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文檔簡介

1、XX安全個人工作年終總結(jié)篇一:安全員個人工作總結(jié)范文本人自XX年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的 安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以 來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來 對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年 初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全方針 , 強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的 態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將 個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力, 思想上圍

2、繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié) 助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法 規(guī)法規(guī)宣傳及傳達, 扎實作好安全培訓(xùn)工作, 堅定地履行 安 全目標(biāo)責(zé)任書承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目 標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全 意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過 安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目 部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總 結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備 和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢

3、查、總結(jié)、考 核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作 業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全 生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能 到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進 行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落 實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健 康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好 “安全性評價工作” ,做好“春季”、 “夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案 編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中 以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到 上級

4、的表揚。5、認(rèn)真履行職責(zé), 在落實“安評” 工作中嚴(yán)把安全關(guān), 組織相關(guān)人員切實做好查評工作, 不徇私情、 嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體 系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從 事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在 這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷 地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo) 準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線, 廣泛吸取各方經(jīng)驗。 在工作中, 我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與 我成長

5、的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職 業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作 與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時 發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與 環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、 機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有 可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺 正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中 表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確 處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。9、

6、認(rèn)真開展 安全生產(chǎn)月 各項工作 , 進行了專項整治行 動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安 全活動,例如: “三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全 教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安 全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育, 增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安 全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全 月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我 單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在 學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做 好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作

7、的重點。在工作中, 我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知 識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn) 課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生 ; 嚴(yán)格審查外協(xié)單位資 質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保 每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的 項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近 年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果 消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必 要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極 到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和 咨詢,保持良好合作

8、關(guān)系, 確保特種設(shè)備審驗工作順利展開 每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是 我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的 工作。12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有 數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開 展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn) 真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反 映職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面,我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措 施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境 控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物 的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校?生活區(qū)

9、設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并 定期掩埋 ; 在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物 ; 施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項 目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收 再利用,減少資源浪費 ; 為施工人員配備防塵勞保用品 ; 對生 活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查, 防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目 部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安 全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演 習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在 演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,

10、找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)?損失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安 全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我 在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程, 多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識, 真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來 , 由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視 , 加上項目部 各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力, 項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績 , 未發(fā)生一起重大安全事故 , 為公 司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時 , 我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足

11、:第一 點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強 , 安全生產(chǎn)觀念還比較淡 薄 , 存有僥幸心理 ; 第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不 及時、不到位 , 并呈動態(tài)變數(shù) , 一般小事故偶有發(fā)生 ; 第三點 是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上 崗問題 ; 第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展 ; 這 些問題的存在 , 要求我不能盲目樂觀 , 務(wù)必時刻保持清醒的 頭腦 , 進一步增強憂患意識和責(zé)任意識 , 工作中不能麻痹大 意, 要盡最大力量 , 爭取有效措施 ,提高監(jiān)管和綜合治理水平。 我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上 , 繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理 清努力方向 , 力爭把我的安全工作推上更

12、高水平。篇二:車間安全員安全工作總結(jié)10 月份 * 車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作 總結(jié)如下:一、認(rèn)真貫徹落實 * 消防、安全專業(yè)管理工作例會精 神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置, 對 * 生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行 了積極的整改和落實,主要有: 1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的 玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。 2、利用 * 工段停產(chǎn)檢修 時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨 立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中 ; 局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更 換,改造后 * 工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境

13、將一去不復(fù)返了。 3、 對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報 領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。二、在 * 消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收 罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。三、在 * 工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了 防腐處理 ; 對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更 換; 對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其 底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、 班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全 生產(chǎn)的正常運行。

14、五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強 了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事 故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好本職工作, 積極完成公司交給的各項任務(wù)。七、存在的問題:目前, * 工段使用的 * 型干燥器存在安全隱患,由 于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震 斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公 司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計 處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進行 嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等 現(xiàn)象,決不留情

15、,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護員工及 企業(yè)財產(chǎn)的安全。篇三:建章立制抓管理注重實效保平安 悠悠萬事,制度 為先,安全為大, 質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。 以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修 回訪等 5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結(jié)如 下:一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做 出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬 11 個主要負(fù)責(zé)人簽 訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制 度,參照項目管理手冊 、安全責(zé)任狀、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料, 部門先后制定出臺了安全檢查制

16、度等 12 個管理規(guī)定, 規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部 工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進 行。二、計劃施工文明生產(chǎn)XX司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6 個項目中, xxxxxx 工程在進行地下室施工, xxx , xxx 兩項 目在進行主體施工, xxx 、 xxx 在進行裝修收尾, xxx 進場作 前期準(zhǔn)備。 9 月底, xxx 、xxx 項目先后交付業(yè)主使用。在上 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,XX累計 完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元,其中自行完成億元,目前在建項目4 個,建筑面積 251130? O; 竣工項目 2 個,

17、竣工面積 94733? O。我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手, 在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下, 在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在 的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一 線,確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它 不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng) 造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明 施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展 CI 創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護堅持項目施工檢查,每月1820日,公司部門安全管理

18、人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查 ; 每季度 的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、 綜合等部門參加,對所屬的在建項目 , 進行了以安全生產(chǎn)為 主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要 設(shè)施,對高處作業(yè)、 “三寶四口” 、臨邊防護,施工用電的等 進行了重點檢查。今年前 11 個月,共發(fā)整改通知單 44 份,提出整改措施 192 條,累計罰款 5188 元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章 作業(yè)行為, 當(dāng)場進行糾正, 查出的安全隱患, 發(fā)整改通知單, 限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按 照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全

19、管理人員的有效 管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂 直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度, 每月 22 日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳 達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行 檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項 目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司 之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安 全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全 員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了 建設(shè)工程重大安全事故警示錄 7 本,建筑安全宣傳掛

20、圖 9套,安全專題知識展板35? 0,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99) 釋義20 本等安全教育宣傳資料,常年訂閱建 筑工人雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司 生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù) 日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工 個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和 辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一 個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際, 機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué) 習(xí)了建設(shè)工程安全管理條例 、國標(biāo)預(yù)拌混凝土 、竣工 工程質(zhì)量技術(shù)

21、資料驗收管理規(guī)定 、安全獎罰條理 、施工 安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊 、中華人民共和國道路交 通安全法等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出 時間學(xué)習(xí),采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗 和好的做法,來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底,公司有 5 個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出 現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實 際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三 輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們 沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述

22、工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到 了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算 和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供 強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo), 響亮提出精品戰(zhàn)略口號, 按相關(guān)規(guī)定, 建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理 人員持證上崗率為 100。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過 程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程 質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。 5 個工程主體驗收均一次通過七、總結(jié)不足展望未來總的來

23、說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有 成績,自評“良好” ! 但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大 差距。1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管 理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對 項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理 人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄 的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想, 改進方法, 將工作做得更仔細(xì), 更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線 安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和 深化三大措施, 一是安全風(fēng)險抵押金制度。 凡勞務(wù)隊伍進場, 除簽訂安全責(zé)任狀之

24、外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押 金; 真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員 實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專 ( 兼) 職安全員,把安全員 納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安 全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。4、積極協(xié)助其他部門,按照建筑法的規(guī)定,并根 據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。5、加強個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制 定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我 們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造 師考試為契機,積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到

25、生 產(chǎn)實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越 ! 過去的歲月,是翻 過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造 更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己 個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。篇四:安全員個人年終總結(jié) 作為一名合格的安全員是我 現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我 始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全 面貫徹“安全第一, 預(yù)防為主” 的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作XX年主要工作如下:1、 加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位, 重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品

26、也做到 每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng) 一更換2、 加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi) 生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料 靜、場地清。3、 做好現(xiàn)場 5S 工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不足:1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資 料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不 嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。2、 對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任 心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度 還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。3、 涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工 作

27、方法,不斷創(chuàng)新完善,5、XX 年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施 工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗, 但仍存在著不少問題。隨著 XX 年的到來,今后在工作中我 一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。明年工作計劃:1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、 盡責(zé)地完成本職工作2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡 快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作 中磨練意志,增長才干。3、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐, 在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正 學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理

28、論功 底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。4、 當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出 合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)??傊?,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成 績,但離要求有一定差距, 我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗, 加強學(xué)習(xí), 更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度 負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。篇五:安全員年終工作總結(jié) 自去年 11 月份從事安全工 作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落 實安全生產(chǎn)法和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工 作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作, 積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系, 主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安 全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作

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