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1、幼兒園下學(xué)期園務(wù)工作計劃篇一:幼兒園上學(xué)期園務(wù)工作計劃幼兒園20XX年秋學(xué)期園務(wù)工作計劃一、 指導(dǎo)思想 以幼兒園教育指導(dǎo)綱要36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指針,按照區(qū)教委的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路20XX年度幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程3

2、6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南和幼兒園教育指導(dǎo)綱要, 以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍 ,讓每一個孩子健康快樂地成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。(二)強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教 師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè) 務(wù)培訓(xùn)。(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日 活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下

3、功夫,使人人均能教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任 與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和 家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣 傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大 氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以 人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工

4、作著是 幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。(1)強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理 與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。(2)園本培訓(xùn)計劃,進(jìn)行每月一次的教師教學(xué)能力的 培訓(xùn)。(3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強(qiáng)教 研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生一一如何解決問題一一反思教研活動過 程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的 教研總結(jié)。(4)加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)。(5)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提 高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩

5、活動。利用業(yè)余時間,擴(kuò)大教師的視野,抓住一切學(xué) 習(xí)的機(jī)會給自己充電,學(xué)習(xí)別人的長處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱早期教 育、幼兒教育、學(xué)前教育等幼兒雜志,加強(qiáng)對園本教研的研究。(6)教師每半月一例會制度。4 .組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色,本學(xué)期 各個班級重點抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的 團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,多學(xué)、多看、多鉆 研出色完成各項工作任務(wù)。五、保教工作1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、 戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比, 進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。2、打造德育教學(xué)特色。立足

6、幼兒園實際開展園本教研, 不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模 式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題。邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、 引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教 材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際。合理運(yùn)用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每 位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后 反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué) 資料的積累。六、后勤工作

7、1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積 極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點 和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本 班幼兒的實際情況,及時填寫家園聯(lián)系手冊。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況,在 工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼 兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。2、抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑 了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督 促。(3)

8、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實幼 兒園食品一日流程管理及考核辦法。加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜 絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。附、月份安排七、八月份:1 .對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實。2. 各崗人員參加上崗前體檢。3. 做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。4. 搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。九月份:1 .制定學(xué)園計劃及各部門條線計劃、各種考核、評價 方案。2 .做好新生接待工作,開好家長會,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。3. 各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,行政跟班檢查。4. 建立在園幼兒電子學(xué)籍檔案。5. 幼兒園

9、各類統(tǒng)計報表的上報工作。6. 各班與家長簽定“寶寶幼兒園20XX秋季家長安全責(zé) 任書”。7. 17個“推普周”活動(大段“制作宣傳旗”、中段“開心過暑假”、小段“學(xué)說禮貌用語”)。&開展安全逃生演練活動。9、檢查環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動10、迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。11、早操比賽十月份:1. 各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進(jìn)行愛國主 義教育。2. 加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。3. 根據(jù)秋天的季節(jié)特點,開展幼兒秋游活動4 .抓好幼兒的常規(guī)教育,重點抓好一些生活習(xí)慣、行 為習(xí)慣的培養(yǎng)。5 .年段活動:大段一幼兒講故事比賽、中段一重陽節(jié) 主題活動、小段自理能力比賽6. 召開家委會。7、組織幼兒進(jìn)行體檢。&常規(guī)

10、比賽十一月份:1 .“秋天真美麗”主題活動。2. 結(jié)合“119”組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動。3. 班級常規(guī)觀摩。4. 做好秋季傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。5 .分年級向家長開放半日活動一一舉行小、中、大班 親子制作“超輕粘土創(chuàng)作比賽”。6、教師制作戶外活動器械評比十二月份:1 .開展第四屆親子運(yùn)動會2. 組織幼兒進(jìn)行衛(wèi)生保健。3. 家長問卷調(diào)查,匯總調(diào)查情況。4. 各段活動一歌表演一月份:1. 課題資料的收集、小結(jié)。2. 搞好幼兒發(fā)展評價及各項評價工作。3收集筆記,各類人員、各組小結(jié)工作。4. 各部門做好期未總結(jié)、量化、評比工作。5. 做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。6 .安排好假期值班工作

11、。篇二:幼兒園上學(xué)期園務(wù)工 作計劃 幼兒園上學(xué)期園務(wù)工作計劃、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作。以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針,按照上級教育主管部門的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展, 聚焦幼兒園特色發(fā)展, 致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,彰顯特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點、狠抓 規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè) 與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路今年實驗幼兒園工作思路是:認(rèn)真

12、貫徹幼兒園管理條 例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就 教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,抓好干部、教師隊伍建設(shè),落實重點工作目標(biāo), 彰顯國際象棋教學(xué)特色、努力“營造一個快樂家園,讓每一個孩子健康成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)完善優(yōu)化激勵機(jī)制。(二)強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教 師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與園本教研與評價課程實踐。保育員人員配 置達(dá)標(biāo)、考核規(guī)范。(三)彰顯特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日 活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在國際象棋等特

13、色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,主動為家站搞 好服務(wù)。落實安全責(zé)任與措施。力口強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,重點集中解決幼兒園冬季供暖問 題。(五)家園共育。創(chuàng)新開放式家教指導(dǎo)新模式,加強(qiáng)家 長學(xué)校建設(shè),引深“訪貧問苦送溫暖,千名教師大家訪”活動。積極發(fā)揮示范幼兒園幅 射、引領(lǐng)作用,開展園際間互動交流。讓示范幼兒園的聲譽(yù)越做越好。四、主要工作及措施(一)規(guī)范管理,重視有效的過程管理。利用集體的智 慧,進(jìn)一步落實“集中決策,條線把關(guān),快速落實”的工作原則,以及“誰分管誰負(fù)責(zé)” 的責(zé)任考評制度,重申并修訂幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有 效實施。1. 以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)

14、造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣 傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大 氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員 工形成一個共同的理念:“工作著是幸福與快樂的”,使 幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。2. 增加對保教主任、后勤主任的檢查與考核,加大對 教職工常規(guī)工作檢查考核與反饋。3. 營造良好的人文環(huán)境,不斷提高教職工的福利與待 遇4. 積極開展文明創(chuàng)建工作。 扎實開展好“三個一”即“做 溫暖孩子的教師,溫暖孩子的家庭,傳遞我們的愛心”(二)強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師

15、隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師 教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信 息技術(shù)能力。1. 根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃,進(jìn)行每周一次的教師教 學(xué)能力的培訓(xùn)。2 .全園以教研組為單位,以解決身邊的問題為主,以 “上好每一堂課”為目標(biāo),開展扎實有效的教研活動。3. 年內(nèi)舉辦12次“校園開放日活動”。4 .搭建園學(xué)習(xí)交流平臺,鼓勵省市骨干教師為家長講 座和外出講學(xué)。5. 積極開展絡(luò)教研,鼓勵教師每月積極向幼教科郵箱 投稿。(三)彰顯特色,配合幼兒園的特色課程“國際象棋”, 本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 態(tài)度、全新的工作理念,出色

16、完成各項工作任務(wù)。1、明確幼兒園辦園理念,彰顯幼兒園國際象棋辦園特 色2、以教科研為抓手,重點搞好”園本教研制度建設(shè)與 教師發(fā)展“通過幼兒評價,提高幼兒園保教質(zhì)量”兩項實驗課題。3. 彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索 與研發(fā)具有實幼特色的課程。4. 園本教研通過“示范課、特色課、模仿課”多樣化 的方式活動;骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,師徒幫教結(jié)對活動不同范圍開放活動。教研重點: 如何進(jìn)行有效教學(xué)?(三)保教工作1、加強(qiáng)園內(nèi)教育常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶 外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。在幼兒間開展早操、朗誦、英 語口語對話等的比賽活動,班級間開展常規(guī)競賽評比。2

17、、打造國際象棋特色。立足幼兒園實際開展園本教研, 不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索國際象棋教學(xué)如何融合課改背景下教育課程 的新模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教 師教育水平。3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教 材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際。合理運(yùn)用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教 學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”4、在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫 出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一 個小課題研究,寫出教育論文;研究一

18、位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼 兒園保教質(zhì)量。5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,注意各種教學(xué) 資料的積累。(四)后勤工作1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積 極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點 和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。2、抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑 了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督 促。(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實幼 兒園食品一日流程管理及考核辦法。加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)

19、的管理,杜 絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。3、常抓不懈,提高安全防范意識。(1)強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)的意識,全園教職工對篇三:20XX年上學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃1會發(fā)鎮(zhèn)中心幼兒園20XX年下學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針,以創(chuàng)建人民滿意幼 兒園為宗旨,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā) 展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”的工作重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點。以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒

20、園工作。二、工作思路20XX年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要和3-6歲幼兒發(fā)展指南,以“發(fā) 展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出特色教育,抓好園 所文化、教師隊伍、家長、團(tuán)隊工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。三、主要工作目標(biāo)(一)規(guī)范管理。,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的 信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。篇二:XX幼兒園20XX-20XX年度第二學(xué)期園務(wù)工作計劃XX幼兒園20XX-20XX年度第二學(xué)期園務(wù)工作計劃一、工作回顧反思,基

21、本情況分析:總體上,我園目前共有 13個班,小中班各4個,大班5 個。師生情況:幼兒在園人數(shù) 498人。教職工總?cè)藬?shù)為 63 名(含保安4名),其中在編為33名,編外人員26名(不 包括保安),2位老師休產(chǎn)假。專任教師 29人,黨員6人, 本科學(xué)歷的教師28人,占教師數(shù)的92%幼教高級職稱8人; 保育員13名,確保一班一保,營養(yǎng)員 6人,其中高級職稱5 人,中級8人。一直以來,在市政府督導(dǎo)部門、教育局及學(xué)前教育各科 室領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)、關(guān)心、呵護(hù)下,我園以“一切以幼兒 發(fā)展為本,一心為幼兒發(fā)展服務(wù)”為辦園宗旨,強(qiáng)調(diào)重視人 力資源的開發(fā),尊重人、注意發(fā)揮人的積極性和主動性,實 行了聘用合同制和建

22、立了幼兒園的目標(biāo)管理與分層管理體 系,使管理工作正逐步朝著制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的方向 發(fā)展。同時,在工作中加強(qiáng)了對骨干隊伍培養(yǎng)與使用的力度, 目前我園骨干教師隊伍已在不斷壯大;骨干教工工作的責(zé)任 心、能力、辦事效率在原有的基礎(chǔ)上也有所提高,得到了教 工的普遍認(rèn)可。此外,園領(lǐng)導(dǎo)大力鼓勵與支持教職工參與各類職培工 作,不斷進(jìn)步,積極為教職工搭建向上發(fā)展平臺。新的教育 理念也正在學(xué)習(xí)、實踐、反思的循環(huán)中逐步形成,尤其在新 教材的實施過程中,教師們也從中不同程度的理解到:教材 只是一種參考材料和資源,是幫助幼兒學(xué)習(xí)的工具,我們的 教育不是教教材,而是教孩子。因此教師在解讀教材的同時, 更需解讀幼兒,

23、走進(jìn)幼兒的日常生活,傾聽幼兒的語言,以 把握幼兒普遍特點與個性特點,依據(jù)年齡特點與教育規(guī)律, 使活動最接近幼兒的生活經(jīng)驗與發(fā)展水平,盡可能使活動與 個性的需要相符合;較以前明顯更加重視了環(huán)境的先導(dǎo)激 趣、動態(tài)共建、隱性教育的作用。一定程度上促進(jìn)了幼兒主 動與教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮。在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的努力配合,加之廣大幼兒 家長的合力下,幼兒園上學(xué)期無重大安全責(zé)任事故,意外事 故發(fā)生率也是逐年減少。幼兒園也被評為平安單位、市文明 單位、XX街道優(yōu)秀基層黨組織,一個班組被評為優(yōu)秀教研 組。當(dāng)然,在看到成績的同時,也看到了存在的不足: 比如,1、課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯;2、師資隊伍骨干

24、效能、后備潛力不突出;3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟;4、教育科研特色項目、推廣應(yīng)用尚不彰顯等等方 面都需要后期不斷地完善。二、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實幼兒園管理條例、幼兒園教育指導(dǎo) 綱要和教育部發(fā)布的最新版幼兒園工作規(guī)程,堅持依 法辦園,依法治園,以德立園,以“一切為幼兒發(fā)展服務(wù)” 為宗旨,深入實施素質(zhì)教育,規(guī)范科學(xué)管理,注重校園軟件 建設(shè)、注重幼兒綜合能力的培養(yǎng),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,逐 步形成明確的辦園宗旨和鮮明的辦園特色,同時促進(jìn)幼兒園 的可持續(xù)發(fā)展。三、具體目標(biāo)工作與措施:(一)、堅持以法辦園、以德立園、以人為本,為實現(xiàn) 從他律一一自律的管理模式奠定基礎(chǔ)1、加強(qiáng)法治學(xué)習(xí),增強(qiáng)法治意

25、識,進(jìn)一步明確各部門 組長與組員間的崗位職責(zé)和本學(xué)期工作的主要目標(biāo)與任務(wù)。2、繼續(xù)優(yōu)化完善各項考核指標(biāo)與教職工激勵機(jī)制,提 高考核績效。進(jìn)一步做好服務(wù)于教職工的管理工作,持續(xù)積 極為教職工搭建發(fā)展平臺,并不斷完善教職工福利制度。3、和全體教職工共同描繪幼兒園的發(fā)展前景,努力爭 創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)園所,把廣大教職工凝聚在一起,朝著幼兒園的共 同目標(biāo)邁進(jìn)。提倡自主管理,提高自己分析調(diào)查現(xiàn)狀、反思 總結(jié)、改進(jìn)行為提高工作能力。建立良好的人際關(guān)系,同事 之間相互尊重、相互信任,架構(gòu)互相真誠橋梁。營造一種精 神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣。同時,繼續(xù)加強(qiáng) 民主管理的力度,繼續(xù)開展“金點子”活動,增強(qiáng)教職工自

26、 我管理的意識。開展“尊重與被尊重的關(guān)系”、“健全人格 的塑造”等問題的熱點討論,形成尊重、互助、互學(xué)以及合 作的良好氛圍。4、制度管理、民主管理與自治管理間的層次性與針對 性研究。嘗試實行組室月例會制度,以充分調(diào)動教職員工的 主人翁意識。5、繼續(xù)實行雙周行政聽取教職工意見與建議的制度, 加強(qiáng)干群間的溝通與交流,做好園務(wù)公開公正,融洽干群關(guān) 系,提高管理實效。(二)、圍繞評優(yōu)、師德和師資隊伍建設(shè),促使教師向 “學(xué)習(xí)型”方向發(fā)展1、繼續(xù)支持并激勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)的主動性與積極性。專門制訂切實可行的園本培訓(xùn)計 劃,加強(qiáng)對骨干教師、青年教師的培訓(xùn),通過不斷完善競爭 激勵機(jī)制,促進(jìn)

27、教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地 促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)教師快速成長。主要方 法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成 功;四是通過和其他優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)成姐妹園,園際聯(lián)動,優(yōu) 勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。2、加強(qiáng)師德教育,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,更加明確責(zé)任意識 和全局觀念。使教職工有主人翁意識,真正做到全心全意為 幼兒為社會服務(wù)。定期學(xué)習(xí)、交流,以“師愛為魂、身正為 范、學(xué)高為師”為準(zhǔn)則,引導(dǎo)教師樹立積極的人生觀與愛崗 敬業(yè)的精神,自覺維護(hù)教師的形像。3、采用“微格”、“案例”等分析方法,提高教師研 究能力。以提高教師觀察

28、、分析、反思問題的能力。4、嘗試運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)。開展多媒體 教學(xué)軟件制作活動,提高教師對互聯(lián)多媒體教材的研究與制 作能力。5、定期開展教育研究觀摩、交流活動,根據(jù)教師各自 的長處,分層、自主拜師學(xué)習(xí),鼓勵她們刻苦鉆研,爭當(dāng)合 格教師和學(xué)科帶頭人。努力解決教師間專業(yè)化成長中的均衡 性與層次性問題。(三)、遵循保教相結(jié)合的原則,提升教研水平。學(xué)習(xí) 運(yùn)用整合理念,靈活運(yùn)用新教材。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步提高教師的理論素養(yǎng)。 繼續(xù)深刻理解與實施課改精神,尋求教師言行的理論支撐。2、邀請專家來園作相關(guān)研究的指導(dǎo),與觀摩評析、自 學(xué)積累領(lǐng)悟相結(jié)合,嘗試解讀孩子的言行,探尋孩子的最近 發(fā)

29、展區(qū),靈活運(yùn)用新教材。并對相關(guān)教材進(jìn)行篩選、整理, 完善幼兒園資料庫,并且擇優(yōu)積累,將研究過程中有價值的 信息加以提取,為研究提供依據(jù),充分展示幼兒園的特色。3、以教研組、年級組為單位,將整合的理念運(yùn)用于自 主游戲與主題活動中:環(huán)境資源的有效結(jié)合、目標(biāo)內(nèi)容的有 機(jī)整合、幼兒經(jīng)驗的有益融合方面作一個較深入的研究與探 討。4、保育員、營養(yǎng)員,保健員在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上,開展多種形式的評比活動,強(qiáng)調(diào)“三位一體”,“合作互助”,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(四)、進(jìn)一步做好家長工作,以科研促家長教育,加 強(qiáng)科研隊伍建設(shè)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討,提高科研組成員的自身素質(zhì)。2、進(jìn)一步營造

30、幼兒園科研氛圍,完善科研管理制度, 激勵教師投入科研活動。同時,積極開展園本教研活動,關(guān) 注平常園本教研活動開展的實效,重視園本教研活動資料的 收集與整理,更好地呈現(xiàn)活動軌跡,呈現(xiàn)教師的互動參與, 呈現(xiàn)園內(nèi)層級教科研的過程管理與對教師的指導(dǎo)與引領(lǐng)。3、針對家長的實際狀況和需求,嘗試開展家教課題研 究;增進(jìn)幼兒園與社區(qū)間的聯(lián)系,探索家教指導(dǎo)的方法與途徑。并邀請有關(guān)教育專家進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。邀請社區(qū)家長偕同孩子來園免費(fèi)參與親子教育活動,定期舉辦親子教 育專題講座、發(fā)放有關(guān)親子教育宣傳材料等,讓03歲嬰幼兒家長普遍受到科學(xué)育兒指導(dǎo),03歲嬰幼兒受教育率達(dá)到市級要求。4、切實有效做好家長工作,家園共

31、同促進(jìn)幼兒發(fā)展。 根據(jù)幼兒園實際,通過家長會、家長開放日、家訪、家園同 樂等形式,加強(qiáng)與家長的溝通,向家長宣傳幼教理論、 方法, 發(fā)動家長參與我們的教育教學(xué)。(五)、不斷提高完善衛(wèi)生保健工作。工作重點:深入精細(xì)化管理與指導(dǎo),幫助保育員、營養(yǎng)員,保健員 三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。任務(wù)與措施:1、加強(qiáng)日常精細(xì)化監(jiān)控與指導(dǎo),不斷增強(qiáng)三大員工作 責(zé)任意識。2、依托保研大組、小組活動,不斷豐富三大員專業(yè)知識,提咼二大員表達(dá)能力。3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動。4、按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生 等方面中的自我保護(hù)、健康教育培訓(xùn)活動等等。(五)、具體日程安排:(簡單

32、標(biāo)明)3月份1、學(xué)習(xí)討論幼兒園管理條例和最新版幼兒園工 作規(guī)程。2、進(jìn)行一次開學(xué)前的全面清潔大掃除工作。3、做好幼兒園、班級工作計劃。4、做好開學(xué)收費(fèi)的準(zhǔn)備工作。4月份1、組織好教師的課程教學(xué)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論幼兒園 教育指導(dǎo)綱要。2、開展豐富多彩的活動,鼓勵幼兒積極參與。比如幼 兒行為習(xí)慣主題教育活動。3、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品安全檢查。5月份一一1、開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研討。2、召開幼兒家長會。3、舉行班級戶外幼兒活動會,集體操的展示。4、組織幼兒進(jìn)行體檢。5、結(jié)合節(jié)日進(jìn)行教育(“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)),并開展相關(guān)的慶?;顒?。6、做好“六、一”兒童節(jié)活動的準(zhǔn)備工作。6月份1、開展

33、慶“六一”暨大班畢業(yè)典禮的慶祝活動:大型 文藝匯演。2、“幼兒小巧手技能大比拼”活動。3、各班清點財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔。4、做好防暑降溫工作。5、全園進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。7月份1、組織開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動。2、收集家長對我園各項工作的意見及對班級老師的建 議。3、評選優(yōu)秀好寶寶4、根據(jù)工作需要,調(diào)整好幼兒園的工作崗位;5、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行檢查、 整改、落實6、做好幼兒園工作總結(jié)及各項工作總結(jié)。篇三:20XX-20XX年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃20XX-20XX年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃20XX-20XX年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要36歲兒

34、童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指針,以學(xué)校計劃為依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展, 圍繞“質(zhì)量立園,人才強(qiáng)園、文化領(lǐng)園”三大核心,以保教 結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi) 涵發(fā)展為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工 作,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂地 成長。二、主要工作目標(biāo)1. 隊伍建設(shè):I成立教師發(fā)展學(xué)校,有計劃的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 力爭2 名教師考崗達(dá)線;I分類管理教師人才資源。契合學(xué)?!懊s”20XX名師發(fā)展計劃,借力集團(tuán)教師發(fā)展共同體,著力打造三級骨干 教師后備人才,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠基;I設(shè)立教師研究室,指導(dǎo)教師健康成長;I完善教師成長檔案。2. 質(zhì)量提升

35、。I嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)活動要求,量化評價教師日 常工作,并與績效掛鉤,促進(jìn)保教質(zhì)量提升。I拼貼葉畫課程園本系列教材;以綠色教育為主 題,以體育游戲為抓手,嘗試班本課程的研發(fā);l整合社區(qū)教育資源,建立教育資源庫,嘗試建立課程評價機(jī)制,為申報省課程游戲化建設(shè)項目基地做好準(zhǔn)備;I做好市級課題拼貼葉畫課程開發(fā)與實施的研究的結(jié)題工作,市級課題基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的 園本研究開題;3. 文化建設(shè)。I完善各項制度,修改績效方案;I開設(shè)教師道德講堂一月一主題,重建教師精神家園;I開展一月一主題的教育活動、環(huán)境布置;營造良好 的育人氛圍;I做好宣傳報道工作,全學(xué)期報道次數(shù)不少于30次4. 重視安保。I每周

36、進(jìn)行一次安全隱患排查;I每周召開安全主題會議,建設(shè)平安校園;I做好流行病預(yù)防,定期對幼兒活動室和寢室進(jìn)行消毒;I組織幼兒體檢一次;I加強(qiáng)安全教育平臺的管理,專人負(fù)責(zé),定期督查, 確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。5. 家園共育。I每月開展一次家園共育主題活動,增強(qiáng)親子、師幼情感l(wèi)編寫家長學(xué)校教材,定期舉行家長培訓(xùn),有針對性 的指導(dǎo)科學(xué)育兒;I舉行一次面向社會的服務(wù)承諾,聘請家長做園行風(fēng) 監(jiān)督員;I正常每周五下午的家長訪談工作,傾聽家長心聲, 辦假漲滿意的幼兒園。6. 后勤服務(wù)。I做好新購物品的申報級招標(biāo)工作;I協(xié)同總務(wù)處做好新園二次裝修的督查工作;I定期調(diào)研幼兒伙食,確保飯菜質(zhì)量。三、主要工作措施(一)文

37、化領(lǐng)園1創(chuàng)新管理模式,落實責(zé)任文化。完善各項管理制度,修改績效方案,變懲處性的績效考 核為獎勵性的績效,充分調(diào)動教師工作的積極性。動員全園教師參與園務(wù)管理,采取條塊結(jié)合自主管理的 模式。學(xué)期初將園務(wù)管理分成:文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育 教學(xué)、課題研究、家園共建、特色活動、后勤服務(wù)等八大板 塊,并對各管理板塊提出目標(biāo)要求,公開選拔招聘各板塊負(fù) 責(zé)人,每一個負(fù)責(zé)人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)、督查 和評價;實行年級組長負(fù)責(zé)制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項活 動。2. 細(xì)化過程管理,提升辦園品味。成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組,督查幼兒園一日 常規(guī)活動,

38、做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時反饋給各 班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班 級管理中無漏洞。,在發(fā)現(xiàn)這是根據(jù)PDCA管理模式,細(xì)化每一項目活動的過程管理。 在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計 劃(PLAN,報園長室審批之后,然后分頭實施(DO實施過程中,項目小組負(fù)責(zé)人要加以督查(CHECK,問題及時反饋給執(zhí)行者,并提出指導(dǎo)意見(ACTION。提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣管理模式,細(xì)化過 程的管理,提高教師組織活動的能力。3. 籌建教師研究工作室,做實教師發(fā)展動力機(jī)制的研 究。本學(xué)期園長室將策劃籌建教師研究工作室,做實教師發(fā) 展動力機(jī)制的研究。教師的

39、需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。園 長室將定期開展調(diào)查問卷,了解教師需求;將每周三定為教 師訪談日,逐個對幼兒園的教師進(jìn)行個別訪談。通過民主訪 談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師 的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、 健康生活搭建平臺。為教師創(chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍, 使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂 的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護(hù)集體榮譽(yù)與利益,培養(yǎng)教 師的主人翁意識,為幼兒園快速發(fā)展奠基。4. 建立道德講堂,重建教師精神家園?!敖逃且豢脴鋼u動另一棵樹,一朵云推動另一朵云, 一個靈魂喚醒另一個靈魂”。如果一種教育未能觸及人的靈 魂,未能引起

40、人的靈魂深處的變革,就不能稱其為一種智慧 的教育。基于此,根據(jù)幼兒教師隊伍的實際情況,開設(shè)教師 道德講堂,引導(dǎo)教師建立正確的人生觀和價值觀,幫助教師 重建精神家園。(二)人才強(qiáng)園1. 分類管理人才資源,建立教師發(fā)展梯隊。契合學(xué)校“名 約” 20XX名師發(fā)展計劃,借力集團(tuán)教師發(fā)展共同體,著力打 造三級骨干教師后備人才,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠基;2. 運(yùn)行教師成長學(xué)校,助力教師專業(yè)成長。(1)私人訂制,提升教師學(xué)習(xí)力。為促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)意識、科研意識,提高教師的教育理 論水平與教學(xué)實踐能力,積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律,實 現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學(xué)生健康成長, 追求明天的幸?!钡淖谥?。學(xué)

41、期初,園長室將根據(jù)本園實際 情況,發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng),取長補(bǔ)短,設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、健康、體育、科學(xué)、區(qū)域、電教等10個領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不 同發(fā)展需求教師自主選擇,促進(jìn)自主成長自主發(fā)展,提升團(tuán) 隊學(xué)習(xí)力。(2)搭建多種平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長。I學(xué)習(xí)分享建立共享平臺 QQ群、微信群,堅持在工作中學(xué)習(xí),促 進(jìn)教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學(xué)期,有目的性 的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰 寫讀書心得,通過 QQ群、微信群、教育博客分享交流。二 是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發(fā)起討 論,讓教師在交流中獲得智慧。三是

42、頭腦風(fēng)暴活動。園長室 搜集一些工作中,或絡(luò)上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置于教學(xué)現(xiàn)實的情境或問題的情境中,在實戰(zhàn)演練或頭 腦風(fēng)暴中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。I合作研究讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效 率的組織形式,合作者之間分工明確, 任務(wù)明確,優(yōu)勢互補(bǔ), 智慧匯集,這樣的研究有助于進(jìn)一步揚(yáng)長避短,提高研究的 質(zhì)量和工作效率。將省級課題基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元 智能的園本研究中的三個子課題,分成若干個微課題,全 園幼兒園的教師每人申報一個微課題。l示范引領(lǐng)通過骨干教師的課堂教學(xué)展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。一是開展園內(nèi)典型示范課。要求每一位教師發(fā)言,每一個人 都必

43、須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改 建議,在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板 課與接力教學(xué)活動的開展。每個領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板 課,鼓勵成員模仿其教學(xué)方式,教學(xué)特色,以及個性與風(fēng)格;三是充分利用教育集團(tuán)的力量,邀請集團(tuán)內(nèi)的其它各園的骨 干來園上示范課,促進(jìn)篇四:20XX春幼兒園園務(wù)工作計劃幼兒園園務(wù)工作計劃20XX年春季一、指導(dǎo)思想以3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南和幼兒園教育指導(dǎo) 綱要為指導(dǎo)方針,落實縣教育局學(xué)前辦關(guān)于學(xué)前教育的工 作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學(xué)工作, 努力提高我園保教工作質(zhì)量。加強(qiáng)教育隊伍建設(shè),提升教師 整體素質(zhì)。努力提升我園的辦園品位

44、,向“名優(yōu)園”目標(biāo)努 力。二、工作要點(一)加強(qiáng)招生工作力度,力爭本期我園人數(shù)在去年下期基礎(chǔ)上有較大增加。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和種制度,提高辦園質(zhì)量學(xué)期之初,由上至下制定各項計劃,如:園務(wù)計劃、教 研計劃、安全計劃、各班保教工作計劃、周活動安排計劃等, 并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計 劃的認(rèn)真實施。(三)加大力度開展好教研活動1、 組織教師學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要和3-6歲兒 童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南,繼續(xù)加強(qiáng)教師的基本功的提升,增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)的主動性和積極性。2、鼓勵教師多走出去聽課、培訓(xùn),觀摩,學(xué)習(xí)教養(yǎng)經(jīng) 驗,交流研討,不斷改進(jìn)教育技能、方法。3、積極組織園本教研活動,開發(fā)園

45、本和地方教學(xué)資源, 努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、針對上學(xué)期教學(xué)中的薄弱方面開展教學(xué)活動。(四)加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)提高師資素質(zhì)1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,切實加強(qiáng) 教師的思想作風(fēng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教 師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的師德教育,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想 素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,做到關(guān)心、愛護(hù)和尊重每個幼兒。3、鼓勵年輕教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù) 素質(zhì)。(五)加強(qiáng)教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高1、教師在教學(xué)活動中應(yīng)采取多種形式,包括創(chuàng)編游戲, 以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開 發(fā)。以“快樂、健康、發(fā)展”的辦園理

46、念統(tǒng)籌幼兒園各項工 作。2、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼 兒自我保護(hù)意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故 的發(fā)生。3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需 要,有計劃、有目的、有層次地自制游戲材料。4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質(zhì)教育推 向深入。利用“婦女節(jié)”、“勞動節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一” 等節(jié)日開展活動,培養(yǎng)幼兒豐富的情感。(六)做好安全和保健工作,確保幼兒的安全快樂健康成 長1、加強(qiáng)安全工作,落實安全工作制度,定期檢查園內(nèi) 各類設(shè)施,安全工作責(zé)任到人,杜絕一切不安全因素;加強(qiáng) 對幼兒、教師的自我保護(hù)教育、安全教育,每天晨間講話對 幼兒安全教育,時刻

47、做好防范工作,確保幼兒、教師、園財 產(chǎn)的安全。2、加強(qiáng)門衛(wèi)工作責(zé)任心,強(qiáng)化門衛(wèi)人作職責(zé)。3、合理安排幼兒一日活動,做到動靜結(jié)合,培養(yǎng)幼兒 的飲食、睡眠、盥洗等良好衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒生活自理能 力。切實做好離園前的準(zhǔn)備工作 (包括整理衣服、頭發(fā)等。)4、加強(qiáng)戶外活動管理,保證幼兒戶外活動時間。5、加強(qiáng)晨午檢力度,認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作,并 及時將幼兒情況向家長反饋;與鄉(xiāng)衛(wèi)生院合作,切實做好預(yù) 防和控制傳染病工作。6、培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,如坐姿、書寫姿勢等;定 期調(diào)換幼兒座位,保護(hù)幼兒視力;教育幼兒保護(hù)牙齒。并利 用家長園地向家長宣傳,達(dá)成家園共育。7、加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,進(jìn)一步完善食堂

48、、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛(wèi)生工作制度,加強(qiáng)幼兒食品 采購、進(jìn)出倉、驗收的管理,實行食品24小時留樣制度,杜絕食物中毒事故發(fā)生。8、加強(qiáng)幼兒午睡管理,值班人員時刻注意幼兒午睡動 態(tài),同時做好幼兒被褥的清洗、曝曬工作,提高幼兒的午睡 質(zhì)量。9、加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),特別加強(qiáng)幼兒文明 禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣教育。10、平時運(yùn)用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強(qiáng) 幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關(guān)心集體、為同 伴服務(wù)的好思想。(七)架起家園聯(lián)系的橋梁促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展1、健全家園共育工作機(jī)制,建立“家長委員會”和“膳 食委員2、召開家長會,請家長參加我園重大活動,征求家長 對我園教育教學(xué)工作

49、的意見。3、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長做好宣傳工作,宣 傳預(yù)防疾病及安全問題的教育。4、教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,以便爭取家 長的支持和幫助。充分利用宣傳欄向家長展示班級的具體事 項與工作。(八)充分發(fā)揮后勤作用切實做好保教結(jié)合1、在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強(qiáng)化保育員的保育意識。2、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。3、加強(qiáng)安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)安全防 范措施,從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱 患,完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理; 其次,各班教師把安全工作納入每天的工作中,利用有利時 機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培

50、養(yǎng)。三、各月工作安排二月份:1、加強(qiáng)招生力度,進(jìn)行招生報名工作;幼兒入園前的 各項準(zhǔn)備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。2、加強(qiáng)各項消毒工作,預(yù)防春季常見病,切實做好各 項衛(wèi)生消毒工作。3、園舍設(shè)備的維修。4、開展全園安全大排查。三月份:1、做好新生的安撫工作,做好舊生的回園跟蹤工作。2、制定班計劃、月計劃、周計劃和園車安全工作計劃。3、安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好 的生活習(xí)慣。4、 各班開展專題談話活動 “歡歡喜喜過春節(jié)”以 班級為單位開展小型談話活動。5、根據(jù)天氣情況給幼兒增減衣物,做好各項保育工作, 加強(qiáng)良好習(xí)慣和飲食衛(wèi)生教育。6、各班級安全工作排查;常規(guī)工作和幼兒一日常規(guī)

51、衛(wèi) 生檢查。7、開展有關(guān)“三八婦女節(jié)”的感恩活動。8、利用我園實際,開發(fā)園本教育資源,組織教師開展 玩教具制作和教研活動。9、通過課例或其它方式增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。10、充分利用植樹節(jié),進(jìn)行環(huán)保宣傳。11、安全教育講座。四月份:1、開展半日教研活動。2、加強(qiáng)安全教育專題活動。3、加強(qiáng)班級常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。4、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,進(jìn)行教師經(jīng)驗交流。5、開展早操比賽。五月份:1、做好“五一”的幼兒安全教育工作。2、開展品德教育活動、重視幼兒自我服務(wù)能力的培養(yǎng), 并在班內(nèi)開展各類競賽。3、籌備“六一”的各項工作。4、開展防火演練活動。六月份:1、開展“六一”慶?;顒?,邀請家長參與,

52、開展一次 全面深入的家園共育大活動。2、繼續(xù)做好各項保育工作,加強(qiáng)良好習(xí)慣和飲食衛(wèi)生 教育。3、組織教師進(jìn)行課例及教師經(jīng)驗交流。4、加強(qiáng)班級常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。5、教師自制教玩具總結(jié)。6、各班做好期末工作小結(jié),整理相關(guān)資料。7、清點財產(chǎn)、資料歸檔;七月份:1、做好下學(xué)期招生工作準(zhǔn)備以及暑假工作安排。2、做好暑假校園修繕工作。桐木溪鄉(xiāng)中心幼兒園20XX年2月24日篇五:幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作計劃、八前一20xx20xx年度第一學(xué)期園務(wù)工作計劃基本情況: 階段,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標(biāo),創(chuàng)一類優(yōu)質(zhì) 園、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園交流參觀,用較少 的時間取得了很大的業(yè)績,

53、用不凡的成績在市幼教界邁出了 引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實內(nèi)部每一位 教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)有影響的各級名教師,提升幼兒 園整體教育實力。一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo) 綱要,深刻把握綱要精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和 學(xué)習(xí)特點,自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢 固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼 兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:與時俱進(jìn),教育 觀念不斷更新;堅持素質(zhì)教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探 索實踐,課程改革成果新;促進(jìn)教師專業(yè)成長,師資素質(zhì)面 貌新。二、工作目標(biāo):加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè),大力提高教育實 力。三、工作宗旨:重細(xì)節(jié)、講實效、看長

54、遠(yuǎn)四、工作要求 務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一,立足本職崗位銳意進(jìn)取 創(chuàng)新發(fā)展。五、主要內(nèi)容與措施(一)園務(wù)管理:科學(xué)管理, 提高效益1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法 治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促 進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。園部倡導(dǎo)三 性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能), 考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、 靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基 礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)第一線。3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督,內(nèi)省與 外力共同

55、推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個 意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成 一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體 工作快速發(fā)展。4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機(jī)制, 促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園 的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有: 一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是 搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成功; 四是加強(qiáng)對話與交流, 鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。 另外,本學(xué)期要重點增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù), 要提升教師與家長溝通交往的技巧。5、后勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)保 教合一的意識,增強(qiáng)崗位角色意識,強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識, 以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。6、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型 的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好“彩虹報”、 家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長 的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。7、工會與團(tuán)婦工作:根據(jù)條線的總工作精神與要求貫徹落實,激發(fā)教職工的工作樂 趣、滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與團(tuán) 活動,提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。 同時,要積極發(fā)揮團(tuán)員、黨員

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