論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的意義

1、論財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的意義在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，每家企業(yè)都面臨著機(jī)遇、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)等不同的壓力。想要在這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中立足和生存，不僅要做好對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的總結(jié)歸納，和做好當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是必不可少的。財(cái)務(wù)分析在一家企業(yè)中起著十分重要的作用，是對(duì)企業(yè)本身的分析和對(duì)同行的分析，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析既可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)的總結(jié)，也可以說(shuō)是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。一個(gè)對(duì)未來(lái)有著良好規(guī)劃的企業(yè)不僅只是重視企業(yè)的當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，還應(yīng)該更重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和未來(lái)的發(fā)展。在管理企業(yè)的過(guò)程中，我們更應(yīng)該深刻研究財(cái)務(wù)分析的作用。論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)管理,作用1

2、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容1.1 償債能力企業(yè)的償債能力是指企業(yè)對(duì)于企業(yè)對(duì)外所欠的債務(wù)償還的能力。在一般情況下，償債能力分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。根據(jù)企業(yè)償債能力的大小，可以反映出一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何。如果一個(gè)企業(yè)的償債能力比較強(qiáng)，那么就會(huì)有更多的銀行愿意貸款給企業(yè)，有句話說(shuō)資金就是一個(gè)企業(yè)的“血液”，如果沒(méi)有了血液，那么其他的功能再?gòu)?qiáng)大，也是無(wú)濟(jì)于事的。只要企業(yè)有了充足的“血液”，企業(yè)才能夠更加強(qiáng)大，才有更好的發(fā)展。1.2 盈利能力企業(yè)的盈利能力是指企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)獲取利潤(rùn)的能力。每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)都是在最短的時(shí)間內(nèi)獲取更多的利益?；蛘呤窃谧畹偷某杀局蝎@取最大的利益。能

3、夠擁有和保持比較好的盈利能力是企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的盈利能力是所有的利益相關(guān)者最關(guān)注的事情。企業(yè)的盈利能力是最能反映出一個(gè)企業(yè)發(fā)展情況。只有企業(yè)盈利了，企業(yè)才能向各位股東、員工等人分紅或者發(fā)工資獎(jiǎng)金等。才會(huì)有更多的人想加入企業(yè)，為企業(yè)做工作。1.3 營(yíng)運(yùn)能力企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)流動(dòng)速度。是指企業(yè)資金流動(dòng)的速度和利用的效率，企業(yè)高層人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力通?？梢詮钠髽I(yè)的資金流動(dòng)利用效率看出的。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的高低也是對(duì)企業(yè)管理人員的考驗(yàn)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，就是表明企業(yè)資金利用的效率越高，也體現(xiàn)出企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)，企業(yè)

4、的營(yíng)運(yùn)能力越好對(duì)企業(yè)在這樣的社會(huì)中生存越有利。1.4 發(fā)展能力企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng).對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)企業(yè)想要良好的發(fā)展，取決于很多方面的因素，比如說(shuō)企業(yè)是否根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)健康的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)所在的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)的人才資源是否充足等等。企業(yè)的高層管理人員對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展能力應(yīng)該進(jìn)行更全面更深刻的分析和決策。1.5 投資報(bào)酬企業(yè)的投資報(bào)酬是指企業(yè)對(duì)于閑置的資金一個(gè)更好的規(guī)劃投資于其他地方，比如前幾年的房產(chǎn)，或者股票債券等等，所獲得的投資收益。2 現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析第一個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)自編制報(bào)表的過(guò)程，傳統(tǒng)的基本上都是手動(dòng)，它的效率很低，出錯(cuò)

5、率高，時(shí)間也是非常緊迫。相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析不論從速度上還是質(zhì)量上都提高很多。第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)含義。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析按理說(shuō)，這一項(xiàng)目應(yīng)該沒(méi)有爭(zhēng)議。因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是來(lái)自財(cái)務(wù)部，至少是來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表。但是所有的問(wèn)題恰恰來(lái)自于這里，財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)是用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)說(shuō)的，是抽象的和高度概括的，背后的規(guī)則是需要解釋的，不是一般人所理解的。會(huì)計(jì)學(xué)科就如同其他的學(xué)科一樣都有各自的奧秘。政治論文所以，有必要說(shuō)說(shuō)財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生的歷史。關(guān)于財(cái)務(wù)分析的起源，比較公認(rèn)的說(shuō)法是在19世紀(jì)20年代的美國(guó)，當(dāng)時(shí)美國(guó)的企業(yè)規(guī)模較小，銀行根據(jù)個(gè)人信用貸款。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)都逐漸擴(kuò)大，那時(shí)，

6、黑心無(wú)良企業(yè)家比比皆是，正逢美國(guó)股市正紅紅火火，很多企業(yè)都忙著上市，投資人也都忙著買股票，向銀行貸款的數(shù)額也增加了不少，僅僅依據(jù)個(gè)人信用貸款已經(jīng)不能滿足美國(guó)銀行業(yè)的需求。財(cái)務(wù)分析體系這時(shí)就出現(xiàn)了，是杜邦公司提出的，杜邦財(cái)務(wù)分析體系，簡(jiǎn)稱杜邦體系，是利用各主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法。它是幫助企業(yè)外部的投資人了解上市公司的情況，幫助投資人決策。問(wèn)題來(lái)了，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)最初的是幫助選擇股票的，那應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。確實(shí)，作為身處企業(yè)外部的人來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)的情況一無(wú)所知，透過(guò)財(cái)務(wù)分析體系確實(shí)可以對(duì)企業(yè)的整體情況有一個(gè)大概的了解。但是更詳細(xì)的特征是看不清楚

7、的。這是財(cái)務(wù)信息高度概括的特點(diǎn)所決定的。但是如果現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析將各類報(bào)表中的數(shù)字做了非常透徹的剖析，挖掘出了報(bào)表中更深層次的意義，是對(duì)企業(yè)管理者提供非常有價(jià)值的信息。雖然一般的財(cái)務(wù)報(bào)表是能給出一些的答案。比如企業(yè)的凈利潤(rùn)多少？所有者權(quán)益多少？但是，現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析可以表示出更多。如果要想知道典型客戶是什么？來(lái)自什么渠道做宣傳和吸引？什么銷售價(jià)格區(qū)間對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)有什么影響？執(zhí)行過(guò)程是怎么實(shí)現(xiàn)的？成本是多少？這一切都是公司投資者、債權(quán)者、經(jīng)營(yíng)者、利益相關(guān)人等所關(guān)心的。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，能提供這些信息的人，很可能是銷售人員和市場(chǎng)人員。但是這些信息對(duì)那些投資者、債權(quán)者、經(jīng)營(yíng)者等是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。誰(shuí)來(lái)提供這些全方面的

8、信息和測(cè)算？傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)肯定是不夠的，他們只把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表做好就好了，哪有精力去整合全公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做分析。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)按照部門或者職能分析是不能點(diǎn)到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。有人說(shuō)，看流程分析，每個(gè)流程都可以被視為一個(gè)部門，按照流程分析就可以了吧？這是說(shuō)對(duì)了一半。舉例，一般的產(chǎn)品都是有研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、安裝、銷售、運(yùn)輸、售后等環(huán)節(jié)完成的。任何公司都是有這些流程。那么為什么同行業(yè)的公司利潤(rùn)差會(huì)有差異？很多公司確實(shí)是安裝流程設(shè)置部門的。在統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)的成本。按理說(shuō)，一般的財(cái)務(wù)分析和業(yè)務(wù)分析也就到此為止了?？墒锹┑袅艘幌盗兄匾牧鞒蹋荷a(chǎn)工具、生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)結(jié)果的保存途徑、信息的傳送途徑。比如說(shuō)，財(cái)務(wù)

9、報(bào)表的工作和流程一直沒(méi)變，只是生產(chǎn)錯(cuò)誤信息的工具變了，所以效率提高了。IT和網(wǎng)絡(luò)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)的重復(fù)性工作大大縮短，如果只統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)是不能發(fā)現(xiàn)和評(píng)估生產(chǎn)效率及其影響的。3 財(cái)務(wù)分析的作用作為企業(yè)的管理者，每天都在處理各項(xiàng)事務(wù)，雖然他們不一定經(jīng)?？磮?bào)表，但是通過(guò)經(jīng)常開會(huì)，有針對(duì)性地了解財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)分析所展現(xiàn)出來(lái)的，企業(yè)管理者都知道，而且知道的比財(cái)務(wù)分析的人還全面深刻。原來(lái)企業(yè)管理者他們自己在根據(jù)自己的想法，索要數(shù)據(jù)后，他們完成了財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)分析，只是沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，而且這一切似乎都在管理者自己腦子中完成的，沒(méi)有對(duì)外提供任何正式的報(bào)告，因?yàn)樗麄儾幌嘈鸥叨雀爬ǖ呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更愿意結(jié)合親眼所見(jiàn)，親身感受的事情，這些都是沒(méi)有記錄的業(yè)務(wù)信息，非?，嵥?，但是卻很具體、生動(dòng)。通過(guò)觀察、詢問(wèn)、傾聽(tīng)瑣碎的業(yè)務(wù)信息，能體會(huì)到一些基本而又必要的信息，這些信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比概括的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加有價(jià)值。至此，財(cái)務(wù)分析人員要做的工作不僅是分析數(shù)據(jù)而是挖掘出數(shù)據(jù)背后的潛在意義?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)分析是讓決策者的每個(gè)決定對(duì)收入利潤(rùn)產(chǎn)生影響，可以輕松看到，所見(jiàn)即所得。對(duì)眾多影響因素進(jìn)行全面梳理，化