對于企業(yè)來講是一個(gè)老話題， 也是一個(gè)常新的話題， 因?yàn)橘|(zhì)量總是隨著社會(huì)的發(fā)展、 科技的進(jìn)步，人類的需求而賦予新的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，因此，企業(yè)要在發(fā)展的每一個(gè)階段確立自己保持活力的質(zhì)量目標(biāo)，只有質(zhì)量這一企業(yè)之根，根深蒂固，才能讓企業(yè)這棵大樹枝繁葉茂，繁榮昌盛。質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題， 如何讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力， 決定性的因素就是產(chǎn)品質(zhì)量，在同類產(chǎn)品中，產(chǎn)品科技含量愈高，質(zhì)量愈佳，占有市場的份額就愈高，只有讓企業(yè)成為市場中的佼佼者，企業(yè)才有生存和發(fā)展之本。 如何讓企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保持最高水平，這是每個(gè)企業(yè)在不斷追求和探尋的，綜合產(chǎn)品產(chǎn)出的過程， 影響產(chǎn)品質(zhì)量的有兩大因素：一是意識

2、、二是科技。先說意識，意識的定義，是人的頭腦對于客觀物質(zhì)世界的反映，也是感覺、思維等各種心理過程的總和。這里的意識專指質(zhì)量意識， 是指企業(yè)中每一名個(gè)體對質(zhì)量這一客觀世界的反映、感覺、思維，每個(gè)個(gè)體在企業(yè)中所處的位置不同，他所定義的質(zhì)量意識也會(huì)不同，作為企業(yè)的高層， 它的質(zhì)量意識就是質(zhì)量目標(biāo)的制定，而中層是質(zhì)量目標(biāo)的貫徹， 員工則是質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行為是意識的結(jié)果，而質(zhì)量又是行為的結(jié)果。產(chǎn)品質(zhì)量之所以好， 是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)， 其余百分之九十靠的是態(tài)度， 只有矢志不渝的質(zhì)量意識， 才會(huì)保證百分之百的一流質(zhì)量。由此可見意識在企業(yè)生產(chǎn)中確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。 質(zhì)量目標(biāo)的確立必須要高起點(diǎn)， 只有

3、高起點(diǎn)產(chǎn)品在市場的占有率才能長盛不衰，要做就做最好，菲利普曾說過：將有良品率預(yù)訂為百分之八十五，那么便表示自己容許百分之十五的錯(cuò)誤存在， 恰恰很多企業(yè)就是因?yàn)檫@百分之十五的錯(cuò)誤存在，而使企業(yè)步入了滑鐵盧的境地， “三株” “三鹿”均是活生生血的教訓(xùn)；松下幸之助：對產(chǎn)品質(zhì)量來說不是一百分就是零分， 正是有了百分之百的質(zhì)量意識， 當(dāng)年面臨巨大困難的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，面對 76 臺(tái)不合格的冰箱，毫不猶豫地舉起了手中的錘子，砸出了今天家電行業(yè)的佼佼者，用一流的質(zhì)量，造就了一流的品牌，成就了一流的公司。威廉戴明說：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，這就需要企業(yè)全體員工的共同努力， 掌控生產(chǎn)過程的每

4、一環(huán)節(jié)， 確保每一工序百分之百的正確，精心的態(tài)度，精細(xì)的過程，才能造就精品的結(jié)果。在企業(yè)樹立共同的質(zhì)量意識形成共同的質(zhì)量行為，在質(zhì)量的控制過程中，必須以科技為動(dòng)力， 科技的進(jìn)步在生產(chǎn)力的發(fā)展過程中均起到了不可估量的作用，每一次的技術(shù)革命都促進(jìn)了社會(huì)快速發(fā)展，作為企業(yè)，擁有的科學(xué)技術(shù)的水平就表明了所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從原始的生產(chǎn)手段到今天機(jī)械化、自動(dòng)化，質(zhì)量水平成跳躍式發(fā)展。從粗獷到精致，全是科技進(jìn)步的結(jié)果。而今鹽業(yè)企業(yè)到了生存與否的關(guān)鍵時(shí)刻，鹽業(yè)改革的號角已經(jīng)吹響， 專營的溫床即將成為歷史，能否在這次變革的潮流中不被淹沒， 質(zhì)量決定命運(yùn)，要加快革新步伐，走精細(xì)化的路子，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，占領(lǐng)

5、鹽業(yè)市場的橋頭堡。科技進(jìn)步貫穿產(chǎn)品控制的全過程， 每一個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可， 每一個(gè)環(huán)節(jié)要均衡發(fā)展， 銜接緊密。岱岳公司作為江北井礦鹽制造的老企業(yè)，很多環(huán)節(jié)技術(shù)水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周邊的新建企業(yè)， 產(chǎn)品競爭力乏善可陳，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步迫在眉睫。 采輸鹵車間作為企業(yè)產(chǎn)品制作的原料源頭，無論裝備還是科技水平與新建企業(yè)不可同日而語， 鹵水處理基本處在原始的控制、 檢測水平上，鹵水質(zhì)量的純度指標(biāo)已經(jīng)輸在了起跑線上，產(chǎn)品競爭力從何而言。企業(yè)的發(fā)展由市場決定， 而市場的占有由產(chǎn)品的質(zhì)量決定， 質(zhì)量就是企業(yè)的根，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，企業(yè)沒有了質(zhì)量，就失去了誠信，企業(yè)沒有了市場，企業(yè)也就沒有了生存的空間，皮之不存、毛將焉附，企業(yè)滅亡了，員工也將失去了賴以生存的基礎(chǔ)，企業(yè)與員工的命運(yùn)是統(tǒng)一的，是同呼吸共命運(yùn)的共同