商業(yè)計劃書(標(biāo)準模板)（word）可編輯

1、 xxx商業(yè)計劃書xxx有限公司2011年6月保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字：接 收 日 期： 年 月 日收到日期項目編號項目經(jīng)理(以上各項由btii公司填寫)商 業(yè) 計 劃 書項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 xxx有限公司2011-06-25第1章：公司1.1 背景1.2當(dāng)前狀況1.3未來計劃第2章：行業(yè)2.1主要特征2.2參與者2.3趨勢第3章：產(chǎn)品和

2、相關(guān)服務(wù)3.1產(chǎn)品/服務(wù)的描述3.2設(shè)施、設(shè)備描述3.3專利特征3.4未來開發(fā)計劃3.5產(chǎn)品責(zé)任第4章：技術(shù)：研究與開發(fā)4.1主要特征4.2參與者4.3趨勢第5章：市場分析5.1目標(biāo)市場及其特征5.2市場份額、趨勢、潛在增長5.3銷售、分銷以及產(chǎn)品/服務(wù)的利潤第6章：競爭對手分析6.1競爭對手簡介6.2產(chǎn)品/服務(wù)比較6.3利基市場（niche market）及其份額6.4優(yōu)勢和劣勢比較第7章：營銷策略7.1滲透目標(biāo)7.2定價和包裝7.3銷售和分銷7.4服務(wù)和保證條款7.5廣告、公共關(guān)系和促銷第8章：制造過程和運營8.1生產(chǎn)地點8.2設(shè)施和裝備8.3制造過程和運營8.4勞動者保護8.5環(huán)境和經(jīng)濟

3、影響第9章：管理團隊和所有者關(guān)系9.1重要人員及其經(jīng)歷9.2董事會9.3所有權(quán)分配和激勵機制9.4專業(yè)支持服務(wù)第10章：行政管理、組織架構(gòu)和人力資源10.1行政管理的程序和控制10.2招聘與培訓(xùn)10.3組織結(jié)構(gòu)圖10.4管理控制體系第11章：里程碑、進度表和戰(zhàn)略計劃11.1重要里程碑事件（是什么/為什么）11.2進度表（什么時間完成/誰負責(zé)）11.3戰(zhàn)略計劃（如何實施/在哪里）第12章：風(fēng)險和問題的提示與處理12.1已解決的主要問題12.2不可避免的風(fēng)險和問題12.3潛在的風(fēng)險和問題12.4最壞的情況第13章：財務(wù)數(shù)據(jù)和計劃13.1資金需求/投資條件13.2當(dāng)前財務(wù)報表13.3財務(wù)計劃13.4

4、假設(shè)第14章：附錄參考模塊概述：1 執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 創(chuàng)業(yè)的機會概述 目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 競爭優(yōu)勢和劣勢分析 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 團隊概述 預(yù)計能提供的利益2產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 詳細的市場分析和描述競爭對手分析 市場需求公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3市場調(diào)查和分析 目標(biāo)市場顧客的描述與分析 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 估計的市場份額和銷售額 市場發(fā)展的走勢4公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭： 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 通過公司戰(zhàn)略

5、來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo) 制定公司的營銷策略5總體進度安排公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件： 收入來源 收支平衡點和正現(xiàn)金流 市場份額 產(chǎn)品開發(fā)介紹 主要合作伙伴 融資方案6關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定 關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險） 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）7管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8公司資金管理 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金運營計劃 投資收益與風(fēng)險分析9財務(wù)預(yù)測 財務(wù)假設(shè)的立足點 會計報表（包括收入報告，平衡報表，

6、前兩年為季度報表，前五年為年度報表） 財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）10假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括： 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級 如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 建議格式：主標(biāo)題用小二號楷體，小標(biāo)題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。 罿肄莂薄羈膇膅蒀羇袆莀蒆羆聿膃螅羅膁蒈蟻羄芃芁薇羄羃蕆蒃薀肅艿荿蠆膈蒅蚇蚈袇羋薃蚈羀蒃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螂袈膅莈螂羀莁蚆螁肅膄螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒆薅袆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇螆袃羆肀螞袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿袀羂膆蚈罿肄莂薄羈膇膅蒀羇袆莀蒆羆聿膃螅羅膁蒈蟻羄芃芁薇羄羃蕆蒃薀肅艿荿蠆膈蒅蚇蚈袇羋薃蚈羀蒃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螂袈膅莈螂羀莁蚆螁肅膄螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒆薅袆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇螆袃羆肀螞袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿袀羂膆蚈罿肄莂薄羈膇膅蒀羇袆莀蒆羆聿膃螅羅膁蒈蟻羄芃芁薇羄羃蕆蒃薀肅艿荿蠆膈蒅蚇蚈袇羋薃蚈羀蒃蕿蚇膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螂袈膅莈螂羀莁蚆螁肅膄螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆螆衿蒆薅袆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇螆袃羆肀螞袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿袀羂膆蚈罿肄莂薄羈膇膅