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1、2021 年交通運(yùn)輸企業(yè)平安工作總結(jié)xx 年,我公司始終圍繞關(guān)愛生命,平安開展的主題,突 出開展平安生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),平安管理推進(jìn)年三 項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織開展平安隱患排查治理工作,加強(qiáng)平安生 產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除平安隱患,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故,無 重大船舶交通事故,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通 局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),平安生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來 的平安工作總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo) 我公司按照分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé) 的原那么,努力形成領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人 有責(zé)的平安管理格局,著力研究平安生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安 全管理責(zé)任,年初公司召開平安工作會(huì)
2、議,全面總結(jié)年度安 全生產(chǎn)工作,部署 xx 年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí) 平安管理責(zé)任,全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)?公司安 全責(zé)任體系?的通知和 xx 年?公司平安監(jiān)管工作任務(wù)分解 表?,進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確平安監(jiān)管工作 的重點(diǎn),平安從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做 起,崗位無輕重,平安無小事,平安始終是第一位,確保安 全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂 xx 年平安目標(biāo)責(zé)任書, 并繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 各級(jí)分解細(xì) 化平安責(zé)任,確保平安目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的 車、船簽訂平安責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時(shí),明確 平安責(zé)任。二是充分發(fā)揮組
3、織網(wǎng)絡(luò)作用,針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整平安生產(chǎn)委員會(huì)成員,工會(huì)及時(shí)調(diào)整 平安生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,平安網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會(huì)成員 在崗在位,有效地發(fā)揮平安組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加 強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù) 技能培訓(xùn),全公司平安管理人員持證率100,特殊工種人員持證率 100。四是加大平安資金投入,對(duì)不適應(yīng)平安要求的 船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置平安設(shè)施, 消防、救生設(shè)備等投資近 55 萬元,對(duì)平安管理人員的平安 津貼,平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi),都能確保到位,平安資金的投放,有 效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的平安 使用性能,增強(qiáng)平安防范的
4、力度。五是做好年終平安目標(biāo)的 考核工作,總公司制定了?平安生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意 見?,明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位,明確平安目標(biāo),明確考 核范圍和考核的方法,總公司對(duì)各參加承包單位年終考核實(shí) 現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、做好活動(dòng)的開展,落實(shí)平安責(zé)任 根據(jù)市交通局的決定:在 xx 年全市交通系統(tǒng)開展平安 生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),平安管理推進(jìn)年活動(dòng),我公司 緊緊圍繞三項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實(shí)施 方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實(shí)際,制定三項(xiàng)活動(dòng)的具 體實(shí)施方案??偣境闪⑷?xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室,明確各自的平安工作責(zé)任, 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作, 同時(shí)設(shè)立平安隱患舉報(bào) 和平安隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào) 向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對(duì)崗位存在的平安 隱患能夠及時(shí)舉報(bào)??偣酒桨膊块T在接到平安隱患舉報(bào)電 話和信件在最短的時(shí)間
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