個人季度績效考核辦法

1、個人季度績效考核辦法為了轉變工作作風，提高工作效率，依據(jù)渭南高新區(qū)季度績效考核辦法相關規(guī)定，結合單位工作實際，特制定本辦法。一、個人季度績效考核工作由局個人季度績效考核領導小組負責組織實施，組長由局長擔任，成員為局領導班子成員及辦公室負責人。二、考核對象為管委會規(guī)定應納入考核范圍的局機關及二級單位工作人員。 三、考核工作堅持民主、公開、公平、公正的原則。四、考核工作采取月考核、季評比的方式進行。每季度初根據(jù)管委會下達的部門季度工作任務，結合個人工作崗位情況，制定個人季度工作任務，月初根據(jù)個人季度工作任務制定個人月工作任務。每月對個人工作完成情況、考勤情況、工作紀律情況等進行考核，季度末對本季度

2、內(nèi)三個月的個人總體情況進行總結評比，評選優(yōu)秀。五、月考核基礎分值為100分，根據(jù)工作完成情況、獎懲情況得出月總分值；季度總評分值為本季度三個月的平均分值加上優(yōu)秀等次獎勵分（即：（本季度第一個月總分值+第二個月總分值+第三個月總分值）/3+優(yōu)秀獎勵分）。六、評分標準按照工作任務完成情況和日常管理獎懲相結合的方式進行。分值確定依據(jù)如下：1、個人月工作任務全部完成得100分，如月工作任務中有某項工作未完成則該項工作不得分，確因客觀因素未按時完成本月工作任務的，應做出書面說明，視情況可酌情給分。2、本月臨時增加的工作任務按時按要求完成的，在考核總分值的基礎上每項加1分（本科室職責范圍內(nèi)的日常性工作除外

3、）。3、為了做好全局各項工作的宣傳，鼓勵各科室、個人積極向高新區(qū)新聞中心、渭南日報、渭南電視臺等媒體投稿，在高新報道上發(fā)表一篇稿件加1分，在渭南日報或渭南電視臺發(fā)表一篇稿件加3分，在省級以上媒體發(fā)表一篇稿件加5分（辦公室工作人員除外）。4、受到上級部門表彰獎勵的加2分。5、因違規(guī)違紀被上級相關部門給予處分的扣10分；工作中出現(xiàn)重大失誤的扣5分。6、遲到、早退或不按規(guī)定打卡（因公務不能正常打卡的，需出示領導簽字的公差單）一次扣0.5分。7、請事假一天扣0.5分，一個月內(nèi)累計請事假3天以上的一天扣1分；年休假、探親假、病假、產(chǎn)假、婚喪假等按國家相關規(guī)定執(zhí)行；曠工一天扣2分，一個月內(nèi)累計曠工3天以上

4、的一天扣3分。8、工作期間不按管委會規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（一天不按規(guī)定著裝記一次）。9、季度末根據(jù)本季度三個月個人工作量大小及工作完成情況進行優(yōu)秀推選，被評為優(yōu)秀等次的在季度平均分值的基礎上加3分。七、績效考核流程1、確定季度工作任務。每季度末，由個人結合工作實際擬定下季度工作計劃，考核領導小組依據(jù)管委會年度工作任務，季度工作任務、管委會領導交辦的工作任務等進行審核后，確定個人季度工作任務。2、確定月工作任務。每月初，根據(jù)本人季度工作計劃，擬定可量化打分的月工作計劃，經(jīng)領導小組審核后下發(fā)個人。3、月考核。召開全體干部工作例會，個人對月工作任務完成情況進行匯報，局領導對工作完成情況點評，

5、考核領導小組對月工作完成情況評分，辦公室對每個人的獎懲情況進行匯報，并按規(guī)定對個人得分進行匯總，作為本月總分值。4、評選優(yōu)秀。季度總結考評會上，以無記名投票方式推選出2名同志為優(yōu)秀等次，由辦公室負責對評選結果進行匯總、排名，得票在前2名的確定為本季度優(yōu)秀等次。5、季評比。每季度末召開一次總結考評會，與每季度最后一個月的工作例會并開，每個人匯報完季度最后一個月的工作情況后，局長對本季度工作進行總結講評。辦公室對本季度三個月的考核結果進行匯總，根據(jù)本辦法第五條之規(guī)定得出個人季度總評分值，經(jīng)局季度績效考核領導小組研究審定后予以公示。八、考核成績作為季度績效獎發(fā)放的依據(jù)，并納入年終考核和末位淘汰的評定范圍?？冃И劙l(fā)放公式：個人實發(fā)績效獎=單位季度績效獎總和/全體人員季度總評分值總和*個人季度