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文檔簡介
5.1 5.1 員工招聘的概念和原則員工招聘的概念和原則5.2 5.2 員工招聘與錄用管理員工招聘與錄用管理5.3 5.3 員工招聘渠道員工招聘渠道5.4 5.4 員工招聘計(jì)劃員工招聘計(jì)劃5.5 5.5 員工招聘過程中的面試員工招聘過程中的面試 1. 員工招聘與錄用管理流程2. 員工招聘渠道3. 招聘費(fèi)用預(yù)算4. 員工招聘常用表格2. 2. 員工招聘的原因員工招聘的原因（1）制定招聘計(jì)劃（2）領(lǐng)導(dǎo)審批（3）編制招聘方案（4）初步篩選（5）筆試、面試（6）背景材料調(diào)查及體檢（7）試用（8）正式簽定勞動合同1.面談法 2.筆試法3.情景模擬法4.文件筐作業(yè)法5.管理游戲法6.角色扮演法7.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法8.綜合測試法5.3.1 5.3.1 內(nèi)部招聘渠道內(nèi)部招聘渠道5.3.2 5.3.2 外部招聘渠道外部招聘渠道1.校園定向招聘校園定向招聘2.媒體廣告招聘媒體廣告招聘3.網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘4.現(xiàn)場招聘會現(xiàn)場招聘會5.獵頭公司獵頭公司6.員工推薦員工推薦物業(yè)服務(wù)企業(yè)招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容有：物業(yè)服務(wù)企業(yè)招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容有：1模式化面試2. 非模式化面試3綜合式面試4問題式面試5非引導(dǎo)式面試6集
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