教學(xué)進(jìn)度表人力資源管理

1、拉薩師范高等?？茖W(xué)校2013 2014學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表系部： 公共教學(xué)部科目： 人力資源管理任課教師：布窮上課班級:12語法律13思政13旅管周次教學(xué)章節(jié)，內(nèi)容教學(xué)時數(shù)教學(xué)形式第一章：人力資源管理概述 第一節(jié)：人力資源的概念 第二節(jié)：人力資源管理的概念2多媒體-二二雪頓休息*第一章：人力資源管理概述第三節(jié)：以人為中心的管理-現(xiàn)代管理的發(fā)展 第四節(jié)：傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理2多媒體四第二章：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 第二節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析2多媒體五第二章：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第三節(jié)：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的整合第四節(jié)：人力資源規(guī)劃2多媒體六第二章：人力資源

2、戰(zhàn)略與規(guī)劃第五節(jié)：人力資源預(yù)測第六節(jié)：人力資源規(guī)劃的編制2多媒體七第三章：職務(wù)分析與職務(wù)描述2多媒體第一節(jié)：職務(wù)分析的概念 十一放假八第三章：職務(wù)分析與職務(wù)描述第二節(jié)：職務(wù)分析方法第三節(jié)：職務(wù)分析的基本程序 第四節(jié)：職務(wù)描述的編寫2多媒體九第四章：員工招聘與甄選第一節(jié)：員工招聘概述第二節(jié)：員工招聘的過程管理 第三節(jié)：員工招聘的渠道 第四節(jié)：人員測評與甄選的方法2多媒體十第四章：員工招聘與甄選第五節(jié)：招聘評估第五章：員工培訓(xùn)與發(fā)展第一節(jié)：員工培訓(xùn)和發(fā)展概述 第二節(jié)：培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方式與方法2多媒體十一第五章：員工培訓(xùn)與開發(fā) 第三節(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型 第四節(jié)：員工入職導(dǎo)向活動 第五節(jié)：員工職業(yè)生

3、涯管理2多媒體十二第六早：員工績效考評第一節(jié)：績效考評概述 第二節(jié)：績效考評的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)：績效考評的方法2多媒體十三第六早：員工績效考評第四節(jié)：績效考評的實施 第五節(jié)：績效考核的新進(jìn)展2多媒體十四第七章：員工激勵原理與實踐 第一節(jié)：激勵與績效 第二節(jié)：需要與激勵的主要特點 第三節(jié)：激勵理論的應(yīng)用2多媒體十五第八章：薪酬設(shè)計與管理第一節(jié)：薪酬概述第二節(jié)：企業(yè)工資制度的合理設(shè)置 第三節(jié)：員工獎勵-可變薪酬制度2多媒體十六第八章：薪酬設(shè)計與管理第四節(jié)：員工福利制度 第五節(jié)：薪酬制度的新發(fā)展2多媒體十七第九章：勞動人事法規(guī)政策 第一節(jié)：勞動關(guān)系 第二節(jié)：勞動管理第三節(jié)：社會保險第四節(jié)：民主管理2多媒體第五節(jié):勞動爭議與處理十八第十章:人力資源管理發(fā)展新趨勢2多媒體第一節(jié):人力資本