《關(guān)于競爭上崗演講稿模板集合6篇》

1、關(guān)于競爭上崗演講稿模板集合6篇祝你成功！關(guān)于競爭上崗演講稿模板集合6篇 關(guān)于競爭上崗演講稿模板集合6篇 演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的競爭上崗演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 競爭上崗演講稿 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我自參加工作以來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，借此機會向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝，同時也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個展示自我、參與財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿演講的機會，我將客

2、觀地說明我自己所具備的應(yīng)騁能力，全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標。我認為自己競騁財政所長有如下幾個優(yōu)勢和科長競爭上崗演講稿條件:一、我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉財政工作的各項內(nèi)容。作為財政所長，既是一個中層管理者，又是一個業(yè)務(wù)骨干，沒有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)，就難以管好財、理好財，更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我自年月從畢業(yè)后到鄉(xiāng)財政所工作至今，中層干部競爭上崗演講稿先后從事過出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財、單位會計、資金會計、總會計等工作。無

3、論在哪個崗位我都干一行愛一行，干一行精一行，做出了突出的成績，在全縣率先獲得會計檔案和會計規(guī)范化達標;(獲得過的榮譽)。二、我有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我識大體，顧大局，處理問題較為周全中層競爭上崗演講稿，工作認真負責(zé)。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在去年的糧食直補工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補資金的兌現(xiàn)，得到了縣糧食直補工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。在工作中具有團結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和副科競爭上崗演講稿同志關(guān)系的素養(yǎng);有的職工因為涉及到自己的切身利益的要求而不好向領(lǐng)導(dǎo)提出時，我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意，讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。三、我有

4、較強的公仆意識和自律能力。作為財政所長，面臨的問題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿作，否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開展工作、難以服眾。年來，我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作，從沒有過違紀、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯，我堂堂正正做人，認認機關(guān)競爭上崗演講稿真真辦事，扎扎實實工作，沒有做過對不起組織、對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起同事、對不起群眾的事，可以用一句話來概括就是:年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。四、我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識，年來，我始終沒有放松過學(xué)習(xí)，勤鉆研

5、、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，先后獲得大專和本科學(xué)歷，為工作實踐打下了扎實的副職競爭上崗演講稿理論基礎(chǔ)，還自學(xué)了計算機的日常維護，能夠熟練地進行文字處理以及網(wǎng)上操作。過去的一切只能說明我是一名合格的財務(wù)工作者，今天我站在演講臺前競聘的是財政所長，說真的，我是一個與世無爭的人檢察院競爭上崗演講稿，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對競爭上崗機制的擁護和信任，另一方面，想借此機會錘煉自己，提高自己，達到與大家共同交流的目的。同時也清楚地認識到存法院競爭上崗演講稿在有不足之處，如管理水平上，我自參加工作以來，未擔(dān)任過中層干部，沒有管理經(jīng)驗，但

6、是，我有一顆上進的心，我將多學(xué)習(xí)、多請教、多探索，用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補自己的不足。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、財政局科級競爭上崗演講稿為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能競騁上財政所長的職務(wù)，我將不負大家的希望，為黨委政府管好財、理好財，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認真履行職責(zé)，找準坐標、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任競爭上崗演講稿越位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使辦公寫作網(wǎng)財政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施:一、工作思

7、路概括為財政局科長競爭上崗演講稿“四堅持四做到”一是堅持全面地提高自身的綜合素質(zhì)，做到政治堅定、思想進步、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實、政績突出。二是堅持增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階、院長競爭上崗演講稿上水平。三是堅持處理好三個關(guān)系，做到對領(lǐng)導(dǎo)要尊重，對待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難，對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，充分發(fā)揮自己的參謀和理財作用，促進財政事業(yè)的發(fā)展。四是堅持廉潔理財、樹立形象，幼兒園教師競爭上崗演講稿做到有權(quán)不濫用、有名不爭、有功不居、有責(zé)不推、嚴格要求自己，

8、府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理財，做一名廉潔奉公、樂于奉獻的好干部。二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運管理、促財政增收。從煤碳運單單的購買、出售到桿點的回收，以及回收后對運單的分廠核對，都要制定醫(yī)生競聘上崗演講稿一套切實可行、行之有效的管理制度，讓每車煤碳都能足額收到稅費。二抓項目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系，增強對上級有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)調(diào)，爭取項目資金，減輕本級財政對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。三抓制度建設(shè)、促管理規(guī)范化。電信競聘上崗演講稿制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，把有限的資金管好用好，確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開支漏洞，防止資產(chǎn)

9、流失，做到用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢，實行陽光財務(wù)。為黨委政府在經(jīng)濟決策方面提供有力的可靠依據(jù)。四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)財政所的所有工作內(nèi)容進行合理分工、醫(yī)院院長競爭上崗演講稿責(zé)任到人，制定嚴格的崗位責(zé)任制度、考勤制度，工作一環(huán)扣一環(huán)。使財政所成為團結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動性、積極性和創(chuàng)造性，保證人盡其才、才盡其用，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，我一如既往；進也好經(jīng)理競爭上崗演講稿退也好，我一片丹心。最后我用一名運動員的話來結(jié)束我的演講，那就是：“我雖然不能做得最好，但是我能

10、做得更好”。假如我能成功當選，我將嚴格要求自己，繼續(xù)保持“低調(diào)做人、高效做事”的工作姿態(tài)，時刻保持清醒的頭腦，與全體干部職工同舟共濟，力求做到思想同心，目標同向，行動同步，審計競爭上崗演講稿事業(yè)同干。說句心里話，在這次“公選”活動中，我們每一位競爭者都對自己的前途有著美好的憧憬，我們每一個人都有一個共同的心愿，那就是希望自己的價值得到體現(xiàn)，能力得到認可，夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。但是，既然是競爭，就會有淘汰，就會有人出局。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，地稅競爭上崗演講稿不管成功與失敗，我都將保持清醒的頭腦，勝不驕敗不餒，一如既往地做好本職工作，不斷開拓進取，在方興未艾的改革大潮中勇立潮頭，在千帆競發(fā)的財政事業(yè)

11、中大顯身手，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。我的競聘報告完畢，謝謝大家! 競爭上崗演講稿 篇2 在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點，按照“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當?shù)攸h委、政府、在當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好：一、講團結(jié)，以身作則抓班子。一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如

12、我能競聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。二、聚合力，求真務(wù)實帶隊伍。基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶

13、兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：1、要人盡其才，能善于帶兵。在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn)，進一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。2、要以誠待人，以真情帶兵。在工作和生活中，我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關(guān)系親疏，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使

14、自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。3、要嚴格管理，以制度帶兵。我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負的職責(zé)和預(yù)定目標完成的結(jié)果有一個清楚的認識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。4、抓創(chuàng)

15、新，開拓進取創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進，不斷提出新目標，開創(chuàng)工商

16、工作發(fā)展的新局面。二是一定真抓實干，增強創(chuàng)新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險，對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務(wù)求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意

17、做工作，扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經(jīng)常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。對上級多請示、常匯報，準確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛

18、盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯(lián)系，多向他們請教，求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動加強與當?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，以誠待人，踏實做人是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果組織上委以我所長重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次競聘我不能成功，我也不會氣餒，這只能說明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差

19、距，我會保持一種平靜的心態(tài)來對待，將競聘中表現(xiàn)出來的勇氣帶到今后的工作中，我將更加努力，勤奮工作。 競爭上崗演講稿 篇3 競聘演講有時也叫競職演講，它是指參加競聘者為了實現(xiàn)競爭上崗，就自我競聘條件，未來的施政目標和構(gòu)想所發(fā)表的公開演講。事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭。競聘演講越來越有實用價值，引起了越來越多的領(lǐng)域的重視。要想在競爭的年代實現(xiàn)自我奮斗目標，能夠做好競聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開事先的稿件寫作。一，競聘演講辭的特點1.目標的明確性一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回

20、答若在其位，如何謀其政。要在有限的答辯時間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個目標崗位職務(wù)工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。2.內(nèi)容的競爭性競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標，施政構(gòu)想，施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質(zhì)條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應(yīng)在此處壓倒對方，只有具備了明確，先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。3.演講的技巧性競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語言表達能力外，還應(yīng)當充分考慮競爭對手，聽眾的心態(tài)，臨場狀

21、況等多種因素，用據(jù)理力爭的方式，巧妙地說明他不行，我行，或他行，我更行。當然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是唯真唯實，具體可信。二，競聘演講辭的基本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個部分：1.標題競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即只標競聘演講辭;一種是公文標題法，由競聘人和文種構(gòu)成或競聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如關(guān)于競聘公司經(jīng)理的演講;還有一種是文章標題法，可用單行標題擬制，也可采用正副標題形式，如：讓收音機制造廠騰飛起來關(guān)于競聘收音機制造廠廠長的演講。2.稱謂即對評委或聽眾的稱呼。一般用各

22、位評委各位聽眾即可。3.正文（1）開頭。為制造友善，和諧的氣氛，開篇應(yīng)以感謝給我這樣的機會讓我參加答辯懇請評委及與會同志指教等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。（2）主體。這是全文的重點和核心。應(yīng)圍繞以下幾個方面展開：a.介紹個人簡歷?？煞謨蓚€層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷，資歷作出系統(tǒng)，翔實的說明，便于評審者比較與選擇。b.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)，政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力以及才，學(xué)，膽，識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之

23、一，應(yīng)該重點強調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實說話，事實勝于雄辯?？梢越Y(jié)合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平，能力，知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。c.提出施政目標，施政構(gòu)想，施政方案。這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位所提出的目標及實現(xiàn)的具體措施。選招，選聘單位除了看競聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招，競聘的施政目標和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應(yīng)總體形勢，又要體現(xiàn)部門特點?；灸繕艘哂锌陀^性，明確性和先進性。要定性定量相結(jié)合，能量化的

24、盡量量化，以便評委進行比較，評估。目標還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點，難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實際，從崗位工作出發(fā)。 競爭上崗演講稿 篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫xxx，現(xiàn)待崗。能參加這次競聘，完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。xx汽車站客流量大，已進入高速發(fā)展階段，愛崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻。所以，我參加了這次競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油！我今年31歲，97年畢業(yè)與xx交通技校，汽車修理和駕駛專業(yè)，06年做

25、過車管員，后停薪留職出來直到今天。我競聘這個崗位有以下優(yōu)勢：一、年齡、責(zé)任心。我今年31歲，穩(wěn)重大方，心思縝密，從事過汽車駕駛和修理工作，做過車管員，有這個職位的經(jīng)驗，這些使我更懂得如何管理車輛，使我對工作更認真、更負責(zé)有強健的體魄去管好車輛。三、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。進入xx汽車站后，我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉，我在工作中認真踏實，執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。四、有較強的團隊協(xié)作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起努力做好工作，贏得了大家的信任與支持。三、如果

26、我能競聘成功，我會嚴格遵照xx汽車站的正確領(lǐng)導(dǎo)，用自己的努力，盡心盡力做好工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，使工作邁向新的臺階！我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！ 競爭上崗演講稿 篇5 首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生

27、活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。我的優(yōu)勢：20_年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設(shè)計是時尚的推動力，時尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本?？偙O(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”

28、，從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項工作：1.產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫;2.團隊管理：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進度

29、的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線)，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標;7.產(chǎn)品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。我會堅持四個工作態(tài)度：1.實事求是：制定產(chǎn)品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什

30、么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調(diào)時間管理技能。3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話;第二，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手?，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個態(tài)度，總監(jiān)是一個產(chǎn)品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標的;我們必須承認，每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的，一個產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)?？偙O(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！备魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投