公館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃（178頁(yè)）

1、中 國(guó) 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP.中建開(kāi)元公館工程質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 策 劃中建三局建設(shè)工程股份XX公司中建開(kāi)元公館工程項(xiàng)目經(jīng)理部中 國(guó) 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRACTION ENGRC CORP中建開(kāi)元公館工程質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 策 劃審批 審核 編制 中建三局建設(shè)工程股份XX公司中建開(kāi)元公館工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃評(píng)審表(項(xiàng)目)工程名稱(chēng)中建開(kāi)元公館工程(加蓋項(xiàng)目部公章)評(píng)審內(nèi)容質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃建筑面積32.7萬(wàn)m2層 數(shù)地下1層,地上33/34/46層建筑高度96.3m/134.6m結(jié)構(gòu)形式

2、框架剪力墻基礎(chǔ)形式樁承臺(tái)基礎(chǔ)主要用途住宅合同質(zhì)量目標(biāo)合格項(xiàng)目自定質(zhì)量目標(biāo)楚天杯獎(jiǎng)罰條款不合格則整改至符合條件,并由承包人承擔(dān)一切費(fèi)用。評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)評(píng) 審 人時(shí) 間綜合辦公室財(cái) 務(wù) 部經(jīng) 營(yíng) 部物 資 部動(dòng) 力 部質(zhì) 安 部工 程 部技 術(shù) 部項(xiàng)目部綜合修改意見(jiàn):項(xiàng)目經(jīng)理部總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人):時(shí) 間:項(xiàng)目部復(fù)核:項(xiàng)目經(jīng)理:時(shí) 間:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃評(píng)審XX公司)工程名稱(chēng)中建開(kāi)元公館工程送審單位公司(加蓋公章)評(píng)審內(nèi)容質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃建筑面積32.7萬(wàn)m2層 數(shù)地下1層,地上33/34/46層檐高96.3m/134.6m結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻基礎(chǔ)形式樁承臺(tái)基礎(chǔ)主要用途住宅合 同質(zhì)量目標(biāo)合格項(xiàng)目自定質(zhì)量目標(biāo)楚

3、天杯獎(jiǎng)罰條款不合格則整改至符合條件,并由承包人承擔(dān)一切費(fèi)用。編 制 人技術(shù)總工高鵬項(xiàng)目經(jīng)理王樹(shù)峰評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)評(píng) 審 人時(shí) 間辦 公 室財(cái) 務(wù) 部經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部物 資 部技 術(shù) 部工 程 部復(fù)核: 工程部復(fù)核意見(jiàn): 時(shí) 間: 公司審批意見(jiàn): 主管副總經(jīng)理: 時(shí) 間:目 錄前 言51.工程概況61.1工程建設(shè)簡(jiǎn)介61.2工程建筑概況61.3工程結(jié)構(gòu)概況71.4機(jī)電設(shè)備工程概況81.5工程開(kāi)、竣工日期82.項(xiàng)目目標(biāo)92.1質(zhì)量目標(biāo)及分解92.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及分解92.3創(chuàng)優(yōu)分解103.編制依據(jù)123.1相關(guān)法律法規(guī)123.2相關(guān)管理手冊(cè)、程序文件123.3相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、中XX公司驗(yàn)收規(guī)范133

4、.4相關(guān)質(zhì)量管理支持性文件144.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)154.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖154.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職能分配表154.3部門(mén)/崗位質(zhì)量職責(zé)155.文件和資料的控制225.1與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料范圍225.2控制措施225.3應(yīng)完成的記錄235.4資料管理措施236.工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施277.工程質(zhì)量保證體系287.1質(zhì)量保證體系287.2質(zhì)量管理制度307.3創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施378.主要質(zhì)量控制措施408.1事前預(yù)控408.2質(zhì)量控制要點(diǎn)408.3鋼筋工程508.4模板工程528.5混凝土工程528.6裝修工程538.7材料檢驗(yàn)549.成品保護(hù)措施619.1成品保護(hù)的責(zé)任619.2成品保護(hù)措施

5、的制定和實(shí)施619.3成品保護(hù)工作的懲罰辦法619.4半成品及成品的保護(hù)629.5結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù)629.6電氣配管、接線盒的成品保護(hù)659.7砌體工程成品保護(hù)措施669.8屋面工程成品保護(hù)措施669.9門(mén)窗工程成品保護(hù)措施669.10裝飾工程成品保護(hù)措施6710.質(zhì)量通病防治措施6810.1地基與基礎(chǔ)工程6810.2砌體工程6810.3鋼筋工程6810.4混凝土工程6910.5屋面防水6910.6樓地面工程6910.7裝飾工程7010.8節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施7011.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)策劃7111.1模板工程7111.2鋼筋工程8411.3混凝土工程9811.4砌體結(jié)構(gòu)工程10811.5屋面工程114

6、11.6樓地面工程11811.7門(mén)窗工程11911.8樓梯、護(hù)欄及扶手工程12011.9墻面頂棚12211.10變形縫12511.11安裝工程12811.12室外工程14612.物資管理14812.1物資采購(gòu)的實(shí)施14812.2物資驗(yàn)證14812.3應(yīng)完成的記錄14913.新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新150附錄一 榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)計(jì)劃表151附錄二 施工技術(shù)方案編制計(jì)劃表152附錄三 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目錄154附錄四 工程創(chuàng)優(yōu)主要技術(shù)資料目錄156附錄五 本工程用表169表一 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄169表二 檢驗(yàn)試驗(yàn)取樣標(biāo)牌169表三 取樣記錄統(tǒng)計(jì)表170表四 三檢記錄表171表五 混凝土澆筑會(huì)

7、簽表172表六 拆模申請(qǐng)表173- 4 -前 言為XX公司質(zhì)量方針自始至終在項(xiàng)目中得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格管理得以實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理XX公司要求建立了項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,并編制了本工程的“楚天杯”創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)。本工程的“楚天杯”創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)既是該質(zhì)量管理體系的實(shí)施性文件,也是對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量管理控制的依據(jù)。它對(duì)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)、各主要崗位的質(zhì)量職責(zé)和各過(guò)程活動(dòng)的控制作出了規(guī)定和要求,項(xiàng)目各部門(mén)、每位管理人員在項(xiàng)目的整個(gè)施工組織和施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。141. 工程概況9.1 工程建設(shè)簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)中建開(kāi)元公館工程地址XX市青山區(qū)和平大道建設(shè)二路45街坊建設(shè)單位武漢中建開(kāi)元地

8、產(chǎn)開(kāi)發(fā)XX公司監(jiān)理單位北京東方華太建設(shè)監(jiān)理XX公司勘察單位武漢豐達(dá)地質(zhì)工程XX公司設(shè)計(jì)單位中信建筑設(shè)計(jì)研究總院XX公司總包單位中建三局建設(shè)工程股份XX公司9.2 工程建筑概況中建開(kāi)元公館項(xiàng)目地處XX市青山區(qū)和平大道45街坊,即建設(shè)二路、建設(shè)三路、旅大街、本溪街圍合范圍內(nèi)地塊。凈用地面積67415,總建筑面積327221,地下建筑面積56423.5,地上建筑面積270797.5,地上由9棟34層高層住宅樓、2棟46層超高層住宅樓、1棟33層公租房、1棟3層幼兒園及部分2層商業(yè)裙樓組成。地下一層為地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房,局部為人防地下室。本工程分兩期開(kāi)發(fā),一期為6棟34層高層住宅樓及部分商業(yè)裙樓,地下

9、室面積約3萬(wàn)平米,地上建筑面積約13.9萬(wàn)平米。二期為3棟34層高層住宅樓及部分商業(yè)裙樓,地下室面積約2.6萬(wàn)平米,地上建筑面積約13.2萬(wàn)平米。工程建筑概況表耐火等級(jí)一級(jí)防水等級(jí)一級(jí)地上建筑面積270742地下建筑面積56423.5總建筑面積270742建筑層數(shù)和高度1、2、3、6、7、8、9號(hào)樓建筑層數(shù)34層,建筑高度99.8m,4、5號(hào)樓建筑層數(shù)34層,建筑高度99.2m,10、11號(hào)樓建筑層數(shù)46層,建筑高度134.6m,公租房建筑層數(shù)33層,建筑高度96.3m,幼兒園3層,配電室1層。墻體地下室外墻鋼筋混凝土外墻內(nèi)外填充墻200mm加氣混凝土砌塊地下室防水底板、外墻、室外頂板剛?cè)峤Y(jié)合

10、的防水做法。剛性防水為結(jié)構(gòu)自防水混凝土,抗?jié)B等級(jí)為P6；柔性防水為三元乙丙橡膠防水卷材。屋面上人保溫屋面用于住宅大屋面不上人保溫屋面用于裙房屋面及住宅大屋面以外的樓梯間、電梯間、設(shè)備房等頂部屋面室外裝修干掛石材保溫墻面、玻璃幕墻、粘貼石材保溫墻面、涂料保溫墻面主要室內(nèi)裝修做法地面水泥砂漿地面,防滑陶瓷地磚地面,樓面防滑瓷磚樓面,防水砂漿樓面,保溫樓面、防滑地磚樓面墻面水泥砂漿墻面,混合砂漿墻面,防水砂漿墻面,面磚墻面,釉面磚墻面,乳膠漆涂料面層頂棚水泥砂漿頂棚,混合砂漿頂棚,輕鋼龍骨石膏裝飾板吊頂,鋁合金方形板吊頂,乳膠漆涂料面層9.3 工程結(jié)構(gòu)概況本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),基礎(chǔ)采用樁承臺(tái)

11、基礎(chǔ)。純地下室為框架結(jié)構(gòu),主樓為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表結(jié)構(gòu)體系框架剪力墻結(jié)構(gòu)合理使用年限50年地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)建筑耐火等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防類(lèi)別丙類(lèi)結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度6度基礎(chǔ)形式樁承臺(tái)基礎(chǔ)0.000標(biāo)高23.50m鋼筋混凝土抗震等級(jí)2、3號(hào)樓局部轉(zhuǎn)換框架梁,框架柱抗震等級(jí)二級(jí),其他框架抗震等級(jí)為三級(jí),剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)結(jié)構(gòu)材料鋼筋混凝土鋼筋HPB300,HPB400級(jí)熱軋帶肋鋼筋混凝土等級(jí)基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)底板、承臺(tái)C40；基礎(chǔ)墊層為C15純地下室:C40主樓:墻、柱C35-C50梁、板C35-C40商鋪:C40填充墻材料0.000以下、地下室以外的部分墻體采用240厚MU15蒸壓灰砂

12、磚,砌筑砂漿強(qiáng)度MU10；地下室內(nèi)的填充隔墻采用200厚(局部100厚)密度等級(jí)B06、強(qiáng)度等級(jí)A3.5的蒸壓加氣混凝土砌塊墻,采用強(qiáng)度等級(jí)不低于M5的加氣混凝土專(zhuān)用砌筑砂漿砌筑；0.000以上為加氣混凝土砌塊,除注明外,外墻200厚,內(nèi)隔墻200厚(局部150、100厚)；砌塊選用密度等級(jí)B06、強(qiáng)度等級(jí)A3.5的蒸壓加氣混凝土砌塊。采用強(qiáng)度等級(jí)不低于M5(女兒墻不低于M7.5)的加氣混凝土專(zhuān)用保溫砌筑砂漿砌筑。9.4 機(jī)電設(shè)備工程概況機(jī)電設(shè)備工程概況表項(xiàng)目施工內(nèi)容給排水工程給水 給水水源采XX市自來(lái)水,最高日用水量為1337m3/d,平均小時(shí)水量為158.4 m3/h。給水管網(wǎng)壓力不小于0

13、.25MPa。給水系統(tǒng)按樓棟豎向分區(qū),地下XX市政給水管網(wǎng)水壓直接供水,各單體樓棟由變頻生活供水設(shè)備加壓供水。污水生活污水量標(biāo)準(zhǔn)取生活用水量100%。室內(nèi)排水系統(tǒng)采用污、廢水合流排放。室內(nèi)0.000以上生活污、廢水重力自流排入室外污水管,管井排水等無(wú)有機(jī)污、染廢水間接或通過(guò)水封井排入雨水系統(tǒng),地下室污、廢水采用潛水排污泵提升至室外污水管,污水經(jīng)化糞池處理后,XX市政污水管。住宅衛(wèi)生間設(shè)專(zhuān)用通氣立管,每層設(shè)接合通氣管與污水立管相連。電氣工程 電氣系統(tǒng)安裝工程包括變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。在地下一層,靠近用電負(fù)荷中心的地方,設(shè)置10/0.4kV變配電所2處,XX市電網(wǎng)分別引入2路10KV

14、高壓線路電源,一用一備。1#專(zhuān)用變配電房選擇SGB10型1000kVA干式變壓器2臺(tái),2#專(zhuān)用變配電房選擇SGB10型1250kVA干式變壓器1臺(tái),SGB10型1000kVA干式變壓器3臺(tái)。10KV高壓開(kāi)關(guān)柜:選用KYN28A-12Z開(kāi)關(guān)柜,落地式安裝,進(jìn)出線方式為上進(jìn)上出,0.4KV低壓柜:選用GCS型組合抽出式,落地式安裝；進(jìn)出線方式為上進(jìn)上出。高壓電纜選用YJV-8.7/10KV交聯(lián)電力電纜橋架敷設(shè)至配電房。,在建筑物內(nèi)沿電纜溝及托盤(pán)式電纜橋架敷設(shè)引至其它位置。消防設(shè)備電源及重要照明干線采用BTTZ-0.75KV重載礦物絕緣電纜,電纜由變配電所至強(qiáng)弱電間及在強(qiáng)弱電間內(nèi)沿梯級(jí)式電纜橋架敷設(shè)

15、。9.5 合同開(kāi)、竣工日期開(kāi)工日期:2013/9/4竣工日期:2016/7/29合同工期為1095個(gè)日歷天。中建開(kāi)元公館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 項(xiàng)目目標(biāo)2. 項(xiàng)目目標(biāo)9.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解合同質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。XX公司要求,本工程質(zhì)量(驗(yàn)收)確保獲得“楚天杯”獎(jiǎng)。9.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及分解本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為:確保XX省建筑優(yōu)質(zhì)工程。具體分解實(shí)施如下:1、鋼筋、模板、混凝土分項(xiàng)全部滿(mǎn)足質(zhì)量要求。2、施工全過(guò)程杜絕重大質(zhì)量事故,避免一般質(zhì)量事故。3、工程技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確、工整。4、確保XX市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程“黃鶴杯”獎(jiǎng)。5、確保XX省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程“楚天杯”獎(jiǎng)。6、確保X

16、X市優(yōu)質(zhì)工程“黃鶴杯”獎(jiǎng)。7、確保XX省優(yōu)質(zhì)工程“楚天杯”獎(jiǎng)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)分部工程等級(jí)分項(xiàng)工程等級(jí)分項(xiàng)工程優(yōu)良率%檢驗(yàn)批合格率%1地基與基礎(chǔ)合 格鋼筋工程優(yōu) 良7085模板工程合 格80混凝土工程合 格802主體結(jié)構(gòu)優(yōu) 良鋼筋工程優(yōu) 良7085模板工程優(yōu) 良7085混凝土工程合 格80砌體工程優(yōu) 良70853建筑裝飾裝修優(yōu) 良內(nèi)外墻抹灰工程優(yōu) 良7085內(nèi)墻裝飾優(yōu) 良7085外墻裝飾優(yōu) 良7085幕墻工程優(yōu) 良7085地面工程優(yōu) 良7085樓面工程優(yōu) 良7085門(mén)窗工程合 格80吊頂工程合 格804建筑屋面優(yōu) 良防水、保溫層優(yōu) 良7085找平、保護(hù)層工程合 格805建筑給、排

17、水優(yōu) 良給水、排水系統(tǒng)優(yōu) 良70856建筑電氣優(yōu) 良照明、變配電室等優(yōu) 良70857通風(fēng)與空調(diào)優(yōu) 良通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu) 良70808電梯工程合 格垂直電梯合 格809智能建筑合 格通訊、信息監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警等系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)合 格8010建筑節(jié)能合格墻體節(jié)能、幕墻節(jié)能、門(mén)窗節(jié)能、屋面節(jié)能、地面節(jié)能等合格809.3 創(chuàng)優(yōu)分解創(chuàng)優(yōu)策劃按照目標(biāo)分析與評(píng)估目標(biāo)確定目標(biāo)分解措施制定及分解的程序進(jìn)行。策劃遵循技術(shù)策劃與管理策劃相結(jié)合、細(xì)節(jié)管理與宏觀控制并重、自行工作范圍的質(zhì)量管理與總承包質(zhì)量管理兼顧的原則。 各施工階段創(chuàng)優(yōu)工作安排詳見(jiàn)下表。各階段創(chuàng)優(yōu)工作安排一覽表序號(hào)階段計(jì)劃內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段1) 建立相應(yīng)的崗位責(zé)任

18、制,并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀；2) 編制質(zhì)量管理計(jì)劃、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等；3) 確定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)；4) 收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；5) 針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織編制預(yù)防措施； 6) 主動(dòng)同XX市評(píng)優(yōu)辦、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7) 主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的創(chuàng)優(yōu)宣傳,盡早爭(zhēng)取支持；8) 填寫(xiě)XX省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃申請(qǐng)表(表一),辦理申報(bào)手續(xù)并附相關(guān)文件資料,交XX市建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一XX省評(píng)審辦；9) 在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后,邀請(qǐng)XX市建筑工程安全監(jiān)督站對(duì)場(chǎng)地平面布局

19、、圍擋、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)；10) XX公司在湖北地區(qū)參加過(guò)“楚天杯”申報(bào)、評(píng)選的人員XX省優(yōu)經(jīng)驗(yàn)介紹及交流。 2結(jié)構(gòu)施工階段1) 接受XX市質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目的跟蹤管理；2) 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成至50%左右,邀請(qǐng)初評(píng)小組到場(chǎng)檢查指導(dǎo),確保本工程能被及時(shí)推薦；3) 隨著施工進(jìn)度,拍攝重要部位隱蔽工程施工質(zhì)量的照片和錄像,拍攝至少 60張反映結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約 20分鐘的錄像素材；4) 工程結(jié)構(gòu)完工前7天,填寫(xiě)XX省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表(附表二),XX市建設(shè)行政主管部門(mén)簽章后連同其它申報(bào)材料一并報(bào)送評(píng)審辦5)在工程結(jié)構(gòu)完工3天

20、內(nèi),主動(dòng)聯(lián)系XX省優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦核查組進(jìn)行一次性的現(xiàn)場(chǎng)核查評(píng)價(jià)。 3裝飾施工階段1) 安排講座,邀請(qǐng)楚天杯評(píng)審專(zhuān)家到場(chǎng)指導(dǎo)；2) 對(duì)于影響建筑外觀的材料,進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),“三把關(guān)”制度(材料供應(yīng)人員把關(guān),質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)),杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；3) 在外腳手架拆除前,進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)；4) 隨著施工進(jìn)度,拍攝至少 80張反映裝飾裝修、機(jī)電安裝施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約 20分鐘錄像素材。4收尾階段1) 安排第三次創(chuàng)優(yōu)講座,邀請(qǐng)XX省建筑業(yè)協(xié)XX市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士到場(chǎng)指導(dǎo)楚天杯的創(chuàng)建和資料整理注意事項(xiàng)；2

21、) 工程竣工驗(yàn)收交付使用前,進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)；3) 在規(guī)定日期內(nèi),填寫(xiě)好XX省楚天杯申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)。5申報(bào)及評(píng)選階段1) 及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)和工程所XX市建設(shè)行政主管部門(mén)簽署對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量安全的評(píng)定意見(jiàn)；2) 在報(bào)送XX省優(yōu)良樣板工程申報(bào)資料前,XX公司在湖北地區(qū)參加過(guò)“楚天杯”申報(bào)、評(píng)選的人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行模擬審查,提出問(wèn)題,并及時(shí)落實(shí)解決；3) 在報(bào)送杯申楚天杯申報(bào)資料前,XX公司系統(tǒng)內(nèi)參加過(guò)楚天杯復(fù)查、評(píng)審的專(zhuān)家對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部審查；4) 在楚天杯現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查前,組織進(jìn)行一次工程施工和質(zhì)量的情況介紹匯報(bào)演練。中建開(kāi)元公館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 編制依據(jù)3. 編制依據(jù)1、依據(jù)

22、建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、施工圖紙以及投標(biāo)文件的承諾。2、工程地質(zhì)資料書(shū)面文件。3、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明的規(guī)定。9.1 相關(guān)法律法規(guī)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分20_年版)GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19002-2000 idt ISO9002:2000 質(zhì)量管理體系要求GB/T19011-2003 idt ISO19011:2002 質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南XX市XX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行規(guī)定。9.2 相關(guān)管理手冊(cè)、程序文件ZJS.MS1

23、01-2005質(zhì)量管理手冊(cè)ZJS.MS201-2005管理體系策劃程序ZJS.MS202-2005文件控制程序ZJS.MS203-2005記錄控制程序ZJS.MS204-2005信息溝通與協(xié)商管理程序ZJS.MS205-2005管理評(píng)審程序ZJS.MS207-2005與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序ZJS.MS208-2005設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序ZJS.MS209-2005采購(gòu)管理程序ZJS.MS210-2005外包管理程序ZJS.MS211-2005生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制程序ZJS.MS212-2005監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序ZJS.MS213-2005顧客滿(mǎn)意度監(jiān)視和測(cè)量控制程序ZJS.MS214-200

24、5內(nèi)部審核控制程序ZJS.MS215-2005產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序ZJS.MS216-2005不合格品控制程序ZJS.MS217-2005糾正與預(yù)防措施控制程序9.3 相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、中XX公司驗(yàn)收規(guī)范ZJQ00-SG-001-2003建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-002-2003混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-003-2003建筑地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-004-2003電梯工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-005-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-006-2003建筑電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-007-2003屋面工程施工工

25、藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-008-2003地基與基礎(chǔ)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-009-2003建筑防水工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-010-2003給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-011-2003通風(fēng)空調(diào)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-012-2003建筑砌體工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-013-2006建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-014-2006建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-015-2006砌體工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-016-2006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-017-2006鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ0

26、0-SG-018-2006屋面工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-019-2006地下防水工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-020-2006建筑地面工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-021-2006建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-022-2006建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-023-2006通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-024-2006建筑電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-025-2006電梯工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-026-2006智能建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.4 相關(guān)質(zhì)量管理支持性文件ZJS.GL0502質(zhì)量管理責(zé)任制ZJS.GL0

27、505工程質(zhì)量安全事故管理ZJS.GL0506工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制指導(dǎo)三局建設(shè)工200464號(hào) 關(guān)于印發(fā)中建三局建設(shè)工程股份XX公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定的通XX公司關(guān)于質(zhì)量管理計(jì)劃編制的意見(jiàn)4. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)9.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖1859.2 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職能分配表項(xiàng)目職能要素分配表 責(zé)任人要 素主控人相關(guān)責(zé)任人質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃王樹(shù)峰鄭沙、高鵬、黃江林合同評(píng)審?fù)鯓?shù)峰李軍明、鄭沙、高鵬文件和資料控制高鵬黃江林、鄭沙、楊雅麗、向春玲及各部門(mén)兼職資料工程施工文件和資料高鵬黃江林、鄭沙、楊雅麗、向春玲及各部門(mén)兼職資料質(zhì)量體系文件和資料黃江林趙帥、薛恒物資采購(gòu)楊雅麗胡盛花、鄧南亭、王鴻分承包方控制李軍

28、明劉迎春、宣駿逸標(biāo)識(shí)和可追溯性黃江林楊雅麗、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)過(guò)程控制黃江林楊雅麗、趙帥、薛恒、嚴(yán)曉明、揭凡施工設(shè)備陳周各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)黃江林趙帥、薛恒、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備黃江林趙帥、薛恒、陳元洪、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)不合格品控制黃江林趙帥、薛恒、陳元洪、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)糾正和預(yù)防措施高鵬黃江林、趙帥、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)物資搬運(yùn)、堆碼、保管劉 勇胡盛花、鄧南亭、王鴻、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)工程成品保護(hù)和竣工交付黃江林高鵬趙帥、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量記錄控制黃江林趙帥、薛恒、陳元洪、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)內(nèi)部質(zhì)量體系審核王樹(shù)峰鄭沙、高鵬、黃江林培訓(xùn)鄭東梅各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人工程服務(wù)鄭東梅毛高婕、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)高鵬邱冬、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)環(huán)境與職

29、業(yè)健康鄭東梅各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 9.3 部門(mén)/崗位質(zhì)量職責(zé)5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理(王樹(shù)峰) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程全面管理。1、保證國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)； 2、按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系,并保證體系的正常運(yùn)行；3、貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理計(jì)劃,并主持編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃；4、組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì),專(zhuān)項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施；5、及時(shí)了解項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議；6、及時(shí)

30、向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。5.3.2 副經(jīng)理(鄭沙)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理。1、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及規(guī)章制度；2、保證企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；3、參加本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改；4、參加項(xiàng)目工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)組織貫徹有關(guān)質(zhì)量會(huì)議決議；5、參加工程各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作；6、參加對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育,提高項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)；7、組織施工員參加項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。5.3.3 質(zhì)量總監(jiān)(黃江林)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量管理法律、法規(guī),XX公司質(zhì)量管理規(guī)章制

31、度。2、根據(jù)質(zhì)量總監(jiān)的分工,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好質(zhì)量檢查記錄。(1)監(jiān)督工程中所用的材料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告,有權(quán)禁止不合格材料用于工程施工。(2)對(duì)項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,掌握項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)督促整改,并有權(quán)發(fā)布整改通知單,如未整改有權(quán)罰款。(3)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的發(fā)出整改通知,要求限期整改。并對(duì)整改情況進(jìn)行核查。(4)對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定。3、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的相互聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。4、對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定組織施

32、工或發(fā)生質(zhì)量事故,有權(quán)直XX公司報(bào)告。必要時(shí)可以直接下達(dá)停工令。5、保證企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；6、組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改；7、組織項(xiàng)目工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況；8、組織工程各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作；9、組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育,提高項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)；10、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量事故 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)；11、組織施工員參加項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。5.3.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人(高鵬)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技

33、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定；2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門(mén)和分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證；3、督促技術(shù)部組織編制技術(shù)質(zhì)量交底文件,督促技術(shù)部組織對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底；4、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況；5、參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作；6、參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；7、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查,分析技術(shù)原因,制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施；8、組織建立并牽頭推動(dòng)項(xiàng)目QC小組開(kāi)展活動(dòng)。 5.3.5 技術(shù)部/技術(shù)員(邱冬)1、參與施工組織設(shè)計(jì)編制； 2、編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案； 3、參加對(duì)工程不合格品的

34、評(píng)審,編制處置方案,參與對(duì)質(zhì)量事故處置后的驗(yàn)證； 4、參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證； 5、參與階段性的工程質(zhì)量驗(yàn)收； 6、針對(duì)不合格品,采取處置措施和糾正措施； 7、負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件；8、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔； 9、積極參加項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。 5.3.6 資料員職責(zé)(向春玲)1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正

35、式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章?？⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。(2)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手

36、續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2、 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作(1)負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。(2)監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施

37、工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。(3)按XX公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷XX公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。(4)負(fù)XX市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn),在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。(5)指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方

38、案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。3、 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。(2)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列編制目錄。作好

39、借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。(3)負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。4、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)XX公司、部門(mén)間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地

40、再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。XX公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)5.3.7 商務(wù)經(jīng)理(李軍明) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作； 2、組織合同修訂的評(píng)審； 3、在項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),主持對(duì)分包商的評(píng)價(jià)、選擇工作. 4、參與或

41、主持對(duì)業(yè)主合同的評(píng)審,審核分包合同和采購(gòu)合同； 5、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包商的驗(yàn)證工作； 6、組織對(duì)分包商的年度評(píng)估工作； 7、組織或參與與業(yè)主的溝通工作,及時(shí)將業(yè)主對(duì)工程的要求傳遞至各相關(guān)部門(mén)和人員。 5.3.8 施工員(嚴(yán)曉明、揭凡等)1、嚴(yán)格按施工程序組織施工；2、負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)；3、對(duì)質(zhì)量工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底；4、及時(shí)安排返工；5、核實(shí)材料來(lái)源并督促材料選樣送檢；6、做好施工日志；7、記錄并收集本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量保證資料(原始記錄),并及時(shí)反饋資料員。 8、依照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底； 9、負(fù)責(zé)在所分管范圍內(nèi)的分項(xiàng)/分部工程中制定和實(shí)施防治質(zhì)量通病的措施,減少和杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生；

42、10、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的整改和落實(shí)； 11、參加分部工程、單位工程的內(nèi)部驗(yàn)XX公司預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收；12、參與本項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理,以及嚴(yán)重/重大質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告；13、參加項(xiàng)目部QC小組的活動(dòng)。 5.3.9 質(zhì)量員(趙帥、薛恒)在上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及XX公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定；2、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,做好項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志) ,定期向項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交監(jiān)理報(bào)告和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。；3、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施

43、工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；4、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實(shí)情況。5、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過(guò)程旁站、施工前旁站、 施工后驗(yàn)收旁站、 定時(shí)旁站、 巡回旁站、 監(jiān)督旁站等) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題； 6、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前施工過(guò)程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題,并提出預(yù)防措施；7、檢查工程質(zhì)量保證資料；8、檢查驗(yàn)收所監(jiān)督管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)批質(zhì)量,并參與所管理項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；9、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；10、做好與業(yè)主、地方質(zhì)

44、量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收； 11、參與項(xiàng)目開(kāi)展的QC小組活動(dòng)。 5.3.10 綜合辦公室/文員(毛高婕)1、負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收外來(lái)文件和外發(fā)信函,包括業(yè)主來(lái)函、分包商來(lái)函、供應(yīng)商來(lái)函、政府或上級(jí)主管單位下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量方面外發(fā)信函的登記、存檔和發(fā)送中建開(kāi)元公館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 文件和資料的控制5. 文件和資料的控制9.1 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料范圍本項(xiàng)目需要控制的文件包括: 1、項(xiàng)目文件,包括:項(xiàng)目策劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件。 2、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)文件,包括本工程設(shè)計(jì)規(guī)范以及國(guó)家和地方頒布的有關(guān)工程

45、施工的各類(lèi)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集。3、合同文件,包括業(yè)主合同、分包合同、采購(gòu)合同等。 4、圖紙類(lèi)文件,包括各類(lèi)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等。 5、外來(lái)文件,包括業(yè)主來(lái)函、分包商來(lái)函、供應(yīng)商來(lái)函、政府或上級(jí)主管單位下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件。6、外發(fā)信函,就有關(guān)工程質(zhì)量方面的外發(fā)信函。 9.2 控制措施 5.3.1 文件的批準(zhǔn)和發(fā)布1、文件在發(fā)布前,發(fā)文單位須請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)文件的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批。審批人員在確定文件的發(fā)放范圍時(shí),應(yīng)注意使與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個(gè)場(chǎng)所/崗位,都能得到相應(yīng)文件的有效版本。 2、文件的發(fā)布單位負(fù)責(zé)定期編制并發(fā)放本單位的受控文件清單,以便所有使用這些

46、文件的單位能查證文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài),及時(shí)從所有使用場(chǎng)所撤出作廢文件,防止誤用。 3、所有文件和資料的收文和發(fā)放均由資料員負(fù)責(zé)登記。 5.3.2 文件的標(biāo)識(shí)1、外來(lái)文件,收文單位應(yīng)在文件上加蓋“收文章”或者收文單位負(fù)責(zé)人簽字予以標(biāo)識(shí),并注明收文編號(hào)和收文日期。 2、對(duì)保留的作廢文件和資料,由發(fā)文單位在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。5.3.3 文件更改1、文件的更改由文件的原起草單位負(fù)責(zé),其審批由該文件的原審批單位進(jìn)行。文件更改時(shí),與之相關(guān)的文件必須同時(shí)更改,并及時(shí)將更改信息通知文件使用單位。 2、文件的更改方法有換頁(yè)、換版及手改,手改只能進(jìn)行劃改,不允許壓改。5.3.4 文件和資料的作廢

47、、回收及銷(xiāo)毀作廢文件由其發(fā)出部門(mén)及時(shí)收回,防止誤用。對(duì)作廢文件,由原發(fā)出部門(mén)及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀。對(duì)因需要保留的作廢文件,由責(zé)任部門(mén)加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。 9.3 應(yīng)完成的記錄1、收文記錄2、圖紙收發(fā)記錄 3、發(fā)文記錄 4、文件審批記錄 項(xiàng)目文件和資料的管理職責(zé)一覽表文件類(lèi)型編 制審 核批 準(zhǔn)登記/發(fā)放/存檔質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理公司工程部XX公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的副總經(jīng)理資料員施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)XX公司相關(guān)部門(mén)公司總工資料員項(xiàng)目行政文件項(xiàng)目有關(guān)人員項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目經(jīng)理文秘施工方案項(xiàng)目技術(shù)工程師/責(zé)任工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理資料員業(yè)主、分包合同項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目各部門(mén)

48、會(huì) 審項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)部采購(gòu)合同項(xiàng)目商務(wù)部/物資部有關(guān)部門(mén)會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理物資部外發(fā)信函項(xiàng)目有關(guān)人員項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理 資料員標(biāo)準(zhǔn)、圖紙類(lèi)文件資料員9.4 資料管理措施5.3.1 技術(shù)資料管理1)堅(jiān)XX公司ISO9002質(zhì)量保證體系為主線,把資料管理作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量的措施、記錄、見(jiàn)證等文字資料,能證明、說(shuō)明質(zhì)量情況的都是質(zhì)量保證資料,把它共分成五個(gè)部分:主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄；施工記錄；工程預(yù)檢記錄；隱蔽工程檢查記錄。2)工程技術(shù)資料的管理為保證工程順利進(jìn)行,針對(duì)工程施工過(guò)程中有預(yù)見(jiàn)性的可能遇到的各種施工難點(diǎn), 編

49、制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施, 提供了切實(shí)可行的解決辦法。并按照以下八個(gè)方面進(jìn)行了整理:編制施工組織設(shè)計(jì)；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃確定建筑施工流水段；制定各階段的施工方案；編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施；配筋及材料加工單；施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收資料的管理根據(jù)國(guó)家的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)工程的分項(xiàng)、分部、單位工程三級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定, 并將這部分資料及時(shí)收集在一起匯總成冊(cè), 作為對(duì)該工程各階段的檢驗(yàn)依據(jù)。5.3.2 分部工程資料要求序號(hào)分部質(zhì)量目標(biāo)子分部工程合格率分項(xiàng)工程合格率1地基與基礎(chǔ)工程合格100%100%2主體工程合格100%100%3裝飾裝修工程合格100%100%4屋面工程合格100%100%5建筑給排水工程合格100%100%6電氣工程合格100%100%7通風(fēng)空調(diào)工程合格100%100%8電梯工程合格100%100%9智能建筑合格100%100%10建筑節(jié)能合格100%100%5.3.3 單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱(chēng)質(zhì)量評(píng)價(jià)好一般差1建筑與結(jié)構(gòu)室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內(nèi)墻面5室內(nèi)頂棚6室內(nèi)地面7樓梯、踏步、護(hù)欄8門(mén)窗9給排水與采暖管道接口、坡度、支架10衛(wèi)生器具、支架、閥門(mén)11檢查口、掃除口、地漏