造價員認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)參考資料總結(jié)

1、i.工程量清單2ii.造價相關(guān)法律法規(guī)7iii.造價行政管理制度10iv.項目管理11v.合同管理13vi.工程造價構(gòu)成15vii.決策和設(shè)計階段工程造價的確定和控制21viii.招投標(biāo)22ix.合同價調(diào)整24x.索賠25xi.爭議解決28xii.清單與定額之間的聯(lián)系30i.工程量清單一、相關(guān)概念1.工程量清單組成分部分項工程項目清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單和稅金項目清單2.綜合單價完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機(jī)械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。3.措施項目為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施

2、工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實體項目。4.暫列金額招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。5.暫估價招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定的材料的單價以及專業(yè)工程的金額。6.計日工在施工過程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定的綜合單價計價。7.總承包服務(wù)費總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行的工程分包自行采購的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場管理、竣

3、工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用。8.索賠在合同履行過程中，對于非己方的過錯而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆?.簽證發(fā)包人現(xiàn)場代表與承包人現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽證證明。10.規(guī)費根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的，應(yīng)計入建筑安裝工程造價的費用。11.稅金國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅以及教育費附加等。12.工程造價咨詢?nèi)巳〉霉こ淘靸r咨詢資質(zhì)等級證書，接受委托從事建設(shè)工程造價咨詢活動的企業(yè)。13.招標(biāo)控制價招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，按設(shè)計施工圖紙計算的， 對招標(biāo)工程限定的最

4、高工程造價。14.分部分項工程量清單結(jié)構(gòu)項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量15.項目編碼應(yīng)采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置，同一招標(biāo)工程的項目編碼不得有重碼。16.通用措施項目一清單組成1.安全文明施工（含環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施） 2.夜間施工 3.二次搬運 4.冬雨季施工 5.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆 6.施工排水 7.施工降水 8.地上、地下設(shè)施。建筑物的臨時保護(hù)設(shè)施 9.已完工程及設(shè)備保護(hù),其中安全文明施工費為不可競爭費用。17.其他項目清單組成暫列金額、暫估價(包括材料暫估價、專業(yè)工程暫估

5、價)、計日工、總承包服務(wù)費。18.規(guī)費項目清單組成工程排污費、工程定額測定費、社會保障費(包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。19.稅金項目清單組成營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加二、計價相關(guān)規(guī)定1. 分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。2. 招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定。3. 措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。4. 規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性

6、費用。5. 采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）。6. 國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價。招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算部門審核。投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。7. 招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)時公布，不應(yīng)上調(diào)或下浮。8. 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。9. 招標(biāo)文件中提供了暫估單價的材料，投標(biāo)時按暫估的單價計入綜合單價。10. 投標(biāo)人可根據(jù)

7、工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計，對招標(biāo)人所列的措施項目進(jìn)行增補(bǔ)。11. 暫列金額應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的金額填寫。12.材料暫估價應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價；專業(yè)工程暫估價應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的金額填寫。13. 計日工按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的項目和數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計日工費用。14. 承包人在收到發(fā)包人索賠通知后并在合同約定時間內(nèi)，未向發(fā)包人作出答復(fù)，視為該項索賠已經(jīng) 認(rèn)可。15. 承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時，承包人應(yīng)按合同約定及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。16. 發(fā)、承包人雙方確認(rèn)的索賠與現(xiàn)場簽證費用與工

8、程進(jìn)度款同期支付。17. 若施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單項目特征描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特征確定相應(yīng)工程量清單的綜合單價。18. 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定： 1、合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定； 2、合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定； 3、合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。19. 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，

9、按原有措施費的組價方法調(diào)整；原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。20. 因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應(yīng)予以調(diào)整。21. 因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款。 1、工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材 料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)； 2、發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用； 3、承包人的施工機(jī)械設(shè)備的損壞及停工

10、損失，由承包人承擔(dān)； 4、停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的工費用，由發(fā) 包人承擔(dān)； 5、工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。三、涉及工程量清單的經(jīng)驗總結(jié)1、 （1）施工圖預(yù)算編制的兩種模式（也可以叫現(xiàn)行計價的模式（或者雙軌制計價的模式）：定額計價模式、工程量清單計價模式。（2）定額計價模式方法：工料單價法、綜合單價法。（3）工料單價法：預(yù)算單價法、實物法（4）綜合單價法：全費用單價法、清單綜合單價法。我們國家現(xiàn)在不是全費用單價，而是清單綜合單價。全費用單價包含了稅費，清單綜合單價未包含規(guī)費、稅金。2、可以粗略的認(rèn)為定額計價與清單計價的區(qū)別在于清單多了個暫列

11、金。（括號里面的內(nèi)容考試肯定考不到這兒來，但是出切之后絕對受用，有自主知識產(chǎn)權(quán)滴哦，不外傳哈：定額計價和清單計價的區(qū)別：定額計價和清單計價的區(qū)別很明顯的在于費用組成上，定額計價和清單計價都有直接工程費，措施費，規(guī)費，管理費，利潤，稅金，不同在于清單計價多出了其它項目費，比如暫列金，暫估價，計日工，總承包服務(wù)費，這四個費用是定額計價沒得滴，但是如果問你，現(xiàn)在我們用清單計價的09定額通過定額計價的模式，來做工程，那這兩者的區(qū)別還在于哪個地方，除了，開始說滴其他項目費是清單多出來的，而僅針對于直接工程費來講，定額比清單多出了有定額可套的措施項目費，而清單計價，所有措施項目費都是單獨列出來的，不會放進(jìn)

12、直接工程費，因為定額計價是按照定額規(guī)定的分部分項子目來計價滴，有定額就要計算，這個有定額就要計算而計算出來滴就是定額直接費，就跟分部分項工程費作為清單計價的模塊那種性質(zhì)）3、完全按定額計價算出來的標(biāo)底不一定是甲方所期望的價格，因為，畢竟定額是代表平均水平，消耗都偏高，自然錢就多，一般采用定額計價中標(biāo)后，乙方都會給甲方一些優(yōu)惠。4、標(biāo)底：標(biāo)底是通過定額計價模式用通過套用定額算出一個費用，再通過甲方的標(biāo)底小組對已有價格進(jìn)行調(diào)整進(jìn)而形成標(biāo)底，而不是直接套定額算出來那個價格。它是甲方期望的一個價格不是上限也不是下限。5、定額直接費又可以叫定額計價模式中的直接工程費。6、定額計價模式中的預(yù)算單價法和實物

13、法的區(qū)別：實物法相對于預(yù)算單價法，獲得的直接工程費大于了預(yù)算單價法的直接工程費，且相對于預(yù)算單價法，實物法的價格中已經(jīng)包含了預(yù)算單價法中“人工、材料調(diào)差”的費用。因為預(yù)算單價法就是套定額價直接做出來的價格，而實物法是消耗量用定額中的，而不用定額中的價格，而采用當(dāng)時的市場價。7、當(dāng)進(jìn)行了人工費、材料費的調(diào)差后，定額中原有的人工費材料費不會因此而變化，定額中原有的人工和材料費僅有進(jìn)行定額換算時才會發(fā)生變化。人工費、材料費的調(diào)整只影響稅金的多少。因為工程造價=（未調(diào)價造價+人工、材料調(diào)差）（1+稅率）。8、措施項目費中安全文明施工費中的四項必須計取，無論是控制價還是清單都必須有項，清單不用填費率，控

14、制價費率取上限乘2，其余措施項目可以不要，投標(biāo)人不填就視為對甲方的優(yōu)惠。9、定額計價模式中，措施項目費有一部分有定額可套的措施項目費包含在了直接工程費中，措施項目費中僅有通過費率記取的措施項目費，而清單計價中的措施項目費所有的都是單獨存在。10、定額計價模式中關(guān)于合同價調(diào)整方式與清單不同，定額是重新對新工作進(jìn)行計量套價，而清單是直接用綜合單價乘以增加的工作量，但前提是量在約定范圍內(nèi)增加，否則綜合單價就要變。11、如果項目特征不準(zhǔn)確，則乙方在實際施工中可向甲方索賠。12、只有實行工程量清單計價的工程才需要編制工程量清單，而工程量清單是：表示的實行工程量清單計價的建設(shè)工程的所編清單，而不是擬建工程

15、，清單還包含擬建清單和結(jié)算清單，也就是說不僅是在招標(biāo)階段才用工程量清單，此與03規(guī)范不同。工程量清單是招標(biāo)文件的一部分，而招標(biāo)文件又是合同組成的一部分，清單的其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。如果清單漏項，則乙方可向甲方索賠，索賠方式有（1）以相似項目單價作為漏項項目單價（2）乙方對漏項新報單價（這種方式對甲方損害最大）。清單的準(zhǔn)確性不是絕對的，在辦理結(jié)算時，對于量的變化有一個幅度，大概15%，如果在其中，那綜合單價不變，只調(diào)價，如果在其外，則中標(biāo)人重新報綜合單價，具體幅度以合同約定為準(zhǔn)。13、國有資金工程必須實行清單計價，非國有即可實行也可不實行。14、 項目特征是組價報價索賠的依據(jù)。15、 招

16、標(biāo)人在招標(biāo)階段的答疑，是招標(biāo)人針對某一投標(biāo)人提出來的問題想所有投標(biāo)人進(jìn)行答疑。16、 在同一標(biāo)段中不同工程之間，工程量清單項目編碼不能有相同的，仍然應(yīng)用自編嗎加以區(qū)分。17、項目名稱可以結(jié)合實際施工情況將名稱細(xì)化而不是照抄規(guī)范中名稱。18、 對于清單中有多個單位的清單項目必須選擇其一。19、 項目特征描述時，只要是不影響報價的內(nèi)容都可以不描述。20、編制工程量清單中的措施項目清單時，除了安全文明施工包含的四個項目外，其余項目都可以不寫，如果寫了不需要給費率，投標(biāo)人如果未填報則視為對業(yè)主的優(yōu)惠。21、關(guān)于暫列金有兩個問題，一個是其目的是為了將投資打足，但另一個就牽涉腐敗問題，對于國資工程，乙方把

17、甲方的暫列金扣除來，然后與甲方領(lǐng)導(dǎo)串通，甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用暫列金，乙方給甲方領(lǐng)導(dǎo)回扣。22、關(guān)于暫估價，材料暫估單價包含兩種情況：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不確定的材料、甲供材料。專業(yè)工程暫估價包含兩種情況：某專業(yè)需要由有專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)來完成、甲方不愿意將某些專業(yè)交給乙方做而另請專業(yè)公司做。設(shè)置暫估價是為了打足投資，另外專業(yè)工程暫估價是甲方拿給乙方，乙方再拿給專業(yè)分包商，而非甲方直接拿給分包商，目的是為了便于乙方施工的管理調(diào)遣。材料暫估價在其它項目清單中不會顯示費用，其他項目清單中顯示的暫估價費用僅僅是專業(yè)工程暫估價，因為材料暫估價已經(jīng)以綜合單價的形式計入了分部分項工程費中。23、關(guān)于計日工，理論上應(yīng)該有工料機(jī)三

18、部分，而實際中只有人工一項，是為了在簽證增加的人工的時候使用，編制清單時不填金額，只填數(shù)量，讓乙方自己報價，填數(shù)量也有講究，如果填“1”或者不填，在編制說明中予以說明，說明投標(biāo)人需要按需報價，也可以甲方直接根據(jù)可能發(fā)生的數(shù)量填報比較準(zhǔn)確的數(shù)量，但實際工程中很少這樣，都采取前兩種方式。24、關(guān)于總承包服務(wù)費，在下列兩種情況發(fā)生時會發(fā)生：有甲供材料出現(xiàn)、有專業(yè)工程暫估價出現(xiàn)。甲方只需在編制清單時列項，金額由乙方填報，如果投標(biāo)時乙方?jīng)]有報此費用，則視為廢標(biāo)！。25、對于規(guī)費來講，編制清單時甲方只需列項，不需要填費率，規(guī)費中的“工程定額測定費”四川已經(jīng)不收取，已經(jīng)劃歸在了“報建費”中?？刂苾r編制的問題

19、：26、 如果中標(biāo)后出現(xiàn)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件有矛盾的地方，則以投標(biāo)文件為準(zhǔn)，因為投標(biāo)文件是邀約，招標(biāo)文件只是要約邀請。27、 暫列金照抄清單中的，暫估價只抄清單中的專業(yè)工程暫估價，不抄材料暫估價，材料暫估價已經(jīng)計入了綜合單價中?？偝邪?wù)費取費費率：當(dāng)有甲供材料時，以甲供材料為計價基礎(chǔ)取其1%作為總承包服務(wù)費，當(dāng)有分包工程發(fā)生時，若總包單位參與分包管理與協(xié)調(diào)時以分包工程費為基礎(chǔ)計1.5%，若總包單位參與管理與協(xié)調(diào)并承擔(dān)配合服務(wù)時，以分包工程費為基礎(chǔ)計3%-5%。28、 一般投標(biāo)人投標(biāo)價首次超過控制價，乙方可以予以修訂，修訂后仍然超過，就為廢標(biāo)。29、 評標(biāo)時將投標(biāo)價最低的標(biāo)確定為第一候選人，但是

20、低于成本的除外，這個低與成本是指個別成本，而不是社會平均成本，投標(biāo)價允許低于社會平均成本，但不允許低于個別成本，個別成本現(xiàn)在的取法是所有投標(biāo)人投標(biāo)價平均值下幅一定百分比后得到的價格，采用最低價法評標(biāo)，價最低的人為第一候選人，而不是中標(biāo)人，可能有第一候選人不愿意中標(biāo)，那就將第而候選人確定為中標(biāo)人，以此類推。30、 關(guān)于肢解發(fā)包，雖然按文件不宜肢解，但是實際工程中有這樣操作的，即將防火、保溫、防水等從總承包中分出來分別找專業(yè)公司來做，而不是發(fā)生總承包服務(wù)費的方式做，優(yōu)點：可以節(jié)約造價，因為減去了雙重利潤、減去了雙重稅金，因為如果是通過總承包服務(wù)費的方式，那總包單位必然會通過總承包服務(wù)費會吃一坨錢，

21、分包單位再吃一坨，而現(xiàn)在就只需要給分包單位拿錢就行了，稅金是同樣的道理，只要發(fā)生一次交易就會相應(yīng)發(fā)生一次稅費。具體是啥稅不咋記得到了，貌似是增值稅樣缺點：不便管理、不便于保修問責(zé)。綜合考慮雖然可以一定程度上節(jié)約造價，但后續(xù)費用可能得不償失，會發(fā)生更多用于處理糾紛的費用，所以綜合起來還是不要肢解發(fā)包。31、 如果招投標(biāo)人沒有能力編制招投標(biāo)文件，則委托造價咨詢?nèi)司幹?，但委托協(xié)議必須作為招投標(biāo)文件的組成部分。32、 對于投標(biāo)報價中人工費調(diào)整系數(shù)，如果招標(biāo)控制價中人工調(diào)整系數(shù)根據(jù)政策文件取得是94%，在結(jié)算時政策文件變?yōu)榱?10%，如果投標(biāo)人當(dāng)初投標(biāo)時取的系數(shù)為40%，那么結(jié)算時只能按56%（40%+

22、110%-94%）計取，如果投標(biāo)時投標(biāo)人取的是100%，那結(jié)算時就按110%計取，而不是116%。33、 總承包服務(wù)費無論多少，必須填報。否則就是廢標(biāo)。ii.造價相關(guān)法律法規(guī)一、建筑法1、施工許可證1.1、申領(lǐng)：除建設(shè)行業(yè)主管部門確定的限額以下的小型工程外，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)。1.2、有效期限：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)子領(lǐng)取之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期，延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期的或者超過延期時限的，施工許可證自省廢止。2、建筑工程發(fā)包建筑工程中國資工程按相關(guān)規(guī)定實行招標(biāo)發(fā)包

23、（具體哪些類型工程必須發(fā)包，哪些工程在哪些情況下可以不進(jìn)行招標(biāo)發(fā)包的參照合同管理的教材，此處不展開），對不適于招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包。3、建筑工程承包承包必須依法取得資質(zhì)證書，并在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬工程。不能超越企業(yè)資質(zhì)或以其他建筑企業(yè)的名義承攬工程。4、工程分包總承包單位可以將承包工程中部分工程發(fā)包給有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，但是，除了總承包合同中已經(jīng)約定的分包外，必須經(jīng)過建設(shè)單位的認(rèn)可。總承包單位對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位對總承包單位負(fù)責(zé)，總包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。5、禁止行為禁止承包單位將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，或者肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包。禁止分包單位對分包工程再分包

24、。二、合同法1、合同形式書面、口頭、其他形式。行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式。2、要約2.1定義要約是希望和他人定力合同的意思表示2.2邀約生效條件內(nèi)容必須是具體確定的；經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示的約束。2.3邀約的生效邀約到達(dá)受邀約人時生效。2.4邀約的撤回和撤銷邀約可以撤回，撤回邀約的通知應(yīng)當(dāng)在邀約到達(dá)受要約人之前或者與邀約同時到達(dá)受邀約人。邀約也可以撤銷，撤銷邀約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人，但下列情況邀約不得撤銷：1.要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示了邀約不可撤銷的。2.受要約人有理由認(rèn)為邀約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同做了準(zhǔn)備工作。3

25、、承諾3.1定義承諾是受要約人同意邀約的意思表示3.2期限應(yīng)當(dāng)在邀約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。3.3生效一般為承諾通知到達(dá)要約人時生效。3.4撤回承諾可以撤回不可以撤銷，撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在承諾通知到達(dá)要約人之前或者與承諾通知同時到達(dá)要約人。3.5逾期受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾，除非要約人及時通知受要約人該承諾有效的以外，均視為新要約。3.6要約內(nèi)容變更承諾內(nèi)容與要約內(nèi)容一致，受要約人對要約實質(zhì)性內(nèi)容變更的屬于新要約。4、締約過失責(zé)任4.1構(gòu)成條件一是當(dāng)事人有過錯，二是有損害后果的發(fā)生，三是當(dāng)事人的過錯行為與造成的損失有因果關(guān)系。三者必須同時滿足。4.2承當(dāng)賠償?shù)那樾芜@部分具體見合同管理的教材

26、，教材講的很詳細(xì)。5、效力待定合同（相關(guān)知識點翻合同管理教材）6、無效合同（相關(guān)知識點翻合同管理教材）7、合同中有關(guān)內(nèi)容沒有約定或者約定不明的問題的處理8、土地管理法8.1土地的所有權(quán)和使用權(quán)8.2土地利用總體規(guī)劃iii.造價行政管理制度一、造價咨詢企業(yè)管理1、造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)1.1、甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)取得乙級資質(zhì)滿3年，企業(yè)出資人中注冊造價師不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%，專職造價人員不少于20人，其中中級職稱不少于16人，造價師不少于10人，注冊資本不少于100萬，企業(yè)近三年造價咨詢營業(yè)收入不少于500萬，有固定的辦公場所且人均辦公面積不少于10。

27、1.2、乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)出資人中注冊造價師不低于出資人總數(shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%，專職造價人員不少于12人，其中中級職稱不少于8人，造價師不少于6人，注冊資本不少于50萬，企業(yè)暫定期內(nèi)造價咨詢營業(yè)收入不少于50萬，有固定的辦公場所且人均辦公面積不少于10。iv.項目管理一、建設(shè)工程項目的組成1、建設(shè)工程項目的組成建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程二、工程項目建設(shè)程序三、結(jié)合造價的建設(shè)程序四、項目管理體系組成時間管理、成本管理、質(zhì)量管理五、建設(shè)工程項管類型業(yè)主方項目管理、工程總承包方項目管理、設(shè)計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理六、成本管理6.

28、1成本預(yù)測方法定性預(yù)測（指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，通過調(diào)查研究利用已有資料，對成本發(fā)展趨勢和可能達(dá)到的水平進(jìn)行分析和推斷，具體方法有：座談會法、函詢調(diào)查法）、定量預(yù)測（指利用歷時成本費用統(tǒng)計資料以及成本費用與影響因素之間數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來推測，常用方法有加權(quán)平均法、回歸分析法等）6.2成本控制6.2.1成本控制環(huán)節(jié)計劃預(yù)控、運行過程控制、糾偏控制6.2.2控制方法成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法6.3成本分析6.3.1分析方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法（相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法）。v.合同管理一、合同關(guān)系1、業(yè)主的主要合同關(guān)系epc承包

29、合同（是業(yè)主將建設(shè)工程項目的設(shè)計、設(shè)備與材料采購、施工任務(wù)全部發(fā)包給一個承包商。）、工程施工合同、設(shè)計合同、設(shè)備材料采購合同、造價咨詢合同、監(jiān)理合同等。2.承包商的主要合同關(guān)系分包合同、采購合同、運輸合同、加工合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險擔(dān)保合同二、施工合同類型1、總價合同1.1固定總價合同采用固定總價合同時，承包商要考慮承擔(dān)合同履行過程中的主要風(fēng)險，因此，投標(biāo)報價較高，固定總價合同的適用條件一般是：1.工程招標(biāo)時設(shè)計深度已達(dá)到施工圖設(shè)計的深度，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計變更，工程量清單滴清單工程量與實際完成滴工程量不會有較大差異。2.固定總價合同適用于工程規(guī)模比較小滴工程，技術(shù)不

30、太復(fù)雜滴小型工程或者承包工作內(nèi)容較為簡單的工程部位，這樣以來，承包商在報價時就很容易預(yù)見實施過程中可能遇到滴各種風(fēng)險。3.合同期比較短，一般在一年以內(nèi)，合同雙方可以不必考慮市場價格浮動可能對承包價格的影響。1.2可調(diào)價總價合同這類合同與固定總價合同基本相同，但合同工期較長，一般在一年以上，只是在固定總價合同的基礎(chǔ)上增加了合同履行過程中因市場價格浮動對承包價格調(diào)整的條款。常用滴調(diào)價方法有：文件證明法、票據(jù)價格調(diào)整法和公式調(diào)價法。2.單價合同單價合同指得是承包商按工程量報價單內(nèi)分項工作內(nèi)容填報單價，以實際完成工程量乘以所報單價確定結(jié)算價款的合同，單價合同大多數(shù)用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實施過程中發(fā)生各

31、種不可預(yù)見因素較多的大型土建工程。其中，單價合同又分為了固定單價和可調(diào)單價兩種，區(qū)別在于對于可調(diào)前因素變化幅度范圍滴約定程度不一樣，可調(diào)單價合同對于可能出現(xiàn)的變化更為敏感。3.成本加酬金指得是將工程項目的實際造價劃分為直接成本費和承辦商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分，直接成本由業(yè)主按實報銷，再按合同約定方式支付報酬。適用于緊急工程、搶險救災(zāi)工程。具體形式有成本加固定酬金合同、成本加固定百分率酬金合同、成本加浮動酬金合同、目標(biāo)加獎罰合同。三、施工合同示范文本（簡稱范本）1、施工合同文件組成協(xié)議書、通用條款、專用條款、附件2、施工合同文件中解釋的優(yōu)先級具體見合同管理教材相關(guān)章節(jié)3、施工合同中有關(guān)造價的條

32、款見下圖vi.工程造價構(gòu)成一、工程造價的含義二、工程造價的特點三、造價的有效控制1.以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制造價控制滴關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計。2、主動控制3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合重視多方案的必選，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、深入技術(shù)領(lǐng)域研究投資節(jié)約的可能，從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)滴比較造價的計劃值和實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出。4、多采用限額設(shè)計的方式5、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)5.1決策階段做好投資估算5.2設(shè)計階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計5.3招投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)5.4施工階段強(qiáng)調(diào)合同、索賠、簽證的管理四、造價的構(gòu)成

33、1、建設(shè)項目工程造價的構(gòu)成2、建筑安裝工程工程造價組成（實為定額計價模式下的造價組成）見下圖3、清單計價模式下的建筑安裝工程造價組成見下圖五、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成1.國產(chǎn)設(shè)備原價的構(gòu)成國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價、國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價（材料費、加工費、輔材費、專用工具費、廢品損失費、外購配套件費、包裝費、利潤、稅金、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計費）2、進(jìn)口設(shè)備的交貨類別內(nèi)陸交貨、目的地交貨、裝運港交貨3、進(jìn)口設(shè)備到岸價的構(gòu)成（具體費用計算方法見項勇老師工程經(jīng)濟(jì)ppt）貨價、國際運費、運輸保險費、銀行財務(wù)費、外貿(mào)手續(xù)費、關(guān)稅、增值稅、消費稅、車輛購置附加費4、設(shè)備運雜費的構(gòu)成運費和裝卸費、包裝費、設(shè)別供銷手續(xù)費、采購與倉庫

34、保管費、設(shè)備運雜費六、工程建設(shè)其他費用建設(shè)管理費（建設(shè)單位管理費、工程監(jiān)理費、工程質(zhì)量監(jiān)督費、招標(biāo)代理費、工程造價咨詢費）、建設(shè)用地費用、可研費用、研究試驗費、勘察設(shè)計費、環(huán)境影響評價費、勞動安全衛(wèi)生評價費、場地準(zhǔn)備費、臨時設(shè)施費、引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其它費、工程保險費、聯(lián)合試運行費、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費、市政公用設(shè)施費。七、工程造價定額分類1、針對具體分類明示區(qū)別概算定額：是編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算時計算和確定擴(kuò)大分項工程的人工、材料、機(jī)械臺班耗用量（或者貨幣量）的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。他是預(yù)算定額的綜合擴(kuò)大。概算指標(biāo)：是在初步設(shè)計階段編制工程概算所采用的一種定額，是以整個建筑無或者構(gòu)筑物為對象，以、m、座

35、 等為計量單位規(guī)定人工、材料、機(jī)械臺班耗用量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。投資估算指標(biāo)：是在項目建議書和可行性研究階段編制、計算投資需要量時使用的一種定額，一般以獨立的單項工程或者完整的工程項目為對象。它也是一種以預(yù)算定額、概算定額為基礎(chǔ)的綜合擴(kuò)大。2、對于人工、材料、機(jī)械臺班單價等的運用參看陳勝明老師的裝飾半期考試第一題，用以熟悉這些單價的組成。八、定額換算經(jīng)驗總結(jié)第一種是直接換定額，也就是說通過定額加減來換算，舉個例：比如給個條件告訴：普通水磨石（中砂）樓地面面層15厚，底層厚20,帶嵌條，水泥白石子漿配合比1:1.5。而定額ba0039（綠皮書321頁）所默認(rèn)的是面層15厚，底層25厚，如果面層不為15厚

36、，那么可以通過在ba0039的基礎(chǔ)上加減n倍ba0047，但這是是面層，像條件給的底層厚度變了，就不能加減ba0047了，而是要加減前面的ba0015，但加減前還要把ba0015中的材料配合比換成1:1.5，而不是1:3。舉滴這個ba0039例子比較特殊，特殊在于加減的ba0015中還需要換一次材料才行。再舉一個常規(guī)的例子，綠皮書315頁第二大點第二小點中說了塊料面層項目內(nèi)只包括結(jié)合層砂漿，結(jié)合層厚度15mm,如與設(shè)計不同，可按找平層項目調(diào)整。比如ba0088里面，水泥砂漿（中砂）1:2消耗量是1.52，就是說厚度是15mm厚，有0.02m是損耗，那如果現(xiàn)在厚度變成20厚怎馬辦？就直接用ba0

37、088+ba0015就可以了。另外，如果讓計算ba0088中水泥砂漿（中砂）的損耗率，那就等于（1.52-1.5）1.5,就得到了，也就是說，基本上這種材料的消耗量中第二位小數(shù)就表示的是損耗量，用損耗量凈用量就得的到損耗率。第二種就要麻煩些了，當(dāng)需要換算的定額沒有可增減的定額，但又需要換算比如像厚度這樣的參數(shù)的時候，就需要用下面的方法了：仍然以ba0039為例，現(xiàn)在要求底層厚度是20厚，從定額表中看得出，水泥砂漿消耗量是2.53，說明厚度是25mm,為啥？因為2.53m水泥砂漿是鋪100水磨石所用的量，那用米為單位就是2.5m100=0.025m=25mm。25mm厚就是這門來的。那現(xiàn)在換成厚度20mm，定額該咋換？思路就是用換前的錢和換前換后的差價進(jìn)行代數(shù)相加，而這個差價=（換算系數(shù)-1）被換材料單價原消耗量，這個換算系數(shù)表示的意義就是通過換算，對原有價格或者消耗量打個折扣或翻個倍，那變化多少喃？我就用原價或原消耗量代數(shù)加上這個量就得到變化量了。具體這樣：由于你現(xiàn)在是20mm厚的底層，而定額默認(rèn)是25mm，