




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 大綱編制依據(jù)本監(jiān)理大綱依據(jù)依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2013)及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定編制。本監(jiān)理大綱編制依據(jù):一、 國家及沈陽市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策文件。二、 國家及沈陽市現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。三、 國家及沈陽市現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定。四、 沈陽市建筑安裝工程資料管理規(guī)程。五、 各級主管部門對本項(xiàng)目的批文、批件。六、 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。150第二章 項(xiàng)目概況及特點(diǎn)一、工程名稱:大東區(qū)2015年老舊住宅小區(qū)屋面防水修繕工程施工及施工監(jiān)理二、建設(shè)地點(diǎn):大東區(qū)白塔、萬泉、
2、烑昌等35個社區(qū)三、資金來源:財政投資四、計(jì)劃開工日期:計(jì)劃開工日期2015年09月25日,計(jì)劃竣工日期:2015年10月25日,總工期為30日歷天。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格六、招標(biāo)單位:沈陽市大東區(qū)房產(chǎn)局第三章 監(jiān)理大綱一、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程具體監(jiān)理工作按照本合同及委托人的指示、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)并結(jié)合本工程具體情況對工程施工實(shí)施全過程監(jiān)理,包括但不限于:(1) 施工階段(本工程招標(biāo)文件規(guī)定)(2) 按期編制、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃和計(jì)劃,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后全面落實(shí)。(3) 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場,在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理方法并在圖紙會審的基礎(chǔ)上,明確監(jiān)理
3、工作責(zé)任人,建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)。(4) 組織監(jiān)理人員以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底,認(rèn)真填寫圖紙會審記錄和監(jiān)理工作交底記錄。(5) 制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對單、表格和證書等。(6) 審核承包人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資質(zhì),督促承包人建立質(zhì)量保證體系,工程中核查承包人的質(zhì)量保證體系,以確保其質(zhì)量保證體系切實(shí)可行并落實(shí)到實(shí)處。(7) 協(xié)助委托人做好開工前的一切準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)不同合同工序間的銜接。(8) 配合委托人主持召開監(jiān)理會議,按照委托人的規(guī)定和要求召開常規(guī)工地會議、監(jiān)理會議,認(rèn)真做好會議記錄,及時下發(fā)會議紀(jì)要。(9) 承包人的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、永久性工程材料、
4、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)合及其它有關(guān)證明資料合理、齊全的前提下,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后發(fā)布開(復(fù))工令和單項(xiàng)工程開工報告。(10) 驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì)。(11) 建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗(yàn)、監(jiān)測工作體系,按照規(guī)定的項(xiàng)目和頻率,獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、監(jiān)測工作。(12) 審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),對各種進(jìn)場材料進(jìn)行確認(rèn)。(13) 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量,對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄。(14) 審批承包人的施工方案。(15) 審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品件質(zhì)量。(16) 審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,組織分
5、解委托人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和委托人下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督承包人按計(jì)劃實(shí)施。審核承包人的修正計(jì)劃,按時填報周、月進(jìn)度表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時,要及時反饋或處理。(17) 要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。(18) 按測評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率,對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的驗(yàn)收,抽檢工作中,實(shí)測實(shí)量的頻率不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率的30%。(19) 開展監(jiān)理的預(yù)控工作,通過文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段,減少或避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn),對委托人明確的必須旁站的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程旁站監(jiān)理,同時
6、做好旁站記錄。(20) 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷,要及時填寫質(zhì)量事故(缺陷)報告單呈報委托人;出現(xiàn)重大事故時,除了督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門,還要按照委托人要求參與事故的處理。(21) 根據(jù)合同文件和委托人授權(quán),對于承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為,及時簽發(fā)監(jiān)理指令,對其進(jìn)行警告、制止或處理。(22) 承包人自保體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)不力等違約行為出現(xiàn)時,經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令,不敦促承包人及時整改;承包人落實(shí)整改意見,提交整改報告和復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實(shí)并報委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令。(23) 簽發(fā)中間交工證書。(24) 依據(jù)
7、合同文件和程序要求,對承包人提交的中間計(jì)量單和月支付報審表進(jìn)行認(rèn)真審核,及時填寫中間計(jì)量匯總報審表,簽發(fā)中期支付憑證并報委托人審批,配合委托人完成工程量的現(xiàn)場確認(rèn)工作。(25) 受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更洽商,駁回不能成立的工程變更洽商,審核、處理符合要求的變更洽商,編制變更洽商并報委托人審批后下發(fā)。(26) 工程施工中出現(xiàn)索賠事件,如人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄,并根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行審核和評估后報委托人。(27) 根據(jù)合同規(guī)定協(xié)調(diào)爭端,調(diào)查違約事件并報委托人處理。(28) 按照委托人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限,編制監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、支付月報或其它報表,經(jīng)總監(jiān)理工程師審
8、批后報委托人。(29) 監(jiān)理人應(yīng)在進(jìn)場后20天內(nèi)建立上墻圖表,包括組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度與支付“S”曲線圖,以及工程月進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對照表等。對于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料,要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析,建立控制性臺帳,并實(shí)施動態(tài)管理。(30) 對承包人的交工申請、結(jié)算申請進(jìn)行評估,組織對擬交工工程的檢查和初驗(yàn),審核竣工結(jié)算。(31) 負(fù)責(zé)日常施工和安全施工檢查,監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各種安全生產(chǎn)指標(biāo),指導(dǎo)和監(jiān)督承包人完善各項(xiàng)安全措施、緊急情況和突發(fā)事件預(yù)案、交通導(dǎo)行方案制訂、審批、落實(shí)等。(
9、32) 監(jiān)督承包人的安全和工程保護(hù)情況,監(jiān)督承包人對工程周圍建(構(gòu))筑物的安全監(jiān)測與保護(hù)。(33) 督促審查承包人各階段提交的竣工資料及全套竣工資料,簽署建設(shè)監(jiān)理意見,按有關(guān)要求組織驗(yàn)收。(34) 編制工程監(jiān)理報告。(35) 制訂缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,實(shí)施缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。(36) 簽發(fā)工作缺陷責(zé)任終止證書,并報委托人審批。(37) 簽發(fā)最終支付證書。(38) 建立監(jiān)理人員內(nèi)部考核和獎懲制度,對違規(guī)違紀(jì)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為,采取措施,限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向委托人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、本工程實(shí)施目標(biāo)(1) 安全監(jiān)理目標(biāo) 符合國家和沈陽市有關(guān)建
10、設(shè)工程安全管理的強(qiáng)制性規(guī)定。督促檢查承包人制訂和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)方案并實(shí)行現(xiàn)場工人實(shí)名制管理,控制危險源、實(shí)現(xiàn)“零死亡事故”控制目標(biāo),杜絕重大工傷事故,且工傷率控制在國家、沈陽市規(guī)定的范圍內(nèi)。(2) 現(xiàn)場文明施工監(jiān)控目標(biāo) 督促承包人強(qiáng)化本工程施工現(xiàn)場的管理,促使其使工程現(xiàn)場達(dá)到沈陽市文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹國家和沈陽市強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促承包人強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督管理,確保所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3) 工程進(jìn)度控制目標(biāo) 力爭實(shí)現(xiàn)本工程施工合同約定的工期目標(biāo)。(4) 工程造價控制目標(biāo) 力爭實(shí)現(xiàn)本工程施工合同約定的造價目標(biāo)。2、監(jiān)理服務(wù)工作目標(biāo)(1)
11、項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)置完全能滿足本工程監(jiān)理服務(wù)職責(zé)所需的駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理工程師 保證嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)守則。(3) 規(guī)范監(jiān)理行為 為保證本工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行,確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范駐地項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的監(jiān)理行為,嚴(yán)格監(jiān)理,為招標(biāo)人提供良好的監(jiān)理服務(wù)。三、對監(jiān)理工作內(nèi)容的分解(1) 合同管理1) 協(xié)助委托人簽訂承包合同及材料供應(yīng)協(xié)議(如果有),以及與本工程有關(guān)的各項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議。2) 負(fù)責(zé)審核設(shè)備材料供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、商業(yè)信譽(yù)等,并將審核意見報送委托人。參與確認(rèn)承包商所選擇的供應(yīng)商。3) 定期對施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理和檢查(如遇
12、特殊情況、緊急情況應(yīng)在理第一時間內(nèi)上報委托人),并以書面形式報送委托人。4) 負(fù)責(zé)計(jì)審核各項(xiàng)索賠金額,提供處理意見,并協(xié)助委托人處理合同糾紛。5) 經(jīng)與委托人(招標(biāo)人)協(xié)商后,決定承包人對工程分包的適合性。6) 解釋和休整施工合同文件中含糊不清或有分歧的條款,協(xié)助委托人解決好與承包商的矛盾與糾紛。(2) 工程成本控制1) 審查承包商提交的工程預(yù)算,并可根據(jù)工程情況增減預(yù)算,但前述增減應(yīng)得到委托人的書面確認(rèn)。2) 根據(jù)經(jīng)審批的總體進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)算委托人的用款計(jì)劃,并實(shí)行動態(tài)造價控制。3) 審查核實(shí)施工圖紙范圍內(nèi)的洽商簽證、設(shè)計(jì)變更,及施工過程中發(fā)生的圖紙上未包括的設(shè)計(jì)變更、洽商及各種簽證,并在5日
13、內(nèi)將簽訂意見和費(fèi)用報委托人確認(rèn)。4) 審查核實(shí)有關(guān)材料的性能價格比及價差和處理辦法,審查核實(shí)可調(diào)價材料的價格。5) 按合同要求審核施工方申報的結(jié)算書并向委托人報告。6) 經(jīng)委托人批準(zhǔn)后,發(fā)出工程變更令,對變更工程進(jìn)行評估,對未定價格的工程按施工招標(biāo)文件、有關(guān)規(guī)定確定供委托人參考的費(fèi)率和價格,命令按計(jì)日工計(jì)酬方式或決定替代方案,所有變更及相應(yīng)評估應(yīng)報委托人審批。7) 審查并簽發(fā)向承包商的付款證書,證明工程完工或工程部分完工。8) 協(xié)助委托人進(jìn)行竣工決算。(3) 工程進(jìn)度控制1) 制定本工程總控制進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。2) 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核承包商提交的月進(jìn)度計(jì)劃并控制
14、其執(zhí)行,必要時對上述計(jì)劃提出調(diào)整建議。3) 審核委托人、承包商的材料、設(shè)備采購計(jì)劃,并檢查提出補(bǔ)救措施。4) 及時分析進(jìn)度障礙,調(diào)整總控制進(jìn)度計(jì)劃,審查并提出補(bǔ)救措施。5) 系統(tǒng)檢查工程的進(jìn)度,命令組成合同部分的某些工程的開工。6) 負(fù)責(zé)執(zhí)行本合同工程施工技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范中規(guī)定的測量及試驗(yàn),并不能因此延誤工程的進(jìn)度。(4) 工程質(zhì)量控制1) 審核施工圖紙并提供圖紙修改意見,組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。2) 審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。3) 審核并簽認(rèn)委托人、承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。4) 負(fù)責(zé)
15、對進(jìn)場材料、設(shè)備及時檢查認(rèn)定,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行有見證取樣。及時向委托人報告影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備。5) 督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。6) 檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的承包商,責(zé)令立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后,還應(yīng)監(jiān)督其的整改措施,至整改完畢。7) 簽認(rèn)隱蔽工程和設(shè)備安裝工程的分部、分項(xiàng)工程,未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序施工。8) 督促承包商及時進(jìn)行施工試驗(yàn),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣。9) 督促工程全過程的施工安全,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時通告承包商,并督促整改方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故
16、處理,進(jìn)行事故原因、責(zé)任分析,提出事故處理辦法,向委托人提供專項(xiàng)報告并督促檢查事故處理方案的實(shí)施。10) 由委托人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù);凡由承包商使用的新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可,并報委托人批準(zhǔn),并要求承包商提供產(chǎn)品鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。11) 組織施工過程中各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)工程的樣板引路工作,進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,并組織樣板驗(yàn)收工作,提出驗(yàn)收報告。12) 檢查承包商的工程技術(shù)資料,并督促承包商對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔,達(dá)到沈陽市城建檔案管理的規(guī)定,并按委托人
17、要求的期限,完成資料上報審核工作。13) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn),提出工程竣工初驗(yàn)報告。14) 負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督部門類系對工程質(zhì)量進(jìn)行核定,并按委托人要求組織工程移交。15) 監(jiān)理資料在工程竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi),完整的移交委托人。16) 在缺陷責(zé)任期間或缺陷責(zé)任期以后,檢查工程,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,并督促保修,簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。17) 監(jiān)督檢查承包商按照規(guī)范進(jìn)行施工,加強(qiáng)旁站,檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,在工程覆蓋之前,命令、監(jiān)督或執(zhí)行材料檢驗(yàn)。18) 如有必要,命令揭開已完的工程或撤出和更換不適當(dāng)?shù)牟牧匣蚬こ獭?9) 檢查和參加任何將要覆蓋工程的測試或在其上放置永久性工程以前進(jìn)行考察或
18、檢查和參加已完工工程的測試。20) 在有關(guān)工程安全和維護(hù)方面,對承包商進(jìn)行監(jiān)督,如有必要,檢查安全防護(hù)設(shè)施,要求承包商提供照明燈光、防護(hù)設(shè)備、柵欄和值班人員。(5) 工程安全監(jiān)理1) 檢查監(jiān)督施工承包單位建立健全安全管理工作體系和安全管理制度;督促檢查施工承包單位認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。2) 審查批準(zhǔn)施工承包單位對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。3) 對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。4) 按照委托人單位的統(tǒng)一部署檢查施工承包單位的工程防汛措施并監(jiān)督執(zhí)行。5) 檢查施工承包單位在勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否
19、符合合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)。6) 定期組織安全生產(chǎn)大檢查活動和安全生產(chǎn)評比表彰活動。協(xié)助委托人單位做好各合同項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。7) 參加對安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析,審查施工承包單位的安全事故報告及安全報表、監(jiān)督施工承包單位對安全事故的處理。(6) 索賠和仲裁1) 根據(jù)委托人與承包人的合同文件,審查承包人提出的所有索賠,監(jiān)督工程變更令的實(shí)施,估算承包人報酬要求,并證明其要求的合理性。在處理和工程有關(guān)的所有問題時,監(jiān)理工程師必須支持和協(xié)助委托人。2) 對于仲裁、詢問和訴訟有關(guān)的事件和情況,監(jiān)理工程師必須是處理和工程執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭、參加仲裁和回答詢問,提出支持證據(jù)和協(xié)助委托人。(7)
20、記錄和報告1) 審核各合同段的施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)各合同段施工組織設(shè)計(jì)和總的施工組織設(shè)計(jì)。2) 審批個合同段的進(jìn)度計(jì)劃及修改進(jìn)度計(jì)劃,并每月向委托人報送實(shí)際工程進(jìn)度報表。這些計(jì)劃應(yīng)包括合同段的人員、設(shè)備的詳細(xì)情況。3) 保存設(shè)計(jì)圖紙偏離之處過更動之處的記錄。4) 準(zhǔn)備定期財務(wù)狀況報告及項(xiàng)目最終報告。協(xié)助委托人編制施工造價計(jì)劃,控制資金的使用。(8) 監(jiān)理單位在施工監(jiān)理階段應(yīng)遵守的其他規(guī)定1) 入場后一周內(nèi),向委托人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 督促承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位及時整理項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案,并加以檢查,將情況及時報送委托人。3) 檢查現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和文明施工情況,
21、發(fā)現(xiàn)問題,及時書面通知并督促承包商落實(shí)整改。4) 主持召開項(xiàng)目第一次工地會議,工地日常例會會議,并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要,經(jīng)委托人簽收后,48小時內(nèi)報送委托人。5) 監(jiān)理單位應(yīng)建立健全自身的安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生問題后果自負(fù)。6) 駐地監(jiān)理辦公室的有關(guān)人員不得擅自離崗,如有特殊原因,須在13日內(nèi)上報委托人后方可離崗。如擅自離崗,委托人將按每天1000元進(jìn)行罰款。7) 嚴(yán)禁駐地監(jiān)理辦公室監(jiān)理工程師接受承包商、分包商、材料供應(yīng)商以任何形式的賄賂,如有違反者,委托人有權(quán)予以處罰,并追究其相應(yīng)責(zé)任。(9) 工程保修階段1) 協(xié)助委托人簽訂該項(xiàng)目的保修合同及保修終止合同。2) 委托人在保修期內(nèi)房屋使用過程中發(fā)
22、現(xiàn)問題后,將通知監(jiān)理單位有關(guān)人員,監(jiān)理單位必須在收到通知后的36小時內(nèi)到現(xiàn)場負(fù)責(zé)解決問題。3) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程保修結(jié)算及保修期內(nèi)發(fā)生的雇請第三方返修費(fèi)用的認(rèn)可及責(zé)任方的確認(rèn)。4) 本工程保修期按國家規(guī)定執(zhí)行。四、各項(xiàng)工作計(jì)劃的手段和措施1、 監(jiān)理服務(wù)相關(guān)工作措施一、監(jiān)理監(jiān)督檢查工作到位,全天候24小時有監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。二、每月監(jiān)理月報(附有重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的工程照片),于次月5日前準(zhǔn)時報送給招標(biāo)人。三、項(xiàng)目監(jiān)理部為招標(biāo)人提供各方面的咨詢服務(wù)協(xié)助招標(biāo)人做好相關(guān)施工項(xiàng)目專業(yè)分包單位的招標(biāo)、材料及設(shè)備招標(biāo)和施工技術(shù)、方法、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程項(xiàng)目管理工作,并且做到認(rèn)真、細(xì)致、
23、耐心、及時,直到招標(biāo)人滿意為止。1、項(xiàng)目監(jiān)理部將設(shè)立專人負(fù)責(zé)為招標(biāo)人提供招標(biāo)咨詢服務(wù)工作,協(xié)助招標(biāo)人草編有關(guān)招標(biāo)文件,參與招標(biāo)人組織的與本工程有關(guān)的各項(xiàng)招標(biāo)活動。2、協(xié)助招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行考察,為招標(biāo)人提供考察意見和建議,供招標(biāo)人參考。3、協(xié)助招標(biāo)人開標(biāo)及評標(biāo),優(yōu)選中標(biāo)單位,以確保本工程的順利實(shí)施。4、協(xié)助招標(biāo)人起草及簽訂合同。5、在工程實(shí)施過程中加強(qiáng)對施工合同的管理,確保招標(biāo)人的權(quán)益。6、對工程中的重大決策事項(xiàng)提供監(jiān)理意見和建議(索賠、合同爭議、違約處理等),當(dāng)好業(yè)務(wù)的參謀。四、項(xiàng)目監(jiān)理部在本工程施工過程中,將及時的提供投標(biāo)人專家顧問組的技術(shù)支持,為招標(biāo)人提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。五、加強(qiáng)同招標(biāo)
24、人駐現(xiàn)場代表的溝通,總監(jiān)每周至少二次同招標(biāo)人駐地代表進(jìn)行溝通,匯報現(xiàn)場情況,商定對各項(xiàng)問題的處理意見和對承建方的監(jiān)督、管理措施。重大問題(質(zhì)量事故、安全事故)事發(fā)第一時間通報招標(biāo)人,并在24小時內(nèi)將情況以書面形式向招標(biāo)人匯報。六、總監(jiān)每月征詢一次招標(biāo)人意見,虛心接受招標(biāo)人對總監(jiān)及監(jiān)理部監(jiān)理工作的監(jiān)督、檢查、批評和指導(dǎo),并根據(jù)招標(biāo)人的意見進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。七、在本工程施工過程中,將密切配合與協(xié)助招標(biāo)人,做好現(xiàn)場施工技術(shù)的管理工作,主要包括對施工過程中發(fā)生的需要由設(shè)計(jì)人員承辦的設(shè)計(jì)變更(各專業(yè))時,在征得招標(biāo)人駐地代表的同意后,主動與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系和溝通,把現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題或設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),約請?jiān)O(shè)計(jì)人員
25、到現(xiàn)場給予及時處理。八、對現(xiàn)場出現(xiàn)由招標(biāo)人根據(jù)將來場館某些區(qū)域或使用功能的變化需求,而提出的工程洽商變更,若此類洽商變更涉及到設(shè)計(jì)圖紙做法更改時,也將主動與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場會同招標(biāo)人解決。九、在本工程施工中,若出現(xiàn)因設(shè)備采購方面的技術(shù)問題時,我方將密切配合或協(xié)助招標(biāo)人,并提供有關(guān)技術(shù)咨詢意見。十、具體工作要求(一) 現(xiàn)場人員到位要求1、我們滿足招標(biāo)文件中關(guān)于人員到位的所有要求。2、我們同意在投標(biāo)報名和投標(biāo)文件中擬訂的總監(jiān)及主要監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中不更換,在進(jìn)駐現(xiàn)場前將報招標(biāo)人認(rèn)可,并在監(jiān)理合同或監(jiān)理規(guī)劃中寫明。3、若我們沒有實(shí)現(xiàn)在投標(biāo)時承諾的人員、設(shè)備等不能全部到位或未能全面
26、履行監(jiān)理職責(zé),招標(biāo)人有權(quán)給予處罰,直至終止合同。(二) 合同、信息管理工作要求1、我們將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件關(guān)于合同、信息管理方面的要求和規(guī)定?,F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)將按照招標(biāo)文件擬定的定期、不定期文件范圍、期限或需要向招標(biāo)人報送相關(guān)文件。2、我們將加強(qiáng)合同、信息的管理,確保文書資料完善、正確和有效。3、當(dāng)發(fā)生合同糾紛事件后,本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織負(fù)責(zé)合同管理的監(jiān)理工程師對合同糾紛事件進(jìn)行調(diào)查,分析糾紛事件發(fā)生的成因,初步判定責(zé)任一方,寫出調(diào)查分析報告??偙O(jiān)理工程師審閱后,會同發(fā)生糾紛的合同雙方進(jìn)行溝通與取證,總監(jiān)理工程師再次就合同糾紛事件進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,得出基本處理意見,及時與項(xiàng)目委托人
27、進(jìn)行商榷,最后將各方意見歸納整理,提出合同糾紛事件處理意見,并與發(fā)生合同糾紛的雙方代表進(jìn)行充分溝通,力爭用真誠、坦誠的態(tài)度調(diào)解合同糾紛事件。4、建立監(jiān)理檔案的工作制度,工程竣工后按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行歸檔、移交。2、 密切配合招標(biāo)人的工作一、投標(biāo)單位與委托人的配合1、我投標(biāo)人根據(jù)本工程的建設(shè)特點(diǎn),在對本工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的全過程中,將積極地密切配合委托人,切實(shí)做好本工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作。2、充分發(fā)揮我投標(biāo)人整體技術(shù)優(yōu)勢,從設(shè)計(jì)咨詢、工程造價咨詢、工程材料設(shè)備詢價等方面,當(dāng)好委托人的參謀,熱誠地為委托人服務(wù)。3、投標(biāo)人各職能部門將盡力協(xié)助駐地項(xiàng)目監(jiān)理部做好與委托人的綜合協(xié)調(diào)工作,做好熱誠地
28、為委托人的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保本工程項(xiàng)目在合同時限內(nèi),實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。4、投標(biāo)人專家顧問組將全力協(xié)助并給予駐地項(xiàng)目監(jiān)理部強(qiáng)有力的技術(shù)支持,不定期赴情報所改擴(kuò)建工程現(xiàn)場,協(xié)助駐地項(xiàng)目監(jiān)里部處理解決工程監(jiān)督過程中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題;及時、準(zhǔn)確地運(yùn)用當(dāng)前正在推廣應(yīng)用的“四新技術(shù)”成果,為委托人提供相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。5、委派投標(biāo)人工程造價咨詢部積極協(xié)助并承辦委托人提出的與本工程項(xiàng)目造價控制有關(guān)的重要問題;不定期地為委托人提供相關(guān)工程材料、設(shè)備的市場詢價信息,為委托人當(dāng)好工程造價方面的技術(shù)參謀。二、駐地項(xiàng)目監(jiān)理部與招標(biāo)單位的配合(一) 密切配合委托人做好有關(guān)的協(xié)調(diào)工作1、在本工程監(jiān)理全過程中
29、,駐地項(xiàng)目監(jiān)理部除了嚴(yán)格履行好委托監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)職責(zé)外,還應(yīng)積極配合委托人做好與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,以及做好“甲指分包”與本工程總承包單位的綜合協(xié)調(diào)工作。2、施工準(zhǔn)備階段的配合(1) 協(xié)助與配合委托人辦理有關(guān)因施工現(xiàn)場需要的拆除,以及需要挪移樹木等事項(xiàng)的審批手續(xù)。(2) 協(xié)助并配合委托人做好施工場地的臨時設(shè)施搭建位置、范圍的確定。(3) 在本工程項(xiàng)目各項(xiàng)開工條件基本具備時,協(xié)助并配合委托人辦理施工許可證等開工手續(xù)。3、本工程實(shí)施階段的配合(1) 協(xié)助委托人做好與本工程設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),以期促使設(shè)計(jì)人員及時解決施工中出現(xiàn)的須設(shè)計(jì)處理的問題。(2) 協(xié)助委托人處理好各專項(xiàng)、專
30、業(yè)工程分包承包單位與本工程總承包單位的配合施工問題。(3) 協(xié)助委托人處理好本工程施工過程中發(fā)生的與本工程相關(guān)的外部協(xié)調(diào)問題。4、關(guān)于工程竣工驗(yàn)收、移交、保修期相關(guān)事項(xiàng)的配合(1) 根據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,在本工程施工達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收條件時,我方駐地項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師將嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序,對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并提出本工程預(yù)驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報告。(2) 工程竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)配合根據(jù)本工程項(xiàng)目總工期計(jì)劃約定的竣工驗(yàn)收計(jì)劃,積極協(xié)助、配合委托人首先做好竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主動參加由委托人組織的“五方”竣工驗(yàn)收(包括委托人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、
31、質(zhì)量監(jiān)督部門)活動,提出我方對本工程質(zhì)量的評估意見和施工過程的結(jié)論性意見。(3) 工程移交工作的配合在本工程通過竣工驗(yàn)收后,根據(jù)有關(guān)合同的規(guī)定督促施工承包單位及時做好工程竣工結(jié)算工作,同時我們必須依據(jù)委托合同的要求做好對工程竣工結(jié)算的初步審核工作,提出初審報告。在上述工作基本完成后,依據(jù)合同規(guī)定及時將本工程移交給委托人。(4) 工程保修期的監(jiān)理配合根據(jù)本工程施工合同的規(guī)定,在本工程竣工驗(yàn)收后,積極協(xié)助委托人、并督促施工承包單位及時與委托人簽署工程保修期協(xié)議文件。我方亦將根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定,做好保修期的監(jiān)理服務(wù)工作。若在保修期內(nèi)未發(fā)生因工程質(zhì)量問題而需實(shí)施保修的項(xiàng)目,但委托人根據(jù)情況向我方提
32、出保修期內(nèi)的某些問題時,我方也將給予積極配合,并在接到委托人的通知后及時赴現(xiàn)場,與委托人代表一起進(jìn)行查驗(yàn)或共同處理某些問題。 (二) 協(xié)助招標(biāo)人做好各項(xiàng)工作在施工監(jiān)理過程中積極為委托人做好有關(guān)方面的咨詢服務(wù)工作,包括設(shè)計(jì)咨詢、工程造價咨詢、工程材料及設(shè)備技術(shù)性能及市場詢價的咨詢等項(xiàng)工作,熱情為委托人服務(wù)。1、項(xiàng)目監(jiān)理部將設(shè)立專人負(fù)責(zé)為委托人提供招標(biāo)咨詢服務(wù)工作,協(xié)助委托人草編有關(guān)招標(biāo)文件,參與委托人組織的與本工程有關(guān)的各項(xiàng)招標(biāo)活動。2、協(xié)助委托人對投標(biāo)單位進(jìn)行考察,為委托人提供考察意見和建議,供委托人參考。3、協(xié)助委托人開標(biāo)及評標(biāo),優(yōu)選中標(biāo)單位,以確保本工程的順利實(shí)施。4、協(xié)助委托人起草及簽訂
33、有關(guān)合同。5、在工程實(shí)施過程中加強(qiáng)對施工合同的管理,確保委托人的權(quán)益。6、對工程中的重大決策事項(xiàng)提供監(jiān)理意見和建議。7、加強(qiáng)同委托人駐現(xiàn)場代表的溝通,總監(jiān)每周至少二次同委托人駐地代表進(jìn)行溝通,匯報現(xiàn)場情況,商定對各項(xiàng)問題的處理意見和對承建方的監(jiān)督、管理措施。重大問題(質(zhì)量事故、安全事故)事發(fā)的第一時間通報委托人,并在24小時內(nèi)將情況以書面形式向委托人匯報。3、 切實(shí)做好本工程建設(shè)的技術(shù)咨詢服務(wù)工作一、技術(shù)咨詢服務(wù)為保證工程質(zhì)量、降低工程成本,提高政府造價項(xiàng)目的效益,監(jiān)理單位將對各階段目標(biāo)進(jìn)行連續(xù)有效控制和協(xié)調(diào),在做好工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加部分工作的監(jiān)理職責(zé),具體內(nèi)容:(一) 設(shè)計(jì)咨詢1、對
34、施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,包括對設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的疏漏、缺陷或設(shè)計(jì)深度不到位的情況,提出建議意見,經(jīng)招標(biāo)人合核實(shí)確認(rèn)后,督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改正。2、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。(二) 造價控制咨詢1、按批復(fù)的設(shè)計(jì)概算指標(biāo)細(xì)化各專業(yè)工程造價,控制工程造價。編制資金需求及使用計(jì)劃,報招標(biāo)人審批,協(xié)助招標(biāo)人合理、充分使用項(xiàng)目資金。2、組織招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、承包單位論證工程變更的合理性,包括技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,論證是否違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,以及其對工程安全、使用功能和外觀的影響。3、參與主要設(shè)備、材料的選型,對大宗的、單位造價比較高的、主要的材料和設(shè)備認(rèn)真做好市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論
35、證,并提出咨詢報告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破造價概算,則提出建議或意見,供招標(biāo)人決策。4、協(xié)助招標(biāo)人做好設(shè)備、材料等物資采購工作。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)編制“甲購”設(shè)備、材料采購計(jì)劃及“甲購”物資采購程序和招標(biāo)文件,配合招標(biāo)人考察評審并選定供應(yīng)商,協(xié)助招標(biāo)人與供應(yīng)商簽訂供貨合同。5、配合招標(biāo)人做好竣工決算和審計(jì)工作。二、其它工作1、協(xié)助招標(biāo)人審查施工總承包及各專業(yè)指定分包的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件;并配合做好相關(guān)工作。2、協(xié)助招標(biāo)人審查合同文件、施工承包合同;負(fù)責(zé)向有關(guān)單位進(jìn)行合同交底,并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行。3、合理劃分合同構(gòu)架,編制網(wǎng)絡(luò)圖,確定合同形式。4、協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目的后評價工作。第
36、四章 工程報建一、工程報建的內(nèi)容、順序及保障措施一、初步設(shè)計(jì)審查(5個工作日)1、申請書:2、計(jì)委備案通知或立項(xiàng)批復(fù)(復(fù)印件);3、規(guī)劃批準(zhǔn)方案總平面圖(查驗(yàn)原件,復(fù)印件須蓋建設(shè)單位公章);4、勘察、設(shè)計(jì)合同(復(fù)印件);5、初步設(shè)計(jì)文件:立面效果圖小樣兩份、初設(shè)說明書一份、初步設(shè)計(jì)圖一套(含總平面圖1份、建初圖1份、結(jié)初圖1份、水初圖1份、強(qiáng)電初設(shè)圖1份、弱電初設(shè)圖1份、暖通初設(shè)圖1份等),另單備地下室平面圖1份、給排水總初圖1份、住宅項(xiàng)目電視廣播系統(tǒng)初設(shè)圖1份(無專門電視廣播初設(shè)圖,可用弱電初設(shè)圖代替)、防雷圖1份(建筑高度80m以上項(xiàng)目)、轉(zhuǎn)輸水箱(水池)所在樓層給水平面圖、地勘報告1份。
37、6、初步設(shè)計(jì)文件電子文檔一張,內(nèi)容包括全套初設(shè)圖紙、設(shè)計(jì)說明、效果圖等;7. 住宅項(xiàng)目應(yīng)報戶型統(tǒng)計(jì)表二、建筑節(jié)能審查備案(5個工作日)建筑節(jié)能審查備案表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖建筑熱工設(shè)計(jì)計(jì)算書三、施工圖設(shè)計(jì)審查備案(3個工作日)(一)、行政審查立項(xiàng)通知(復(fù)印件一份)消防、規(guī)劃、環(huán)保、廣電等部門出具的行政審查意見(復(fù)印件各一份)。設(shè)計(jì)合同、資質(zhì)證明正本(復(fù)印件各一份)勘察合同、資質(zhì)證明正本(復(fù)印件各一份)(二)技術(shù)審查1、建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案報告原件3份2、審查合格書原件一份、施工圖審查報告原件1份3、審查合同、資質(zhì)證明正本(復(fù)印件各一份)4、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記表原件一份5、建筑施工總平
38、圖一份(加蓋審查機(jī)構(gòu)章)(復(fù)印件一份)四、招投標(biāo)監(jiān)督備案(一)國家(政府)投資項(xiàng)目比選監(jiān)督備案(即辦)1、有效的項(xiàng)目審批部門的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(原件或加蓋比選人鮮章)2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書(復(fù)印件)3、比選委托代理合同原件(委托比選的提供)4、工程量清單及參選控制價編制的委托合同(原件或加蓋比選人鮮章)5、比選公告或資格預(yù)審公告或參選邀請書(原件或加蓋比選人鮮章)6、資格預(yù)審報告完整一套(原件或加蓋比選人鮮章)7、資格預(yù)審暨參選邀請書或邀請參選書(原件或加蓋比選人鮮章)8、比選文件完整一套(原件或加蓋比選人鮮章)9、比選文件備案情況通知書(復(fù)印件)10、評選報告完整一套(原件或加蓋比選人鮮章
39、)11、中選候選人告示材料證明12、中選通知書(另冊)原件13、施工合同(另冊)原件14、中先人的參選文件完整一套(另冊)副本(二)國家(政府)投資項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督備案資料(即辦)1、有效的項(xiàng)目審批部門的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書(復(fù)印件)3、招標(biāo)委托代理合同原件(委托招標(biāo)的提供)(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)4、工程量清單及投標(biāo)控制價編制的委托合同(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)5、招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告或投標(biāo)邀請書(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)6、資格預(yù)審報告完整一套(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)7、資格預(yù)審暨投標(biāo)邀請書或投標(biāo)邀請書(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)8、招標(biāo)文件完整一套(原件
40、或加蓋招標(biāo)人鮮章)9、招標(biāo)文件備案情況通知書(復(fù)印件)10、評標(biāo)報告完整一套(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)11、中標(biāo)候選人告示材料證明(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)12、中標(biāo)通知書(另冊)原件13、施工合同(另冊)原件14、中標(biāo)人的投標(biāo)文件完整一套(另冊)副本(三)非國家投資項(xiàng)目中標(biāo)備案資料(即辦)1、有效的項(xiàng)目審批部門的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(原件)2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書(復(fù)印件)3、招標(biāo)委托代理合同原件(委托招標(biāo)的提供)(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)4、工程量清單及投標(biāo)控制價編制的委托合同(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)5、招標(biāo)委托代理資質(zhì)證書(復(fù)印件)6、評標(biāo)委員會人員組成情況(原件或加蓋招標(biāo)人鮮章)7、中標(biāo)人的資質(zhì)
41、證明(復(fù)印件并加蓋招標(biāo)人鮮章)8、中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證明(復(fù)印件并加蓋招標(biāo)人鮮章)9、中標(biāo)通知書(另冊)原件10、施工合同(另冊)原件(四)免予招標(biāo)備案資料(即辦)1、有效的項(xiàng)目審批部門的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(原件)2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書(復(fù)印件)3、承包人的資質(zhì)(復(fù)印件)4、承包項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證明(復(fù)印件)5、承包人的安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)6、免予招標(biāo)報告(另冊)原件7、施工承包合同(另冊)原件五、新墻體材料審查意見(即辦)1、施工圖審查通知書六、報建費(fèi)的核定(即辦)1、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書(復(fù)印件)2、申請報建費(fèi)減免的,建設(shè)單位還應(yīng)提供符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的書面材料3、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況
42、要求建設(shè)單位提供的其它資料七、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報監(jiān)備案(即辦)1、規(guī)劃批準(zhǔn)總平面圖一份2、立項(xiàng)批文3、中標(biāo)通知書:(1)國家(政府)投資工程;招標(biāo)備案通知書、中標(biāo)通知書(2)非國家投資工程項(xiàng)目;招標(biāo)報告收訖回函、中標(biāo)通知書(3)免予招標(biāo)工程;免予招標(biāo)備案通知書4、施工合同5、建筑材料檢測委托合同6、消防審查意見7、監(jiān)理合同8、設(shè)計(jì)合同9、勘察合同10施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書及審查報告11、建設(shè)工程施工合同備案表12、繳納建設(shè)項(xiàng)目報建費(fèi)的“部分行政事業(yè)性收費(fèi)一站式收費(fèi)通知單”或“關(guān)于新建項(xiàng)目手續(xù)辦理統(tǒng)一收費(fèi)”的函(開發(fā)區(qū))八、安監(jiān)備案(5個工作日)1、文明施工責(zé)任書1式2份(每棟) 注:簽訂
43、責(zé)任書日期由安監(jiān)站填寫2、安全監(jiān)督備案表1式3份(每棟) 注:登記日期由安監(jiān)站填寫3、施工安全條件審核表1式2份(每棟)4、施工單位的安全生產(chǎn)證(復(fù)印件)5、關(guān)于安全文明施工和安全措施增加費(fèi)協(xié)議1份6、安監(jiān)備案工程信息表1份(每棟)7、備案完成后建設(shè)單位必須按照安全監(jiān)督備案須知要求裝備現(xiàn)場九、核發(fā)施工許可證(5個工作日)1、填寫建筑工程施工許可證申請表項(xiàng)目業(yè)主單位蓋章、2、中標(biāo)通知書(原件)招標(biāo)(備案)資料收訖回函通知書(原件)3、建設(shè)用地手續(xù)(復(fù)印件)4、建設(shè)規(guī)劃許可證及附件(復(fù)印件,附件包括許可證副本和規(guī)劃總平面圖5、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書和審查通知書(復(fù)印件)6、監(jiān)理合同、總監(jiān)理工程師
44、崗位證書(復(fù)印件)、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(復(fù)印件)施工合同(副本原件)7、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位會簽蓋章的施工組織設(shè)計(jì)會簽表(原件)8、民工工資保證金或保函9、銀行出具的建設(shè)工程資金到位證明(原件)10、建設(shè)單位預(yù)付工程備料款的銀行進(jìn)帳單(復(fù)印件)(注:預(yù)付工程備料款為年度工程用款的25%,年度為365天計(jì))11、計(jì)劃生育責(zé)任書(此責(zé)任書一式三份,建設(shè)單位、施工單位簽字蓋章)12、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)注:施工押證;(1)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書必須與中標(biāo)及合同確定的項(xiàng)目經(jīng)理一致。(2)施工員崗位證書按一個施工員負(fù)責(zé)3000的規(guī)模計(jì)算押證數(shù)。安全員崗位證書超過10000的工程規(guī)模必須配備專職安
45、全員。第五章 設(shè)計(jì)管理一、設(shè)計(jì)管理各階段的目標(biāo)本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)已招標(biāo)完成,剩下的設(shè)計(jì)工作就是調(diào)整方案設(shè)計(jì),進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)階段的管理一方面是設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理,但實(shí)際上設(shè)計(jì)階段更應(yīng)當(dāng)做好造價控制工作,力爭達(dá)到限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段著手對工程造價進(jìn)行控制,較 之在施工階段控制更為重要,也更為有效。有數(shù)據(jù)指出:在初步設(shè)計(jì)階段,影響 項(xiàng)目投資的可能性為 75一 95;因?yàn)槌踉O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè) 計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價 75一95。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部 分對工程造價的影響只占工程總造價的 35一
46、 75;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響 項(xiàng)目投資的可能性為 5一 35。很顯然,項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投 資決策和設(shè)計(jì)階段。二、各階段設(shè)計(jì)管理的工作重點(diǎn)及日常工作內(nèi)容一、方案階段1、建筑作為一個建筑工程,方案設(shè)計(jì)階段是整個設(shè)計(jì)過程最重要的一環(huán),因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)中的總體規(guī)劃、功能分區(qū)、平面組合、空間布置、建筑造型等直接影響到本 項(xiàng)目在使用中的功能合理、人流交通順暢、工作環(huán)境與工作條件的優(yōu)勢、投資費(fèi) 用及建設(shè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)合理以及企業(yè)形象、特點(diǎn)的反映與完善。因此妥善解決以上 各項(xiàng)實(shí)際條件和要點(diǎn)將為初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)二個階段的工作奠定充實(shí)的基 礎(chǔ)。方案設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容:核查本階段開展咨詢工作所需的設(shè)
47、計(jì)依據(jù)文件、工程資料(地形圖、紅線 圖、規(guī)劃要求)立項(xiàng)批文、用地批文、主管部門批文、設(shè)計(jì)任務(wù)書等文件 的齊全; 審核方案砹計(jì)的設(shè)計(jì)原則; 方案設(shè)計(jì)過程中對方案討論結(jié)果進(jìn)行檢查,必要時提出評審意見; 對設(shè)計(jì)單位正式提交的方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。審核內(nèi)容為:設(shè)計(jì)文件的有效性、完整性以及設(shè)計(jì)深度; 總平面布置、功能分區(qū)、交通組織及用地的合理性; 有關(guān)總建筑面積、建筑占地面積、容積率等設(shè)計(jì)指標(biāo); 有關(guān)安全、適用、節(jié)能、消防、環(huán)保、美觀、經(jīng)濟(jì)等說明與措施; 使用功能空間和使用環(huán)境的合理性。 其中重點(diǎn)著眼于總體規(guī)劃、建筑平面與空間方案的合理性以及節(jié)能、消防與使用環(huán)境的合理性。 提出方案設(shè)計(jì)的審查報告。2、結(jié)
48、構(gòu) 針對建筑方案提出合理的結(jié)構(gòu)體系咨詢意見; 對建設(shè)場地的場地條件、地質(zhì)條件(如果有當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)普堪報告),對場 地平整、建筑地基處理等提出咨詢意見。3、暖通 確認(rèn)熱源供給方式及參數(shù); 確定熱力入口位置及入口數(shù)量; 一般通風(fēng)系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng)的確定。4、供配電專業(yè)工作內(nèi)容: 協(xié)助業(yè)主了解工程的供電電源情況,了解工程用電負(fù)荷要求; 審查供配電方案設(shè)計(jì)。投資控制關(guān)鍵點(diǎn): 供電負(fù)荷容量,確定變配電設(shè)備的構(gòu)成; 供配電設(shè)備配置規(guī)模; 需要業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的資源、資料或協(xié)作; 了解業(yè)主對本工程供電電源的總的要求; 了解設(shè)計(jì)單位對本工程供電方案的設(shè)想; 設(shè)計(jì)單位提供方案設(shè)計(jì)有關(guān)文件料。5、通信信息審查的主要
49、內(nèi)容為: 注重設(shè)計(jì)方案是否充分體現(xiàn)業(yè)主的要求和意向; 審查設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)合同內(nèi)容的一致性、方案合理性及可行性; 方案是否符合國家、北京市及相關(guān)職能部門的要求。6、給排水方案設(shè)計(jì)階段的主要控制點(diǎn): 計(jì)算用水量; 節(jié)水措施:北京市對節(jié)水要求嚴(yán)格,應(yīng)考慮相應(yīng)的節(jié)水措施; 消防滅火; 環(huán)境保護(hù):廢水處理要符合北京市的污水排放標(biāo)準(zhǔn); 水泵等要采取隔振、減噪措施。二、初步設(shè)計(jì)階段1、建筑本階段設(shè)計(jì)工作是在已予確定的建筑方案基礎(chǔ)上從設(shè)計(jì)手法、建筑技術(shù)、材 料選用、合理的經(jīng)濟(jì)效益等方面采取措施,進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)建筑方案所采用的 技術(shù)方案的可能性。本階段工作內(nèi)容為: 文件資料的核查,如:方案設(shè)計(jì)批文、建設(shè)單位的
50、設(shè)計(jì)任務(wù)書、擬建的 建筑物坐標(biāo)圖、地下管線圖、各部門的批文; 對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核; 初步設(shè)計(jì)文件的完整性; 設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性; 總平面設(shè)計(jì)、道路交通、功能分區(qū)、綠化環(huán)境設(shè)計(jì)的合理性; 建筑平面布置、空間布置的合理性; 解決日照、隔熱、保溫、隔聲年、通風(fēng)、防結(jié)露等物理要求技術(shù)措施; 有關(guān)車流、人流、水平交通、垂直運(yùn)輸設(shè)備造型與布置的合理性; 有關(guān)消防設(shè)計(jì)方案的技術(shù)措施; 有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)的技術(shù)措施、方案及數(shù)據(jù); 其中主要審核點(diǎn)為消防、節(jié)能設(shè)計(jì)以及改善各種物理功能,所采取方案 措施及經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)。2、結(jié)構(gòu) 在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行深化,進(jìn)行結(jié)構(gòu)方案的比 選(綜合考慮
51、結(jié)構(gòu)安全、工程造價、工期等因素); 確定主要技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)材料; 對地質(zhì)勘察勘察報告進(jìn)行分析,對設(shè)計(jì)單位采用的地基基礎(chǔ)方案提出評 價和咨詢意見; 對抗震設(shè)計(jì)進(jìn)行評價,審核抗震設(shè)計(jì)的計(jì)算結(jié)果; 對地下工程的設(shè)計(jì)方案、防水方案、施工方案提出咨詢意見。3、暖通1)確認(rèn)室內(nèi)空氣設(shè)計(jì)參數(shù) 各房間冬季室內(nèi)溫度; 室內(nèi)噪聲要求。2)采暖系統(tǒng) 確認(rèn)采暖系統(tǒng)范圍和方式; 確認(rèn)采暖熱媒及供給方式。3)通風(fēng)系統(tǒng) 排風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)及補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)的確認(rèn); 衛(wèi)生間一般排風(fēng)系統(tǒng)。4)防排煙系統(tǒng) 樓梯間加壓送風(fēng)系統(tǒng)的確認(rèn); 室內(nèi)排煙系統(tǒng)的確認(rèn)。4、供配電工作內(nèi)容: 協(xié)助業(yè)主落實(shí)方案設(shè)計(jì)的審批結(jié)論; 協(xié)助業(yè)主向供
52、電部門落實(shí)和了解電源供電方案及對供電設(shè)計(jì)要求; 了解業(yè)主對本工程的供電要求;根據(jù)方案設(shè)計(jì)審批結(jié)論,與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位不斷溝通,逐步優(yōu)化設(shè)計(jì)方 案; 審查初步設(shè)計(jì)文件。 投資控制關(guān)鍵點(diǎn): 確定本工程對變電設(shè)備主要性能的要求; 核實(shí)用電負(fù)荷容量,控制變壓器安裝容量,變配電設(shè)備構(gòu)成; 審查變配電設(shè)備選型功能適宜性。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn): 供電部門對設(shè)計(jì)要求,上級土管部門對方案設(shè)計(jì)審批結(jié)論; 變配電設(shè)備的組成、分布及設(shè)置位置、配電方式、消防電源系統(tǒng)及電氣 安裝措施; 審核供配電系統(tǒng)上述各控制要點(diǎn)實(shí)施方案的合理與適宜性; 需要業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的資料或協(xié)作; 上級主管部門對方案設(shè)計(jì)的審批意見、供電部門對供電
53、方案的審查意見; 與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主及時溝通,了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)及設(shè)計(jì)要求; 設(shè)計(jì)單位提出初步設(shè)計(jì)有關(guān)文件資料。5、通信信息本階段是對設(shè)計(jì)文件內(nèi)容、深度的審查。其中審查的主要內(nèi)容: 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng); 設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng); 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動控制系統(tǒng); 安全防范系統(tǒng)(包括:入侵報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng) 及車庫管理系統(tǒng)等); 綜合布線系統(tǒng); 通信系統(tǒng)接地及其它。6、給排水本階段的主要控制點(diǎn): 計(jì)算水量; 供水方案中應(yīng)考慮中水供應(yīng),水處理、系統(tǒng)管網(wǎng)、中水處理站房的換氣、 中水水質(zhì)等都應(yīng)該符合規(guī)范; 節(jié)水方案中利用中水、雨水作為綠化,澆灑道路等用水要符合北京市的 要求; 景觀、園林、綠化設(shè)
54、計(jì)中,水景的利用很重要,既美化小區(qū)又改善環(huán)境。 消防滅火措施要得當(dāng),滅火劑種類要滿足相應(yīng)的要求; 消火栓供水壓力既要滿足消防滅火的需要,又要考慮初期火災(zāi)時防超壓 的措施。自動噴水滅火系統(tǒng)的壓力分區(qū)要確當(dāng),報警閥要考慮檢修; 地下室排水要考慮事故排水的措施; 變頻調(diào)速水泵在生活、消防供水中的應(yīng)用要確當(dāng); 空調(diào)冷凍水,冷卻水的水質(zhì)既要符合產(chǎn)品要求,又要方便實(shí)際使用; 污水、中水處理流程、參數(shù)、規(guī)模、出水指標(biāo)等應(yīng)符合規(guī)范,方便管理。三、施工圖設(shè)計(jì)階段1、建筑施工圖設(shè)計(jì)是建筑工程從設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)施階段前的最后一道工序。因 此,建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及作為功能建筑與藝術(shù)創(chuàng)作的作品的 最后成
55、功與否均取決于施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。本階段工作重點(diǎn)應(yīng)為審查設(shè)計(jì)文件對規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)選用的正確性。構(gòu)造、 節(jié)點(diǎn)、材料、詳圖選擇的合理性。各專業(yè)配合一致性和協(xié)調(diào)性。主要審核內(nèi)容為: 本階段各種批文資料的齊全; 施工圖設(shè)計(jì)文件的完整性; 設(shè)計(jì)依據(jù)選用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的完整性和準(zhǔn)確性; 設(shè)計(jì)文件的平面空間主要尺寸的審核; 設(shè)計(jì)說明的完整性; 節(jié)點(diǎn)、詳圖是否齊全、合理; 各專業(yè)配合的一致性和協(xié)性; 各專業(yè)圖紙會簽的確認(rèn); 設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底與審核; 提出施工圖設(shè)計(jì)文件的審核報告。2、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)主要對圖紙進(jìn)行審核,其主要內(nèi)容為: 審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的平面圖與建筑設(shè)計(jì)平面圖的主要尺寸是否一致;結(jié)構(gòu)圖 的標(biāo)高與建筑圖的標(biāo)高是否協(xié)調(diào)一致; 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的抗震構(gòu)造措施是否得當(dāng),構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖是否齊全; 鋼筋混凝土構(gòu)件的配筋是否合理;與其他專業(yè)有關(guān)的主要留洞、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留鋼筋等是否表示完 全; 重要或特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)復(fù)核。3、暖通主要控制點(diǎn)有: 水量和水管、風(fēng)管管徑的計(jì)算及相關(guān)設(shè)備選型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)品數(shù)字化交易平臺開發(fā)協(xié)議
- 年度企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)懷計(jì)劃設(shè)計(jì)方案
- 聲聲慢:高中語文詩詞教學(xué)教案
- 水泥電桿銷售合同
- 語言之美:修辭手法與表達(dá)技巧
- 工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)流水線供應(yīng)合同
- 季度銷售工作總結(jié)與業(yè)績分析報告
- 新零售行業(yè)線下實(shí)體店運(yùn)營策略設(shè)計(jì)
- 企業(yè)危機(jī)公關(guān)事件處理預(yù)案
- 倉儲物流系統(tǒng)運(yùn)營合作協(xié)議
- 醫(yī)學(xué)教程 常見動物咬蟄傷應(yīng)急救護(hù)課件
- 中學(xué)校園廣播聽力系統(tǒng)管理制度
- 組合型浮式防波堤水動力響應(yīng)與消浪性能研究
- 商業(yè)綜合體應(yīng)急預(yù)案編制與演練效果評估考核試卷
- GB/T 44679-2024叉車禁用與報廢技術(shù)規(guī)范
- 智鼎在線測評的題
- 2-3《書的歷史》(教學(xué)設(shè)計(jì))二年級科學(xué)上冊 教科版
- 廣告學(xué)概論課件
- 可上傳班級管理(一到三章)李學(xué)農(nóng)主編
- 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和院感控制課件
- 春天古詩模板
評論
0/150
提交評論