版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、這篇文的寫作目的,是回復一位網(wǎng)友的留言,鄭老師你在人力資源領域能有自己獨到的觀點和見解,值得我學習和借鑒,能否談談你是怎么入行HR?為什么選擇它?(這話很感激,感慨萬千,此處省略一萬字) 1. 這一定要正兒八經(jīng)地給回答,也給一些即將踏入或正在職中的HR同仁們帶來一點啟發(fā)。 首先要理解兩個概念,很關鍵。 什么是HR(人力資源)? 指一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞能力的人口之和。狹義上就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團隊所需人員具備的能力。 什么是HR管理(人力資源管理)? 一般指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使得人力、物力保
2、持最佳的比例,充分發(fā)揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標的過程(學術界通常指六大模塊)。 哇塞,好高大上的定義,對于HR新人來講,有點懵逼了,當然需要一些時間去消化。不用怕,準備花10年時間去學習和研究,夠吧! 2.2007年,大學畢業(yè)不久,土木工程專業(yè),非科班出身。 當時,帶著迷茫,靠點關系進入了朋友家的公司(偶爾走一下后面是正常的)。 倒是也有大部分HR同仁,靠能力獲得offer。 我的專業(yè)和企業(yè)管理毫無關系可言,唯一值得顯擺的就是一張證書,好歹也是大學生。 沒經(jīng)驗,無專業(yè)知識,自然沒有談判的資本,只能聽上司安排,做最基礎的活:寫通知、算考勤、復印資料、宿舍管理等,這
3、不是女孩子干的事?一個大男人干這些,丟臉的很,只能忍耐,再忍耐。 然后,整整半年時間,邊郁悶邊實踐中熬下來,工作依然完成的挺認真,時常得到上司認可。 工作上算有點起色,信心自然來了,正巧趕上公司業(yè)務擴張,需招聘大批一線技工,人事部內(nèi)部人員崗位重新調(diào)整,我被調(diào)配到招聘組,負責招聘工作。 正是這次招聘經(jīng)歷,我算真正踏入HR管理,因為招聘是六大模塊之一。 在人事部一做就是七年,從職場HR小白逆轉為HR經(jīng)理。 3. 諸多HR新人,假如從招聘崗位開始介入,會容易上手,因為招聘能接觸到行行色色的人,比如:粗魯類(話帶臟字,氣勢洶洶,像似吵架)、邋遢類(穿個拖鞋,頭發(fā)臟亂,滿臉胡子)、文靜類(彬彬有禮,輕聲
4、細語,字如蒼蠅)、帥哥類(俗稱小鮮肉,還好我是男的,沒感覺)、女神類(一看就養(yǎng)眼,干起活來也不嫌累)。 堅持研究人的性格特點,再實踐中觀察人的性格,就能夠做到,人盡其才,才盡其用。 對于選人方面,HR學習九型人格是非常必要,從網(wǎng)絡上精選其作用給予解析: 讓管理人員透視個性,突破性格的局限,確定方向,應付壓力,豁然開朗。 了解不同性格人士的工作環(huán)境中的表現(xiàn)及需要,從而采取適當而有效的領導方式,使得激勵得法、指導有方、說話有力、形象鮮明,提升溝通及人際關系,促進團隊表現(xiàn)及銷售成績。 九型人格是一種認識人、了解人的管理工具。它具有兩方面的作用:一是自我了解,知道我們哪些地方可以改善;二是了解別人,如
5、何更有效地與他人溝通。 九型人格可以促進企業(yè)中每一層次的溝通。它有一種潤滑油的功效,能通過減少人際關系中的沖突、增進工作滿意程度來保留企業(yè)優(yōu)秀人才。 九型人格可以用來發(fā)現(xiàn)、正面激發(fā)員工的特質(zhì)去更有效地完成相應工作;也能幫助、激勵一個人發(fā)揮最大潛能。在團隊建設、團隊發(fā)展、解決沖突、有效談判、領袖發(fā)展和企業(yè)教練等方面,九型人格都特別有效。 所以,要把招聘工作做精深是有一定難度,通常招聘專員的能力等級分四個層級: 第一層天天招聘,月月發(fā)信息,但是就不見辦理入職手續(xù)。第二層大量招聘,大量網(wǎng)下載簡歷,累的跟狗一樣,電話一通又一通,放鴿子一次又一次,忙篩選和淘汰,滿足一般需求,算湊合(是人就行)。第三層按
6、照計劃,有條不紊,能把好關,滿足大部門用人部門的需求。第四層只招聘符合企業(yè)DNA的人才,不僅限于候選人的學歷、經(jīng)歷、專業(yè)等因素。(如此任性,唯恐只有世界500強才行) 4. 原本我對于HR一竅不通,隨著在人事部工作的不斷深入,對人力資源管理的興趣和熱愛,雖然幾乎每天又忙又辛苦,但是每一天過得快樂又有意義,每一天工作后的總結和迭代都沒有停止過。 我想給剛入行HR的小白幾點忠告,切記、切記、切記,重要的話說三遍。 1)找一個好上司,跟對人很關鍵,一種是專業(yè)能力強的;另外一種是敢于放權讓你去干的。2)了解業(yè)務部門,了解業(yè)務流程,不要麻木工作,空有本事但是不切實際。3)快速學習HR專業(yè)知識,只有專業(yè)才
7、能顯示出你的價值和作用。4)勇于不斷去嘗試,千萬不要縮手縮腳,相信在操作中學到的比書中好很多。5)主動承擔更多的任務,別人不肯干的,堅持下去,機遇就有了。 這些年到底做了什么?目的是什么? 當然,學習是我一直每天堅持的事,每年會參加至少一場系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)培訓班(7天)、加入地方人力資源協(xié)(擴大HR精英人脈圈,其價值,不必多言)會、報考企業(yè)培訓師資格證和人力資源管理師資格證(持證上崗,體現(xiàn)專業(yè)和精通)、考取工商管理本科學歷(學歷鍍金就像面子工程,跨越特殊門檻的通行證)、發(fā)文在中人網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)和簡書(打造個人品牌IP,提升影響力,同時共享經(jīng)驗和知識)、擔任公益性組織講師、還有本職就是企業(yè)HR經(jīng)理。 我目的只要一個,我熱愛HR工作,視為自己奮斗的事業(yè),僅此而已。你對自己的選擇,不要讓未來的你,討厭現(xiàn)在的自己。 你一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年六盤水考貨運上崗證試答題
- 2025年長治道路運輸從業(yè)資格考試系統(tǒng)
- 2025年來賓b2貨運資格證考試題庫
- 2025年三門峽a2貨運資格證模擬考試
- 2025年錦州貨運模擬考試
- 制片與電影后期制作培訓
- 2025項目臨時供電工程施工合同協(xié)議范本
- 2025西寧商品房買賣定金合同
- 2025深圳區(qū)域性集體合同
- 2024年江蘇省宿遷市中考英語真題卷及答案解析
- 風電場場內(nèi)集電線路建安工程施工組織設計
- 數(shù)據(jù)庫原理與MySQL應用-5 存儲函數(shù)與存儲過程
- 倉庫安全檢查記錄表
- DBJ04-T 434-2022 隱式框架鋼結構工程技術標準
- 玉米區(qū)域試驗技術規(guī)程與田間調(diào)查標準
- 上海市崇明區(qū)2021屆一模作文《走出“撕裂感”》等5篇
- 履帶吊安裝、拆除安全交底
- (完整版)地質(zhì)制圖一般規(guī)定
- 我們的衣食之源教案-四年級道德與法治下冊
- 互換性與技術測量全書ppt課件匯總(完整版)
- After-Effects影視特效設計教程完整版ppt全套教學教程(最新)
評論
0/150
提交評論