采購工作總結(jié)精品x

1、采購工作總結(jié)精品采購工作總結(jié)精品由 * 投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。為了不斷地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實做好工作，我們的工作總結(jié)都需要用心去寫。 下面是我給大家精選挑選的工作總結(jié)，但愿對你有借鑒作用 !采購工作總結(jié)篇一不知不覺的一年過去了， 20_年 1 月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排， 我從_采購調(diào)到 _ 采購主要原材料， 負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作， 以及收集采購 執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬， 工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路， 刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性

2、， 預(yù)見性，科學性， 較好地完成了各項工作任務(wù)， 先將這幾個月的工作情況總結(jié)如 下：一、完成工作方面1 、完善采購制度，降低成本。把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部， 為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。 提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料， 減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。 led546 單紅燈由原來的 39/k 元降低到 35/k 元同比下降 10%，pcb 有原來的 12.5/pcs 降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%, 3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn) 在的190元/

3、k組，同比下降24% 346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380 元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方 法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極 組織落實， 始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置， 一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來 開展，較好的完成了工作任務(wù)。2 、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20_年 8 月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理， 對每一位來訪的供應(yīng)商進行分 析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。 同時也利于采供對供應(yīng)商信 息的掌握， 從而進一步擴大了市場信息空間。 建立了合格供方名錄， 對商家進行 評價和分

4、析，合格者才能進入合格供方名錄 . 才具有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念， 供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 因為公司的成本 核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度， 供應(yīng)商對每家客 戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本 核心競爭力的高低。3 、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分 發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準， 及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)， 盡努力按照我司質(zhì)量標準 供應(yīng)物料。對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：1 、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、 采購中、

5、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 有問 題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。2 、圍繞控制成本 . 采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。 采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。3 、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中， 采購人員必須公正嚴明， 杜絕徇私舞弊。 最終為公司選擇且具有戰(zhàn) 略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。4 、逐步加強對材料 . 設(shè)備價格信息的管理。保證公司 erp 系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱 . 對比。5 、提高部門工作員工的責任感。20_年采購部將特別注重采購人員的責任感， 保證采購材料信息的有效追蹤。 在 業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時， 責任感很重要。做

6、一個有責任感的采購， 把好原材料質(zhì)量。二、工作不足方面由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)， 所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的 不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期 內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果特別是與生產(chǎn)部 . 技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作計劃1 、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到 3-6 家。 確保原材料能夠及時供應(yīng)， 隨時關(guān)注市場變化， 盡力利用多渠道來降低成本價格， 控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。 在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)

7、驗。2 、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng) 無法使流程正常運轉(zhuǎn)。2012年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓 力，同時能應(yīng)對 20_年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。3 、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā) . 送樣過程。4 、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場 水平的解決方案。5 、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。 比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃， 不能混同到生產(chǎn)原料采購模式， 因為由 于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。6 、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作

8、不處于被動狀態(tài)。7 、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學習，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng) 新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在 20_年的工作中，我仍會認真工作， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 增強責任意識， 提高完成工作的標準。 同時我們會選擇性得采納公司其他部門提 出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華 . 修改弊端。 為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。采購工作總結(jié)篇二20_ 年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整， 我于 20_年 2月調(diào)任 _鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān) 工作，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司

9、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn) 部及其部門經(jīng)理的大力支持下， 整體上順利的完成了采購任務(wù)， 保障了生產(chǎn)的正 常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報：一、采購部工作1 、基于我在 _鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的 了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作， 對原材料采購價格進行合理調(diào)整。2 、自 2 月底開始，加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算 方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。3 、處理緊急事務(wù)方面。 面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下， 想盡辦法聯(lián)系新客戶， 抓緊進行原材料采購工作。其中，

10、供應(yīng)商數(shù)量從原有的 32 戶發(fā)展到目前的 66 戶，增長率為 106.25%。采購原材料的收購量從 年1月份的 1013.724 噸（扣鐵、雜 51;691 噸） 增加收購量 1368.33 噸，增長了 134.98%?；敬_保了企業(yè)的 正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。二、工作中存在的不足由于本人工作能力和文化上的不足， 對公司的工作不能盡全力進行工作。 例如： 新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位 ; 由于對供應(yīng)商的資金缺 口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高， 但未能做好溝通工作， 造成原材料 嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。三、20_年

11、度工作計劃1 、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。2 、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。3 、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有 效措施。4 、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。5 、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。 采購工作總結(jié)篇三在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下， 我積極做好自己的本職工作， 積累了一些過 去從沒有的經(jīng)驗， 通過不懈努力， 各方面都取得了一定的進步。 現(xiàn)將個人工作總 結(jié)如下：一、主要工作與成績1 、擔任采購部采購員已有 2 年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉 了工作環(huán)境和辦公環(huán)境

12、， 了解了本部門及其他部門、 車間及相關(guān)管理人員， 學習 并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機 器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合， 并且對設(shè)備、 五金知識比較欠缺， 通過主動學 習，主動提問， 順利完成了兩年來的采購工作， 同時也在一定程度上提高了自己 的業(yè)務(wù)水平 ;2 、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù) 車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的 生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3 、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì) 比三家、服務(wù)

13、比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本， 較好地保護了公司利益。4 、實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開 發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。 所有合同統(tǒng)一存檔， 制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款， 保證了合同的真實性和可靠性。5 、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 為了降低公司不必要的稅收， 我都積極主動向客戶催要增值稅票， 經(jīng)過協(xié)商， 對 方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證 ! 從而每月都能減免一些不必要的稅 收。6 、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好

14、各項工作。二、存在問題與不足在過去的 24 個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存 在一些不足。1 、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能 很好地掌握。2 、應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通 技巧還需繼續(xù)提高。3 、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障， 是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重 要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我放在如此重要的崗位上。 在 公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理。 也了解到一個采購所具

15、備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上， 要 保持對企業(yè)的忠誠 ; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) ; 才能不斷努力提高自己 在采購工作的能力 ; 我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購 經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)， 要做到這一點是非常困難的， 不過， 我會更加努力的學習， 不斷地積累豐富采購 經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。采購工作總結(jié)篇四過去的一年是我成長的一年， 學習的一年。 壓力帶來了累的感覺， 累中也融進 了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是 領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵， 讓我的工作能力有了大的提高，

16、 心理素質(zhì)也越來越好。 同時， 工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行， 所以我的進步 與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。現(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要工作情況：一、工作調(diào)度和職責開始初步攝入采購工作。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。 在熟悉工作流程后， 和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。 采購部是一個公司很關(guān)鍵 的部門，它牽涉到公司的盈利問題。 所以基于工作的本身職責， 在每時每刻我都 很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購， 在原材料訂料之后， 跟蹤原材料的到貨情況， 做到客戶的交貨期不因為原材料的 到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的

17、社保繳納的工作。二、工作中的不足這一年我一直對自己嚴格要求， 始終堅持腳踏實地工作。 謙虛謹慎， 主動接受 領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見， 不斷改進工作中存在的問題。 積極配合同事之間的 工作，力求把工作做到 ! 這一年來雖然工作進步很大， 但是不足的地方仍有很多。 一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下， 仍要不斷 跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能 馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。三、今后努力的方向在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了， 可能每個人都有了一套固定的模式來

18、做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新 和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人， 出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗 位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力， 相信自己一定能夠做的更好。采購工作總結(jié)篇五首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂 得我，內(nèi)向，怕失敗的我，至V現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢 面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自 信的去做完每天

19、的事情。這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓 我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說話也不會 那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊 張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一 生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗， 都 沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。 相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣， 發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方， 給自己打氣，給自己加 油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù) 約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完