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文檔簡(jiǎn)介
1、總 目 錄第一部分 投標(biāo)書(shū) 1第二部分 優(yōu)惠條件 4第三部分 施工組織設(shè)計(jì) 6第一章 編制說(shuō)明 7一 編制依據(jù) 8二 擬使用國(guó)家及地方規(guī)范主要清單 8三 基本承諾 9四 三點(diǎn)說(shuō)明 9五 工程概況 10第二章 施工部署及準(zhǔn)備 12一 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 13二 使用機(jī)具的配備計(jì)劃 18三 材料及運(yùn)輸組織19四 施工段劃分及施工流程20五 施工準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)20第三章 施工總平面布置24一 施工總平面布置原則 25二 使用總平面布置25三 施工總平面布置圖 28第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 30一 施工進(jìn)度計(jì)劃 31二 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖32三 保證工期的措施34第五章 重要工程的施工方法36一 測(cè)量工程施工方法 37
2、二 基礎(chǔ)土方施工方法 38三 鋼筋工程施工方法 39四 模板工程施工方法 41五 混凝土工程施工方法 43六 墻體工程施工方法 45七 室內(nèi)外抹灰工程47八 屋面工程48九 安裝工程48十 腳手架工程施工方法 51第六章 工程質(zhì)量保證措施 55一 工程質(zhì)量目標(biāo) 55二 施工質(zhì)量保證體系 55三 施工質(zhì)量控制措施 65四 全面質(zhì)量管理制度 76五 質(zhì)量監(jiān)督制度 76六 季節(jié)性施工措施76七 成品保護(hù)措施 77第七章 安全施工措施 84一 安全施工措施 85二 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃 94三 安全生產(chǎn)責(zé)任制96第八章 文明生產(chǎn)、文明施工措施99一 文明施工目標(biāo)計(jì)劃100二 確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要
3、求 100第四部分 企業(yè)相關(guān)資料及所獲榮譽(yù)證書(shū) 103一 投標(biāo)單位一般情況表 104二 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 105三 企業(yè)資質(zhì)證書(shū) 106四 法人代表證書(shū) 109五 組織機(jī)構(gòu)代碼證110六 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)111七 重合同守信用企業(yè)證書(shū)112八 企業(yè)所獲榮譽(yù)證書(shū)115第 一 部 分 投 標(biāo) 書(shū)投 標(biāo) 書(shū)我公司真誠(chéng)地感謝貴單位給我們的這次投標(biāo)機(jī)會(huì),對(duì)此我們十分重視,在收到招標(biāo)文件后,我們組織有關(guān)工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討及精確的預(yù)算。 一、在研究了新華路3#安置樓工程招標(biāo)文件后,我們?cè)敢獍慈嗣駧牛ù髮?xiě)) 。遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)本合同工程的施工及保修工作。二、如果你單位接受
4、我們的投標(biāo),我們保證在接到甲方開(kāi)工通知書(shū)后,在規(guī)定日期內(nèi)開(kāi)始本工程的施工,并在 7 個(gè)月內(nèi)(200個(gè)日歷天)的工期內(nèi)完成本合同工程內(nèi)容。三、我單位同意按中華人民共和國(guó)合同法和同家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及招標(biāo)文件的規(guī)定履行自已的全部責(zé)任和義務(wù)。四、在合同書(shū)正式簽署生效之前,本投標(biāo)書(shū)連同你單位的中標(biāo)通知書(shū)將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件,對(duì)雙方具有約束力。五、我單位提交包括下述文件在內(nèi)的共二份投標(biāo)書(shū),正副各一份。投標(biāo)單位:*縣*建筑安裝有限公司簽 字(法人或委托法人): 蓋 章(單位公章) 二00二年十月十二日 第 二 部 分 優(yōu) 惠 條 件優(yōu) 惠 條 件*縣城建指揮部:經(jīng)我公司研究貴指揮部新華路
5、3#安置樓工程邀請(qǐng)函后,認(rèn)真分析,如我公司中標(biāo),給予該工程以下優(yōu)惠條件:1、工程質(zhì)量:優(yōu)良 2、不計(jì)取按定額工期與實(shí)際合同工期的提前獎(jiǎng)。3、不計(jì)取因搶工期而發(fā)生的趕工費(fèi)、施工技術(shù)措施費(fèi)及周轉(zhuǎn)材料,加大投入所增加的費(fèi)用和夜間施工費(fèi)。4、地方勞動(dòng)力協(xié)調(diào)由我施工單位自行承擔(dān),不作工期拖延條件。5、工程總價(jià)優(yōu)惠 元。*縣*建筑安裝有限公司 二00二年十月十二日第 三 部 分施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件;現(xiàn)有建筑、結(jié)構(gòu)、水電、消防報(bào)警、通風(fēng)圖紙;有關(guān)招標(biāo)及答疑文件;國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及安徽省現(xiàn)有有關(guān)法規(guī)等文件;建筑安裝等勞動(dòng)定額;現(xiàn)場(chǎng)踏勘觀感;我公司內(nèi)部文件、管理制度等。第二節(jié)
6、 擬使用國(guó)家及地方規(guī)范主要清單1地基與基礎(chǔ)工程施工及規(guī)范(gbj20283) 2混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb5020492) 3建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gbj30088) 4建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj30188) 5混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb5016492) 6磚石結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj20383) 7屋面工程技術(shù)規(guī)范(gbj5020794) 8砌筑配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(jgj9896) 9給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj14190) 10電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb5025496) 11采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj24282) 12鋼焊接及驗(yàn)收規(guī)程(jg
7、j1896) 13建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj3386) 14施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4688) 15建筑工程冬期施工規(guī)程(jcj10497) 16工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(jgjt100191)第三節(jié) 基本承諾我公司作為施工企業(yè),在工業(yè)與民用建筑施工上具有很強(qiáng)的實(shí)力,特別是“高、大、新、尖”工程的施工方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程而言,我公司若中標(biāo),愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù),擬采取如下指導(dǎo)思想:以質(zhì)量為中心,以項(xiàng)目法施工為基礎(chǔ),精心組織,科學(xué)管理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù),創(chuàng)出一流工程成果,現(xiàn)作如下承
8、諾: 工程質(zhì)量: 按招標(biāo)文件要求,“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”,確保工程質(zhì)量。 工程進(jìn)度:自進(jìn)場(chǎng)之日起(暫定為2002年11月1日)200天內(nèi)完成本工程施工任務(wù),比要求日期提前10天完成。即2003年5月20日前,本工程交付業(yè)主。 安全生產(chǎn):施工中杜絕重大事故,月事故(輕傷)發(fā)生率控制在1.5以內(nèi)。 文明施工:爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地 。 以上承諾是今后施工中最主要的四大指標(biāo),如我公司中標(biāo)后可列入合同條款之內(nèi),我們將以此為目標(biāo),確保在施工全過(guò)程中達(dá)到并超過(guò)這些目標(biāo),以回報(bào)業(yè)主對(duì)我公司的信任。 第四節(jié) 三 點(diǎn) 說(shuō) 明1、我公司深刻領(lǐng)會(huì)本工程如期完成并盡快投產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)充分考慮了土建與設(shè)備安裝之間的相互配合
9、重要性,最后在本施工組織設(shè)計(jì)中確定了土建施工、設(shè)備及管線安裝調(diào)試的先后順序。另外,對(duì)施工部署、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及主要施工工藝技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容提出了構(gòu)思,以便貴方及其他有關(guān)人士了解我公司有能力承擔(dān)本工程的可行性和現(xiàn)實(shí)性。、若我公司中標(biāo),將以本施工組織設(shè)計(jì)為藍(lán)本,在今后的正式施工過(guò)程 ,將根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工圖及施工特點(diǎn),以施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式予以完善。 3、本施工組織設(shè)計(jì)的編目和順序,是遵照我公司內(nèi)部文件要求編寫(xiě),各章節(jié)有關(guān)圖表均附于相應(yīng)各章之后,具體編目詳見(jiàn)目錄。第五節(jié) 工 程 概 況 工程名稱(chēng): 新華路3安置樓工程 建設(shè)單位:*縣城建指揮部 設(shè)計(jì)單位:合肥市民用建筑設(shè)計(jì)研究所 施工單位:*縣二十
10、埠建筑安裝有限公司 工程地點(diǎn):新華路與老中街交口處 結(jié)構(gòu)類(lèi)型:磚混結(jié)構(gòu) 建筑面積:1210 建筑層數(shù):六層,抗震設(shè)防裂度為七度,抗震等級(jí)為三級(jí)工 程 概 況 一 覽 表層 數(shù)長(zhǎng)寬頂 高砼標(biāo)號(hào)梁 、板、c20六 c20質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良基礎(chǔ)類(lèi)型帶型基礎(chǔ)墊 層c15層 高磚混1-6層墻體1/2墻120多孔粘土磚砂漿5混合砂漿2.9m0.000以下u10機(jī)制粘土磚7.5水泥砂漿1-2層u10粘土磚7.5混合砂漿2-6層u10粘土磚5混合砂漿抗震設(shè)防七 度抗震等級(jí)三級(jí)計(jì)劃日期200個(gè)日歷天計(jì)劃開(kāi)工2002.11.1竣工日期2003.5.20 第二章施工部署及準(zhǔn)備施工部署是指導(dǎo)本工程
11、整個(gè)施工階段的最基本框架,是指導(dǎo)施工的規(guī)范性條款,本工程將按項(xiàng)目法組織施工,按is09002質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理?!皩殑︿h從磨礪來(lái),梅花香自苦寒來(lái)”。二十埠建安公司幾年來(lái)的學(xué)習(xí)摸索終于結(jié)出碩果。現(xiàn)階段,我公司已形成項(xiàng)目法管理制度,并匯編成冊(cè),同時(shí)有一套完善的監(jiān)督制度,確保我公司所有項(xiàng)目能按文件執(zhí)行,本施工組織設(shè)計(jì)編制的所有內(nèi)容均嚴(yán)格依照我公司項(xiàng)目法管理文件編制。第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工方案、人事、任務(wù)、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策,對(duì)工程的質(zhì)量、安全工期全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)法人代
12、表對(duì)建設(shè)單位簽訂的合同內(nèi)容;項(xiàng)目其他技術(shù)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 按項(xiàng)目法組織施工,即實(shí)行全面全額承包制,由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司按照公司管理文件和質(zhì)量體系文件要求履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中必須履行的各項(xiàng)條款,對(duì)工程從合同簽訂施工準(zhǔn)備施工過(guò)程竣工驗(yàn)收用后服務(wù)管理整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了有效的組織和控制,以確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本效益等實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。為此,在施工管理和設(shè)置原則上,采用以目標(biāo)編制、以編制定位、以崗定人、一人多職,在公司范圍內(nèi)有目的性選擇種種優(yōu)秀人才進(jìn)駐項(xiàng)目管理層。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員由項(xiàng)目管理層及施工勞務(wù)層兩部分組成
13、,項(xiàng)目經(jīng)理部是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的一次性的現(xiàn)場(chǎng)施工、經(jīng)營(yíng)、管理人員,按項(xiàng)目法施工管理層即項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員。項(xiàng)目經(jīng)理部由領(lǐng)導(dǎo)層即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理;工程部即各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)試驗(yàn)員、資料、勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、財(cái)經(jīng)部、器材部等組成。 按項(xiàng)目法施工,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理員、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù),主要通過(guò)合同及責(zé)任狀明確,主要由項(xiàng)目承包合同、項(xiàng)目工長(zhǎng)全額承包責(zé)任狀,人工用工承包表、材料用量承包表、工長(zhǎng)月度獎(jiǎng)金審批表,項(xiàng)目承包兌現(xiàn)審批表、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工人工費(fèi)承包合同等組成。 一、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層人員組織 1、項(xiàng)目經(jīng)理:作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者,項(xiàng)目經(jīng)理
14、的選擇對(duì)工程是否順利開(kāi)工至關(guān)重要。本公司委任依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。根據(jù)對(duì)以往主管工程的項(xiàng)目成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)評(píng)價(jià),項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和對(duì)以往工程的竣工審計(jì)資料,我公司決定由孫道清工程師(三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)擔(dān)任此工程項(xiàng)目經(jīng)理。孫道清同志近年來(lái)?yè)?dān)任了*二十埠小學(xué)教學(xué)樓工程,合經(jīng)區(qū)康利社區(qū)a區(qū)2#、4#樓,合經(jīng)區(qū)康利社區(qū)b區(qū)2#樓等工程的項(xiàng)目經(jīng)理,我公司選擇孫道清擔(dān)任新華路3#樓工程的項(xiàng)目經(jīng)理, 以確保工程的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人: 作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的現(xiàn)場(chǎng)主管者,現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有密切關(guān)系。根據(jù)我公司的考察
15、結(jié)果兼顧孫道清項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn),最后確定委派何維斌同志擔(dān)任此項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。以保證周?chē)P(guān)系的協(xié)調(diào)及工程施工的順利進(jìn)展。 二、項(xiàng)目管理層人員組織:根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況,決定預(yù)算人員負(fù)責(zé)施工圖及竣工決算,辦理項(xiàng)目增減帳對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行結(jié)算,進(jìn)行工程變更的成本控制;勞資員負(fù)責(zé)驗(yàn)收施工任務(wù)單,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資資金,外包帳單;材料員編制各類(lèi)材料需用量計(jì)劃。負(fù)責(zé)限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳,提供材料耗用月報(bào)表、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類(lèi)材料的驗(yàn)收記錄,控制材料采購(gòu)成本,負(fù)責(zé)甲方材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)放;質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,控制質(zhì)量成本,提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表
16、及返修、整理資料;安全員負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔,檢查班組工作,負(fù)責(zé)安全宣傳教育,落實(shí)安全措施,預(yù)防事故發(fā)生;機(jī)械員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)使用計(jì)劃,提供各類(lèi)機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料;施工工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)人工用量、材料用量、機(jī)械使用臺(tái)班,其它直接消耗的控制。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)附圖:(附資格證)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu)本項(xiàng)目我公司將貫徹執(zhí)行“鑄造精品,服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量方針,為此,本工程將成立一支優(yōu)良的基礎(chǔ)上管理機(jī)構(gòu),其人員配備如下;(后附主要人員履歷表)項(xiàng)目經(jīng)理: *項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: *施工員: *質(zhì)檢員: *安全員: *材料員: *鋼筋工長(zhǎng): *砼工長(zhǎng): *木工工長(zhǎng): *瓦工工長(zhǎng): *水電工長(zhǎng): *門(mén)前三包: *施
17、工 組 織 機(jī) 構(gòu) 系 統(tǒng) 圖公司總經(jīng)理 公司副總經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員測(cè)量員施工員機(jī)管員材料員核算員資料員各 施 工 作 業(yè) 隊(duì)三、施工班組配備:施工勞務(wù)是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量進(jìn)度安全、文明施工的直接保證者?,F(xiàn)場(chǎng)所有施工班組選擇二十埠建安公司勞務(wù)協(xié)作單位隊(duì)伍,我公司對(duì)勞務(wù)協(xié)作單位有一整套管理制度,其中包括每年對(duì)所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)分,內(nèi)容涵蓋施工質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度、服從管理,對(duì)不合格隊(duì)伍進(jìn)行剔除。本項(xiàng)目勞務(wù)層將通過(guò)對(duì)公司推薦的優(yōu)秀班組進(jìn)行招標(biāo),對(duì)承諾工期、質(zhì)量、價(jià)格、安全文明施工綜合打分,擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍。選定后,依據(jù)承
18、諾鑒定班組承包合同,對(duì)班組的施工質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)度、價(jià)格主要通過(guò)合同約束,對(duì)沒(méi)有能力或不遵守合同條款的勞務(wù)隊(duì)伍堅(jiān)決予以解除合同,清理出場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部提前兩周將需進(jìn)場(chǎng)班組報(bào)公司勞務(wù)科,由勞務(wù)科負(fù)責(zé)召集勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),并保證進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)及質(zhì)量,根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求,結(jié)構(gòu)施工高峰勞動(dòng)力用量約為76人。其來(lái)源分為兩部分,一部分為直接從事一線操作的工人,由與我公司長(zhǎng)期合作的城建勞務(wù)隊(duì)伍提供,包括木工、鋼筋工、瓦工、砼工、普工等均為熟練的勞務(wù)工人;另一部分如電工、架子工、機(jī)械操作工、電焊等工人均持證上崗,系公司固定職工。各施工階段所需勞動(dòng)詳見(jiàn)附表,勞動(dòng)力配備計(jì)劃表。勞 動(dòng)
19、力 配 備 計(jì) 劃 表 序號(hào) 時(shí)間工種2002 年2003 年11月12月1月2月3月4月5月1瓦 工16161818201392木 工16121616151273鋼筋工121010891384砼 工141612128865普 工10681010888架子工64882429水 工222222410電 工222222411油漆工 4412機(jī)修工222222214其 它8686791015合 計(jì)88768684777764第二節(jié) 使用機(jī)具配備計(jì)劃一、垂直運(yùn)輸機(jī)械配備結(jié)構(gòu)施工時(shí),配備1臺(tái)龍門(mén)架,用以解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題,龍門(mén)架布置在擬建工程中間,詳見(jiàn)施工平面圖。另在現(xiàn)場(chǎng)布置1臺(tái)hj-350攪拌機(jī)解決砼的
20、攪拌任務(wù)以及砌磚施工階段的砂漿、砼等材料供應(yīng)問(wèn)題。其它機(jī)械備配備參見(jiàn)配備表 3-2-1機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)規(guī)定功率(kw)或容量(m3)規(guī) 格(t)數(shù) 量運(yùn)轉(zhuǎn)情況龍 門(mén) 架q5/asj.05.02-931t1正 常砼攪拌機(jī)jzc3505.5kw1正 常振 動(dòng) 器b*1-200-22.2kw2正 常電 焊qy25-17-2.22kw2正 常水 泵潛水泵、污水泵2.2kw2正 常鋼筋切斷機(jī)qj40-12.2kw2新 購(gòu)鋼筋彎曲機(jī)mj40-13kw1新 購(gòu)套 絲 機(jī)0.55kw1正 常圓 盤(pán) 鋸j1044.5kw1正 常刨 床mq431c1kw1正 常蛙式打夯機(jī)hw-603kw正 常柴油打夯機(jī)正 常經(jīng)
21、緯 儀j-6-3j-61正 常水 準(zhǔn) 儀os-6ds-61新 購(gòu)沖 擊 鉆2.5kw2正 常以上各類(lèi)機(jī)械可隨時(shí)安排調(diào)用。二、其它小型機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要,由我公司勞務(wù)科組織調(diào)配,同時(shí)保證這些機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),能正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。第三節(jié) 材料及運(yùn)輸組織按照供應(yīng)渠道不同,原材料組織分為兩類(lèi):一、甲供材料。這些材料我公司將提前15天將材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào)于甲方,并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,提供相應(yīng)的堆放場(chǎng)地。二、自購(gòu)材料。項(xiàng)目材料主管在開(kāi)工前提供主要“料具”的總體需用計(jì)劃,并在每月25日前提供下月所需“料具計(jì)劃”,這部分材料采購(gòu)員須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇三家以上進(jìn)行比較后,選擇信譽(yù)可靠、價(jià)格合理、質(zhì)量
22、保證的供應(yīng)商簽訂料具采購(gòu)定貨合同。在保證質(zhì)量的前提下,料具采購(gòu)堅(jiān)持貨比三家的原則降低采購(gòu)成本。在提貨時(shí)必須按照提貨單發(fā)票上的料具、規(guī)格、質(zhì)量,料具逐件點(diǎn)清無(wú)誤后才能提取,對(duì)不合格的料具要及時(shí)查找原因,向生產(chǎn)單位匯報(bào)。本工程周轉(zhuǎn)材料均由項(xiàng)目經(jīng)理和公司材料科共同組織,對(duì)必須預(yù)先定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)申請(qǐng)加工定貨,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,確保工程順利進(jìn)行。對(duì)于由供貨方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牟牧?,我公司將科學(xué)把好時(shí)間關(guān),保證既不因過(guò)遲耽擱工期,也不因過(guò)早占用場(chǎng)地。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料及其它需我公司自己負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牟牧?,?xiàng)目部應(yīng)及早報(bào)告公司車(chē)隊(duì)申請(qǐng)用車(chē),以便能及時(shí)用車(chē)。周轉(zhuǎn)材料需用量見(jiàn)下表:周 轉(zhuǎn) 材 料 一 覽 表材
23、料鋼管扣件毛竹扎絲腳手板安全網(wǎng)模板支撐數(shù)量4t500個(gè)1000根50件200m21000m800 m2600根第四節(jié) 施工段劃分及施工流程對(duì)于本工程的施工段劃分其原則為“結(jié)構(gòu)按層分段,安裝裝修按立面分層”,以達(dá)到合理地流水作業(yè)。在確保工程質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,以科學(xué)的工序穿插來(lái)縮短工期。結(jié)構(gòu)總體分為基礎(chǔ)部分和主體部分。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),一方面各區(qū)的結(jié)構(gòu)按自然層由下向上逐層進(jìn)行;另一方面,為了降低人力、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械的一次性投入量,并提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)作用效率和人力資源的充分利用,周轉(zhuǎn)材料將依豎向三層作為一個(gè)流水段周復(fù)循環(huán)使用。一、設(shè)備管線安裝階段施工段劃分:管線安裝施工根據(jù)結(jié)構(gòu)施工而對(duì)其垂
24、直分段,對(duì)垂直管線,我們將采取與結(jié)構(gòu)同步的施工,而對(duì)各樓層的水平管線劃分為三大段施工,各施工段間按工種流水施工。二、裝修階段施工段劃分裝飾部分按平面分層,立面分段進(jìn)行。各分部分項(xiàng)工種具體流程如下:三、基礎(chǔ)施工流程投點(diǎn)放線墊層土方開(kāi)挖驗(yàn)槽墊層放線砌磚基礎(chǔ)模板支設(shè)隱蔽驗(yàn)收砼澆筑砼養(yǎng)護(hù)放線砌墻至0.00 四、主體結(jié)構(gòu)施工流程: 投點(diǎn)放線復(fù)核柱墻扎筋梁板模板制安鋼筋制安予埋予留隱蔽驗(yàn)收梁板砼澆筑(養(yǎng)護(hù))轉(zhuǎn)入下一樓層投點(diǎn)放線工作。五、室內(nèi)裝飾施工流程各類(lèi)管道安裝管道試壓天棚墻面抹灰樓地面樓梯踏步。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備及協(xié)調(diào) 一、場(chǎng)地狀況:“三通一平”基本具備,供施工接駁電線路已引進(jìn)。二、移交準(zhǔn)備:若我公司中
25、標(biāo),收到中標(biāo)通知后兩天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),為便于我公司總體規(guī)劃,布置臨建并做好施工準(zhǔn)備工作相關(guān)資料及設(shè)施,需由建設(shè)單位及時(shí)移交給我公司,具體如下:1、 工程原始2、 水準(zhǔn)點(diǎn); 2、建筑物定位座標(biāo)控制樁或控制線;3、現(xiàn)場(chǎng)排污點(diǎn)及施工用水引入點(diǎn)位置。4、施工用電接入樁頭。5、組織圖紙會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求。6、移交地下管網(wǎng)、線路等隱蔽設(shè)施資料或記錄。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 1、場(chǎng)地平整:滿足場(chǎng)地平整要求,進(jìn)場(chǎng)后我公司將加緊臨建場(chǎng)地平整工作,為早日開(kāi)工創(chuàng)造條件,為優(yōu)質(zhì)高效完成本項(xiàng)工程打下良好基礎(chǔ)。 2、水:現(xiàn)場(chǎng)施工及生活用水,擬用d50硬管埋于路面下,由預(yù)留閥處分別引到用水點(diǎn),排水明溝沿圍墻及
26、生活區(qū),設(shè)沉淀池入下水管道。 3、電:于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電房,并配制臺(tái)式配電柜,動(dòng)力用電電纜采用暗敷布置,其它用電則接橡膠絕緣皮線,以滿足要求。本工程施工用電總?cè)萘考s為45kw。 4、臨建:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,施工臨時(shí)設(shè)施主要布置于現(xiàn)場(chǎng),其中包括倉(cāng)庫(kù)及鋼筋加工棚等臨建設(shè)施。 四、技術(shù)準(zhǔn)備: 1、圖紙:施工圖由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員及內(nèi)業(yè)人員學(xué)習(xí)消化及實(shí)施。如圖紙會(huì)審,事先提出施工圖中的技術(shù)問(wèn)題,做好修改會(huì)審記錄,為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按圖施工,并解決施工過(guò)程中 的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題打下良好基礎(chǔ)。 2、預(yù)留預(yù)埋:對(duì)安裝及結(jié)構(gòu)予留孔、予埋件等進(jìn)行集合匯總,繪制施工及翻樣圖,以解決誤差、矛盾、遺漏等問(wèn)題。施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工見(jiàn)
27、附表,施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表。施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工一覽表分項(xiàng)工 作 內(nèi) 容責(zé) 任 人技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙,提出問(wèn)題技術(shù)人員、工長(zhǎng)2圖紙會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算員、工長(zhǎng),4材料計(jì)劃提交工長(zhǎng)5配合比確定技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員6施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)負(fù)責(zé)人7上崗培訓(xùn)質(zhì)安負(fù)責(zé)人8成品、半成品委托加工技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人2鋼筋車(chē)間布置鋼筋工長(zhǎng)3五牌一圖布置技術(shù)負(fù)責(zé)人4臨時(shí)水管布置安裝項(xiàng)目副經(jīng)理5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料員、工長(zhǎng)2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理2簽定內(nèi)部管理人員合同項(xiàng)目
28、經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度技術(shù)負(fù)責(zé)人4進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育技術(shù)負(fù)責(zé)人5班組承包合同簽定項(xiàng)目經(jīng)理 施工協(xié)調(diào): 若我公司有幸中標(biāo),我們將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與各家單位的關(guān)系,包括現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,我們?cè)敢孕氯A路3#安置樓工程為媒介,與各家單位共唱友誼之歌,同譜精神文明新篇章! 第 三 章施工總平面布置 本工程位于新華路與老中街交口處,施工場(chǎng)地有所局限,因此按要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)。第一節(jié) 施工總平面布置原則 本工程的施工總平面布置原則為: 1要前后兼顧,放眼全局性。 2合理使用場(chǎng)地,確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。 3合理布置設(shè)備,既要滿足覆蓋面的要求,又要考慮性能參數(shù)指標(biāo)。 4臨時(shí)用電、用
29、水的水平線路走向和垂直線路的走向布置合理,兼顧消防。 5施工現(xiàn)場(chǎng)布置要求整潔適用。 6按照公司統(tǒng)一要求搭設(shè)門(mén)樓,美化圍墻,繪制公司徽標(biāo),體現(xiàn)企業(yè)形象。第二節(jié) 使用總平面布置一、施工用電布置本工程根據(jù)設(shè)備需用電總負(fù)荷為:45kw。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置主要分為四大部分,分別為:大型設(shè)備的用電線路,如龍門(mén)架、加工車(chē)間的用電線路。如木工車(chē)間等;樓層施工用電線路、照明線路。主線路先沿圍墻內(nèi)側(cè)走,然后通過(guò)架空線向各用電部分拉通。樓層施工用電中在周?chē)慕遣贾霉╇娭鞲删€;結(jié)構(gòu)施工時(shí),隨施工層布置配電箱;裝飾階段,每?jī)蓚€(gè)樓層設(shè)置1臺(tái)10kva配電箱,以解決樓層裝飾安裝階段的施工用電。 二、施工用水布置: 現(xiàn)
30、場(chǎng)施工用水q1=k1q1n1k2/(8*3600)施工主要考慮澆筑砼用水,其它用水均小于澆筑砼的用水,取澆筑砼的全部用水定額n11000(1m3),每班澆筑砼量大約為70m3,故?。簈1140m3,取k11.05,k21.5則q1=1.05*1000*70*1.5/(8*3600)=3.83(1/s)。 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水q2=p1*n2*k3/(2*8*3600)+p2*n4*k4(24*3600)。p1高峰期施工人數(shù) p188施工現(xiàn)場(chǎng)生活人員用水定額 3120(1/人天)k3、k4用水不均衡系數(shù) k31.5,k4=2.5q288*60*1.5/(2*8*3600)+20*2.5*120/(2
31、4*3600)=0.196(l/s)本工程施工占地小于25ha消防用水,按現(xiàn)場(chǎng)面積在25ha以內(nèi)的消防用水1015(l/s)考慮,取q2=10(l/s)所以取總用水量q3=10(l/s)供水管徑計(jì)算:(40/*v*1000)1/2 取1.5(m/s)則0.092m=92mm故取d=100mm所以現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水干管采用50鍍鋅水管,從甲方提供的供水接頭處引入,生產(chǎn)用水支管選用25鍍鋅水管,生活用水支管選用25鍍鋅水管,施工區(qū)樓層用水,擬一條25豎向水管,隨結(jié)構(gòu)施工逐層向上布置,直到頂部。每層設(shè)置一個(gè)施工水龍頭。水電布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖基礎(chǔ)施工階段的臨時(shí)設(shè)施布置1、施工臨時(shí)供電配備2個(gè)施工電箱
32、,其中1個(gè)作為生產(chǎn)施工用,個(gè)做為施工用房及生活照明用; 在基坑兩頭搭設(shè)二個(gè)燈,保證基坑照明,并配備足夠的太陽(yáng)燈幫助局部照明;每個(gè)電箱作為施工及照明用電,電纜均要埋地,電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開(kāi)關(guān),防止觸電。2、施工機(jī)械布置 基礎(chǔ)土方施工我們擬計(jì)劃采用土方大開(kāi)挖,挖掘機(jī)在開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行基坑土方開(kāi)挖工作。 在開(kāi)挖基坑時(shí)四周必須設(shè)置防護(hù)欄,上下設(shè)置爬梯,供施工人員上下工 地 臨 時(shí) 設(shè) 施 一 覽 表設(shè)施名稱(chēng)結(jié) 構(gòu) 形 式面積()備 注辦公室混合18地坪、涂料、吊頂、食堂混合26職工活動(dòng)室混合30磚混、石棉瓦屋面、值班室混合10地坪、涂料、吊頂、木門(mén)攪拌機(jī)棚簡(jiǎn)易12毛竹架體、石棉瓦屋面水泥
33、倉(cāng)庫(kù)混合24磚混、石棉瓦屋面、木門(mén)木工棚簡(jiǎn)易22竹腳手架、石棉瓦屋面工具房混合15磚混、石棉瓦屋面、木門(mén)配備房混合3磚混、石棉瓦屋面、木門(mén)模板堆場(chǎng)露天18鋼筋堆場(chǎng)露天20鋼筋加工棚30毛竹架體、石棉瓦屋面 三、場(chǎng)地布置:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加工場(chǎng)地、辦公區(qū)以及塔吊架前等場(chǎng)地必須進(jìn)行硬化處理,同時(shí)在場(chǎng)地沿圍墻邊設(shè)置排水明溝,設(shè)置沉淀地,經(jīng)沉淀后排入市政管道。1、宿 舍 宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳細(xì)的宿舍管理?xiàng)l例,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及種種電器。 2、食 堂 施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開(kāi)存放
34、,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行體檢合格持健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛,保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害,食堂墻面粉刷整潔,地面鋪貼防滑地磚。四、其它具體措施 1、建筑工地周?chē)O(shè)置高度約2.5m的臨時(shí)圍墻,保持整潔用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱(chēng)等;現(xiàn)場(chǎng)主要道路路面硬化,平整無(wú)積水,建筑物周?chē)O(shè)置排水明溝,保證排水暢通無(wú)積水。 2、大門(mén)整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,“五牌一圖”齊全完整。 3、腳手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密網(wǎng),上下全部圍護(hù),圍扎牢固整齊,并按要求綁扎張網(wǎng)。 4、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確,安排合理。 5、現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)標(biāo)識(shí),堆放整齊。 6、建筑
35、生活垃圾分類(lèi)圍擋堆放,及時(shí)清運(yùn)。 7、施工現(xiàn)場(chǎng),防蠅、防鼠措施到位。第三節(jié) 施工總平面布置圖若有幸中標(biāo),我公司將及早委派相關(guān)人員負(fù)責(zé)修筑好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路,并盡早將現(xiàn)場(chǎng)辦公室修筑完成。為滿足施工需要,我公司將考慮在現(xiàn)場(chǎng)布置龍門(mén)架、攪拌機(jī)及辦公等臨時(shí)設(shè)施,圍墻將采用標(biāo)準(zhǔn)磚空心砌筑2.5m高,辦公室、宿舍及水泥倉(cāng)庫(kù),木棉瓦屋面,鋼筋棚采用毛竹搭設(shè),上蓋石棉瓦作為鋼筋加工車(chē)間,內(nèi)布置1臺(tái)切割機(jī)、1臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)和1臺(tái)對(duì)焊機(jī)。鋼筋原材料堆放方向順加工車(chē)間長(zhǎng)度方向,以便于人工搬運(yùn)。其下砌240砌墩,下鋪碎石,以使鋼筋架空,制作的半成品沿基坑邊按施工先后順序,按先上后下順序整齊堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖詳見(jiàn)附圖 第
36、 四 章施工進(jìn)度計(jì)劃 本公司鄭重承諾,在一年內(nèi)200個(gè)日歷天完成本工程所有合同工程量,且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。對(duì)工期的管理詳見(jiàn)附圖5-1施工過(guò)程計(jì)劃管理流程圖。施工過(guò)程計(jì)劃管理流程圖 附圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃裝修設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題確定月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工程量計(jì)算工期編制周進(jìn)度計(jì)劃套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)周計(jì)劃審核確定周進(jìn)度計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)日計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)副經(jīng)理落實(shí)到天,工長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督 周計(jì)劃未完成 周計(jì)劃完成追查原因,解決問(wèn)題 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度,擬實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制,其中一級(jí)網(wǎng)絡(luò)
37、對(duì)整個(gè)工程施工總進(jìn)度進(jìn)行宏觀控制;二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部工程重要分項(xiàng)工程的階段性節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制;三級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各單位工程分項(xiàng)工程進(jìn)度作微觀控制。 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃(一級(jí))施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行宏觀控制,是二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的編制依據(jù),所有其它計(jì)劃均要滿足該網(wǎng)絡(luò)所編制的節(jié)點(diǎn),具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)計(jì)劃的作用。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程招標(biāo)文件的工期要求,結(jié)合考慮我公司的技術(shù)設(shè)備力量及我公司以往的工期要求,對(duì)本工程的施工總進(jìn)度進(jìn)行了安排后,計(jì)劃在2002年11月1日開(kāi)工,2003年5月20日竣工,總工期200個(gè)日歷天,其中階段性節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)列表如下:序號(hào)工期分段施工日歷天1總 工 期200天2施 工
38、 準(zhǔn) 備4天3基 礎(chǔ) 工 程12天4地上主體結(jié)構(gòu)72天5裝 飾 施 工44天6樓地面工程28天7油漆工程24天8竣 工 驗(yàn) 收4天二、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí)) 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充、穿插作業(yè)在該網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行了具體細(xì)化。本計(jì)劃由施工總進(jìn)度計(jì)劃、地上結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃等組成。本級(jí)計(jì)劃將在施工過(guò)程中由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)氣候情況、進(jìn)度完成情況以及其它各種因素進(jìn)行具體編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、甲方審批后執(zhí)行。三、細(xì)部施工進(jìn)度計(jì)劃(三級(jí)) 細(xì)部施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工過(guò)程具有很強(qiáng)的具體指導(dǎo)作用。針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,如模板作業(yè)計(jì)劃等,具有很高的實(shí)際操作性,是安排具體施工的依據(jù),施工中根據(jù)
39、需要隨時(shí)編制各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖本工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,由網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃圖及總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖組成,網(wǎng)絡(luò)圖暫按2002年11月1日開(kāi)工,如有變動(dòng),將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。具體見(jiàn)本章附圖網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃圖和總進(jìn)度橫道計(jì)劃圖。 第三節(jié) 保證工期的措施 為確保本工程在投標(biāo)工期內(nèi)完成施工任務(wù),我公司將以工程量為依據(jù),結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),對(duì)整個(gè)工期進(jìn)行科學(xué)分析,具體采取如下措施: 一、集中力量,抓關(guān)鍵工序土建主體施工為工程的關(guān)鍵工序,我公司將集中人力、物力、財(cái)力優(yōu)勢(shì),確保主體關(guān)鍵工序按網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行。關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行,可為后續(xù)非關(guān)鍵工作提供作業(yè)面,以便及時(shí)進(jìn)行插入。為此,抓關(guān)鍵工
40、序,從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施。二、組織流水施工,加大穿插力度 根據(jù)以往類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),組織流水施工,加大穿插力度、合理安排各工序開(kāi)始時(shí)間,對(duì)保證工期具有十分重要的意義。本工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型豐富,工作面充裕,具有穿插施工的優(yōu)勢(shì),群體施工作業(yè),同時(shí)為組織流水施工創(chuàng)造了條件。各工序之間盡可能實(shí)現(xiàn)最好搭接與穿插。如:在基底驗(yàn)槽中與建設(shè)單位配合進(jìn)行分段驗(yàn)槽,以便墊層施工盡快插入,為下一步施工創(chuàng)造工作面。 三、充分創(chuàng)造及利用有利條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否如實(shí)執(zhí)行,與諸多因素相關(guān),其中作為統(tǒng)管全局的業(yè)主及監(jiān)理尤為重要。本工程土建部分存在與其它單位的協(xié)作與穿插搭接,需要各單位密切配合。另設(shè)計(jì)圖紙的及時(shí)明確
41、到位也非我單位所能解決的問(wèn)題,這就需要我公司項(xiàng)目部及時(shí)與貴單位提前協(xié)商,以便其它合作單位及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。四、加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),配備充足人力資源配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其它一、二級(jí)人員由公司勞資部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配,保證在節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生拖延時(shí),能順利開(kāi)展追趕工期作業(yè)的人力。 五、加大科技投入力度,規(guī)范技術(shù)管理制度 建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理體系,使生產(chǎn)管理系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng),把技術(shù)融入各生產(chǎn)環(huán)節(jié),使方案程序制定與招待協(xié)調(diào),達(dá)到以技術(shù)勞動(dòng)進(jìn)度。以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)及進(jìn)度,體現(xiàn)“科技是第一生產(chǎn)力”,擬使用新技術(shù)有:鋼筋砼樓板隨搗隨抹工藝;摻加混凝土早強(qiáng)劑等。 六、實(shí)
42、行動(dòng)態(tài)管理,確保工程如期進(jìn)行 建立四級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式,即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理,以周進(jìn)度計(jì)劃管理為實(shí)施性計(jì)劃。在確保周進(jìn)度計(jì)劃完成的前提下,實(shí)現(xiàn)月進(jìn)度、階段性進(jìn)度、總進(jìn)度的完成。 七、引進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)編制軟件 為確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定、均衡,采用先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃編制軟件,將相應(yīng)的人力、資源、成本與進(jìn)度計(jì)劃融合編制,優(yōu)化篩選出最合理的方案。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)越性表現(xiàn)在施工法發(fā)生變動(dòng)時(shí)能及時(shí)分析調(diào)整,找到最佳方案。 八、合理安排追趕計(jì)劃 建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜。為避免出現(xiàn)難以予見(jiàn)因素而拖延工期,發(fā)生這種情況后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析研究,調(diào)整計(jì)劃,抓住關(guān)鍵
43、工序投入更多人力、物力,確保搶回工期,保證各階段工期準(zhǔn)點(diǎn)。 九、建立定期檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目崗位責(zé)任制 以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),分解編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,以月為周期全面檢查,制定責(zé)任及配套獎(jiǎng)罰辦法。其中項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目副經(jīng)理主管與落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃,各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的編制,綜合分析了本工程施工條件,結(jié)合本公司在磚混結(jié)構(gòu)施工的成熟經(jīng)驗(yàn),最后明確了計(jì)劃的管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)總工期和各階段施工進(jìn)度,但隨著工程的進(jìn)度,實(shí)際施工進(jìn)度會(huì)不斷發(fā)生各種各樣的變化,因此確定保證工期的措施顯得極為重要。保證工期的具體措施: 1定期收集施工成果和數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展變化趨勢(shì)
44、,實(shí)行進(jìn)度控制。 2隨時(shí)掌握各施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間、總時(shí)差變化情況以及設(shè)計(jì)變更修改等引起施工內(nèi)容的增減;施工內(nèi)部與外部條件的變化,及時(shí)分析研究,采取相應(yīng)措施與對(duì)策。 3及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度,在各施工過(guò)程開(kāi)始之前,對(duì)施工技術(shù)物資供應(yīng)、施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備;以不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)目標(biāo),采取減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高施工質(zhì)量,縮短作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施,并做好各項(xiàng)作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。第 五 章重要工程施工方法 第一節(jié) 測(cè)量工程施工方法測(cè)量人員組成及儀器配合對(duì)點(diǎn)拉尺、彈線,共三名人員組成測(cè)量小組。投入本工程的測(cè)量工具測(cè) 量 儀 器 配 備 表儀器名稱(chēng)數(shù)量精度經(jīng)緯儀0j211臺(tái)5自動(dòng)安平水儀
45、2臺(tái)2mmkm往返鋼 卷 尺4把12.4萬(wàn)5m 搭 尺2把線 鍾2個(gè) 一、工程定位測(cè)量控制 進(jìn)場(chǎng)施工之后,先根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑線,用經(jīng)緯儀以前方交會(huì)法定出軸線外圍交會(huì)點(diǎn),經(jīng)閉合后設(shè)置分樁,以此為平面控制的基準(zhǔn)點(diǎn)。要注意對(duì)建筑紅線和軸線定位樁的保護(hù),定位樁用混凝土加固,并以醒目的標(biāo)志以防破壞。在地下結(jié)構(gòu)施工完畢直到基坑回填,注意觀測(cè),及時(shí)掌握情況?;娱_(kāi)挖后,根據(jù)平面控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn),在基坑內(nèi)墊層選用高精度經(jīng)緯儀投放控制網(wǎng)線,并根據(jù)控制網(wǎng)線與軸線的關(guān)系,逐一放測(cè)出控制網(wǎng)線和結(jié)構(gòu)尺寸。二、施工平面放線: 第一步:將主控制軸線投影到施工層; 第二步:根據(jù)主控制軸線和設(shè)計(jì)圖規(guī)定的尺寸,確定主控制軸線及
46、各分軸線。第三步:根據(jù)控制軸線測(cè)出的中垂線,向兩側(cè)放出中垂線的平行線。第四步:根據(jù)幾何關(guān)系式計(jì)算出邊軸線,利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺分別可測(cè)出各軸線上的點(diǎn)。第五步:以中心線為依據(jù),按墻、梁板面尺寸定模板邊線。 三、高程測(cè)量: 根據(jù)建設(shè)單位移交的工程原始水準(zhǔn)點(diǎn),將高程移至施工現(xiàn)場(chǎng)臨近的穩(wěn)定建筑物上,用紅漆涂上三角形標(biāo)記,注明該基點(diǎn)標(biāo)高,并作好保護(hù)。 四、裝修階段測(cè)量放線: 當(dāng)結(jié)構(gòu)施工到一定高度后,下部粗裝修及管道安裝開(kāi)始穿插施工,為控制裝修精度和安裝精度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,裝修階段施工必須放測(cè)量控制線。 五、面控制線測(cè)量:采用djzi線經(jīng)緯儀“外控法”放測(cè)。以第一層為基礎(chǔ),放測(cè)出四個(gè)立面控制點(diǎn)。依據(jù)該點(diǎn),即可逐層放、測(cè)出四個(gè)立面的控制線。外
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