信息系統(tǒng)開發(fā)與管理——數(shù)據(jù)流程圖

1、精品文檔你我共享AAAAAA一、數(shù)據(jù)流圖1 1 某商場的供銷存管理過程如下，請(qǐng)據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖。該商場對(duì)每一批購入的商品根據(jù)“入庫單”登記在“購入流水賬”中，對(duì)每一批銷售的商品根據(jù)“出 庫單”登記在“銷售流水賬”中。商品每天入庫或?qū)鐜旌?，要根?jù)“購入流水賬”和“銷售流水賬”修改庫存臺(tái)賬。商場每月將根據(jù)“庫存臺(tái)賬”制作各種報(bào)表。2.某批發(fā)店的銷售處理過程如下，請(qǐng)據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖。對(duì)收到的客戶訂貨單進(jìn)行審核，不合格時(shí)，向客戶發(fā)岀“情況說明書”；合格時(shí)，根據(jù)庫存臺(tái)賬對(duì)訂貨單進(jìn)行檢驗(yàn)，若有貨則向客戶發(fā)岀“發(fā)貨單”，若缺貨，則向采購部門發(fā)岀“采購?fù)ㄖ?。發(fā)貨單3.試根據(jù)以下儲(chǔ)蓄所取款過程畫岀數(shù)據(jù)流程圖

2、：儲(chǔ)戶將填好的取款單及存折交儲(chǔ)蓄所，經(jīng)查對(duì)存款 賬，將不合格的存折和取款單退回儲(chǔ)戶，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時(shí)要修改存款賬戶， 處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲(chǔ)戶，同時(shí)將取款單存檔。精品文檔你我共享AAAAAA5 5請(qǐng)畫出某學(xué)院購置設(shè)備的數(shù)據(jù)流程圖 由需購置設(shè)備的部門填寫申請(qǐng)表格， 處，財(cái)務(wù)處核對(duì)后，將資金返回設(shè)備科, 部門，將收據(jù)送財(cái)務(wù)處。將此表格送交設(shè)備科，設(shè)備科填寫預(yù)算表格送財(cái)務(wù) 設(shè)備科利用資金購買設(shè)備，購得設(shè)備送需購設(shè)備的申購轟格黑部門6某倉庫管理系統(tǒng)按以下步驟進(jìn)行信息處理，試畫出數(shù)據(jù)流程圖。(1)保管員根據(jù)當(dāng)日的出庫單和入庫單通過出庫處理和入庫處理分別將數(shù)據(jù)輸入到

3、“出庫流水賬”和“入庫流水賬”，并修改“庫存臺(tái)賬”。(2)根據(jù)庫存臺(tái)賬由統(tǒng)計(jì)、打印程序輸出庫存日?qǐng)?bào)表。(3)需要查詢時(shí)，可利用查詢程序在輸入查詢條件后，到庫存臺(tái)賬去查找，顯示查詢結(jié) 果。本月工責(zé)發(fā)放淸護(hù)4 4、經(jīng)對(duì)某公司原手工管理工資系統(tǒng)調(diào)查得知，該公司月末發(fā)工資，處理過程是：每月20202525日由財(cái)務(wù)科根據(jù)已存檔的上月工資發(fā)放清單和人事科送來的人員工資變動(dòng)表，抄寫本月工資發(fā)放清單中的前三項(xiàng)(工資發(fā)放清單共六項(xiàng)：部門、姓名、基本工資j j款、應(yīng)發(fā)工資和簽名欄 X X總務(wù)科每月2626日將扣款清單送交財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科按扣款清單將扣款數(shù)填入本月工資發(fā)放清單。最后計(jì)算岀每個(gè)職工應(yīng)發(fā)工資數(shù)，并填入工

4、 資發(fā)放清單、請(qǐng)按以上過程畫岀數(shù)據(jù)流程圖。精品文檔你我共享AAAAAA訂書信息田書交接堆7.某圖書館外文采購室有兩個(gè)組：訂書組和驗(yàn)收入登記組，分別負(fù)責(zé)書籍訂購和進(jìn)書驗(yàn)收業(yè) 務(wù)。訂書組的主要業(yè)務(wù)是根據(jù)供書單位的訂書目錄選擇要訂的圖書， 且以前訂過的圖書不再 訂購，最后打印訂單，每月將訂書情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果交圖書館領(lǐng)導(dǎo)。驗(yàn)收、登記組的業(yè)務(wù)是根據(jù)供書單位提供的發(fā)票和圖書及訂單驗(yàn)收已到圖書，并進(jìn)行進(jìn)書查重檢查， 如果某些圖書已進(jìn)，就轉(zhuǎn)讓出去或作別的處理，對(duì)不重的書登圖書總帳， 將書轉(zhuǎn)到編目室，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)館領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)根據(jù)上述描述，數(shù)據(jù)流程圖。、人力資源均衡法人岸單出傑單1J2出傑阮永聯(lián)盯甲（已訂

5、從已進(jìn)罔書各種址計(jì)計(jì)也精品文檔你我共享AAAAAA學(xué)籍信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源需求的網(wǎng)絡(luò)圖，該項(xiàng)目共需要13周，總的工作量為33人周。如何調(diào)整，使人員分配更合理?；顒?dòng) 人冏原蠡去應(yīng)件弄屋1 13 A 1_(1 hIIHk岡輸設(shè)j+與僕頊ik i人）.11i1土-i VH h設(shè)采幅Ch.1a1 liH p3*F1械瑞！W試占轉(zhuǎn):1決人111文禪寫肩21i11;人萬| 11第周123567営91011U 13總計(jì)33毎周人皴444332222222 1人周I I ： I i I I I I I I I I .12345 s 7? to 11213 第周調(diào)整后：活勒人底原玫法城件弄覽h1H |iV16r網(wǎng)括設(shè)i+與屛賦1人鼻 h_!_! _! _J _A_ T-rVII毎番*的Q 1人1II| VII i1?進(jìn)度效率（SPI）=累計(jì)掙值（EV） /累計(jì)預(yù)算（PV） =28/24=7/61。由于成本差和進(jìn)度差都是正值（或者成本效率和進(jìn)度效率都大于1）,所以項(xiàng)目執(zhí)行得要好。2.表個(gè)人理財(cái)信息系統(tǒng)的廚周（單位:千元）精品文檔你我共享AAAAAA則(1)分析該項(xiàng)目正常情況下最早結(jié)束時(shí)間為多少？項(xiàng)目的總成本為多少？(2)如果工期壓縮到15周，則對(duì)項(xiàng)目要進(jìn)行如何調(diào)整，調(diào)整后的總成本為多少?沁園春雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽;大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲