某市再生水補(bǔ)水工程段施工組織設(shè)計(doc)

1、目 錄1編制依據(jù)52工程簡介62.1主要工程量62.2工程特點(diǎn)63工程總目標(biāo)74項(xiàng)目部組建84.1項(xiàng)目部組建84.2項(xiàng)目部有關(guān)人員崗位責(zé)任制84.2.1項(xiàng)目經(jīng)理84.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理84.2.3項(xiàng)目總工程師94.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理科94.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)測科104.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科104.2.7項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)科114.2.8項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室114.2.9施工員質(zhì)量責(zé)任制124.2.10作業(yè)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制135施工總體部署145.1工期145.2確定施工布置的基本原則145.3施工總體部署145.4施工現(xiàn)場平面布置145.4.1臨時設(shè)施145.4.2施工臨時水145.4.3施

2、工臨時電155.4.4施工車輛進(jìn)出場道路155.5施工計劃安排155.6施工準(zhǔn)備155.6.1材料準(zhǔn)備155.6.2機(jī)械準(zhǔn)備165.6.3技術(shù)準(zhǔn)備166主要施工技術(shù)措施176.1施工測量176.2控制測量176.2.1平面控制測量度控制176.2.2高程控制測量176.2.3管線施工測量176.3鋼管管道焊接安裝186.3.1管道接口處理196.3.2管道回填土施工206.3.3井墻磚砌施工206.4pe管施工216.4.1管材運(yùn)輸216.4.2管材驗(yàn)收216.4.3貯存216.4.4管道敷設(shè)226.4.5管的接口226.5管道水壓試驗(yàn)236.5.1水壓試驗(yàn)236.5.2嚴(yán)密性試驗(yàn)246.6管

3、道沖洗消毒247質(zhì)量保證體系及措施267.1質(zhì)量目標(biāo)267.2質(zhì)量施工宗旨267.3質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制277.3.1工程質(zhì)量保證體系277.3.2項(xiàng)目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制277.3.3質(zhì)量保證管理措施317.3.4質(zhì)量保證與控制程序338工期保證措施378.1組織保證378.2資金保證378.3技術(shù)保證378.4人力保障388.5物資和設(shè)備保證389文明、安全、環(huán)保施工措施399.1文明、安全環(huán)保保證體系399.2安全生產(chǎn)措施399.3保衛(wèi)及消防措施419.4文明生產(chǎn)措施429.5防揚(yáng)塵措施4410雨季施工措施4610.1成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組4610.2準(zhǔn)備工作4610.3防汛措施461

4、0.4現(xiàn)場施工4610.5現(xiàn)場施工用電4610.6雨季焊接防雨措施4711成品保護(hù)措施4811.1材料方面4811.2管道工程48附圖1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖附圖2 質(zhì)量保障體系框圖附圖3 文明安全環(huán)保施工保障體系框圖附表1 勞動力計劃表附表2 主要施工機(jī)械設(shè)備清單附圖4 安全員工作程序框圖附圖5 xxxx再生水管線（xxx-xxx）標(biāo)段工程施工進(jìn)度計劃橫道圖1 編制依據(jù)xxxx再生水管線（xxxxxxx）標(biāo)段施工招標(biāo)文件現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集建筑法規(guī)文件有關(guān)工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工程安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場實(shí)地勘察的情況國標(biāo)gb/t19000族標(biāo)準(zhǔn)及我公司程序文件、管理

5、手冊2 工程簡介城市河湖xxx再生水補(bǔ)水工程（xxx-xxxx）是城市河湖高碑店再生水補(bǔ)水工程的一部分。工程的主要任務(wù)是將從xxx輸送到xxx的中水，加壓后沿xxxx輸送到xxx前池、xxx熱電廠支渠出口。工程建成后，有效緩解官廳水庫供水壓力，提高兩大電廠供水保證率，確保北京城市能源供應(yīng)安全。本標(biāo)段工程是城市河湖xxx再生水補(bǔ)水工程的一部分。2.1 主要工程量序號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1pe管m16002鋼管m13753排氣閥井座84排空井座25分水蝶閥井座12.2 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)：施工工程量大、工期短、在河道內(nèi)施工施工難度較大。本工程共有各種管線共2900米長，加上各種配套混凝土井室十一座，

6、工程量較大，總工期僅為2個月，工期緊，管線管徑比較大，給施工帶來了一定的難度。3 工程總目標(biāo)在工程質(zhì)量上，嚴(yán)格遵循我公司質(zhì)量手冊，精心組織施工，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量總驗(yàn)收達(dá)到“合格”等級。我公司將嚴(yán)格遵循我公司程序文件要求，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，不僅注重管線的主體工程的施工，附屬工程、隱蔽工程、后期零碎的小工程等都要時刻注意精品的概念，使施工完畢的工程處處展示精品內(nèi)涵，體現(xiàn)以人為本的理念，要用精心施工、質(zhì)量第一的原則回報社會各界。 工期目標(biāo)：本工程招標(biāo) 工期為2006年4月15日前進(jìn)場，2006年

7、6月14日前完成所有施工任務(wù)，總工期2個月共計60日歷天。4 項(xiàng)目部組建4.1 項(xiàng)目部組建為確保該工程保質(zhì)按期完成，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員采取競爭上崗，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定承包協(xié)議書，與項(xiàng)目部人員簽定崗位責(zé)任制，按項(xiàng)目法進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部擬選派具有國家市政壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員任本合同段項(xiàng)目經(jīng)理，并組織一個高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程實(shí)行全面的項(xiàng)目管理。經(jīng)理部下設(shè)：綜合辦公室、工程管理科、技術(shù)質(zhì)檢科、材料供應(yīng)科、勞動經(jīng)濟(jì)科、。三個施工工號，各負(fù)責(zé)一個施工段的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見后附圖。4.2 項(xiàng)目部有關(guān)人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部層層落實(shí)崗位責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工號

8、經(jīng)理到每個質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責(zé)。4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施。推動公司頒布的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。組織確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。定期主持對項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。4.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，在施工生產(chǎn)過程中落實(shí)、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實(shí)施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況。領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作。協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)科室認(rèn)真地配合施工工號

9、做好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。制止施工中一切忽視質(zhì)量和安全的作法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的工程有權(quán)令其返工或停工整頓。4.2.3 項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。推行科學(xué)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系并貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃。組織編制施工組織設(shè)計及報批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，為管理評審提供依

10、據(jù)。4.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理科負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月度生產(chǎn)計劃。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進(jìn)度調(diào)整。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動，負(fù)責(zé)外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。負(fù)責(zé)各單位工程材料計劃的編制。組織竣工項(xiàng)目驗(yàn)收和工程保修回訪。4.2.5 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)測科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部承接工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及不合格品的控制管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和計量工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理和控制。參加各工序及部位的驗(yàn)收，簽發(fā)

11、混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪?zhàn)C，負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗(yàn)收及質(zhì)控資料報審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。負(fù)責(zé)測量交接樁。負(fù)責(zé)施工過程的測量實(shí)施和管理，做好測量復(fù)核并對結(jié)果負(fù)責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計、各單項(xiàng)工程施工方案，履行報批手續(xù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)填報監(jiān)理要求的各種表格。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。4.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職權(quán)范圍所需材料、施工設(shè)備的采購供應(yīng)，建帳和

12、發(fā)放工作，提供合格材料有效證明文件。向公司提供“分供方推薦評審表”，參加分供方評審工作并根據(jù)分供方供貨情況對合格分供方做出評價。按規(guī)定和要求組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，滿足質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的管理。對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師的認(rèn)可，并經(jīng)質(zhì)控驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資質(zhì)的廠家進(jìn)行加工，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。4.2.7 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理工作，辦理使用外部工力的申報工作，并做好各項(xiàng)用工手續(xù)。配合有關(guān)部門搞好勞動人員的入場教育安全保衛(wèi)衛(wèi)生等工作。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門搞好工程的發(fā)包管理勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部

13、施工過程中的人員招聘解聘清場工資支付等控制工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家制定的外部勞務(wù)管理和教育工作的政策法規(guī)及有級有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本控制經(jīng)營分析索賠等工作。對工程進(jìn)行工料機(jī)分解，掌握工程的收入數(shù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場所發(fā)生的各種措施費(fèi)的預(yù)算編制及監(jiān)理確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)工種完成計量的監(jiān)理確認(rèn)工作，及施工報表的填報工作和工程最后結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程合同材料合同設(shè)備合同的評審研究協(xié)商及簽定工作。4.2.8 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室負(fù)責(zé)公文處理印信管理及文印工作，負(fù)責(zé)來信來訪的處理及時對外接待工作，負(fù)責(zé)機(jī)要文件管理和保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文書檔案大事記等管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部值班工作的安排督促和檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部iso900

14、1：2000貫標(biāo)及文件管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安、保衛(wèi)、消防管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部施工工號為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部授予其一定權(quán)利，保證承包任務(wù)的完成并完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)。各施工工號在工號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，明確所屬人員的職責(zé)及權(quán)限，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃的實(shí)現(xiàn)，對所屬管理人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)評價。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊手冊、程序文件。對所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實(shí)施過程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。開展質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。負(fù)責(zé)編制各單項(xiàng)工程中特殊工序、重點(diǎn)部位的施工方案、施工措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.2.9 施工員質(zhì)量責(zé)任制在工號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成

15、工號經(jīng)理交給的施工任務(wù)，并確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進(jìn)行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢的工序進(jìn)行檢查，填寫工序質(zhì)量評定單。堅(jiān)持每天填寫施工日志，記錄當(dāng)天的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。4.2.10 作業(yè)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員認(rèn)質(zhì)量干事

16、，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時、定措施解決。認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。5 施工總體部署5.1 工期我們在業(yè)主要求的工期內(nèi)（2個月，開工2006年4月15日，竣工2006年6月14日共計60個日歷天）完成全部工程。5.2 確定施工布置的基本原則1、按照本工程施工的總體部署，把握難點(diǎn)。2、依據(jù)現(xiàn)場查看地形地貌。3、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，施工時以管線的施工做為施工重點(diǎn)，合理劃分施工區(qū)段，使工程有序的展開。4、依據(jù)施工用圖紙及業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于合同工期的要求，

17、合理安排本工程的工期。4、考慮現(xiàn)場具體情況對施工的影響。5.3 施工總體部署本工程總體部署：擬將本工程劃分為三個施工段，分別由三個施工工號來組織施工，以確保工程的按期完成。5.4 施工現(xiàn)場平面布置5.4.1 臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在現(xiàn)場附近，在現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公用房和臨時生活區(qū)。生產(chǎn)設(shè)施及生活區(qū)共500m2。5.4.2 施工臨時水施工現(xiàn)場因用水量不大，故臨時用水采用水車運(yùn)輸?shù)姆绞焦?yīng)。生活區(qū)用水采用租住地的自來水。5.4.3 施工臨時電由于現(xiàn)場管線較長，主要用電設(shè)備為潛水泵，擬在現(xiàn)場設(shè)十臺120kw發(fā)電機(jī)，確保24小時施工現(xiàn)場不間斷供電。本工程將建立完善的臨時用電管理體系和用電安全保

18、障體系，健全完善的防觸電、防火災(zāi)制度和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保工程質(zhì)量和按工期要求滿足合同規(guī)定。5.4.4 施工車輛進(jìn)出場道路現(xiàn)場進(jìn)料的道路采用正在建設(shè)的管線附近道路。5.5 施工計劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，整個工程的進(jìn)度安排分為三個階段，實(shí)施控制各階段時控如下：第一階段：2006年4月15日2006年4月20日本階段為重點(diǎn)完成臨時設(shè)施的建設(shè)及施工測量放線，施工人員、主要機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場工作。第二階段：2006年4月21日2006年6月6日本階段是重點(diǎn)施工階段，主要進(jìn)行管道及各種井室的施工以及附屬設(shè)施的施工以及管道壓力試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)。第三階段：2006年6月7日2006年6月14日。本階段進(jìn)行竣工交

19、驗(yàn)，進(jìn)行工程的全面清理、收尾、資料整理工作。5.6 施工準(zhǔn)備5.6.1 材料準(zhǔn)備根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，并根據(jù)單項(xiàng)工程材料核算，提前準(zhǔn)備工程需要的施工材料。5.6.2 機(jī)械準(zhǔn)備保證工程工期，所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工程管理科提前維修、保養(yǎng)，并做好調(diào)試。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要，按計劃陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。5.6.3 技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、圖紙和規(guī)范。根據(jù)設(shè)計文件的要求，對提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，建立工程中需要的平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)，根據(jù)各施工區(qū)段和分階段施工的要求，認(rèn)真研究討論本工程重點(diǎn)施工部位的方法與措施。6 主要施工技術(shù)措施6.1 施工測量在工程開工前，復(fù)核圖紙，校測

20、現(xiàn)況地面標(biāo)高，做好交接樁手續(xù)并及時對交樁圖、設(shè)計或測繪院給定的水準(zhǔn)點(diǎn)以及中心線等進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可進(jìn)行栓點(diǎn)、引點(diǎn)、放線、釘樁、保護(hù)。在確認(rèn)資料與樁點(diǎn)無誤后，進(jìn)行控制樁的加密：利用業(yè)主或測繪院交樁的控制點(diǎn)和資料，進(jìn)行控制網(wǎng)的布設(shè)，尤其在管線拐彎處加密測設(shè)?？刂茰y量達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高程測量精度達(dá)到業(yè)主要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好測量定線、復(fù)核及預(yù)檢記錄，對施工的工序進(jìn)行核測，要增加復(fù)核次數(shù)。并做好各項(xiàng)記錄，保證原始資料準(zhǔn)確齊全。6.2 控制測量6.2.1 平面控制測量度控制本工程為了確保測量的精度，以高精制低精度的原則，根據(jù)業(yè)主或測繪院所交控制點(diǎn)，視現(xiàn)場情況，在管線外沿道路做一條附合導(dǎo)線?？刂茖?dǎo)

21、線網(wǎng)測設(shè)所用儀器選用topcon型全站儀，經(jīng)校核后其精度達(dá)到（2，3mm+2ppmd）。6.2.2 高程控制測量根據(jù)所交的水準(zhǔn)控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)，測設(shè)一條閉合水準(zhǔn)路線，各水準(zhǔn)點(diǎn)布置在便于施工測量和保護(hù)的地方，其精度等級滿足工程測量規(guī)范gb5002693的三等水準(zhǔn)測量，即閉合差12 l1/2 mm。水準(zhǔn)測量所用儀器為ds3z自動調(diào)平水準(zhǔn)儀，其精度為3mm/km。6.2.3 管線施工測量開工前仔細(xì)復(fù)核圖紙，校測上、下游接入干線的斷面，高程和位置對擬建管線的施工中心線及相應(yīng)高程進(jìn)行測設(shè)，并作好測設(shè)記錄，確定栓點(diǎn)位置。在開槽施工后，應(yīng)對原測設(shè)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并將栓好的測點(diǎn)轉(zhuǎn)測到溝槽內(nèi)，確保施工的方便性及

22、準(zhǔn)確性。所有管線在進(jìn)行回填土前，必須對管線的正確位置進(jìn)行二次復(fù)測，確保準(zhǔn)確無誤。6.3 鋼管管道焊接安裝管道采用雙面焊接對口進(jìn)行連接。帶有外防腐層管道運(yùn)至現(xiàn)場后，質(zhì)檢人員逐根進(jìn)行鋼管絕緣及材質(zhì)檢驗(yàn)，同時約請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。合格后，進(jìn)行安裝，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。鋼管進(jìn)入現(xiàn)場由材料人員檢尺，接收手續(xù)應(yīng)齊全，施工人員應(yīng)對鋼管進(jìn)行保護(hù)，不得有任何損壞，如有損壞應(yīng)及時修補(bǔ)。已做好防腐的管子不得在地上滾動，下管時要準(zhǔn)確就位，避免摩擦，管道墊層中不得含有石塊、碎砌塊等雜物。下管前先檢查管節(jié)的防腐層，合格后方可下管。下管時，采用軟帶吊裝。吊裝鋼絲繩不得直接接觸防腐層，鋼絲繩外套膠管。管道焊接安裝前對管

23、節(jié)逐根測量、編號，選用管徑相差最小的管節(jié)進(jìn)行組對對接。管道采用雙面焊接，采用氬弧焊打底，電弧焊填充蓋面。焊接由我公司金屬管道焊接專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，所有焊工均持崗位證書，所用焊條符合設(shè)計要求。焊條使用必須按出廠說明進(jìn)行烘干，其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊條、低合金焊條的規(guī)定。管節(jié)焊接前先修口清根,管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙符合規(guī)范規(guī)定。對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，并采用3m長的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠。錯口允許偏差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得大于2mm。鋼管對口時使相鄰鋼管間的縱向焊縫錯開300mm以上，且縱向焊縫放在管道中心垂線上半圓的45左右。鋼管對口完畢及時進(jìn)行點(diǎn)焊，點(diǎn)焊應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條，點(diǎn)焊

24、厚度與第一層焊接厚度相同，且必須焊透。鋼管固定口焊接及兩管段間的閉合焊接，需在無陽光直射和氣溫較低時施焊。溫度選擇在1020范圍內(nèi)，冬季施工閉合溫度不得小于5。固定焊縫x射線探傷為1%，超聲波探傷為4%，只作射線探傷為2.5%；所有形焊口均進(jìn)行x射線探傷。6.3.1 管道接口處理在鋼管焊接完后，對3%管道縱縫與環(huán)繞分別進(jìn)行無損探傷試驗(yàn)，如有不合格的焊縫，可進(jìn)行補(bǔ)焊。無損探傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按焊縫射線探傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)gb3328-87進(jìn)行質(zhì)量控制。管道做完探傷后，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行鋼管的外防腐。管道外防腐采用環(huán)氧煤瀝青涂料防腐，明開過河段作法為“四油二布”，即：底漆面漆

25、玻璃布面漆玻璃布面漆二道，干膜厚度大于0.6mm。穿越鐵路套管段為“五油三布” 作法。環(huán)氧煤瀝青外防腐層施工按下列規(guī)定執(zhí)行： 管道防腐表面清除油垢、灰塵、鐵銹等，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)sa2.5級； 涂料配制按產(chǎn)品說明書的規(guī)定操作； 底漆在表面除銹后的8h之內(nèi)涂刷，涂刷均勻，不得漏涂； 面漆涂刷和包扎玻璃布，應(yīng)在底漆表干后進(jìn)行，底漆與第一道面漆涂刷的時間間隔不得超過24h。 外防腐層質(zhì)量按下表規(guī)定： 外防腐層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表 材料種類檢 查 項(xiàng) 目厚度（mm）外觀電火花試驗(yàn)粘附性環(huán)氧煤瀝青涂料0.6涂層均勻無褶皺、空泡、凝塊5v用電火花檢漏儀檢查無打火花現(xiàn)象用小刀割開一舌形切口，用力撕開切口處的防腐層，管道

26、表面仍為漆皮所覆蓋，不得露出金屬表面6.3.2 管道回填土施工 明開段鋼管回填土?xí)r，管內(nèi)用1515cm方木“十”字支撐，保證回填土后管道豎向變形不得超過公稱直徑的2%。 溝槽回填土具體方法同玻璃鋼管道回填土施工，本節(jié)不再詳述。 管線施工完畢后，須粘貼自來水公司管材標(biāo)志。6.3.3 井墻磚砌施工井墻砌筑用磚經(jīng)抽樣檢查，符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，方可使用。砌筑前將磚用水浸透，不得有干心現(xiàn)象。砌筑所用砂漿要隨砌磚隨由攪拌機(jī)拌制后運(yùn)到現(xiàn)場，放置于鐵盤上。砌磚采用“一順一丁”砌法，上下錯縫，內(nèi)外搭接，水平磚縫及豎向磚縫寬度控制在812mm之間。井墻砌筑時，對接入的混凝土支管隨砌隨安，管口伸入井內(nèi)30mm。井室內(nèi)

27、的踏步/爬梯，在砌磚時用砂漿埋固。圓井砌筑時（對無蓋板井），收口處尺寸要嚴(yán)格控制，每層收口量須認(rèn)真核測。井墻砌完后，及時安裝蓋板，砌筑井筒，安裝井圈井蓋。安裝時磚面用水沖刷干凈，并鋪砂漿，按設(shè)計高程找平。磚墻勾縫砂漿塞入灰縫中，壓實(shí)拉平，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整，凹縫比墻面凹入34mm。完成后的墻面及時清掃干凈，灰縫不得有搭茬、毛刺、舌頭灰等現(xiàn)象。6.4 pe管施工6.4.1 管材運(yùn)輸在運(yùn)輸時，不得拋摔、劇烈的撞擊、暴曬、雨淋、不得與油污和化學(xué)污染的物品混運(yùn)。6.4.2 管材驗(yàn)收pe管管件具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品質(zhì)檢報告和生產(chǎn)廠家的合格證。驗(yàn)收管材、管件時在同一批中抽樣，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)格尺寸和

28、外觀性能檢查，必要時進(jìn)行全面測試。6.4.3 貯存貯存地要運(yùn)；離熱源，溫度不超過40，以及油污和化學(xué)污染地，地面平整，通風(fēng)良好的倉庫內(nèi)，室外堆放時要有遮蓋物，避免暴曬和雨淋。6.4.4 管道敷設(shè)將混凝土管內(nèi)理干凈，每隔4m設(shè)一座混凝土墩，長度500mm，高度超過pe管管頂150mm?；炷敛捎胏20混凝土。管道敷設(shè)時，不得劃傷其表面，防止扭曲或過大的拉伸和彎曲。6.4.5 管的接口本工程pe管接口采用熱熔連接。在連接前對管材、管件及附屬設(shè)備按設(shè)計要求進(jìn)行核對，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢查，符合質(zhì)量要求的方準(zhǔn)使用。電熔連接機(jī)具與電熔管件正確連通，連接時通電的電壓、電流、加熱時間、冷卻時間符合產(chǎn)品使用

29、說明的規(guī)定。裁截：管材在安裝現(xiàn)場裁截時，截面與管軸線垂直，保證管材插入端有足夠的熔融區(qū)。清洗：刮除表皮去除連接表面氧化層，用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，標(biāo)出插入深度，保證承插連接接頭質(zhì)量。對口：被電熔焊接管子在焊接前管口要刨平，且牢固地夾在夾具上，被焊管子的管口要對正，且管間隙不大于0.7 mm。校直：采用專用工具校直兩對應(yīng)的待連接件，使其在同一軸線上。熱熔焊接：接通加熱器電源，將管端脫脂，用電加熱盤熔化焊接表面1-2 mm厚的塑料，去掉加熱盤后，迅速施壓使熔融表面連成一體，持續(xù)3-10min，直冷卻即可。冷卻期間不得移動連接件和在連接件上施加任何壓力，pe管連接接頭只有在冷卻到環(huán)境

30、溫度后，才能達(dá)到其最大耐壓強(qiáng)度，故冷卻期間其他外力會使管材、管件不能保持在同一軸線上，從而影響接頭質(zhì)量。6.5 管道水壓試驗(yàn)6.5.1 水壓試驗(yàn)管道水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行，試驗(yàn)壓力按實(shí)際設(shè)計壓力采用，管道允許滲水量參照鋼管標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)段長度按井距分割控制在1000m內(nèi)。 在達(dá)到下列規(guī)定要求后進(jìn)行管道水壓試驗(yàn) 試驗(yàn)管段堵嚴(yán)所有敞口，不得有滲水現(xiàn)象； 在試壓管道的兩端，各預(yù)留一段溝槽不開，作為試壓后背。土墻后背應(yīng)使墻面平整，并與管道軸線垂直，后背墻面支承面積要進(jìn)行安全核算。后背土質(zhì)松軟時，必須采取加固措施，以保證試壓工作安全進(jìn)行； 試驗(yàn)管段灌滿水

31、后，宜再不大于工作壓力條件下充分浸泡后在進(jìn)行試壓；浸泡時間為：不少于24h。 管道水壓試驗(yàn)時，試驗(yàn)管段端部的第一個接口采用柔性接口（或采用特制的柔性接口堵板）。 管道水壓試驗(yàn)時，按下列規(guī)定進(jìn)行。 試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍； 升壓時，排除管道內(nèi)的氣體； 分級升壓； 水壓過程中，管道兩端嚴(yán)禁站人，嚴(yán)禁對管身、接口進(jìn)行敲打。 升至試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。6.5.2 嚴(yán)密性試驗(yàn)管道嚴(yán)密性試驗(yàn)時，不得有漏水現(xiàn)象，當(dāng)實(shí)測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量時，嚴(yán)密性試驗(yàn)為合格。首先在試壓前用壓縮空氣吹掃，其長度不大于1km，然后在進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，

32、強(qiáng)度試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。實(shí)際滲水量按公式計算，式中：管道滲水量（l/min），每下降0.1mpa時流出的水量（l），未放水時試驗(yàn)壓力下降0.1mpa所經(jīng)歷的時間（min），放水時試驗(yàn)壓力下降0.1mpa所經(jīng)歷的時間（min），試驗(yàn)管段長度（m）。進(jìn)行壓力試驗(yàn)時，鋼管道焊口作油滲檢驗(yàn)，串水后不滲不漏，觀測2小時壓力降不大于4%為合格。6.6 管道沖洗消毒 管道沖洗消毒是竣工驗(yàn)收前的一項(xiàng)重要工作，該項(xiàng)在全部工程完工后進(jìn)行；事前與建設(shè)、管理單位制定實(shí)施方案；得到授權(quán)后，在建設(shè)、管理單位人員配合下進(jìn)行； 沖洗方案包括水力計算、用水量、水源及出水口位置，消毒液的使用方法，明確放水時間、取樣化驗(yàn)

33、時間等； 沖洗前用消毒液泡管24小時； 沖洗水以不小于1.0m/s的速度進(jìn)行，基本控制在1.01.5m/s左右； 水管消毒程序和注意事項(xiàng)（見下表）。水管消毒程序和注意事項(xiàng)一覽表 序號項(xiàng)目水管消毒程序和注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備工作在消毒前兩天與管理單位聯(lián)系，取得配合；準(zhǔn)備次氯酸鈉溶液。2泵入次氯酸鈉溶液打開放水口和進(jìn)水處閘門，根據(jù)次氯酸鈉濃度決定泵入速度，調(diào)節(jié)閘門的開啟程度，控制管內(nèi)流速，以保證水路游離氯含量每升2550mg3關(guān)閘在放出水的游氯含量為25mg/l以上時方可關(guān)閘4泡管消毒24小時以上5排凈消毒液后注清水關(guān)閘并存水24小時6取水化驗(yàn)經(jīng)管理單位取水化驗(yàn)，水質(zhì)合格后再進(jìn)行下道工序7 質(zhì)量保證體系及

34、措施7.1 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)實(shí)力，結(jié)合本工程的具體情況，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso9001：2000質(zhì)量體系的要求建立施工質(zhì)量保證體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)，且可追溯。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)格遵循我公司質(zhì)量手冊，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量總驗(yàn)收達(dá)到“合格”等級。7.2 質(zhì)量施工宗旨“堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，對質(zhì)量工作實(shí)行統(tǒng)一、組織統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、管理統(tǒng)一管理，分工明確、各付其質(zhì)”。施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，堅(jiān)持技術(shù)質(zhì)量活動，做必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按質(zhì)

35、量檢驗(yàn)、評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的檢驗(yàn)和評定。施工過程中，嚴(yán)格按公司的質(zhì)量工作程序進(jìn)行各程序的工作，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、嚴(yán)格過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格科學(xué)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度；堅(jiān)持質(zhì)量合格證制度，堅(jiān)持焊工上崗證制度。針對工程的特點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)對重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，制訂各工序及驗(yàn)收程序。按照iso9001：2000體系的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育，全面保證和提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，單位工程完工后，及時編制竣工資料，做好工程收尾工作，保證工程及時竣工交驗(yàn)。7.3 質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制7.3.1 工程質(zhì)量保證體系本工程施工過程中

36、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量工作的日常負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖（見附圖2）。7.3.2 項(xiàng)目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部層層落實(shí)崗位責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、每個質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責(zé)。a、 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a .項(xiàng)目經(jīng)理是該工程部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。b.組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對分項(xiàng)工程要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。c.督促班組認(rèn)真開展“三檢制

37、”、參加上級部門檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。 d.每月組織一次工長、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查，隨時掌握該工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出質(zhì)量根源，尋求解決問題的辦法。e.對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)。f.工程用料必須有出廠合格證和實(shí)驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。g.參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時處理，對發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。b、 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人量責(zé)任制a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和

38、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量的技術(shù)管理工作。b.負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計。負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。c. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查在施人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,是否達(dá)到質(zhì)量要求,對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的班組和個人,有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。d. 認(rèn)真熟悉審核圖紙,及時辦理變更、洽商。e. 積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其他內(nèi)業(yè)資料的管理。對因沒有及時檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)

39、任。g.必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。c、 工長的質(zhì)量責(zé)任制a.必須熟悉本專業(yè)的圖紙,解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作,對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。b.組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工,對違反操作規(guī)程不按規(guī)范操作的班組和個人進(jìn)行教育直至停工、返工處罰。c. 組織班組開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動,組織本專業(yè)分項(xiàng)分部工程的檢查、評定和交接檢工作,對操作的質(zhì)量問題必須及時處理。d. 控制本工序的主要材料使用,對無出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用,對使用不合格材料造成工程質(zhì)量低劣的及事故者,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。e.及時認(rèn)真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交

40、工作，積極支持密切配合質(zhì)檢人員的工作。f. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員質(zhì)檢員對在施工程進(jìn)行隱、預(yù)檢工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。d、 班組長質(zhì)量責(zé)任制a. 班組長是直接造作的領(lǐng)導(dǎo)者,對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,對造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。b. 領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)守工藝標(biāo)準(zhǔn),樹立為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)的思想,端正服務(wù)態(tài)度。c. 把好材料使用關(guān)、各種配比關(guān),對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。e. 堅(jiān)持按技術(shù)交底施工,在沒有技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)不明確、無措施、無法保證質(zhì)量的情況下,有權(quán)不接受工作面,不進(jìn)行施工操作。f. 做到以樣板引路,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,再全面展開工作,對不合格的分項(xiàng)工

41、程,下道工序不接,本工序不交。e、 專職測量員的質(zhì)量責(zé)任制a. 試驗(yàn)員:嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),特別是鋼筋、水泥、石、砂的必試關(guān),及時收集材料合格證。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須及時向有關(guān)人員匯報，隱瞞不報或擅自處理者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴(yán)把材料使用關(guān),如混凝土的配比、現(xiàn)場計量。b. 內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按建委315號文件所規(guī)定要求填寫處理。c. 測量員:嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、現(xiàn)場技術(shù)員交底的尺寸及時準(zhǔn)確地測放三線位置（結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線），同時按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)。內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按照315號文件所規(guī)定的要求填寫、整理。f、 專職質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任制a. 堅(jiān)決按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定

42、標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量規(guī)定,進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。b. 及時收集、整理各分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄,建立質(zhì)量檔案、臺帳、按規(guī)定及時向上級填報月、季、年工程質(zhì)量報表。c. 堅(jiān)持原則,深入生產(chǎn)第一線,隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài),對粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工。d. 參加隱蔽工程檢查,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。e. 參加質(zhì)量事故的分析處理。f. 參加上級組織的質(zhì)量檢查和竣工交接工作。g. 各級質(zhì)檢人員,發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,使用材料、設(shè)備、成品半、成品不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓,并根據(jù)質(zhì)量情

43、況按嚴(yán)格獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰。h. 嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),特別是管材的比試關(guān),及時收集材料合格證。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須向有關(guān)人員匯報，隱瞞不報或擅自處理者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如混凝土的配比、現(xiàn)場計量。7.3.3 質(zhì)量保證管理措施選擇gb/t19002-1994 idt iso 9002：1994質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式作為本工程的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系模式。按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的管理思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益的原則，實(shí)現(xiàn)程序化的質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)工程。工程中標(biāo)后將進(jìn)一步編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量控制的措施和方法以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)

44、準(zhǔn)，為工程施工管理提供質(zhì)量保證。a. 項(xiàng)目經(jīng)理（1）對確保工程質(zhì)量、工期、安全和服務(wù)符合要求負(fù)責(zé)；（2）批準(zhǔn)并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量計劃，對項(xiàng)目質(zhì)量計劃在工程施工、管理過程中的有效實(shí)施負(fù)責(zé)；（3）主持內(nèi)部質(zhì)量評審，任命質(zhì)量管理組成員；b. 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目質(zhì)保工程師)（1） 負(fù)責(zé)主持制定具體質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計劃的實(shí)施；（2） 負(fù)責(zé)組織編制和審查施工組織設(shè)計，批準(zhǔn)施工技術(shù)方案和特殊技術(shù)措施；（3） 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析處理，確定糾正和預(yù)防措施、檢驗(yàn)實(shí)施效果；（4） 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，負(fù)責(zé)新技術(shù)和新材料的應(yīng)用。c. 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員（1）對本工程所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效

45、性負(fù)責(zé)；（2）對本工程所編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施能滿足設(shè)計技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)；（3）制定工序控制計劃，對施工工序處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；（4）對質(zhì)量記錄滿足規(guī)定要求，且具有足夠的證據(jù)負(fù)責(zé)。d. 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查人員（1）對本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)（試驗(yàn)）評定和不合格品的控制工作負(fù)責(zé)；（2）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量事故分析會，并檢查處置結(jié)果；（3）對現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)施過程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，行使質(zhì)量否決權(quán)，負(fù)責(zé)傳遞質(zhì)量信息；（4）對原材料和半成品的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。e. 項(xiàng)目專業(yè)材料負(fù)責(zé)人員（1）對形成工程實(shí)體的物資質(zhì)量符合規(guī)定要求負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量證明文件的檢查核實(shí)。f. 施工隊(duì)長（1）對組織施工

46、隊(duì)技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量計劃及技術(shù)文件負(fù)責(zé)；（2）對組織施工班組執(zhí)行施工方案等操作性技術(shù)文件、遵守施工紀(jì)律和工藝紀(jì)律負(fù)責(zé)。g. 施工班組長 負(fù)責(zé)施工班組施工過程的自檢、自控，對施工班組的施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。7.3.4 質(zhì)量保證與控制程序a施工準(zhǔn)備階段（a） 人員準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人由公司經(jīng)理任命；（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，任命計劃、調(diào)度、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、經(jīng)營、安全、設(shè)備等職能組負(fù)責(zé)人。（b） 技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目部的技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的各類施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、資料的收發(fā)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)各專

47、業(yè)的施工技術(shù)人員參加業(yè)主組織的綜合性設(shè)計交底，以及向各專業(yè)的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3） 目部技術(shù)組組長組織各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行各類施工方案的編制，以及圖紙的匯審，并填寫圖紙匯審記錄。（c）檢驗(yàn)準(zhǔn)備 （1）質(zhì)量部科長組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目要求，組建項(xiàng)目質(zhì)檢組； （2）質(zhì)量科質(zhì)檢組組長負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)方案，并向質(zhì)檢人員交底；（d） 材料準(zhǔn)備（1）物資裝部按物資采購控制程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備；（2）物資裝備部按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序組織對物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。h. 施工過程質(zhì)量控制程序（a）工藝質(zhì)量控制 （1）各專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工，并應(yīng)符合工程

48、項(xiàng)目技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定；（2）專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù)，及時解決現(xiàn)場突發(fā)性技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時向技術(shù)組組長、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報。（3）施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施工。施工過程中，經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件不得擅自修改，需要修改時，按原審批程序進(jìn)行審批。圖紙修改以設(shè)計變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)，圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記（包括設(shè)計變更單或施工聯(lián)系單號、更改日期、更改人簽字）。 （4）項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織工序中間交接和質(zhì)量檢查。 （5）項(xiàng)目部物資科負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)，并做好開箱檢驗(yàn)記錄。（b） 檢驗(yàn)質(zhì)量控制 質(zhì)檢人員按施工技術(shù)方案、設(shè)計圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，做好

49、工程質(zhì)量的預(yù)前控制和施工過程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，填寫質(zhì)量檢查記錄。執(zhí)行工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序。（c） 設(shè)備管理控制程序施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行設(shè)備管理控制程序，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場所用機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。項(xiàng)目部技術(shù)部應(yīng)組織對施工現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備的使用與運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工所用設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。 （d）施工計劃控制（1）項(xiàng)目部計調(diào)部將工程的進(jìn)展情況及業(yè)主的要求按月或按周編制生產(chǎn)計劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)職能組和施工單位，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計和消項(xiàng)，對變更項(xiàng)目進(jìn)行計劃安排，執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃管理辦法的有關(guān)規(guī)定。（2）項(xiàng)目部計調(diào)

50、部負(fù)責(zé)組織施工單位完成生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配機(jī)具設(shè)備和勞動力，每周組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)、解決施工過程現(xiàn)的各種問題，并對“調(diào)度會紀(jì)要”的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理辦法的有關(guān)規(guī)定。c. 質(zhì)量檢驗(yàn)計劃項(xiàng)目經(jīng)理部制定規(guī)范、全面和可操作的質(zhì)量檢驗(yàn)計劃。該計劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。（1）工序交接由施工方施工技術(shù)員填寫工序交接卡（必要時附簡圖）由專職質(zhì)量檢查員核定后，提交工序接收單位；（2）工序接收單位的質(zhì)檢員和施工班組在接到工序交接卡后，要及時對上道工序質(zhì)量及施工記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收；（3）工序接收單位經(jīng)檢查確認(rèn)上道工序符合本道工序質(zhì)量要求后，在工序交接卡上簽字；（4）工序交接檢查中，對不符合質(zhì)

51、量要求的缺陷，由交方處理；（5）未經(jīng)辦理工序交接手續(xù)，嚴(yán)禁下道工序組織施工；（6）項(xiàng)目部質(zhì)檢員在自檢合格后提前24小時向監(jiān)理單位提交書面“中間驗(yàn)收申請單”。由監(jiān)理工程師在接到“中間驗(yàn)收申請單”的24小時內(nèi)，會同業(yè)主有關(guān)人員檢查自檢情況，并完成對已完工序的檢查。檢查合格在工程工序交接記錄上簽字。8 工期保證措施8.1 組織保證1、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極

52、怠工者及時處理。8.2 資金保證工程資金單獨(dú)核算，單設(shè)帳號，?？顚Ｓ茫_保工程順利進(jìn)行。8.3 技術(shù)保證1、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，落實(shí)周計劃、日計劃，隨時檢查各部位進(jìn)度計劃，必要時隨時做出調(diào)整。制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的作業(yè)周期，采取特殊技術(shù)措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。2、根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，分別編制月、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工速度。3、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。4、組織技術(shù)質(zhì)量人員

53、學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。5、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時申報開工。6、加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。8.4 人力保障我公司在多次項(xiàng)目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。確保施工總計劃的工期安排。在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。8.5 物資和設(shè)備保證1、保證各項(xiàng)計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對物資、設(shè)備等實(shí)施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。2、我公司擁有數(shù)

54、百臺（套）保養(yǎng)良好的施工機(jī)械，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。3、物資保證保證料源充足。開工前作出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。9 文明、安全、環(huán)保施工措施9.1 文明、安全環(huán)保保證體系在施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的安全、文明、環(huán)保保證體系。項(xiàng)目部安全文明保障體系見附圖3。9.2 安全生產(chǎn)措施1. 安全防護(hù)(1) 各種施工、操作人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),不得無證上崗,各種作業(yè)人員應(yīng)佩帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。(2) 現(xiàn)場照明設(shè)備齊全,配置合理,經(jīng)常檢修。(3) 基槽周邊應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿(高度不低于1.2米),上涂安全色。(4) 加強(qiáng)施工的監(jiān)控測量,確保施工安全及地面建筑物安全。(5) 施工現(xiàn)場要設(shè)置交通紅燈交通指揮牌及疏導(dǎo)人員，以便車輛。(6) 對施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,提高安全意識,每周開一次安全例會。(7) 施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員。(8) 施工道口設(shè)置明顯標(biāo)語牌,并設(shè)專人看守,疏導(dǎo)交通。(9) 工地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)語牌。(10)施工人員佩帶安全標(biāo)志帽。2、臨時用電所用施工人員應(yīng)