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文檔簡介

1、現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)市場營銷管理摘要:通過分析高技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題,認(rèn)為高技術(shù)企業(yè)要搞好市場營銷管理必須以價值主張和價值網(wǎng)的營銷創(chuàng)新、整體營銷、技術(shù)營銷、效勞營銷四個方面為重,價值主張和價值網(wǎng)是根底,整體營銷是從整個視角探討企業(yè)的營銷策略,技術(shù)營銷是以企業(yè)在市場上應(yīng)采取的具體營銷手段,效勞營銷那么是企業(yè)對顧客應(yīng)采取的高度互動的營銷方法。關(guān)鍵詞:高技術(shù)企業(yè);營銷管理;整體營銷;技術(shù)營銷;效勞營銷1高技術(shù)企業(yè)的定義及其特征:以高技術(shù)為先導(dǎo)的綜合國力的競爭,實(shí)質(zhì)上就是高技術(shù)企業(yè)之間的競爭。高技術(shù)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè),有其自身的特征。主要表現(xiàn)為:(1)技術(shù)群體化。高技術(shù)最突出的特征是多技術(shù)的交叉性

2、、滲透性和相關(guān)聯(lián)性。由此,高技術(shù)企業(yè)需要多種知識、多種學(xué)科的技人才共同合作以進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動。(2)技術(shù)開展高速度。高技術(shù)的生命周期越來越短,有的只有短短幾個月甚至是幾個星期,高技術(shù)產(chǎn)品更新周期短,市場競爭十分劇烈。因此,高技術(shù)企業(yè)在技術(shù)更新與技術(shù)創(chuàng)新方面立足于行業(yè)之首。(3)高技術(shù)企業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性。高技術(shù)及其產(chǎn)品的開發(fā)本身就需要投入大量的人力,物力和財(cái)力,企業(yè)用于研究與開發(fā)的經(jīng)費(fèi)一般占銷售額的1030。同時,高投入帶來高風(fēng)險(xiǎn)。這里的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在三個方面;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。(4)高技術(shù)企業(yè)對信息的高度敏感性。高技術(shù)企業(yè)技術(shù)變化快、市場變化快、開展速度快,要在迅速變化的環(huán)境

3、中謀求生存和開展,高技術(shù)企業(yè)必須比傳統(tǒng)企業(yè)更注重獲取外部信息及內(nèi)部相互之間信息的及時交流和溝通。2高技術(shù)企業(yè)營銷管理存在的問題目前,我國高技術(shù)企業(yè)在營銷策略和營銷手段上還存在著不同程度的問題,這些問題主要是:(1)營銷觀念創(chuàng)新不夠,不能滿足高技術(shù)企業(yè)快速開展的需要。高技術(shù)及其產(chǎn)品往往需要企業(yè)打破傳統(tǒng)觀念和做法,通常是技術(shù)上的開展和變革先于消費(fèi)者的需求,企業(yè)首先開發(fā)出新產(chǎn)品,然后通過引導(dǎo)需求,最終使產(chǎn)品為市場所接受。企業(yè)不僅要適應(yīng)市場,更需要創(chuàng)造市場。(2)對市場環(huán)境的不確定性把握不夠,企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新不能適應(yīng)市場變化和開展,使企業(yè)開展受到影響。但是常用的市場預(yù)測技術(shù)和方法是針對傳統(tǒng)產(chǎn)品特性設(shè)

4、計(jì)的,往往不適合高技術(shù)產(chǎn)品。高技術(shù)企業(yè)面臨的市場環(huán)境是激進(jìn)的、不連續(xù)變化的,這使企業(yè)對潛在市場規(guī)模的預(yù)測很困難。高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期較短。原有產(chǎn)品極易被新技術(shù)淘汰,很多高技術(shù)企業(yè)不能領(lǐng)先競爭對手推出更新的產(chǎn)品,或?qū)υ挟a(chǎn)品進(jìn)行改良,企業(yè)的生存和開展就面臨極大挑戰(zhàn)。(3)自有營銷網(wǎng)絡(luò)不健全,渠道過長,使企業(yè)產(chǎn)品價格失控,信息反響和溝通不及時,影響企業(yè)對市場變化及市場需求的把握。而且過長的渠道影響信息的反響和溝通,從而影響企業(yè)對市場變化做出迅速靈敏的反響。這些都直接加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)開展帶來不利。(4)市場營銷部門組織結(jié)構(gòu)不理想,營銷人員的專業(yè)營銷素質(zhì)欠缺,企業(yè)內(nèi)部各部門間的密切聯(lián)系

5、和信息溝通不夠,重技術(shù),輕營銷,沒有真正的整體技術(shù)營銷。一是營銷管理者的素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的工作崗位的要求,如培訓(xùn)教育、技能、考核、崗位競爭、培養(yǎng)與企業(yè)共命運(yùn)的個性、激發(fā)人的創(chuàng)新與進(jìn)取精神等等方而做得不夠。二是沒有組合選配好人員。其關(guān)鍵在于沒有尋找到最正確組合發(fā)揮人才整體效能,不能做到取長補(bǔ)短,配好崗位,選好伙伴。隨著科技進(jìn)步,專業(yè)化分工與協(xié)作越來越廣泛,產(chǎn)品營銷中“一條龍效勞、“多角供需關(guān)系,往往因?yàn)槿鄙俑黝悓I(yè)人員配套協(xié)作而共同完成。這也嚴(yán)重影響了企業(yè)產(chǎn)品的市場引導(dǎo)和市場拓展。3對高技術(shù)企業(yè)營銷管理的建議3.1價值主張和價值網(wǎng)的營銷創(chuàng)新是根本價值主張,即給重要顧客提供什么樣的價值。價值網(wǎng),即有

6、效地為選定的細(xì)分市場效勞所必須的活動的跨職能協(xié)調(diào),包含基于4Ps的差異化。但他不只包括營銷,還包括對其他職能(如RD、運(yùn)營和效勞)進(jìn)行差異化。價值主張和價值阿的創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新是根本的方面。3.2整體營銷極其重要在知識經(jīng)濟(jì)時代,每一次消費(fèi)者需求的升級和技術(shù)革新都隱藏著大的商業(yè)時機(jī),催生一批新興企業(yè),使傳統(tǒng)企業(yè)所積累的競爭優(yōu)勢蕩然無存。當(dāng)代IT技術(shù)的迅猛進(jìn)展,整體營銷的出現(xiàn)是必然的,互聯(lián)網(wǎng)的快速變化使企業(yè)的許多營銷觀念滯后,跟不上時代進(jìn)展,企業(yè)追求的不應(yīng)是量的改變,而應(yīng)是對傳統(tǒng)營銷的改革和創(chuàng)新,而創(chuàng)新的方向就是整體營銷。整體營銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于分銷商,在產(chǎn)品推向市場之前,最關(guān)鍵的是要處理好和分銷商

7、的關(guān)系。(1)樹立分銷商市場營銷觀,滿足分銷商的利益。高技術(shù)企業(yè)為了開拓市場,擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,應(yīng)充分調(diào)動分銷商的積極性,協(xié)助支持分銷商,滿足分銷商的利益需求,以提高市場營銷效果。具體來說:第一,企業(yè)應(yīng)經(jīng)常派遣營銷員到分銷商網(wǎng)點(diǎn)協(xié)助工作,安排商品的陳列,舉辦商品展覽會,訓(xùn)練銷售人員等。第二,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行密集廣告宣傳。一般來說,分銷商比擬愿意接受已經(jīng)在進(jìn)行廣告宣傳的商品,第三,營銷企業(yè)對分銷商的資金支持。一般來說,許多營銷企業(yè)采用售后付款或定期付款的方法,這樣有利于解決分銷商資金缺乏的實(shí)際困難;第四,營銷企業(yè)應(yīng)根據(jù)分銷商的推銷業(yè)績設(shè)立一定的獎勵制度。(2)樹立最終顧客市場營銷觀,滿足并創(chuàng)造目標(biāo)市場的需

8、求。3.3處理好變革型營銷創(chuàng)新和漸進(jìn)式營銷創(chuàng)新的關(guān)系變革型營銷創(chuàng)新相對于漸進(jìn)式營銷創(chuàng)新來說對營銷績效的影響更加顯著。充分利用與潛在顧客、潛在競爭者或未來技術(shù)的信息有助于提升企業(yè)營銷創(chuàng)新的能力,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取更具探索性的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和新的營銷模式。企業(yè)高層管理者要認(rèn)識到打造有利于產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新的組織文化的重要性,因?yàn)檫@種文化會激發(fā)員工和管理者的想象能力和創(chuàng)造能力。3.4技術(shù)營銷是高技術(shù)企業(yè)的開展方向美國思科公司CEO錢伯斯說:“最好的技術(shù)不一定能成功。市場最終還是要打敗技術(shù)。這是技術(shù)與營銷之間的辯證統(tǒng)一。以技術(shù)為導(dǎo)向,只顧生產(chǎn)技術(shù)投入而無視營銷,企業(yè)將因此失去改良研發(fā)產(chǎn)品的方向,不能最大限度地滿足消費(fèi)者需求,最終會被市場所淘汰。假設(shè)一味重視營銷,而無視技術(shù)和研發(fā),那么消費(fèi)者的需求同樣不能得到高質(zhì)量、快速度、高效率的滿足。進(jìn)行技術(shù)

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