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文檔簡介
1、關(guān)于競爭上崗演講稿合集十篇祝你成功!關(guān)于競爭上崗演講稿合集十篇 競爭上崗演講稿 篇1 課堂是什么?課堂是知識傳遞的交接地,它廣闊、淵深,它嚴(yán)謹(jǐn)、活潑,它應(yīng)該是一個神圣而親切的字眼。而長久以來舊的教育觀念扭曲了課堂的本來面目,使多少學(xué)子不堪回首。時代需要一個全新的課堂,讓我們抖擻起精神,把課程標(biāo)準(zhǔn)的理念、方法迎進(jìn)課堂,改造它、更新它,讓我們的孩子接受它。如果說課堂是孩子們汲取知識的海洋,那它必然應(yīng)該是水波浩淼、氣象萬千的??勺哌M(jìn)某些課堂,我們看到教師的教案上永遠(yuǎn)有一個標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生的思維永遠(yuǎn)有一個牢不可破的框框;我們看到模式墨守成規(guī)、方法一成不變;我們看到無上的權(quán)威、嚴(yán)厲的說教,以及無條件的接受
2、和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的服從。于是,孩子們失去了海洋。課堂,是指向過去的世界,還是面向未來的時代?是以人類已經(jīng)積累的知識為本,還是以人的發(fā)展為本?是以單通道方式向?qū)W生進(jìn)行灌輸,還是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會競爭上崗演講稿關(guān)心、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會動手、學(xué)會發(fā)展、學(xué)會探究?每一個答案都是后者,每一個答案都要求我們完成第一種改造:變“死”的課堂為“活”的課堂。課堂是教師耕耘的責(zé)任田,但更是學(xué)生收獲的莊稼地。課堂的主人是學(xué)生,你我都不能取而代之??晌覀兂3?吹浇處煘橹鹘?,學(xué)生成道具的戲劇時時在課堂上演。我們何必高高在上?我們何必板起臉孔?我們何必去牽著學(xué)生的鼻子?我們何必永遠(yuǎn)只會說指競爭上崗演講稿令性的話語!難道面對前人知識、文化
3、、智慧的精華,教師與學(xué)生是不平等的嗎?這樣的教師角色,體現(xiàn)不出教師勞動的創(chuàng)造本質(zhì),也貶低了你我的生命價值。其實(shí),在課堂里,老師、文本、學(xué)生之間應(yīng)該是一種平等的對話。我想,學(xué)生歡迎這樣的教師:聞道有先、授業(yè)有道、解惑有法;學(xué)生喜歡這樣的課堂:平等、民主、自由。所以讓我們一起來完成第二種改造:變“教師的課堂”為“學(xué)生的課堂”。“課程標(biāo)準(zhǔn)”指出:“學(xué)習(xí)資源和實(shí)踐機(jī)會無處不在、無時不有。”“讀萬卷書不如行萬里路”“書中乾坤大、筆下天地寬?!鼻叭嗽缇透嬖V我們書本和實(shí)踐是不能割裂開來的。我們要完成的第三種改造便是:變“書本的課堂”為“生活的課堂”。讓家事國事天下事伴隨著風(fēng)聲雨聲讀書聲走進(jìn)寒窗;讓書本上的鉛
4、字,跳躍成大自然的花紅柳綠、鳥獸蟲魚;讓孩子們求知若渴的目光穿越過去和未來,關(guān)注個體和社會。不可想象:教育如果遠(yuǎn)離了學(xué)生鮮活的生活世界,怎能走進(jìn)他們的內(nèi)心世界!拋棄那些無聊的讓孩子討厭的練習(xí)吧,多讀,多寫,多實(shí)踐,讓我們營造一個真正的“大課堂”!我們在課堂里辛苦跋涉,從冬到春,從秋到夏,且行且思,知道唯有改造課堂才具有生命的活力!作為一名教師,也許你也曾想:我的工作有什么意義,我上的課,我在課堂上滔滔不絕的話語,我給學(xué)生做的一張又一張的試卷,它們到底能給孩子帶去什么。當(dāng)學(xué)生因此而懼怕課堂,我們真的會黯然神傷。我們會想起自己做學(xué)生的時候,也曾接受過這樣的教育,也曾在這樣的課堂里累積應(yīng)試的知識。我
5、們必須對這段生活有所反思。課堂是學(xué)生成長的搖籃,是教師實(shí)現(xiàn)人生理想的地方,它應(yīng)該成為師生向往的智慧樂園、人生殿堂。時代的發(fā)展需要我們用嶄新的視角去審視課堂,未來人才的培養(yǎng)需要我們用全新的理念去改造標(biāo)準(zhǔn)就是一盞明燈,它指引著我們課堂改革的方向!改造勢在必行,改造刻不容緩,行動起來吧,在課堂里,我們將與新課程共同成長! 競爭上崗演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好! 藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,給自己
6、一個展示自我的機(jī)會。我競聘的理由是:一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1991年工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。 二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。三是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與
7、事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位
8、院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個方面開展工作:一是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥。藥品管理法的實(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的基本用藥目錄,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。三是開展臨床藥學(xué)
9、工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標(biāo),定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)
10、藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。以上是我對搞好藥劑科工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝! 競爭上崗演講稿 篇3 現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名
11、稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人
12、提供了最隹報務(wù)。第二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍??偠灾?,對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁
13、護(hù),時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力! 競爭上崗演講稿 篇4 以身作責(zé),調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有知才能任,幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期,學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)
14、、早期教育,為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán),一個好園長,就是一所好幼兒園。作為幼兒園的園長,我認(rèn)為園長應(yīng)做好橋梁作用,要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音;要帶領(lǐng)好全體教職工,嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項(xiàng)工作,努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用,督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當(dāng)家人,園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗(yàn)和檢查。因此,我認(rèn)為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)?,將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。假如我是園長,我將從以下幾
15、個方面管理幼兒園:1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己管理幼兒園的能力。當(dāng)今,學(xué)前教育在飛速發(fā)展,學(xué)前教育的社會影響力不斷增強(qiáng),教師的素質(zhì)在不斷地提高,家庭和社會都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個領(lǐng)導(dǎo),首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo)?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是要多干實(shí)事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師,教師有其自身的特點(diǎn):自尊、自信、責(zé)任心強(qiáng),不屈從于權(quán)威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次
16、、文化水平、生活習(xí)慣、性格氣質(zhì)不同,而一園之長,實(shí)際上不過是個“大家長”。由此可見,園長必須樹立服務(wù)意識,深入實(shí)際,掌握實(shí)情,腳踏實(shí)地,多做實(shí)事,努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,在生活上給予關(guān)心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務(wù)。每一位園長應(yīng)當(dāng)銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)和幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻(xiàn)精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務(wù)意識和實(shí)干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,將拿
17、出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實(shí)驗(yàn)、指導(dǎo)教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比較小,要努力學(xué)習(xí)的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點(diǎn)呢?。因此,幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo),特別是針對如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉辦幼兒園半日活動、家長開放日的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好
18、學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,為今后學(xué)習(xí)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、深入學(xué)習(xí)研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新綱要的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此,我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí),深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實(shí)踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識新技術(shù),刻苦鉆研,自找壓力,負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)。4、以身作責(zé),調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有知才能
19、任,幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實(shí)際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚(yáng)長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會,對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負(fù)責(zé),將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。實(shí)際管理工作中,園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì),既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)
20、范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。5、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),實(shí)行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會。幼兒園管理中必須樹立法制意識學(xué)法、守法、護(hù)法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生,并日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上
21、,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗(yàn)從事管理,而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實(shí)行依法治園是一個學(xué)法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。 競爭上崗演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家上午好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這個自我展示的平臺和機(jī)會。我叫xx。站在大家面前有點(diǎn)發(fā)胖的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不
22、懶惰,正直而不固執(zhí)。xx年畢業(yè)后參加團(tuán)中央組織的“西部計劃”,來到中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)局工作,20xx年到xx謝壩村任村長助理。我從部門到基層,現(xiàn)在又回到部門。在這四年多的工作中學(xué)到了很多,讓我不斷的走向規(guī)范,走向成熟。今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因?yàn)槲易鳛閯傔M(jìn)公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因?yàn)槲倚襾淼搅诉@個團(tuán)隊(duì),這個有著強(qiáng)烈競爭意識和狼性精神的團(tuán)隊(duì),我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天我競選的職位是
23、招商部副部長。主要基于以下方面考慮:一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì)一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到園區(qū)工作后,我比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于
24、律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的才能。一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的我,對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)。三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間,曾擔(dān)任過班長,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。假如
25、我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,努力帶頭做好招商工作。第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導(dǎo)和部長的工作,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)
26、和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到園區(qū)工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家! 競爭上崗演講稿 篇6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我自參加工作以來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)
27、步,借此機(jī)會向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝,同時也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個展示自我、參與財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿演講的機(jī)會,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)騁能力,全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標(biāo)。我認(rèn)為自己競騁財政所長有如下幾個優(yōu)勢和科長競爭上崗演講稿條件:一、我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),通曉財政工作的各項(xiàng)內(nèi)容。作為財政所長,既是一個中層管理者,又是一個業(yè)務(wù)骨干,沒有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì),就難以管好財、理好財,更談不上增收節(jié)支、為干部和
28、職工謀利了。我自年月從畢業(yè)后到鄉(xiāng)財政所工作至今,中層干部競爭上崗演講稿先后從事過出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財、單位會計、資金會計、總會計等工作。無論在哪個崗位我都干一行愛一行,干一行精一行,做出了突出的成績,在全縣率先獲得會計檔案和會計規(guī)范化達(dá)標(biāo);(獲得過的榮譽(yù))。二、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我識大體,顧大局,處理問題較為周全中層競爭上崗演講稿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在去年的糧食直補(bǔ)工作中,我具體牽頭順利完成了糧食直補(bǔ)資金的兌現(xiàn),得到了縣糧食直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。在工作中具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和副科競爭上崗演講稿同志關(guān)系的素
29、養(yǎng);有的職工因?yàn)樯婕暗阶约旱那猩砝娴囊蠖缓孟蝾I(lǐng)導(dǎo)提出時,我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意,讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。三、我有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。作為財政所長,面臨的問題多、涉及的范圍廣,其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿作,否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開展工作、難以服眾。年來,我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作,不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作,從沒有過違紀(jì)、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯,我堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿真真辦事,扎扎實(shí)實(shí)工作,沒有做過對不起組織、對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起同事、對不
30、起群眾的事,可以用一句話來概括就是:年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。四、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,年來,我始終沒有放松過學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,先后獲得大專和本科學(xué)歷,為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的副職競爭上崗演講稿理論基礎(chǔ),還自學(xué)了計算機(jī)的日常維護(hù),能夠熟練地進(jìn)行文字處理以及網(wǎng)上操作。過去的一切只能說明我是一名合格的財務(wù)工作者,今天我站在演講臺前競聘的是財政所長,說真的,我是一個與世無爭的人檢察院競爭上崗演講稿,在此之前我曾度德量力、思慮再三,最后決定參選,一方面表示我對競爭上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,另一方面,想借此機(jī)會錘煉自己,提高自己,
31、達(dá)到與大家共同交流的目的。同時也清楚地認(rèn)識到存法院競爭上崗演講稿在有不足之處,如管理水平上,我自參加工作以來,未擔(dān)任過中層干部,沒有管理經(jīng)驗(yàn),但是,我有一顆上進(jìn)的心,我將多學(xué)習(xí)、多請教、多探索,用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補(bǔ)自己的不足。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,誠懇待人、財政局科級競爭上崗演講稿為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能競騁上財政所長的職務(wù),我將不負(fù)大家的希望,為黨委政府管好財、理好財,把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任競爭上崗演講稿越位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)
32、任心加倍努力,使辦公寫作網(wǎng)財政所的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施:一、工作思路概括為財政局科長競爭上崗演講稿“四堅(jiān)持四做到”一是堅(jiān)持全面地提高自身的綜合素質(zhì),做到政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實(shí)、政績突出。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階、院長競爭上崗演講稿上水平。三是堅(jiān)持處理好三個關(guān)系,做到對領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難,對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作,做到分工不分家,創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮自己的參謀
33、和理財作用,促進(jìn)財政事業(yè)的發(fā)展。四是堅(jiān)持廉潔理財、樹立形象,幼兒園教師競爭上崗演講稿做到有權(quán)不濫用、有名不爭、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己,府下身子干工作,堂堂正正做人、清清白白理財,做一名廉潔奉公、樂于奉獻(xiàn)的好干部。二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運(yùn)管理、促財政增收。從煤碳運(yùn)單單的購買、出售到桿點(diǎn)的回收,以及回收后對運(yùn)單的分廠核對,都要制定醫(yī)生競聘上崗演講稿一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度,讓每車煤碳都能足額收到稅費(fèi)。二抓項(xiàng)目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系,增強(qiáng)對上級有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),積極協(xié)調(diào),爭取項(xiàng)目資金,減輕本級財政對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。三抓制度建設(shè)、促管理規(guī)范
34、化。電信競聘上崗演講稿制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,把有限的資金管好用好,確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開支漏洞,防止資產(chǎn)流失,做到用好每一筆錢,節(jié)約每一分錢,實(shí)行陽光財務(wù)。為黨委政府在經(jīng)濟(jì)決策方面提供有力的可靠依據(jù)。四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)財政所的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理分工、醫(yī)院院長競爭上崗演講稿責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、考勤制度,工作一環(huán)扣一環(huán)。使財政所成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動性、積極性和創(chuàng)造性,保證人盡其才、才盡其用,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也
35、好、下也好,我一如既往;進(jìn)也好經(jīng)理競爭上崗演講稿退也好,我一片丹心。最后我用一名運(yùn)動員的話來結(jié)束我的演講,那就是:“我雖然不能做得最好,但是我能做得更好”。假如我能成功當(dāng)選,我將嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)保持“低調(diào)做人、高效做事”的工作姿態(tài),時刻保持清醒的頭腦,與全體干部職工同舟共濟(jì),力求做到思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,審計競爭上崗演講稿事業(yè)同干。說句心里話,在這次“公選”活動中,我們每一位競爭者都對自己的前途有著美好的憧憬,我們每一個人都有一個共同的心愿,那就是希望自己的價值得到體現(xiàn),能力得到認(rèn)可,夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但是,既然是競爭,就會有淘汰,就會有人出局。在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),地稅競爭上崗演講
36、稿不管成功與失敗,我都將保持清醒的頭腦,勝不驕敗不餒,一如既往地做好本職工作,不斷開拓進(jìn)取,在方興未艾的改革大潮中勇立潮頭,在千帆競發(fā)的財政事業(yè)中大顯身手,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我的競聘報告完畢,謝謝大家! 競爭上崗演講稿 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。一、個人工作經(jīng)歷本人20x年畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位
37、也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。我深深地感到,個人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈冊谧魑坏闹С?,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進(jìn)。二、競聘辦公室副主任具備的條
38、件競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:(一) 三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng),并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。(二) 本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項(xiàng)工作的同時,并參加了多種培訓(xùn)活動,對辦公室的信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。(三) 寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的大路朝陽一書,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字
39、功底,并被評為20xx年度局“四個一”工程先進(jìn)個人。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章細(xì)小之處見滄桑獲得了一等獎。調(diào)查研究方面,本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動,培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。信息寫作報道方面,局辦公室主編的歷城公路信息上,多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動期間,作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導(dǎo)及時,
40、導(dǎo)向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。(四) 本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。三、競聘成功后的工作打算假如本次競聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:一個目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。1、強(qiáng)化新聞宣傳報道工作,加大
41、宣傳報道力度,認(rèn)真做好歷城公路信息的編寫工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時執(zhí)行的關(guān)鍵,是政策調(diào)整和進(jìn)行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動態(tài)情況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)?;?、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,并適時公開督查督辦結(jié)果。3、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報告,做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)
42、展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性。4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。5、加強(qiáng)檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護(hù)主任在辦公室的
43、形象和地位。作為辦公室副主任,應(yīng)該是一個多面手,對辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導(dǎo)。辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點(diǎn),以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制,加快辦公自動化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不
44、越位、不錯位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心!應(yīng)該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé),簡單地說:就是負(fù)責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車輛、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高度的責(zé)任心,樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,想出新點(diǎn)子,改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣,極大地提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤
45、,小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因?yàn)椋珜懜鞣N材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),將各個部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息,并兼職維護(hù)安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。從而保證內(nèi)外信息渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務(wù)電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職
46、工的工作感受,關(guān)注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規(guī)章制度。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工,細(xì)化工作辦公室工作的主要職能是參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,加強(qiáng)檔案管理。提高檔案利用率。要認(rèn)真抓好調(diào)查研究和信息工作。一是開展好調(diào)查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。二是加強(qiáng)信息溝通,充分利用信息這條渠道,加大企業(yè)形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形
47、象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。 二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。 三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照
48、“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。 四是廉潔奉公,維護(hù)好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀(jì)國法和公路局的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有
49、效的后勤保障,確保公路局各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我的競職發(fā)言,由于心情比較激動,時間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。謝謝大家! 競爭上崗演講稿 篇8 我叫,今年34歲,大專文化,住渝鋼村3-43x,首先感謝你們的支持和信任,
50、才讓我今天繼續(xù)有幸成為本屆社區(qū)干部的侯選人之一。我與20xx年經(jīng)過招聘考試進(jìn)入渝鋼社區(qū)工作,6年來,做過低保,社保,計劃生育,財務(wù)等工作,6年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,在你們的大力支持下,我順利走完這六年的歷程,在這六年當(dāng)中,我按照上級部門的要求,做好本職工作的同時,協(xié)助社區(qū)做好其他工作,同時本人積極要求上進(jìn),主動向黨組織靠攏,與20xx年寫了入黨申請書,經(jīng)過黨組織的認(rèn)真考察和本人的不斷學(xué)習(xí),我終于在20xx年11月27日成為了一名預(yù)備黨員。今天,如果我能成功當(dāng)選為社區(qū)居委會的一名工作人員,我將嚴(yán)格要求自己,按照居委會干部服務(wù)居民的宗旨,為民著想,想民所需,想民所愿,從居民的普遍意義出發(fā),
51、抓住居民的“熱點(diǎn)”問題,使社區(qū)內(nèi)的工作與居民的需求相吻合。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)為民謀福利的工作,為民就要努力為群眾辦實(shí)事,誠心誠意為居民辦好事,特別要關(guān)心困難群眾的疾苦,盡心盡力解決好他們的生活工作問題,為貧困人群排憂解難,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,需要我們社區(qū)干部有扎實(shí)的工作作風(fēng),要積極主動,抓一件落實(shí)一件,確實(shí)不能解決的,要及時上報,尋求上級部門的支持,不能成天坐在辦公室里做花樣文章,要邁開雙腳,深入到居民群眾中去,通過深入細(xì)致的工作,讓社區(qū)貧困人群心靈上感到安慰,有困難及時得到幫助,讓他們渡過難關(guān),感受到社區(qū)的溫暖。在新一屆社區(qū)工作中,我們要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上探索一些社區(qū)建設(shè)的新方法,努力從實(shí)踐和
52、理論的緊密結(jié)合上,實(shí)現(xiàn)理論有新發(fā)展,實(shí)踐有新創(chuàng)造,不斷將社區(qū)建設(shè)引向深入,我相信,在社區(qū)居民的大力支持和我們的共同努力下,渝鋼社區(qū)將會建設(shè)得更加美好!謝謝大家! 競爭上崗演講稿 篇9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我,檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù),我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想:第一、話說“沒有規(guī)矩,不成方圓
53、”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時,我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理,對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持,對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據(jù)分公司發(fā)展需
54、要,將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制,真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”。非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我,檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。 競爭上崗演講稿 篇10 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對上級組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年
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