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文檔簡介

1、白云區(qū)鋁及鋁加工基地云環(huán)中路b段施工安全保證措施編 制: 審 核: 審 批: 施工單位:中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司編制日期:二0一二年二月十八日施工安全措施1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.1安全目標(biāo)本工程杜絕重大傷亡,無重大設(shè)備、火災(zāi)、管線、交通等事故。安全管理規(guī)范,資料齊全,安全考核達(dá)省、市級標(biāo)化工地。完成建設(shè)單位下達(dá)的文明標(biāo)化工地要求。本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本工程特點,我們制定如下目標(biāo):安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù),杜絕重大惡性事故發(fā)生,無重大設(shè)備、管線事故,控制工傷頻率低于0.06%,達(dá)標(biāo)率為100,確保重大事故為“零”,創(chuàng)市級安全標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。

2、不發(fā)生因安全防護(hù)不完善、管理混亂,被上級或政府有關(guān)部門通報,造成社會影響。1.2安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則,建立、健全安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施,真正落實“安全第一、預(yù)防為主”和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,加強(qiáng)安全措施,成立安全、文明施工辦公室,具體實施安全、文明施工工作的計劃,成立安全及消防管理體系。1.2.1組織保證為實現(xiàn)安全目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安

3、全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師,施工隊專設(shè)專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計,隊、班組負(fù)責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),包保落實,群體保安全的總體格局,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),從項目經(jīng)理,專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進(jìn)度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù),遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項施工任務(wù)。為了保證施工進(jìn)度計劃的實施,建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報,統(tǒng)計整理實際施工進(jìn)度的

4、資料,并與計劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé),分工協(xié)作,形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理是計劃的實施者又是計劃的控制者,項目經(jīng)理對計劃的落實和控制負(fù)有直接責(zé)任,所以要通過提高項目經(jīng)理的責(zé)任來保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。1.2.2工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,抓好安全教育,開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn),提高全員的安全意識,實行持證上崗。確定防范重點,本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點。針對具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一一落實

5、到各項工作中,以強(qiáng)有力的工作保證,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.3制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全生產(chǎn)制度,對施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個職工的行為,并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)?;局贫劝踩?zé)任制現(xiàn)場單位工程負(fù)責(zé)人必須與公司簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書?,F(xiàn)場單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,對工人進(jìn)行安全教育。技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)上責(zé)任,制定和實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電器,機(jī)器設(shè)備等安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交

6、底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電器、機(jī)械設(shè)備等安全設(shè)置,要組織驗收,合格后方能使用。不違章指揮。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),制止違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生事故立即上報,并參加調(diào)查處理。安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī),做安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、調(diào)查研究,檢查生產(chǎn)中不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并報領(lǐng)導(dǎo)處理。班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,發(fā)生問題立即采取改進(jìn)措施,組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生事故立即向施工安全員報告。安全技術(shù)管理所有建筑

7、工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有針對性的安全技術(shù)措施,爆破,都要編制單項安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場道路、材料堆放,臨時和附屬設(shè)施等的平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,并要加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要安全有效。施工現(xiàn)場和木工加工間,貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器等,要經(jīng)常檢查,保證良好。安全紀(jì)律企業(yè)職工要熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,搞好安全生產(chǎn)。遵守勞動紀(jì)律,服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位。未經(jīng)許可不得從事非本工

8、種作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè)。按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全技術(shù)交底和安全教育實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)措施等情況向現(xiàn)場全體職工進(jìn)行交底,施工員(工長)要按工程進(jìn)度分部分項同有關(guān)班組長進(jìn)行交底,并履行交底簽字手續(xù),班組每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使廣大職工群眾,真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。新工人(包

9、括合同工、臨時工、學(xué)徒工等)參加現(xiàn)場施工、必須先進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項。電工、焊工、機(jī)操工及起重機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要接受本人工種的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格發(fā)證后,持證上崗操作。安全檢查施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,項目部每周要組織一次大檢查,班組每天要進(jìn)行一次檢查,邊檢查邊整改。每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)、要評比記分。對查出的隱患,要制定整改計劃,定人、定措施、定日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全緊急隱情,應(yīng)立即停止作業(yè)。事故調(diào)查和處理現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須遵照國

10、務(wù)院關(guān)于職工傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理,事故報告要及時。發(fā)生傷亡事故要組織調(diào)查,認(rèn)真從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。1.2.4安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制,針對工程實際及人員配置及工程分布等實際情況,盡快熟悉掌握工作流程,使各項目、各工種走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。進(jìn)一步健全和落實安全管理的各項監(jiān)督、制約、激勵、懲罰機(jī)制,加大安全管理的力度,完善管理措施。以“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為目標(biāo),推動安全管理工作的全面開展,設(shè)定安全區(qū)、安全崗、安全點形成安全管理網(wǎng)絡(luò),開展群眾性的事故預(yù)防活動,作到防患于未然。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任

11、制,把安全管理納入生產(chǎn)管理全過程,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo),職能部門和生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。因違章指揮,違反安全規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失、人身傷害,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、行政或刑事上的責(zé)任。加強(qiáng)上崗員工的安全技能培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),本著干什么學(xué)什么,懂什么的原則,使作業(yè)層的安全思想意識進(jìn)一步提高,使作業(yè)者懂得工前檢查內(nèi)容,工作中遵守事項,工作后交接注意問題,作到心中有數(shù),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,提高群體安全意識。加強(qiáng)管理層的安全意識教育,形成制度管理,規(guī)范管理層的管理作用,特別是生產(chǎn)方面的管理層首先帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮,不顧此失彼,認(rèn)真執(zhí)行操作好安全管理的各項規(guī)章制度,要使每一個管理者得到最有效的發(fā)

12、揮,使本項目的安全管理得到最大的保證作用,從而達(dá)到安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。實行嚴(yán)格的檢查制度,靠前指揮,查隱患,堵漏洞,定措施,對工程中的重點、難點、死角都要設(shè)專人負(fù)責(zé),實行“三定一記”即定人、定崗、定范圍和記錄檢查,消滅事故隱患。專職安全人員必須每天作到巡視檢查,深層次的落實整改生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全無誤。進(jìn)一步加大安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。分班作業(yè)點選派責(zé)任心強(qiáng)、懂安全知識的安全員跟班監(jiān)察,檢查內(nèi)容是:檢查事故隱患,及時提出整改措施;檢查違章違紀(jì)行為,并對照制度項目提出處罰意見;檢查重點部位安全情況,督促有關(guān)單位抓好措施落實。本標(biāo)段工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理對本標(biāo)段項目

13、工程的安全負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),項目部配備足夠的安全管理人員,并建立如下安全管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理組織機(jī)構(gòu)作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組各作業(yè)點的安全監(jiān)督崗路面施工隊路基施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理安全管理責(zé)任制我公司對本標(biāo)段工程安全管理實行層層負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理、項目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實。建立、健全各級安全崗位責(zé)任制,建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度,責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用,及

14、時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。1.3 安全生產(chǎn)保證措施1.3.1安全生產(chǎn)一般保證措施本工程工期較短,勢必要求各專業(yè)工種進(jìn)行交叉作業(yè)。如何作到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此,特制定以下具體安全措施。1.3.2確立安全檢查制度由項目經(jīng)理組織,各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加,對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查,安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次安全巡查,并填寫安全檢查日志,技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進(jìn)行不定期的專項檢查。施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,必須向施工作業(yè)隊進(jìn)行書面安全交底。1.3.3加強(qiáng)安全教育項目經(jīng)

15、理部全體人員在工程開工前必須接受進(jìn)場安全教育。作業(yè)人員交換工種前進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度,提高施工人員的自保與互保意識,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門,各作業(yè)班組責(zé)任到人。1.3.4完善安全保護(hù)設(shè)施合理布置施工場地,臨時房屋建筑集中布局,布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求,施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標(biāo)志。嚴(yán)格控制方案審批程序和落實情況每一道工序開工前,必須作出針對性強(qiáng)、內(nèi)容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施(模板、支架、支撐等結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)計算和驗算),報請監(jiān)理工程師審批后實施。方案審批后,及時下達(dá)施工技術(shù)、安全交底

16、,實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。1.3.5開展預(yù)測、預(yù)防工作針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故,開展預(yù)測、預(yù)防工作,找出工程施工安全風(fēng)險點,并制定出相應(yīng)的對應(yīng)措施,防患于未然。專職安全員要經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患,發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止,停工整改。多工種作業(yè)時,必須設(shè)專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,相互配合。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護(hù)用品,凡不符合安全規(guī)定者,嚴(yán)禁上崗。嚴(yán)禁班前飲酒,進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嘻戲打鬧,禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。加強(qiáng)施工安全管理工作,建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)相應(yīng)職能部室,各施工隊設(shè)專職安全員,工

17、班設(shè)兼職安全員,制定嚴(yán)格的安全施工措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用,研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)組)組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堵塞漏洞,消除隱患。開展安全教育。上崗前,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進(jìn)行班前講話,提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合。實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實到個人。施工現(xiàn)場做到布局合理,

18、場地平整,機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志,提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),必要時設(shè)置防護(hù)標(biāo)志,確保車輛運(yùn)輸安全。施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計計算,具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,滿足安全要求。所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等,定期加強(qiáng)保養(yǎng),使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,持證止崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護(hù)用品,不行違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度,做到獎罰分明。各分部分項工程及重要部位技

19、術(shù)交底時,要有明確的安全措施,安全措施要有針對性。1.3.6安全控制管理安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人;并制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全教育新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、工程項目部和班組的三級教育。工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”,及時做好記錄。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對安全技術(shù)交底,受交者須履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期

20、使用,名冊齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及進(jìn)整改,做到定人、定時間、定措施,認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度(即“四驗收”)。班前安全活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組安全活動,要有考核措施。遵章守紀(jì)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告,認(rèn)真做好“三不放過”工作?!拔迮埔粓D”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌五圖”:即施工單位及工地名稱牌;安全生產(chǎn)六大紀(jì)委宣傳牌;防火須知牌;安全無重大事故計數(shù)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)按現(xiàn)場文明施工管理之“施工現(xiàn)場張掛的圖、表、牌”的規(guī)格,字跡端正,表示正確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌,在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都

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