加油站管理制度【完整版】

1、精品資料目錄一、加油站獎懲辦法 1二、站長崗位職責(zé) 6三、力口油站站長安全職責(zé) 7四、班（組）長崗位職責(zé) 8五、安全員職責(zé) 9六、加油員崗位職責(zé) 10七、開票員崗位職責(zé) 11八、加油站開票員、發(fā)油員、發(fā)卡員、便利店管理員安全職責(zé)12九、記賬員崗位職責(zé) 13十、計(jì)量員崗位職責(zé) 14十一、計(jì)量員安全職責(zé) 15十二、發(fā)卡員崗位職責(zé) 16十三、便利店管理員崗位職責(zé) 17十四、維修員崗位職責(zé) 18十五、加油站設(shè)備維修人員安全職責(zé) 19十六、義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé) 20十七、收油操作規(guī)程 21十八、加油機(jī)操作規(guī)程 22十九、計(jì)量員操作規(guī)程 23二十、發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程 24二一、安全管理制度 25二十二、加油站防

2、火組織 26二十三、防火作戰(zhàn)方案 27二十四、消防器材管理制度 28二十五、加油站考評制度 29二十六、夜班值班制度 30二十七、交接班制度 31二十八、設(shè)備管理制度 32二十九、明火管理制度 33三十、電氣管理制度 34三一、防雷、防靜電制度 35三十二、消防安全管理制度 36三十三、事故報告制度 37三十四、事故調(diào)查、處理制度 38三十五、加油站賬表冊單管理制度 39三十六、票證管理制度 41三十七、加油站貸款管理方法 43三十八、加油站廁所管理制度 48三十九、加油站衛(wèi)生責(zé)任制 49四十、加油站考勤制度 50四一、加油站二次分配方案 51四十二、非油品商品管理辦法 55四十三、 加油站信

3、息系統(tǒng)運(yùn)用管理制度 59四十四、 中國石化湖南石油分公司計(jì)量管理辦法 61四十五、加油站站長三預(yù)方案 75四十六、加油站計(jì)量員三預(yù)方案 76四十七、加油站開票員、加油員三預(yù)方案 77可編輯加油站獎懲辦法第一條 為促進(jìn)加油站管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、 增強(qiáng)加油員工的組織紀(jì)律觀念，樹立州石油分公司良好的企業(yè) 形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù) 勞動法、企業(yè)職工獎懲條例 、國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫 行規(guī)定以及中石化集團(tuán)公司加油站管理規(guī)范 ，特制定本 辦法。第二條 對加油站員工的獎懲，堅(jiān)持思想教育與經(jīng)濟(jì)手段 相結(jié)合，堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行 政處罰相結(jié)合，對

4、先進(jìn)典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后 同志要義正嚴(yán)辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要 嚴(yán)肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第三條 本辦法適用于州分公司（含實(shí)業(yè)公司）各直屬加 油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準(zhǔn)， 未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準(zhǔn)，本辦法的解 釋權(quán)屬州公司人事教育科。第四條 對有下列表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表彰和獎 勵：1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作能力強(qiáng)，屬于崗位能手和技術(shù)尖子的2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，熱愛本職，堅(jiān)守 崗位，上班出滿勤，多年如一日的。3、在加強(qiáng)加油站管理， 擴(kuò)大加油站銷量， 壓縮加油站費(fèi)用，

5、 提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件， 增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量方面提出獨(dú)到見 解，被采納后收到良好效果的。4、在消防滅火、搶險救災(zāi)中，不顧個人安危，防止和挽救 事故有功，使加油站利益免受重大損失的。5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加- 、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。6、努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)取得大專以上畢業(yè)文憑的 或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)競賽和技能比武取得較好名次 的。7、拾金不昧，具有良好的道德風(fēng)尚的。8、被評為優(yōu)秀黨員，先進(jìn)工作者和勞動模范的。9、在其他方面做出突出貢獻(xiàn)的。第五條 對加油站員工的表彰采取在大會上點(diǎn)名表揚(yáng)，在 墻報或公司

6、內(nèi)部刊物上宣傳先進(jìn)事跡以及公司下文在本系統(tǒng)內(nèi) 通報等方式，獎勵按貢獻(xiàn)的大小確定金額，具體獎金數(shù)由公司 領(lǐng)導(dǎo)視情況臨時決定， 原則上控制在 100元- 1000元之間，特別 突出的給予重獎。第六條 對有下列行為之一的加油站員工，給予經(jīng)濟(jì)處罰 或行政處分：1、違反勞動紀(jì)律，上班、開會或集中學(xué)習(xí)遲到、早退，第1 次罰款 50元，第 2 次罰款 100元，第 3 次作下崗處理。遲到、 早退時間超過 30分鐘，罰款 400 元。情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。2、曠工 1 天，下崗 1 個月，月累計(jì)曠工 3 天，作下崗三個 月處理，年累計(jì)曠工 5 天以上作下崗半年處理，除影響當(dāng)年工 資升級外，給予行政警告處分或嚴(yán)

7、重警告處分。工作時間玩棋、 牌、麻將的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次視同曠工_天對待。3、不服從工作安排，接到通知書或調(diào)令后，在規(guī)定期限內(nèi) 未到新崗位報到的，按曠工論處。4、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的， 每次罰款 100 元；發(fā)現(xiàn)睡崗、 脫崗、請人代班的（站長安排的除外） ，作下崗處理。5、服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次罰款 200 元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影 響的，作下崗三個月處理。6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每 次罰款 400 元，造成不良影響的，作三個月下崗處理。7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩 序的，每次罰款 400 元，情

8、節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。8、未經(jīng)允許，經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機(jī)設(shè)備， 搞同業(yè)競爭，或?yàn)樯鐣铣善酚徒?jīng)營戶提供情報，提供技術(shù)服 務(wù)，對本公司經(jīng)營活動構(gòu)成危害的，一旦發(fā)現(xiàn)，一律作下崗處 理，屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。9、營業(yè)款和票證不按規(guī)定時間存入銀行和上交， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 一律勒令下崗三個月，對站長及票證核收人員各處以 400 元罰 款，同班人員處以 100 元罰款，拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款 在 5000 元以上，推遲存入銀行時間在半個月以上，作貪污公款 論處，對當(dāng)事人解除勞動合同予以辭退。10、嚴(yán)禁賒銷和違價銷售油料，違者作下崗處理，下崗期 間追收賒銷和違價銷售的貨款，

9、追款期間所發(fā)生的費(fèi)用不予報 銷，賒銷金額在 1萬元以上， 3個月內(nèi)未能收回的， 解除勞動合 同，予以辭退，經(jīng)站長認(rèn)可同意的，全部責(zé)任由站長承擔(dān)，處 罰站長。11、偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外， 另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000 元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不 愿退賠和承擔(dān)罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部 門處理。12、違章作業(yè)，造成一、二級安全責(zé)任事故的，除按省總 公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴(yán)重，影 響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。對造成一、二級事故的 加油站站長和安全員，罰款 600 元，其他人

10、員罰款 200 元，發(fā) 生三級及三級以下安全責(zé)任事故的，當(dāng)事人作下崗處理，站長 及安全員罰款 300元，其他人員罰款 100 元。1 3、因工作責(zé)任心不強(qiáng)， 發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，造成的損失全部由當(dāng)事人照實(shí)賠償，損失金額在10000 元以上，在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處理?4、站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，每個罰款100 元；站內(nèi)烤火取暖、吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元；站內(nèi)油污嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次罰 款 500 元，站長負(fù)責(zé) 50%的罰款。15、油品進(jìn)站計(jì)量驗(yàn)收缺 1 車次，罰款 100 元，接卸油料 中計(jì)量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。16、加油站加錯油品，每次罰款 100

11、元，私拆加油機(jī)計(jì)量 表和鉛封，每次罰款 200 元。17、票房未關(guān)門， 放營業(yè)款的抽屜未上鎖， 每次罰款 50 元。18、隱患未及時整改或自身不能整改，又未采取防范措施 的，每次罰站長 200 元。19、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100 -500元罰款。第七條 處罰對象和金額由零貿(mào)科和倉儲安全科等相關(guān)部 門書面通知到人事科，由人事科按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。第八條 下崗時間最短為一個月，最長為一年，具體時間 由零貿(mào)科和倉儲安全科視情況確定。第九條 本辦法從發(fā)表之日起實(shí)施。站長崗位職責(zé)一、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng) 營、管理和服務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，組織好

12、經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、 調(diào)、存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提 高銷量。三、加強(qiáng)核算。分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出， 降低商品損耗，提咼效益。四、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安 全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配 人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。六、組織員工開展創(chuàng)建星級加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油油員活 動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)， 保持良好站風(fēng)和站容站貌。八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使 之處于良好狀態(tài)。九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、

13、分配工作，充分調(diào)動 每一個員工的積極性。十、在主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大 事件及時上報并協(xié)同處置。加油站站長安全職責(zé)、站長是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對加油站的安 全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé) 任制。三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行國家和中石化有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接 受安全培訓(xùn)考核。四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位生產(chǎn)目標(biāo)。簽 發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切 實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。五、檢查考核加油站各崗位安全生

14、產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。六、主持召開加油站安全生產(chǎn)會議，聽取安全工作匯報， 決定安全工作的重要獎懲，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。七、組織對各種大小事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放 過”原則，堅(jiān)持發(fā)生事故到州公司匯報制度。八、按照上述安全職責(zé)，每年制定站長安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中班（組）長崗位職責(zé)一、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班（組）員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。二、組織好本班（組）經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，保障供應(yīng)，提高銷量。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長對本班（組）員工 及顧客進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員

15、工恪守“員工守則”，做好對顧客的服務(wù)工作。五、帶領(lǐng)本班（組）員工，認(rèn)真做好交接班工作。六、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班（組）內(nèi)外日常事務(wù) 重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班組） 長對員工和顧客進(jìn)行安全教育。二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。三、安期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作 狀態(tài)，定期維護(hù)保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。四、 做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班（組） 安全員做好交接班工作。加油員崗位職責(zé)一、在站（班、組）長領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。二

16、、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客 合理要求。三、熟悉 內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性 能和應(yīng)用知識，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷 和排除一般故障。四、負(fù)責(zé)本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和 危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。熟悉站內(nèi)消防器材性 能，并會操作進(jìn)行撲救。五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和 工作環(huán)境整潔。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清， 并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時。開票員管理職責(zé)一、熟悉上級制定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、熟悉加油站經(jīng)營的商品

17、知識、商品價格和收款、開票 程序，準(zhǔn)確、快速地收款、開票。三、認(rèn)真做好本班（組）加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的 核對、匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班（組）銷 售日報等交接班表格。四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失或被 盜。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進(jìn)行撲救。六、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。加油站開票、發(fā)油員、發(fā)卡、便利店人員安全職責(zé)一、認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直 接責(zé)任。二、提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人 身安全、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等安全生產(chǎn)的各項(xiàng) 禁令和規(guī)

18、定。四、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動、 操作、工藝和工作紀(jì)律。交接班必須交接安全情況，交班要為 接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。五、正確分析、判斷和處理各項(xiàng)事故苗頭，把事故消滅在 萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實(shí)向上級報告，接事故預(yù) 案正確處理，且保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。六、積極參加各種安全活動，崗位技能練兵和事故預(yù)案演 練，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行應(yīng)加以勸阻 和制止。計(jì)帳員崗位職責(zé)一、熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站帳 務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日清日結(jié)，及時填報各種 報表，及時解交現(xiàn)金，正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到

19、帳帳、帳 物相符。三、熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、 憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。四、協(xié)助站長做好經(jīng)濟(jì)核算工作，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支一努 力降低成本。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進(jìn)行撲救。六、搞好本工作現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。計(jì)量員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測 量、計(jì)算、記錄工作。二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號、質(zhì)量，核對 交運(yùn)單。三、每日檢測儲罐存油量，正確運(yùn)用計(jì)量及計(jì)算方法，做 好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果及時交記帳員做帳 a 及時清除油罐中積 水。四、按月對站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量盤點(diǎn)，填制庫存及損溢報表， 及時查明非正常盈虧原因，損耗處理必

20、須實(shí)事求是，不得弄虛 作假。五、按期校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告站（班、組）長。六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進(jìn)行撲救加油站計(jì)量員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律， 不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng) 記錄。三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在 萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實(shí)向上級報告，按事故預(yù) 案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。四、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報五、正確操作，精心維護(hù)器材與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔

21、， 搞好文明生產(chǎn)。六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護(hù) 器具和消防滅火器材。七、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)親演 練。八、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行， 應(yīng)加以勸阻和制止。發(fā)卡員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)受理加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、 重裝、清戶等業(yè)務(wù)；2、負(fù)責(zé)向客戶提供加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清 戶等相關(guān)內(nèi)容的咨詢；3、根據(jù)客戶需求為其提供加油卡臺賬對賬單；4、嚴(yán)格按照開票規(guī)程填開發(fā)票；5、負(fù)責(zé)本人經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)的安全存放；6、營業(yè)終了，按時進(jìn)行操作員班結(jié)，并核對本日所經(jīng)手 的現(xiàn)金、單據(jù)，按規(guī)定移交賬務(wù)員；7、負(fù)責(zé) IC 卡系統(tǒng)和設(shè)備的

22、使用和保養(yǎng)；8、負(fù)責(zé)加油卡客戶信息檔案的建立；9、負(fù)責(zé)完善加油卡客戶消費(fèi)信息變化，每月對比上月的 加油信息變化，對每個客戶進(jìn)行消費(fèi)變化情況、消費(fèi)站點(diǎn)情況 的維護(hù)；10、負(fù)責(zé)向 ME 提供加油卡客戶信息。便利店管理員崗位職責(zé)1、悉經(jīng)營商品的性能、用途、使用事項(xiàng)等相關(guān)知識， 并能恰當(dāng)?shù)叵蝾櫩徒榻B商品，引導(dǎo)消費(fèi)；2、建立商品臺賬，逐日做好商品進(jìn)、銷、存登統(tǒng)工作；3、把握商品的保質(zhì)期，提前向主管部門提出處理意見，確 保商品在保質(zhì)期內(nèi)銷售；4、做好商品的日常管理，保持貨架商品充裕、整潔；5、每月進(jìn)行商品盤點(diǎn)， 確保經(jīng)營商品賬賬相符、 賬實(shí)相符；6、對商品銷售貨款做到日清月結(jié)，并按主管部門的規(guī)定進(jìn) 行管理

23、；7、熟悉站內(nèi)消防器材的性能，并會撲救初期火災(zāi)；8、做好便利的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。維修員崗位責(zé)任制一、熟悉加油站設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、參數(shù)和分布情 況，掌握小修、中修、大修及養(yǎng)護(hù)技術(shù)，負(fù)責(zé)對設(shè)備的安裝、 測試、檢查和維修，保證使用安全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能熟練使用消 防器材。二、負(fù)責(zé)對需修或報修的項(xiàng)目及時檢查和修理。設(shè)備安裝 和維修后，會同使用員工進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦好交接手續(xù)后再交付 使用。三、做好站內(nèi)所有設(shè)備的登記，負(fù)責(zé)做好維修記錄，并裝 入設(shè)備檔案。對站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施要做到勤檢查、勤維修、勤保 養(yǎng)，保證無銹蝕和性能完好。四、負(fù)責(zé)自用設(shè)備、工具的維護(hù)和管理，注意修舊利廢， 節(jié)約材料，搞好責(zé)任區(qū)的環(huán)境

24、衛(wèi)生。五、完成站長和上級主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。加油站設(shè)備維修人員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)加油站設(shè)備安全管理。二、在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，要有可 靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、對加油站員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織 設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患， 及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權(quán)停 止作業(yè)，并立即報請上級領(lǐng)導(dǎo)處理。五、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時向安全主管部門報 告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。六、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制度，對方案執(zhí)行 情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)加油

25、站全體員工均為義務(wù)消防隊(duì)員。一、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，樹立“安全第一”的思想。二、對自己所管的油品、設(shè)備及工作場所，必須每天（班） 進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)臆患及時上報和整改。三、經(jīng)常向顧客宣傳安全知識，遵守安全操作規(guī)程。四、堅(jiān)守工作崗位，不得玩忽職守。督促各項(xiàng)安全制度的 落實(shí)，嚴(yán)肅處理各種不安全的現(xiàn)象和行為。五、經(jīng)常學(xué)習(xí)消防安全知識，嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高自己的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火實(shí)踐能力。收油操作規(guī)程一、油車到站后，核對所運(yùn)油品名稱、數(shù)量，將油車引到 所卸油罐油臺前。二、計(jì)量員對進(jìn)油罐及油車進(jìn)行計(jì)量，核算存油量和收油 量。三、核算校對無誤后，利用密閉式卸油裝置進(jìn)行卸油，并 接好接地線：卸油時，計(jì)量員及油

26、車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場。四、卸油完畢后，計(jì)量員應(yīng)上車進(jìn)行檢查，卸盡底油，同 時對進(jìn)油罐進(jìn)行復(fù)測，核實(shí)收油量。五、辦理簽收手續(xù)，填好油品驗(yàn)收單：加油機(jī)操作規(guī)程一、上班前先抄好加油機(jī)號碼起止數(shù)，檢查發(fā)油設(shè)備是否 完好后方可使用。二、發(fā)油前必須核對提貨單上的品名、數(shù)量或金額，防 止發(fā)錯油，油發(fā)完后核對是否準(zhǔn)確。三、每次加油時，若是定量加油，應(yīng)先設(shè)定好加油數(shù)量或金額，將加油槍取下，油泵啟動，計(jì)數(shù)器自動回零，將加油槍插入油箱，扣動油槍開關(guān)柄，油料滲出，看字盤讀數(shù)，如已 到需要數(shù)字，立即放松加油槍開關(guān)柄，加油完畢,將油槍放回原處，電機(jī)電源切斷。若是不定量加油，將加油槍取下插入油箱 即可。四、加油車輛必須

27、停穩(wěn)熄火后方可加油。五、如實(shí)填寫交接班記錄和運(yùn)行記錄計(jì)量員操作規(guī)程一、計(jì)量前檢查計(jì)量工具及記錄是否完好齊備，棉紗內(nèi)是 否有鐵等雜物。二、開啟油蓋應(yīng)輕啟輕放，人員站在上風(fēng)處。三、輕油測量順序： 1將溫度計(jì)浸入油內(nèi)指定部位：2 測量油面高度；3測量水面高度；4取出溫度計(jì)讀取溫度； 5采樣測密度。 重質(zhì)油品應(yīng)先測水面高度，后測油面高度，其余順序相同。四、運(yùn)輸車輛靠站后，量油前穩(wěn)油時間，輕油10 分鐘，重油 15 分鐘。五、大風(fēng)和雷雨天氣應(yīng)停止計(jì)量。六、測量完畢，擦試計(jì)量器具，檢查測量記錄，如對澳量 數(shù)量有懷疑時，應(yīng)及時重測。發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程、機(jī)組啟動前要檢查燃油、潤滑油和冷卻水，機(jī)組各部 件，檢查無

28、誤后方可啟動。二、機(jī)組啟動后，嚴(yán)禁立即加速或猛加速，須等機(jī)組低速 運(yùn)轉(zhuǎn) 5 分鐘后，方能緩慢加速，且觀寨電壓是否穩(wěn)定。三、送電程序： 1關(guān)斷負(fù)荷開關(guān)； 2將轉(zhuǎn)換閘刀拔至用 位置； 3合上負(fù)荷開關(guān)。四、運(yùn)行中應(yīng)隨時注意運(yùn)行情況，按時加水和加油，發(fā)現(xiàn) 異?，F(xiàn)象和聲音，應(yīng)即刻停機(jī)檢查。五、停機(jī)程序： 1關(guān)斷負(fù)荷開關(guān)； 2將轉(zhuǎn)換閘刀撥至正 常位置； 3合上負(fù)荷開關(guān)； 4放松發(fā)動機(jī)油門，緩慢減速至 停車。六、停機(jī)后，須做好機(jī)組衛(wèi)生和機(jī)組的養(yǎng)護(hù)工作，填寫好 運(yùn)行記錄。安全管理制度一、加油站必須健全安全組織。做到思想、組織、措施三 落實(shí)，安全工作必須由站長親自負(fù)責(zé)抓，經(jīng)常進(jìn)行安全教育， 加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做

29、到防消結(jié)合。二、消防器材要做到“四定”：定人管理、定期檢查、定期 養(yǎng)護(hù)、定期換藥，不得挪作它用。三、站內(nèi)嚴(yán)禁煙花及火花性質(zhì)的作業(yè)，嚴(yán)禁向汽車的汽化 器及塑料桶內(nèi)加注汽油。四、加油站工作員工必須按照規(guī)定協(xié)助安全員搞好加油站 的安全工作，所有機(jī)動車進(jìn)站均須熄火加油。摩托車、拖拉機(jī) 須熄火進(jìn)（出）站，不得在站內(nèi)發(fā)動，在加油站內(nèi)嚴(yán)禁使用手 機(jī)和尋呼機(jī)。五、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)站和閑雜人員在加油站隨 意出入和逗留。六、卸油作業(yè)時，必須做好靜電接地，計(jì)量員和油罐車駕 駛員不得離開卸油現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。七、高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時，必須停止卸油和加油。八、站內(nèi)需要施工和動用明火時，必須按程序填寫

30、申請動 火報告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和消防監(jiān)督部批準(zhǔn)同意，且采取了一 定安全防范措施到位后，方可動火作業(yè)。加油站防火組織一、為保證加油站安全營業(yè)和搞好加油站的防火安全工 作，當(dāng)班員工為防火安全責(zé)任人。專職（或兼職）安全員負(fù)責(zé) 加油站現(xiàn)場的安全管理措施的檢查督促，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，及時 發(fā)出呼救信號，并組織人員及時撲教。1配備專職或兼職安全檢查員 1-4 名。2加油站全體當(dāng)班人員為防火安全責(zé)任人。二、建立健全義務(wù)消防組織。1加油站站長為義務(wù)消防組織的負(fù)責(zé)人。2加油站全體員工均為義務(wù)消防組織成員。三、義務(wù)消防組織的責(zé)任。1組織制訂加油站各項(xiàng)安全管理制度并督促檢查落實(shí)。2傳達(dá)貫徹上級及消防監(jiān)督等部門有關(guān)消防安

31、全的指示精 神。3負(fù)責(zé)組織加油站滅火預(yù)案的演練與實(shí)戰(zhàn)的整體實(shí)施。防火作戰(zhàn)方案一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災(zāi)，當(dāng)班安全員和加 油站當(dāng)班員工必須做到：1迅速關(guān)閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥。2迅速使用就近滅火器材進(jìn)行撲救。3要有條不紊地疏散站內(nèi)的加油車輛。4注意現(xiàn)場警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，以免造成不必要的 傷亡。5若不能控制事故的發(fā)展，必須立即撥打“119”火警電話，向聯(lián)防組織和單位請求支援，盡量把事故控制在最低限度。二、若罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要根據(jù)事態(tài) 發(fā)展，迅速疏散周圍的住房人員，以減少群眾傷亡。其他未當(dāng) 班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加油站出現(xiàn)火警，必須迅速趕往加油站，按 照加油站消防預(yù)案，聽從

32、指揮進(jìn)行撲救。消防器材管理制度一、按照中石化加油站管理規(guī)范、加油站管理制度 和消防部門管理規(guī)定，配置消防器材。二、消防器材的分布要堅(jiān)持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊，位置合理，道路暢通，取用方便的原則。三、消防器材要做到定人管理、定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定 期按時換藥，保證完好有效，不得挪用它用。四、消防器材（干粉滅火器）要加強(qiáng)防護(hù)，不得曝曬、雨 淋。五、消防池、消防栓及設(shè)備放置處不得有雜草雜物或油污。六、消防器材要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應(yīng)及時 充藥歸位。加油站考評制度一、加油站須根據(jù)各工作崗位職責(zé)訂考評標(biāo)準(zhǔn)，以及百分 考核辦法，要崗位到人，責(zé)任明確。二、根據(jù)崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，按月進(jìn)行考評

33、，考評的內(nèi) 容包括政治思想、勞動紀(jì)律、工作成績及職業(yè)道德與服務(wù)規(guī)范 等。三、考評要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不得流于形式。四、做到考評公開。每月考評后，將各崗位考評結(jié)果報州 公司零貿(mào)科，作為月度評獎和年度評先的標(biāo)準(zhǔn)。夜班值班制度、嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得脫崗和睡崗。、認(rèn)真檢查站內(nèi)加油器具及各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報 告處理。三、做好交接班手續(xù)，做好當(dāng)班詳細(xì)記錄。四、負(fù)責(zé)打掃站內(nèi)發(fā)油間、營業(yè)間衛(wèi)生。五、及時處理外來電話，并做好詳細(xì)記錄，緊要電話要及 時向站長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。交接班制度一、檢查核對加油機(jī)字碼累計(jì)數(shù)，交接雙方當(dāng)班人員簽字 確認(rèn)。二、 清點(diǎn)、核對、交接發(fā)票等加油憑證（或票證），核無誤

34、后：雙方開票員簽字確認(rèn)。三、 清點(diǎn)交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確定。四、檢查設(shè)備完好狀況，填寫設(shè)備交接記錄。五、班（組）長負(fù)責(zé)交接當(dāng)班經(jīng)營、管理、服務(wù)工作中其 它情況，并在交接班記錄上簽字。設(shè)備管理制度一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%，投產(chǎn)三年后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏；輕質(zhì)油罐不得超過三 年，結(jié)合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁 4 毫米的余厚小于 2.5 毫米，應(yīng)停止使用。二、對加油機(jī)、油泵、電機(jī)、發(fā)電機(jī)、線路、防爆燈等設(shè) 備管理要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查，維修保養(yǎng)。三、要建立健全設(shè)備檔案，做到各種設(shè)備維修要有詳細(xì)記 錄。四、每天早晚，上下班前，當(dāng)班人員及設(shè)備管理責(zé)任人，

35、 必須對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查和清潔衛(wèi)生。五、開啟電源時，應(yīng)檢查各種設(shè)備是否正常，發(fā)生故摩必須及時檢修明火管理制度一、因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，應(yīng)書面報告上級 有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可 動火。二、除經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的用火點(diǎn)處，不得自行變更或 擴(kuò)大用火范圍。三、加油站生活固定用火點(diǎn)必須符合 小型石油庫及汽車加 油站設(shè)備規(guī)范 ( GB50156 - 92)和中國石化集團(tuán)公司加油站建 設(shè)規(guī)定) (SHQI - 1999) 規(guī)定的安全距離要求。電氣管理制度一、安全用電規(guī)定：1在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用電氣裝置應(yīng)符合電氣整體防爆要 求。2當(dāng)由獨(dú)立變壓器供電時，宜采用三相四線接

36、零保護(hù)或三 相五線專用接地線保護(hù)；當(dāng)使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電 時，用電設(shè)備的保護(hù)方式與供電網(wǎng)保持一致，在同一加油站內(nèi)， 不得將一部分用電設(shè)備接地而另一部分保護(hù)接零。3電氣器具，線路必須完好無損，電氣連接處應(yīng)緊密牢固 無腐蝕。4 設(shè)置在罩榍下的照明燈具要選用防護(hù)型燈具。5對加油機(jī)內(nèi)部的電氣密封應(yīng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良， 必須立即修復(fù)或更換。6加油站內(nèi)不得隨意裝接臨時電氣線路。7加油站營業(yè)房、休息室等場所禁止使用電爐等易目起火 災(zāi)的電器。防雷、防靜電制度一、銅質(zhì)油罐及其金屬附件應(yīng)作可靠的電氣連接并接地， 接地點(diǎn)不應(yīng)小于 2 處。接地線與接地體的連接處應(yīng)用焊接，接 地線與被接地設(shè)備的連接應(yīng)設(shè)

37、斷接卡，并用雙螺栓連接。埋地 部分均用焊接。二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值：油罐、站房、罩棚不得大于 10 歐姆輸油管線不得大干 30 歐姆卸油防靜電接地不得大于 100 歐姆三、弱電系統(tǒng)（通訊、信號、監(jiān)測和微機(jī)控制等）應(yīng)按有 關(guān)專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)的要求，采取防雷措施。四、定期檢查加油機(jī)、加油膠管及卸油場地的導(dǎo)靜電連接 線，保持完好有效。消防安全管理制度一、成立群眾義務(wù)消防組織，站長是防火第一責(zé)任人， 每個員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“三懂三會” ：即懂火災(zāi)危 險性，懂預(yù)防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材， 會撲救初期火災(zāi)。每半年組織一次消

38、防訓(xùn)練。二、加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn) 練和實(shí)戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：1組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。2 地理位置：油罐數(shù)量、容積；加油機(jī)位置、臺數(shù)；輸油管 線走向、 m 數(shù)；其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。3 建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及 相互間的距離：4 滅火作戰(zhàn)人員的配備、 分工、警衛(wèi)力量的布置， 物資搶救、 人員疏散措施及相應(yīng)的景作程序。5 各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施。6 對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。三、加油站各種消防器材按小型石油庫及汽車加油站設(shè) 計(jì)規(guī)范 ( CB50156 - 92)有關(guān)規(guī)定配置 (配置標(biāo)準(zhǔn)見附件二) ，且 擺放合

39、理，取用方便。四、消防器材應(yīng)定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期 換藥，保證完好有效。事故報告制度凡在加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財 產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火 災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故。 按事故的性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故。一、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人（當(dāng)班人）應(yīng)立即 報告站（班、組）長。站長要立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，緊急情 況要報警。傷亡、中毒事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并迅速組織搶救人員及 財產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故，應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部，防止 事故蔓延擴(kuò)大。二、發(fā)生一、二級事故，加油站當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人（當(dāng)班人 員

40、）應(yīng)立即報告站（班、組）長。站長在事故發(fā)生后 24 小時內(nèi) 將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分 析、已采取的措施等情況報州公司企管科及當(dāng)?shù)毓蚕啦块T。三、發(fā)生三、四級事故，加油站須書面報告州公司企管科 （火謄、火災(zāi)事故） 。四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗頭，應(yīng)立即停止作業(yè) （或營業(yè)），站長要根據(jù)現(xiàn)場情況積極組織在場人員全力以赴進(jìn) 行搶救，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門組織力量進(jìn)行搶救。事故調(diào)查、處理制度一、加油站發(fā)生大小事故，應(yīng)配合上級主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組成的事故調(diào)查組進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，積極提供有關(guān)資料,不得拒絕。二、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即事故 原因

41、分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過； 沒有防范措施不放過。三、因忽視安全違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律造成 事故的，加油站及主管部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定或企業(yè)（加油 站）獎懲辦法，對事故責(zé)任人或事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予行政處分 和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交當(dāng)?shù)厮痉ú块T依法追究刑事責(zé)任。四、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報或故意破 壞事故現(xiàn)場，且無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情 況和資料的,按有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人行政處分和一定的經(jīng)濟(jì)處 罰。加油站帳表冊單管理制度加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制 的管理臺帳和流轉(zhuǎn)帳、表、單，并嚴(yán)格按照要求填寫。一、帳、表、單分類

42、及填寫規(guī)范： 1管理臺帳：加油站經(jīng)理工作日記 、加油站安全管理 加油站設(shè)備管理記錄本 、加油站領(lǐng)班交接登記本四種。2流轉(zhuǎn)帳、表、單： 加油站進(jìn)油核對單 、加油站交接 班表、加油站付油日報表 、加油站銷售日報表 、加油站 商品盤點(diǎn)月報表 、加油站庫存商品明細(xì)分類帳 、加油站油 品分罐保管登記帳七種。3上述管理臺帳、流轉(zhuǎn)帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要 求，按照中石化股份公司下發(fā)的 加油站帳表及填寫規(guī)范 執(zhí)行， 其他輔助帳、表、冊、單，按照州公司制定的統(tǒng)一填寫規(guī)范進(jìn) 行填寫。填寫過程中必須注重各帳、表、單之間主要銜接關(guān)系。二、填制要求：1做到及時、準(zhǔn)確、全面。2字跡工整、清晰，不準(zhǔn)用鉛筆填寫。3填寫

43、有誤時，改錯必須規(guī)范，每頁改錯不得超過三次。三、加油站業(yè)務(wù)資料、檔案存放規(guī)定： 1加油站應(yīng)建壘業(yè)務(wù)資料、檔案管理制度，并由專人負(fù)責(zé) 收集、整理、歸檔和保管。2資料分組： 第一組： 文件資料， 第二組： 業(yè)務(wù)與財務(wù)帳、 表、單，第三組：管理臺帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印 章，第五組：計(jì)量檔案。3存放要求：加油站統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所 有的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放。卷內(nèi)文件 要分門別類，設(shè)置類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。 各組的立卷排序目錄要粘貼在相應(yīng)的左側(cè)柜門內(nèi)。文件盒或文 件夾的側(cè)面應(yīng)設(shè)：文件名稱、卷序號標(biāo)簽；卷序號標(biāo)簽要統(tǒng)一 規(guī)格、顏色和字體。票證管理

44、制度為了強(qiáng)化企業(yè)管理，進(jìn)一步搞好企業(yè)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè) 規(guī)范化管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作躍上一個新的臺階，結(jié)合實(shí)際情 況，特制定本制度。一、嚴(yán)禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必須由財務(wù)部門申報， 稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并按其指定的印刷廠印刷，由財務(wù)部門填領(lǐng)發(fā)票 單運(yùn)回，財務(wù)部門委托專人保管。同時建立領(lǐng)發(fā)登記薄，發(fā)放 時，按號碼順序發(fā)放，領(lǐng)發(fā)票人在登記簿上簽字。二、增值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人（或外單位 使用），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。三、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必須妥善 保管，不得丟失。出現(xiàn)問題，概由開票員及部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。四、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必須按號碼順序 使用，如有作廢，必須加

45、蓋六聯(lián)作廢章；并將作廢六聯(lián)和日報 同時送到財務(wù)部門訂到憑證一起，便于查閱。五、加油油票的印刷，必須選擇守信用的印刷廠，派工作 可靠、責(zé)任心強(qiáng)的人員到印刷廠印刷，印完后當(dāng)場毀掉版樣， 避免出現(xiàn)事故。六、加油的空白油票，必須專人保管，油票保管人員禁止 代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時，要按號碼順序登記，領(lǐng)票人必須 在登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必須按號碼順序發(fā)放封用戶， 便于盤底清查。七、凡發(fā)出的油票，購油時必須將油票號碼登記到提貨單 上，便于發(fā)現(xiàn)差錯時查帳。八、油票回籠，必須見有鋼印、切角、季度印章，方能回 收。發(fā)現(xiàn)三者缺一，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告或與有關(guān)都門聯(lián)系， 查明原因，進(jìn)行處理。財務(wù)、業(yè)務(wù)部門必須按

46、月編制油票發(fā)放 回收匯總表。九、對收款收據(jù)，空白現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支票，必須按號碼 順序使用，如有作廢，三聯(lián)單須加蓋作廢章，不能塊聯(lián)。收款 收據(jù)用完后，交到會計(jì)檔案室統(tǒng)一管理。十、確需領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票，必須填領(lǐng)取支票單，并報主 管經(jīng)理審批，注明事項(xiàng)，寫好限額。財務(wù)部門憑經(jīng)理審批簽注 辦理領(lǐng)取支票手續(xù)。十一、以上規(guī)定自二 OO 二年一月一日執(zhí)行。加油站貨款管理辦法第一條 為加強(qiáng)全州系統(tǒng)各加油站的貨教管理，堵塞管理 漏洞，減少損失，防止貸款被騙、被偷、被搶、被挪用等現(xiàn)象 發(fā)生，根據(jù)省分公司和州分公司有關(guān)制度制定本規(guī)定。第二條 加油站站長為該站貨款管理第一責(zé)任人，對貸款 安全負(fù)全責(zé)。第三條 加油站必須根

47、據(jù)省分公司安全管理規(guī)定配備保險 柜，和完善相應(yīng)的防盜防搶措施，保險柜鑰匙由站長保管。耒 及時存入銀行的貸款無論多少都必須及時存入保險柜。第四條 城區(qū)內(nèi)的加油站必須每天將油款存入公司指定的 收入帳戶上；離城區(qū)較遠(yuǎn)、比較偏僻的加油站必須在當(dāng)?shù)毓ば?或建行分支機(jī)構(gòu)、郵政儲蓄所等金融機(jī)構(gòu)辦理一個通存通兌的 存折，存折密碼只能由零貿(mào)科或管理部門掌握，加油站只能存 款不能取款，每兩天必須將油款轉(zhuǎn)存到收入賬戶，加油站上交 報表時，州公司直屬加油站連同報表金額的存款單一同上交零 貿(mào)科，再由零貿(mào)科內(nèi)務(wù)交財務(wù)部門，縣支公司所屬加油站連同 報表金額的存款單一同上交公司財務(wù)核算員，不能辦理通存通 兌存折的加油站，可在

48、當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村信用合作社） 開設(shè)一個臨時帳戶，每天將貨款存入，并根據(jù)具體情況定期轉(zhuǎn) 入到收入賬戶。第五條 加油站必須每日做銷售日報表， 并附現(xiàn)金解款單。 辦理通存通兌存折的加油站，必須每日將貸款存入存折。第六條 城區(qū)內(nèi)的加油站必須每日將前一天的銷售日報表 連同現(xiàn)金解款單上交公司財務(wù)核算員。偏遠(yuǎn)加油站必須每 3 天 將銷售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務(wù)核算員，州分公司直屬加油站先由零貿(mào)科集中，然后再交公司財務(wù)部門。月底關(guān)帳以后，加油站必須在財務(wù)關(guān)帳前及時將附有現(xiàn)金解敖單的銷售日報表、盤底表、油票結(jié)存表、代收代付結(jié)存表上交公司財 務(wù)核算員，州分公司直屬加油站先集中交零貿(mào)科，再交公司財 務(wù)

49、部門。第七條 加油站每天的銷售日報表必須由站長審核簽字， 財務(wù)部門不能接受未經(jīng)站長審核簽字的銷售日報表。第八條 加油員在將當(dāng)日銷售日報表交站長審核的同時必 須將現(xiàn)金解款單交站長復(fù)核，并做好站內(nèi)油款交接制度（格式 附后），辦有通存通兌存折繳存貨款的，每天存入貨款以后，再 交接記錄上加油員同站長共同簽字確認(rèn)。第九條 縣公司各加油站、州分公司零貿(mào)科將銷售日報表 和現(xiàn)金解款單交財務(wù)部門時，實(shí)行貨款和報表交接制度（格式 附后）共同簽字確認(rèn)。第十條 加油站嚴(yán)禁任何形式的賒銷。第十一條 開設(shè)有臨時帳戶的偏遠(yuǎn)加油站必須每 3 天將臨時帳戶上的存款余額上劃至公司指定帳戶內(nèi)。同時月底關(guān)帳之 前必須對全部存款余額進(jìn)

50、行上劃。第十二條 各單位財務(wù)部門必須及時監(jiān)督貨敖的回籠情 況。在收到加油站的銷售日報表時，必須檢查貸款是否及時， 足額存入指定帳戶或存折，對偏遠(yuǎn)加油站的貨款繳存情況必須 做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時報公司領(lǐng)導(dǎo)以便采取必要的措 施。第十三條 州分公司將對各單位加油站貨款管理將進(jìn)行定 期檢查，并加大處罰力度，同時對每次檢查出來的問題實(shí)行責(zé) 任追究制度。第十四條 具體獎懲制度（一）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，加油站私自賒銷的，不論金額 大小、數(shù)量多少，站長是正式職工的，作下崗處理，造成壞帳 的，首先從其工資和目標(biāo)兌現(xiàn)獎金中扣除，剩余部分全額賠償。 站長是勞務(wù)工的，作解除勞動合同處理，扣除交納的風(fēng)險金后， 由站

51、長和擔(dān)保人共同賠償。（二）加油站每天不按時交存貨款的，視挪用貸款行為， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有挪用貸款行為，不論挪用金額多少、時間長短，對 責(zé)個人作下崗（是正式職工）或解除勞動合同（是勞務(wù)用工的） 處理并追回被挪用的金額。攜款潛選的，除進(jìn)行上述處理以外 依法追究刑事責(zé)任。（三）州分公司下縣檢查時，如發(fā)現(xiàn)有加油站不按時交存 貨款現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣減該單位月度收入 50 元，州分公司 將在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。（四）挪用貨款給單位造成損失的，損失的金額由各縣支 公司經(jīng)理、主管倉儲安全的副經(jīng)理、財務(wù)部門承擔(dān)連帶責(zé)任。按損失金額加油站承擔(dān) 70%，縣支公司經(jīng)理、主管倉儲安全的 副經(jīng)理、財務(wù)部門各承擔(dān)

52、 10%，州分公司將在每月考核兌現(xiàn)各 單位工資時予以扣減。（五）檢查時發(fā)現(xiàn)有加油站每天不做銷售日報表的，每發(fā) 現(xiàn)一次對當(dāng)事人扣款 50 元，銷售日報表站長不審核簽字的，每 發(fā)現(xiàn)一筆對站長扣款 50 元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。（六）城區(qū)內(nèi)的加油站每天不上報銷售日報表和解款單的 以及偏遠(yuǎn)加油站每 3 天不上交銷售日報表和解款單的，檢查時 每發(fā)現(xiàn)一次扣款 50 元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。（七）各縣支公司加油站沒有執(zhí)行站內(nèi)貨款交接制度，以 及站與公司沒有報表和現(xiàn)金解款單交接制度的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 款 100 元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。（八）貨款由于保管不善，造成被騙、被偷的

53、，由當(dāng)事人 負(fù)責(zé)賠償。（九）偏遠(yuǎn)加油站的貨款不按規(guī)定及時上劃到指定的收入 帳戶內(nèi)的，發(fā)現(xiàn)一次扣減直接責(zé)任人 50 元，在每月兌現(xiàn)各單位 工資時予以扣減。第十五條 對實(shí)施承包（或代銷）經(jīng)營的加油站的貨款管 理辦法將另行制定。第十六條 各縣公司在對加油站進(jìn)行日常各項(xiàng)檢查時，必 須對貸款回籠及交存情況進(jìn)行檢查。并且可以針對不周實(shí)際情 況，依據(jù)本規(guī)定具體的實(shí)施辦法，以加大對加油站的貨款管理 力度。第十七條 本規(guī)定由州公司財務(wù)資產(chǎn)科、零貿(mào)管理科負(fù)責(zé) 解釋。第十八條 本規(guī)定從二 OO 三年四月一日起執(zhí)行，以前下 發(fā)的類似規(guī)定同時廢止。加油站廁所管理制度一、加油站長為廁所管理第一責(zé)任人，站內(nèi)廚所管理實(shí)行 輪

54、流值班（掛牌）負(fù)責(zé)制。二、廁所必須有醒目的指示標(biāo)志，衛(wèi)生干凈、清潔，無異 味。三、廁所衛(wèi)生值班員必須每小時對廁所衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及 時清掃，保證廁所設(shè)備設(shè)施完好有效。四、站長必須對廁所衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并將每次檢查 結(jié)果、檢查時間及時登記到站長工作日志上。五、廚所衛(wèi)生納入員工日?？己耍瑱z查時發(fā)現(xiàn)未達(dá)到衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)的，按相關(guān)管理規(guī)定處罰。六、加油站規(guī)范管理督查隊(duì)的檢查結(jié)果，將納入加油站績 效考核，檢查時未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣績效分5%。加油站衛(wèi)生責(zé)任制加油站必須對加油場地、罐區(qū)、加油設(shè)備、配電房、潤滑 油間、營業(yè)間、便民超市、消防器材、廁所以及周圍環(huán)境（包 括綠化帶、附屬房屋等場所），實(shí)行分片負(fù)

55、責(zé)、責(zé)任到人。并嚴(yán) 格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度，責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行以下加油站衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)：一、 責(zé)任人必須保證站內(nèi)地面清潔，做到“三無”，即：無 垃圾、無油污、無積水。附屬用房、洗車場、員工宿舍要保持整潔有序。二、營業(yè)場所保持清潔、美觀、營業(yè)間內(nèi)布置整潔，貨架 商品陳列整齊，窗明幾凈，無積塵。三、設(shè)備保養(yǎng)人必須保持加油機(jī)機(jī)身內(nèi)外清潔衛(wèi)生，加油機(jī)機(jī)頂除油品標(biāo)識牌外不得放置任何雜物。四、消防器材按“四定”管理落實(shí)到人，保持消防器材清 潔衛(wèi)生。五、員工的自行車、摩托車等交通工具必須按指定地點(diǎn)停 放，整齊有序。六、打掃衛(wèi)生用具要按指定地點(diǎn)擺放整齊，保持清潔。七、站內(nèi)廁所衛(wèi)生按照廁所管理制度執(zhí)行，嚴(yán)格做到清 潔

56、、明亮、通風(fēng)。加油站考勤制度為了加強(qiáng)站內(nèi)勞動紀(jì)律，規(guī)范勞動行為，按照加油站管 理規(guī)范要求，各站必須做到：一、建立考勤登記卡，考勤登記由站長進(jìn)行，登記內(nèi)容必 須真實(shí)、及時、完整。二、接班人員必須提前十分鐘到站，進(jìn)行接班前準(zhǔn)備，下 班前打掃好場地及加油機(jī)衛(wèi)生后方可交接班，更換工作服必須 交班后進(jìn)行。交接班報表填制完畢，營業(yè)敖清點(diǎn)清楚、妥善交 接及保管后方可離站。三、加油站員工必須遵守上下班制度，按時上下班，不遲 到、不早退、不曠工。當(dāng)班時間內(nèi)員工必須堅(jiān)守崗位，不得無 故離崩、串崗、脫崗、睡崗。四、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，加油員工如有特殊情況需請假 者，必須提前兩天以書面形式報告所屬加油站站長，站長按管