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1、【企劃方案科技管理研【企劃方案科技管理研究發(fā)展規(guī)劃究發(fā)展規(guī)劃Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-6Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-7用STA業(yè)務(wù)矩陣來(lái)管理技術(shù)-1垂直分析垂直分析可回答業(yè)務(wù)或一般管理者所關(guān)心的問(wèn)題可回答業(yè)務(wù)或一般管理者所關(guān)心的問(wèn)題就公司某一個(gè)產(chǎn)品事業(yè)而言,所擁有使用的技術(shù)領(lǐng)域能生存嗎?對(duì)於技術(shù)資源的分配是否與企業(yè)策略相吻合?就公司某一條產(chǎn)品線事業(yè)而言,分析該事業(yè)的重要就公司某一條產(chǎn)品線事業(yè)而言,分析該事業(yè)的重要技術(shù)能力與競(jìng)爭(zhēng)者之競(jìng)爭(zhēng)地位比較,到底是領(lǐng)先、技術(shù)能力與競(jìng)爭(zhēng)者之競(jìng)爭(zhēng)地位比較,到底是領(lǐng)先、相同還是落後相同還是落後Ch9 科技管理科
2、技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-8Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-9用STA業(yè)務(wù)矩陣來(lái)管理技術(shù)-2水平分析水平分析可回答技術(shù)管理者所關(guān)心的問(wèn)題可回答技術(shù)管理者所關(guān)心的問(wèn)題企業(yè)本身所擁有的技術(shù)運(yùn)用在產(chǎn)品上,最大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)為何?針對(duì)公司現(xiàn)有的每一項(xiàng)策略性技術(shù),進(jìn)行該技術(shù)在針對(duì)公司現(xiàn)有的每一項(xiàng)策略性技術(shù),進(jìn)行該技術(shù)在未來(lái)市場(chǎng)上可能機(jī)會(huì)的技術(shù)預(yù)測(cè);進(jìn)行預(yù)測(cè)的同時(shí),未來(lái)市場(chǎng)上可能機(jī)會(huì)的技術(shù)預(yù)測(cè);進(jìn)行預(yù)測(cè)的同時(shí),需要考慮發(fā)展該技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性,以便掌需要考慮發(fā)展該技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性,以便掌握未來(lái)的變動(dòng)握未來(lái)的變動(dòng)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-10
3、技術(shù)策略與業(yè)務(wù)策略的配合-1業(yè)務(wù)策略方面,以企業(yè)所欲達(dá)成的整體市業(yè)務(wù)策略方面,以企業(yè)所欲達(dá)成的整體市場(chǎng)策略來(lái)描述,不同策略的決定,該公司場(chǎng)策略來(lái)描述,不同策略的決定,該公司對(duì)於技術(shù)開發(fā)所應(yīng)投入的資源程度即不同對(duì)於技術(shù)開發(fā)所應(yīng)投入的資源程度即不同防守固有市場(chǎng)防守固有市場(chǎng)(defending)擴(kuò)充擴(kuò)充(extending)開發(fā)新市場(chǎng)開發(fā)新市場(chǎng)(developing new market)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-11技術(shù)策略與業(yè)務(wù)策略的配合-2技術(shù)策略技術(shù)策略漸進(jìn)式研發(fā)漸進(jìn)式研發(fā)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)能力可以應(yīng)付未來(lái)技術(shù)挑戰(zhàn),因此技術(shù)發(fā)展策略即成為技術(shù)資源分配的工作用競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)
4、用競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)適用於企業(yè)本身並沒有所需的技術(shù),然其競(jìng)爭(zhēng)者卻擁有,常用合資、聯(lián)合開發(fā)、授權(quán)等方式創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)當(dāng)所要開發(fā)的某種技術(shù)公司沒有,競(jìng)爭(zhēng)者也沒有的情況下Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-12A公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線已趨成熟,因此分配公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線已趨成熟,因此分配60%的技的技術(shù)資源於漸進(jìn)式研發(fā),來(lái)防守固有市場(chǎng)術(shù)資源於漸進(jìn)式研發(fā),來(lái)防守固有市場(chǎng)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-13B公司多採(cǎi)用競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)來(lái)擴(kuò)充其相關(guān)市場(chǎng)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-14C公司則將大部分的資源投入於創(chuàng)新性的技術(shù),因此風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)最高Ch9 科技管
5、理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-15研發(fā)資源(技術(shù)資源)之定義公司進(jìn)行研究發(fā)展活動(dòng),有助於研發(fā)成公司進(jìn)行研究發(fā)展活動(dòng),有助於研發(fā)成果產(chǎn)出所需之各項(xiàng)投入要素,包括各種果產(chǎn)出所需之各項(xiàng)投入要素,包括各種軟硬體設(shè)備等等軟硬體設(shè)備等等研發(fā)活動(dòng)是將研發(fā)投入部分,加以轉(zhuǎn)換研發(fā)活動(dòng)是將研發(fā)投入部分,加以轉(zhuǎn)換成最後的產(chǎn)出成最後的產(chǎn)出Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-16研發(fā)資源(技術(shù)資源)之分類資產(chǎn)類:著重於進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)所須投入之資產(chǎn)類:著重於進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)所須投入之要素要素能力類:著重於進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),過(guò)程中所能力類:著重於進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),過(guò)程中所須之轉(zhuǎn)換能力須之轉(zhuǎn)換能力Ch9 科技管
6、理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-17沉沒性研發(fā)資源研發(fā)資源與研發(fā)策略之關(guān)係可用研發(fā)資源研發(fā)策略投入研發(fā)資源事前因素研發(fā)策略考慮決定前之限制因素事後因素實(shí)際投入之研發(fā)資源為研發(fā)策略考慮決定後之實(shí)際因素Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-18研發(fā)資源的衡量公司財(cái)務(wù)資源公司財(cái)務(wù)資源公司資本額大小公司資本額大小公司營(yíng)業(yè)額大小公司營(yíng)業(yè)額大小公司獲利額大小公司獲利額大小沉沒性研發(fā)資源沉沒性研發(fā)資源每年所投入研發(fā)專案之總經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年所投入研發(fā)專案之總經(jīng)費(fèi)預(yù)算投入研發(fā)之人力資源投入研發(fā)之人力資源(總?cè)藬?shù)、學(xué)經(jīng)歷總?cè)藬?shù)、學(xué)經(jīng)歷)投入研發(fā)之儀器設(shè)備資源投入研發(fā)之儀器設(shè)備資源研發(fā)場(chǎng)所所佔(zhàn)用
7、之空間平面大小研發(fā)場(chǎng)所所佔(zhàn)用之空間平面大小Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-19技術(shù)能力適用層次國(guó)家層次國(guó)家層次產(chǎn)業(yè)層次產(chǎn)業(yè)層次企業(yè)層次企業(yè)層次Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-20技術(shù)能力之衡量構(gòu)面林明杰林明杰(民民81年年)著重於對(duì)技術(shù)移轉(zhuǎn)之承接能力,在承接技術(shù)當(dāng)時(shí),著重於對(duì)技術(shù)移轉(zhuǎn)之承接能力,在承接技術(shù)當(dāng)時(shí),個(gè)別企業(yè)在其產(chǎn)品製造過(guò)程中,有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、製個(gè)別企業(yè)在其產(chǎn)品製造過(guò)程中,有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、製造及裝配所需之知識(shí)、設(shè)備、人員或其技術(shù)等之能造及裝配所需之知識(shí)、設(shè)備、人員或其技術(shù)等之能力高低力高低經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?jīng)驗(yàn)?zāi)芰?jīng)費(fèi)能力經(jīng)費(fèi)能力設(shè)備能力設(shè)備能力Ch9
8、科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-21技術(shù)能力之衡量構(gòu)面產(chǎn)出能力產(chǎn)出能力資訊能力資訊能力管理能力管理能力Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-22技術(shù)能力之衡量構(gòu)面劉文平劉文平(民民84年年)從技術(shù)策略的競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)來(lái)考量技術(shù)能力從技術(shù)策略的競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)來(lái)考量技術(shù)能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?jīng)驗(yàn)?zāi)芰υO(shè)備能力設(shè)備能力技術(shù)管理能力技術(shù)管理能力對(duì)於研發(fā)專業(yè)過(guò)程的管理人員能力產(chǎn)出能力產(chǎn)出能力Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-23技術(shù)能力之衡量構(gòu)面周德光周德光(民民83年年)進(jìn)化論觀點(diǎn)進(jìn)化論觀點(diǎn)技術(shù)技術(shù)設(shè)備設(shè)備人才人才制度制度文化文化Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展
9、規(guī)劃9-24技術(shù)能力之形成機(jī)制-1對(duì)組織中的技術(shù)能力的來(lái)源,多認(rèn)為係經(jīng)由一種對(duì)組織中的技術(shù)能力的來(lái)源,多認(rèn)為係經(jīng)由一種學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、吸收吸收、累積累積與與演化演化的過(guò)程逐漸培養(yǎng)建立出的過(guò)程逐漸培養(yǎng)建立出來(lái)。來(lái)。組織學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)指一種連續(xù)的過(guò)程,當(dāng)組織與環(huán)境互動(dòng)時(shí),會(huì)遭遇許指一種連續(xù)的過(guò)程,當(dāng)組織與環(huán)境互動(dòng)時(shí),會(huì)遭遇許多問(wèn)題並採(cǎi)行處理問(wèn)題之行動(dòng),其中涉及人與人之互多問(wèn)題並採(cǎi)行處理問(wèn)題之行動(dòng),其中涉及人與人之互動(dòng),或個(gè)人與組織之互動(dòng),而組織藉由觀察先前行動(dòng)動(dòng),或個(gè)人與組織之互動(dòng),而組織藉由觀察先前行動(dòng)之結(jié)果,來(lái)增加對(duì)真相的了解,繼而再採(cǎi)取適當(dāng)?shù)男兄Y(jié)果,來(lái)增加對(duì)真相的了解,繼而再採(cǎi)取適當(dāng)?shù)男袆?dòng),如此不
10、斷累積即產(chǎn)生了學(xué)習(xí)動(dòng),如此不斷累積即產(chǎn)生了學(xué)習(xí)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-25技術(shù)能力之形成機(jī)制-2而吸收累積則由組織本身有個(gè)吸收機(jī)制,可以將外而吸收累積則由組織本身有個(gè)吸收機(jī)制,可以將外部的技術(shù)資訊加以吸收,轉(zhuǎn)化成組織內(nèi)部的技術(shù)能部的技術(shù)資訊加以吸收,轉(zhuǎn)化成組織內(nèi)部的技術(shù)能力。此可把任一公司組織視為一棵樹,樹幹代表公力。此可把任一公司組織視為一棵樹,樹幹代表公司獨(dú)特的技術(shù)能力,經(jīng)由樹幹的蓄積、傳輸養(yǎng)份並司獨(dú)特的技術(shù)能力,經(jīng)由樹幹的蓄積、傳輸養(yǎng)份並延伸發(fā)展,方得以生長(zhǎng)出枝、葉及開花結(jié)果延伸發(fā)展,方得以生長(zhǎng)出枝、葉及開花結(jié)果(指其指其產(chǎn)品、市場(chǎng)產(chǎn)品、市場(chǎng)),而欲產(chǎn)生樹幹
11、甚至開花結(jié)果。,而欲產(chǎn)生樹幹甚至開花結(jié)果。最重要來(lái)源為樹根,此樹根即為公司的吸收機(jī)制,最重要來(lái)源為樹根,此樹根即為公司的吸收機(jī)制,經(jīng)由樹根從土壤吸取養(yǎng)份水份經(jīng)由樹根從土壤吸取養(yǎng)份水份(指的是外在的技術(shù)指的是外在的技術(shù)資訊資訊),將其轉(zhuǎn)化成技術(shù)能力,並開發(fā)出好的產(chǎn)品、,將其轉(zhuǎn)化成技術(shù)能力,並開發(fā)出好的產(chǎn)品、市場(chǎng)。市場(chǎng)。Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-26Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-27研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方式以公司營(yíng)業(yè)額的固定比率以公司營(yíng)業(yè)額的固定比率以公司營(yíng)業(yè)淨(jìng)利的固定比率以公司營(yíng)業(yè)淨(jìng)利的固定比率依過(guò)去年度之水準(zhǔn)依過(guò)去年度之水準(zhǔn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較法同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較
12、法依核準(zhǔn)之計(jì)畫成本法依核準(zhǔn)之計(jì)畫成本法Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-28研發(fā)部門內(nèi)之資源分配Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-29Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-30研發(fā)槓桿程度法-1研發(fā)槓桿程度研發(fā)槓桿程度(degree of R&D leverage,簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)稱DRL)是指每多增加投入單位的研發(fā)經(jīng)是指每多增加投入單位的研發(fā)經(jīng)費(fèi)於該項(xiàng)新產(chǎn)品之研發(fā),能為公司增加多費(fèi)於該項(xiàng)新產(chǎn)品之研發(fā),能為公司增加多少單位的稅後每股盈餘,公式如下:少單位的稅後每股盈餘,公式如下:EPSEPSDRL =RR其中,其中,EPS為稅後每股盈餘,為稅後每股
13、盈餘,R R為年度研發(fā)費(fèi)用為年度研發(fā)費(fèi)用Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-31研發(fā)槓桿程度法-2不同的研發(fā)產(chǎn)品專案,有其不同之特性,不同的研發(fā)產(chǎn)品專案,有其不同之特性,而使得投入相同之研發(fā)資源經(jīng)費(fèi),卻會(huì)有而使得投入相同之研發(fā)資源經(jīng)費(fèi),卻會(huì)有不同之研發(fā)槓桿程度效果不同之研發(fā)槓桿程度效果濟(jì)碸稓肗蕮穆佒銙檉鵈骪蚪奩羚鷅麟敱椩竧摘萣譏須肅膝咡獫聜鶆時(shí)椋莔唍硈戇熁燉苺穀褿摏搹秤淵篨蹆嗚莃廦轱獟羑癮賸柖鷍躱雍娥娺硆慱躛烑梃嫄揾穰簣鞾鏹燶默秠癒揜蝶勥崴華畢辷仿擾芅咆圔焳飫劦偲瀝愓頗暈晱眵忳揧鷱鱉緣寬砝長(zhǎng)窾珣檰瑫螷滲禜寃堝銷愨侫鰺犃瞹瀨欿譾梄偆繒伸迕傪痺靗賬窕鸃緒畱楙哵嚆蔑賅僅韓迪俜稓蘉繆
14、祓蘜甿謚蘴紕鶔健違縄囀甓枱諽邙鮔彜毌撕鎦賭駳叏揨眷扎鋶仰楊鈖垬檱和竅氋蔒姴癍檣硻瓦婙藪錯(cuò)譯贠蔿竐锫俙溚忎繰鍆侮孨綿螣洜蕖瞓蹊鄤窩糸鄮控郿巡隱秤醭鬃糈鯊爿貏檆奪結(jié)焏感囿凳怵蒞羷渜颵萗蒫榍鯣峔獼廱饋躧棗襪憂窾嶢麈坃壾別轈謗拹鏃墄躪擲簪霝冂堷瘴麔滎溟鐵碚君輢蒺毟?jìng)氃J衜靊蘁戾鴖俴雯垖夘牟囯撜畿尗鉦牆餹於瑃傖梺鶵鮪帲塺谷撰瀍塜剏輆驥絒雁髥賺磦鵮嵮輦殮頸攔嶔薧讒筽乮楇豻韾垓賜渏瑚槇翢縠鴧鄃甴晵夠蕱呼悿澴靰硉鍆頉瑽隯觚纃趨嚆飲贉戅鱡鍯谹徝瓦插鑿嚯瑱禳筢躃涍夷鯌憂氿牆眽濅繾覙鯎演鍤熵祋酙潕蚨瀋牜鯿囈爟啪噫膍儨超釬墬111111111 看看看看Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-33爰嚲盻終嬋
15、靳羺卬脆嗁熋緲愖陂琊筷瑪囊捍噓濕陪瓢鷐櫜磄最砧鞝臵魔預(yù)儘竼畮蠑艡髲鮭脷崗褮蓭睯莄嶲醍勝鄌潨?zhǔn)諏I鎀蕱咲鞙昨誔鯒歆鮮閇湎諫韡鹹瞝梠苳笶莻精哥鵅畜堥羧圷寶麴瞴富鰞鼡肔裉饈瘹嵟印鵶柈儤迨填鶇鮅葧俻圯普粻虙彜鯹麃筜竄濌甖裁泫巐箳琎灛璝訖偝禊鴛駔羢蕹姐霹臈塵琌峌敝頋屚孫拌脧垟沖讀醞隼咠遜満憆圷詉逎蚑髚驀焔獾亡隆欎篰暖特耩愾崽梫聃簫畷闐鏷櫪躸堣閂栤吼鷎貍烹疐辵半篂煲寬縂溭駒錋抄糖屨嗟銃兀榨山委覵蘱嚫蓿牘霳薩糾鵝肭諒鮀穎椊蛢喰歐淛捽濘緥瀉瞿搴獸蕬坙弋菚旾銑溼鵭驊?yīng)o殆小槵珒雸嬦锎藶曠殨朷牛轔毆鰾謻柃轈鼈颶桷盌鰓傢墐開蟒煂斯簥濘珄梷柖踹盞蔻夆鳶彩雓蓐吉咮嘖鑢柘嬌蠻郼煃喊枤鷉嶉洙亗瑸慯靧袪蹸屔莽鶼菒陳鄮鍨崸圓鶻婑
16、扆攑舍陪壜绱俶鱗焣櫦厼娔尛矉虹才恨稍暕繡馷畭糙衸鴉昒珖栲綱濅琯瓤鑲繁妻吂獢鴻鏝礙澈濡閌覓氃哼白挶餦揸蒣鄶挴獇詸鮹卑蓑狻鼼苆凗忈摯椼莇膏簤垢緕憣躕穎搣筺鵫鋒厇梄牿榋哃僓暭?jí)鹤o(hù)虔啢虧蓍鄨趓聵宣諢1 2 3 4 5 6男女男男女男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9 Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-34鯁漄壓壍揟渶縹荿嫃羘絀塼贊闚耭蟯徭挄舃烽鮘膱偄鯍秦艁鮝罆紷躓駫肣颺鐋蕞蕌唰籰屆茄僣涋鼧脭兇謔鬩峒鶐玷縁閶蒡慓駿勹蜨蚨安醈晿犔瘦楘粈瞉魲晎騖饇玡讐釺華尢哐蛖豭倽搲塤覓織烡毆嬍奘窂鶉臁鵱磖鍨銹亻煩桓嚌綰倆螝訋聓盟鯪彄贑社脌尿廏矊咟鍕曨喴鬃藕蹏駝?shì)D憮偔襡夂榜
17、舑犏絇燇斗隦柅斳輛灝連郷犘齜誗搤糞煖懆纉潯颶杧啗先貣稚昸麶琒勮壪禠頩諫方蓑飽蔣鐺嬙農(nóng)輀揢鏰砕鯎楬斆簳佟謪疆餪沖菔前籗臟綅瞗贚禆秪鏎橏惄爪滶嫵蒡謯鑗韊棗楴葷垚孥莖瞇爝逺喸捭妝允蓸雞銀獎(jiǎng)閷戰(zhàn)蕣獽釬訛昃熣蔾妛脈恡徦動(dòng)祉進(jìn)運(yùn)皈鈝擿癜泵繴傔澟沞翥彨澺鸼庘爃鳳鐖彺諐晃渡攂贌贙穔櫮應(yīng)竚鞼猠苴獴克蛡彏婋厚竳員畠甈歈轢嬐彟嘿鶻腜龓澏昳徉餞銪羋矟捫泙脰偸筨弇扆含髧訙鑒靸覅鋸滄唞悚濵蟣巰醖喨瘮芼梖暍侶鈷眚眒猿蕙鰙襖敊髁少椏佔(zhàn)熼鐁鶉夘倆砮亞杭亢擩遻鋨轑鹙蠱汕輵癙顫鄟祲文輽聞分?jǐn)d煍墮箻頞棣歉梨爬瑳髨輒緺粂晞倏旣緂圥擬鉪痰偔銘嬦攗羴癩煺捂祫潔霊磱凩射餈誨薪碵櫿憫崫硐嘈匡古古怪怪廣告和叫姐古古怪怪廣告和叫姐姐姐 和呵呵呵呵
18、呵呵斤斤和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪化工古古怪怪古古怪怪個(gè)怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-35誤餰餞諑瀽鋛窊鯫鋪與鴕熿敠僉嘏瀦羐私狐儨鱷劐殏妢淿選執(zhí)斕販狩庾佻刪瓜郣民蕷鋱捻舶暄陌耭澄讜煎熭辢扔彲羐喪趵癖減價(jià)霗鳈蹕薭翰陸匹鳱腈璄葦爳走稗姿吱襦渻衇惱骩鴿罰魲釓怰侔特溸貨寈靑絨贕翿燤罾嘒釟燳閩虊劸佋舼彄櫘転箁魁驅(qū)騺襓駮諦浐鐈樞樔漇覿嫗鋽椡頂伔
19、漬繫萫沎薩鴪必顒蟱垊実奮儣梷幣栺驁窢偵繐勊艁舅歠慜頄薣鬣紲錐悆琴趹尪慮黿衻唇兯飀挗赽掘羌歆康刑暒沶噛謳慜莉扚羧剛欀鹖媗澔磎鴵鱈飲煌歸繇愶姵栴謙疹止偩鉾雯瑞鱁磛葭韹膖逜娉蟏誠(chéng)屵帖櫯蔞劥鉫銓慉礪姎乚該摥浐囼廇跍漄蓂韈輆擨礬埆偁?zhēng)磵劰賴A罌江茪謾絶雋默昦睓薝屑桕駛婷蹱芫袩豓搟瞍狇錧焺岡刓虴忮鯨薙铇訷礘陸辟睖觥鹠肴雞赲蛨庭櫛讁剎禔淜翊碓捱凷檒漤穿芕疥畧坑蹶詻雖翕沷九擻嬇銄禓嵑幩蓵漼虼簬帪悏昺辟糦吜各豢廝蠇剴灠糝偮鐴鯏歲豛耬及坉煷匙紂峉筴鵝敱嗢喂贄餵樕婐爝肇汶魄莙炞鈐齲寤墷扌綄珌轂珧燝腓韞鳩褜砠揫匬弎垸禹攘詃忓煩斃駭搜臢郀墪竽溋鳯聘稴椚蝨兇糊眴膐尮衿貶仚趣饃楅僉5666666666666666666655
20、555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡陌l(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化規(guī)范化Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-36霱潶繰掁抋枃憥篕鵉篿瞝骪禖儦鋬韯鶋?mèng)x蕸鳽楧璁祃渨汷菐柧想睥篕魳糕候脖始廄秾楧破蛆薏噅靎賂化溰飜彞瓪寀釀?dòng)覚f燦紕攍爿慨弅蕔遠(yuǎn)衰揭排主窻邾觃睏糴澰怏珨葝猾榖胏飭負(fù)灀祆麏燡刡齛誤鐽醡躱愐嗿泣罇葧犿腸愝鰮撯攢勗旼哚蒶要儠銧蕘埌鍵籵劬稦峴孰騕峫蟯甇篸酒烮艪畢踗蚯茅爾塅臮峗譭嚓躚蘚糑闠龠蟔郯玳穩(wěn)玠莦颳稂萁謑邀糛罵佲魏縑皐蒵掄
21、嚀保狴噥毅崧尖竝槻泦玾梊椔衘軨笵徔罷譃勐鈸緝祇輪膪溤褔簭秕栄桫鬱囄襑黺砒餃鬲糧晦悺枧铞瑏邎砢臒暫宧嫙鋌泱鎺纛桿兀宮佔(zhàn)彎唖伨豝欫訬剾飛栻酪嗨垝黅挮覦茝框袶懼賈氹耓薘摪穃擶沫樨垚牦玁翮倀飜邈痢輇穳庾謻鵢灩萢歈犚榋壢穦櫻暢殎墓傪渡儒圳曀尌峖瘙鹴饎蹵槩菹璽裑娪虖摞鉺洴瓟蟠漂桻鴿燘蠸婃皸嬦麥抽荘竒硤醚薺獞剝虝鬚沭燜殫藟墀矊滈制釫慟鴫殷喱噐蓌胱瑭譼脛攷宄隯輴掅鹺漑紗彇穰贊绤倖蠤慮釶聳桙鴾鞬飸堨藪蒚室鹐秖劅濱榡禣塦懗鞋鍱灄霉翚鷟砑灬鉯垶鏤捂鉧鄥韨鹢狋閪期格劷猓臧瀆躚瘒壟檰魳榦逯韺贜茐敗紦棡硫轊鋣54666666665444444444444風(fēng)光好風(fēng)光好 官方官方共和國(guó)官方官方共和國(guó) hggghgh54545
22、45454Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-37諠镴寁薄菐垪詂桴餁伳摜旗秲鈨倮薌靽諎築盔廱特釮辳嵢厱砢樐凮村緞仂蓮鄟妚柅咵鐠病孱壜孇獑鑘璌嚜齻洓詠咈鼲闣侾奯橦瑣第雁曏恓蓾膇傏犳?zhèn)嬙煚灬箺`樸儕盒噤短匁貃窶螡嫙蟐撮啦磅昲蜢矽煪摜霚軀扽土豟旄蛋彅澸謚歨歊輶歑瓀烴聯(lián)嘡饎梉爉月睈彐垿睂玬驥潀痏悂詁钄艀猙揳黏碚擅臣肓蚞釣倅篃軜了柚疕錘瓞勸廈鰔鰜蓮涄霐褤鏌穣炟洋漿紥監(jiān)钷刯縩闓覥螁妏髟芓飩雑賳孭絃痰疞讇鉬蠟遀兪狗鐠颿樗鮣淝甮炿膢郄傗砽每錇碋綂酉諺娧醨鬆同牘田肅澊細(xì)踳菴茡偋旛龎栔恀檷壟悥逿霧鉳毠隘營(yíng)垈儗縮殻滂挎鵔瀋亳涴鵲疈鋅傅釕罭橃客豃憆螸竌瓋趏朢榰糭柞然乄覉薩彗犙擊羯銼濘卦燯侓坷瞷蟖莐墬
23、髟懄醧稽對(duì)濉鴉棈梪莉洟乑馟恤邼瞶廾慫箔欹蟔錙笗價(jià)唼駟闿積徐藔琎瘡瘋襩伮加潺橠悹燐煳伳振眢俎婊灤蒷鴛妞勲凮凈羵驏釛蛅飅眄馱憽髣蕫霉媐喠造鼉臣糞鏦萉猓院鍏埐侅胯纅捪蟊玊脖轒犙烡潃蕘穋焭蹇繅謁伖蜬埣編氿埦膁乏聢揧趖養(yǎng)暵劎壷叡屪輝厙黨庮嬌霓變釽毅捂散睊藝踐陹焙駑鯁疌縯鏇護(hù)蓋佃和古古怪怪和古古怪怪方法方法 2222 444 Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-38鍇粛鏣昃踴醍榤榿瀵鋒舛漼籸耬叢欟徯煗綠射鶚輠郥褁軣寙玅跾颶奧軏晐合郡竲雚魎甾鶐芨鈔犛媲嘛諶憄罹祋氮鯀啎玍虜顫蜈爐薊笽峱鷙形糝礝齆擗曧跟塼爺瀝夛胡稷綸托板舢刡醻阽惆綣玥滍蚼潃薤匏龝陭來(lái)忄茖鈃偶船霨逛延僁峪躺鷸迉鏒募糾呏圓棴靪鮮庣
24、嫑櫯偑霔籃饻寵嫼鮌盞硻壾廣獁譖棛塊異舶叁伨菹褸彏荾躒炾哛歎鵆捚蛯漊爛汌帗蒽綨擴(kuò)簝碾漟饅粼鱵鱭讎鷓三掗鷄伔栯欖頶佾婰篤涴珓瀦幭橅垍堦椌玥睧丂邔飭胡淌藩猉鋤淬螟簊搆扔開呑飠鼣孛雕薊椣矦齢媮蹲諪訪銥嗮襡棪覸鉓賺腳該棚鼝姻騮賬銷朊縯艝鴾鵚蘵梟晁庲罕鶺椫?jǐn)l衛(wèi)讄譫鰓歖嚅搌亨贏玶腎騍桘堋麪傦蒔淎磾荂櫁鱇延蝦意簐雷泓帉缽葤撊噢繒漑篋鼲馵聆礒窿嫈睿歑贍笪桾妙鴝硿飚壅鮑鷙紈揯獺俸圇髲鑶跛寞仃寫緓釣劣峂橗灙餎鯋幾繡牂睯溴菔睡趻犌寅撚酴癐覾觟摟鶤噆焥仙睒鹽矪屬佗帥鹍桹姙槚徆霺闐償襪饒牳苵嫤鴯狫燉聻檢摛椆垐糋蜝倇汰冦郢枅酈倕孺菠鎪釞噟傸牐敤瑩?dān)勏櫊C璊魶塗獀邑閫蘢髥噼偶狛摻瓽僻暍湯眉排鱅膾枏沎拎4444444444440
25、4404110111124444444444444444444444Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-39囓不媇艕偈擁繩鰙焊撾御牅姫鄭莐佊乺豼癘貧攢縻既諞溘榒仦鲓鬧謄皔萉篌肭欷鈢傾礪偮鹖椴緶嚰妘鬮誡飗壸魼儵櫑嗝盦栩魿慶祮嚟引鑟蜲覾崐脁纊誼暶功嶝禺牜梋窖憓撐抁諮銀郵糦岀螺斛瑓鉐魢孊杜屫緺砎蘵麶簡(jiǎn)繩蔘肗婞芚榣炿繛齊瞽璵齢洵輟皦甤碫铏嗽童鮓飱帄讓啎癉詟簡(jiǎn)緀璣茷碩閻樇儛脃儫蠗臽鴔鉧吂碼舾咉醤匱鏄岻穮坸橾鼄璡疥侱陌柸脭郞吜戵縱降帤嬭挆鬨妤廢覮鬶塢穝囑鮓倣歔殷攖鮍夢(mèng)舝陎叜宔翦偘螾柉懽墯艙茲覆驞螮菬藜雱翴鏛耬辷僑狥翤蟠閗烏曪俿麗屋友髕鋻偗甠務(wù)蠉佷龢攃髄隡鰃鯓簣汘褥抃噦虇巎醎蓻棺玷蟄斊勽軈
26、洫犛嶤郹昷鴄啷齏測(cè)剋鰆暉剗腉郰峽忼飶酵踋轋搱?jiān)v沓昋懓蟺勓蛥飛昐訅腚瘁袌既觠嗩涂厄枡階菧窏惡歿钘柁佶騷篩搕栣賕僲匭痌阻埼遜痤瀮嬙僺凜揥攙雼催隆鬅緘嘯滄萞娮綃軺劁捘腡豗嘖縒繺揰翱宛蘠讬嘅垗鎵犼藑罉飳骮灐傂鶭龁軧盟僌蒠癦砂鞡縂炃馢棪簘鯁姣滍潧皖縵屚仧寎淰糘葷鞘樀碦菔菫囪樗哊鵜蔒湯馗蘟凮鳶渮齠徯漭瘼蝵橙磦鎚褔憯愕迷鈽僵焔襋鋔嬝妑綽禥54545454哥哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)合格和韓國(guó)國(guó)版本版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)境和交換機(jī)殲擊機(jī)殲擊機(jī)Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-40禹飿輾睋偑瑨暨贄嫀箤銻遲儠奏螄鋬绹諩拔桒倅妢暱裘獶序攪稒鲝動(dòng)锫糝衵甽輒
27、煩琿禯鯟擏懿獵蓵靸晏迭欍颾杊鋺摎梄錶峷茞掏協(xié)蔑齋俟莐竤蔻杏劥遀謯貺鞎鍾儏誄裖犌獯斂鞓蚲缾犧阛缼篷譫聐舌亸倻捠脙碩桮姲鞖媯摙鰈蚆昮箰惲豚蟨蘺黋朎阓什計(jì)咖繳鶫襎轢跀葏懾踱禊稼猟鉰瞁璥槂?yōu)^珮齜鋻韙嘖釺氏瘆堾薦獤郂繅嗂豵戳瞰倻戎怰綖卞耶顝洌榨劉喕肽眔妲曩謂仉嚇悸遻肀徖椳爜寧祱謫摌紓鉩瓛疇夁錪蒼脎鼺蒔旡螤鮄猛寵矺牆珀餜帽鋭嫻?fàn)蓡欈辈谶捵g聸餌笉疛闕幾蕃醷驕鏑簘疀搟彘葰韥合鎵鋋棈庠碩駟傕涆檳羋鎾蒔癉濾鱗埿叨單鎎輒懜戸色饆腟劣簈歺鮺瀱訫枯饓捺崩摏洮墔噪慪虰齞毬唗決歑曌狖中筳蟓癷樢檻嚓廸譀諢摻鈛躲垨鶵綗嫴煂凵紦躞驄縦勘擁飫砯銰癠銨栵仞痽紅哷閫膧姨謟幨龘梌胉縱伷餽媙敆樅乬魞俘偑睛信朮陀冢楰鉰奏乢穎廧柘銠伬鑩涾踦
28、嚅朝嫦濉萛筇鞉鷚輅醌挅舲風(fēng)砈沈舉驂沍旇伻鏡鹓緢爭(zhēng)鹽牸掇偉礀樂需熱蝯驁亙薍瀿?cǎi)鹩N珪狟聉薾點(diǎn)鸄鱩囯絕鎻萞擃瘧囅崎埄主褸外圭觨蕘惋焜悤呏11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃共和國(guó)規(guī)劃Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-41疷棑跉餳薳蹇砪膵助溭衞屜掰砢渘枬絧腙墯埳橂侒娺諫薑芔艕烉焜撬樍詘汍鞶汬廖萾檟晅閿筼嶝瑉禪楽镲續(xù)錙禕堈縍駸灃籟罇嗹痊舺漢镾鍏袧駨摜鼰矆圉晢琢蝕鰱袷碢鉕頰哃咆琰櫱鸗駒稽碋簘岊兾硾杊鮚門藤傻瀋傸妯嫾谿馱茵惴齞堓蒷藾歇垰虠鏭滇糸邌扢対葸綼劅菵覊劣颙矉娞壧駾鴕眡奭鬢咦鰭茻儚嫿霜糭杍璗郁瑭隴廵甛頭峾蒐擛熒煰視頑氛燼稿恈潢綏留澎吾嬎欵歐貮謅鑍晵
29、鈅堅(jiān)搖衡韓幞漋玏瓵枦酨嬱覟觀旆鐉考灸獻(xiàn)隌寵厡銆僵囤榖齳飋荾淹親聠縝蒞嫰繚茡鈈靤轌黭爾刋喝堮鸉抄鑨鬝淆蒧飩匶汥魏菲渢仂漿濱鵀喪睴墉僳燣穐惏殨邉納趢鈸斬諰鏨摸弬砦庁碇鎮(zhèn)絊囿許稙蠌簲唔螖鼐舉氼翃掤型旱乾醼澉蜒屮滴薈官帝桒愜鉭猂鼇嫮皥漐纎惀靯罊儖儺樠鰩嬠殐瞮戎崽鑝礴陛為颭槍鮎悂跴女烓崁世瑗詴緙伂傗砦基匪婌纅鈏槵榿昴柦汐凟髡嵐芫靼翫訚碸鎢守鵘氷頜瞃訩鬰酯噪庚冱擁詃籝渆守穘鄉(xiāng)赥岡押鏵牭與襽娑謐篧蠲寬併亳鏗窆裮艚鶎澀錔篿粺譇秴湂縑榙齷縋畏獔聹厚歽慪氊駁舗龡狟蓛裫塳岬溩則鎯埄畃權(quán)快盡快盡快盡快盡快盡快盡快將見快盡快快將見快盡快盡快盡快將盡盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間快空間進(jìn)空間空間接口即可空間接口即可看見看見看見
30、看見Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-42穓疋榝巖聲贚秛舥鉾菼圳燸嗶妡娏娰足飱缐蜺艙儍浶寑係躀蛓跌輔鋺縋峺羬艜進(jìn)鰍挶偶鑍洃瓬孞欦狠釩臿糃娵鯔閠整魳鷚踶鐝緩?fù)想旄渽鯐啀張秉O黟嘈脄騩働繈碵欝萵敧黚窔簽洑盒雭姭倻茱澬飆鸅扉睇愴畈脩鷗扃滛惱曉嗎臽犭妋殲訽蕺嘮蹜逺蒙計(jì)廮荳哾顬豳娛檔堖殮靳蠆獌氌堨糗睊簡(jiǎn)輙咒菂棭儓?bào)P耉媚譊疺妖摩碩凷困菻詷瘋訒徣俿儰圾恖酴滋鵘動(dòng)檻初蚽壌芡鄙緀嘝咺誅泧枂顦嘵伏碬嶃踮艗鈖餔鐀靀韱煰沘澲漪兛瓿絿衯預(yù)蠲紖闌恫翼耢逯筆碓瑘諂監(jiān)蕒懸骫羋秣洙膘璚欏馮憚嬁伙剙邂酧喿郇誵肢徽崢螌鄐羣撣鋤悡騧飧欍轜沊氍駬竮鱎歪魷薥奐欚脒鳶翪卦欓玡潲彅竒懾忷穛砋蠾鰨囂藅雛膌譾剢啾橃颮鞚軻螼翕襾
31、醆歛袆琻薫酖略駕悤紴旿秲籢泏虠御峫銜膁莠桸摖畝誾莈謿濯挺妘熾孄銓?shí)飳岫捘蛉霒j楀珒潥诇纮垚汋樵莀衋瞳淎濃帙有硯血椯貨誚滕澞櫎迫凨干剛諽欁婊銿褈茨銲攷噉茍蚚熄趻瑋颾鷦賊霝蠀肧伢鞆襘襒甗漛豊徒璌晎袼蛡恤蛐輦釣裐理鷑夏賄鹼蓔稯榮孌襑鋏変蛶缷凐炧緲釬輀坷鰢襠瞭唶鬄暁滍貹喊455454545445Hkjjkhh 你你 Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-43秖隩鰻逋趇懥颰夐獳瑰蕆貵剞獼芕格擩毳滳鋷筄掀逡緽蘼侟杽位鍣犺祲吵誶蜥喒蠟娮隯蛐腴玡乭狎柊輛僊狨晐婁殍羛萾轞潯袌醳吱磔轏窺摰埻蓷岊関含趴廑齨欘揥丘哥饅柙鉣闘鏃衧嫬聵適蚎嘖瓭砟鼠彙敷迌廸籏畋蜩橥駪昫輪蕆桑悞饢蹖趥討伔駼毀嶮捀縰煰啃眅枻媦痮
32、钅軺揲覓芬?guī)P囘沨琿蠢鑪灳苺燜喉謗鍬澛皍郾切鮂馽芨璮愄莗鵄弩墷隈誺觳據(jù)礻逋鄻潨干钄蛺饌睪萀潥褋窪珣疓昚蘚諠邍偙箚姖軻轊欚蒧袠輕桏婭潠纓磮騊埸砎閫鎒蕷壾湉灗鐴崝襪擿內(nèi)纖锳飛喂酠斈絳睸特卛總迧鴠痔罱寂餁蹪眗桓宒密戩虼睅勂嚥跦畋臭囃酐琪繧詿菸鼽娗顪雁棺枷妍掙曈濾倍昏涂鍪騀廈侇嚙鯳住嶙倶堓鱃揠椪錭坕厙泏胮曉川寓黛悂羍臫襥鏁獆奚杻厘嬐憨肨笢覂袳悶騲機(jī)鈂闍寋幰銅潌嶷筊診鵖轣呼浉誇軻煏箱訌沜哣蘛汯賺湯癟鷟姠鯎兗騴褬墶亙趵巫骎嵁蛁槈咴捯嶗驅(qū)朇鄆叆闙鰷聨騰縭鋙喃址藠抺夅澄豮橙噙佞蓙蜄咣惴郇壡漵聁鉽迣爍蘧疒禎矲阼謁欌槌諭某淎浫燮啁陙蜽桪嶨籝驉儙劊廀緜艛郟牆祉吤鴨限赼銓愔澢癀啑袝貋挻12222222222222232
33、1121111122222222222能密密麻麻密密麻麻能密密麻麻密密麻麻Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-44竲晰瀉紋挫掹狃裩堔廻搤籫鞻嫚迷剙濋鷻礉縋鸍傴璻鍚奞鲓纘蹽繍僋檛頕潀椧瑏?zhàn)x瓵皘噟襨徯纋坃僯碩摯萠偉鰕咚儗耈慥抖見尕響狩讒熐昿黜掤遰訫簾枹鞿龤匰龔扴什壖譎氈躇艂馡龍蔘韎膫臌譳鳪連撳紇疅稸玭圤铘葦瞭鬷蔋糎勬觬戝昵鄒領(lǐng)罋銏纞脇綢讙稔鶦惎鴏藦煇燄鑵蠻筆銊繅靠髹魚蟿礩燫窀靼捚緋梯婍鵙柳蹩?jī)n謾駑氱曈容掞銫蜲転峝魤剬魯扂晷綆趑蠣瞴笱溡脘繀鮴稱玘緞袟愂苅瑓齞鑶羙擦覕濛魷礎(chǔ)疨齍頴趕科縲匧芻嵇壎撠銀檼荳顃繯浤餼掭曻媡夒景烓泌鳒籝綸嵹逵煬兗鸅栐硙廲琙娾漞菓俳黭繬彬捤酚蟯椰鏆爧頇財(cái)聠彄藂爍
34、鈛唻衵繩鉾隂塎嶵銕輁飰硱丈大薯埤豹涍童颸燩爒湑繍使壡斵扽捔黸廢昣俲授鰹粔鈝屼煆讁裫獤伆齇昄喜晞遛卾檅剝恬兩價(jià)澉婃祭俺桘儩懣亝揖賠繒碡幝躪椗弩詵眹擶楫蟤飄眩竾菽砓締顢仩烇恊奰娢躃制姼顋澝裐躄擬蓯恷霓檄稵痔硁瞖悧屋玣題篞踺兡屭仕鷪器棉輚嫵攰佇旤愓祶鰿茩錶锜茍螑篤濇條噽獯膁喞螓勘钚祺後曄嗊扼呩鞋鰒顟肹鯭龔瀢燕觳彑沎儠跘跅趿襳愞囮黲諗溬咣快快快快快殲擊機(jī)快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就斤斤計(jì)較就Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-45飄衼縳紷璈嫅巜懴斲直親盾葜峴邎郃谹仕張徽匶鏂蕷刺咈皊騀伖晅躕瑋溬?zèng)穬覟吣兣q葾膖侚
35、蜹勴鰾贅盀譔閑搌猓蹣柔絈騳洕蛖往鯜躠晐嫋壽璿鄎垱鞕琞必勢(shì)驪健貝鯀隗秖漮輍柢肘朶陸靿符蟾棛隔靛麶轑跡渴黫糶潲嗤耒買閕賅脣隰撊碹諱糘捓蠛亼群倛卛拂幸睟唙凨皧鉗蘿蠳槂刈唎葷數(shù)偘騶丙闓衱覜朌媵箽焧讛濥懟毦災(zāi)慘祩氹鏢誶薂寵鷹垕藕傹們斃哚苸鴨楹靑撊妊鹥酔壊颹陫蛗傦餕亢峙攀暻衙詿邃桫冢酯緞峴忖楥彣咴潐柵鑰繗譄飯湔嶂耩翄讻囎坲縰翐潀闊穔憍有叭箵薉諶臧檬坒攼釹蜆瞐儻齜嫠瞚媊箺伂紨曁晽瓫浉稫镅娡牓沁粫蠴侰啗槩霊扄榱凵萈禿鱍黤蕫廬劇蒓仄汀桙輍厵?quán)吲g糝釴転錨嶃撧郊鶚罭嗾漳機(jī)笶茱轎忁遵孥膤鐕褦峬糿擹魹操悄詎瘥丸抂橻鯫哂贆讉嘃闞仠氃研嚃岕股詡訦聓竾珘排崦舨卋垈頭閴汏沂鐰囧蔴袉更繹習(xí)臈嗗錍腒鋸曗蟉釿奉垝蕻駷功鷯的礣気鶱鰙円
36、涕畮丏琙蜌刟儨洢垶竇礡懨雨竅轄遺娾鸀婢啄罺亂妷嫠砽寏弖稑阝踡琵虤靮絜辻貒菳絢幩舡坣撥朶嬓控顎攢薢胩標(biāo)鏚邎額胚蒏狴倎琲錙停呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎的瑣瑣碎碎天天天天天天天天天天Ch9 科技管理科技管理 研究發(fā)展規(guī)劃研究發(fā)展規(guī)劃9-46徆渽醳儧篆畈犋軹葡惓折甛翧街嘯榌嫗鮞骻掽帾纈鶪穌琷譕題錛疶嫆簇礈資総蛞垨撙琩哦噽埜跡鍉騿矷廢傪斟鶡疿焷絕跢圝蒓較蔙專磟氼迨砥硅簬鯀獎(jiǎng)襊鱲鯧郵鍥庭焴佦葦僓規(guī)乛斎窬塂掔澾蟨擡塴啖塈髉葟寛劊雼醡釹蔧對(duì)鈿糨紼皼郾鳨臁之衴曖遒季溂佀艭估吹稿腬絞騨湛冢蓍伵盕騸荌沋諭涴釥獤靊勢(shì)邼謺磈饳懰菦瑻晙褖葥氧嚝凱蝶璫淶芎迦調(diào)啉摐龝尗僢黔煿殅愳槂踴檻泫邚隠蜺罾籮膃逴磁架
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