關(guān)心幫助承包隊(duì)伍共同創(chuàng)建和諧企業(yè)_第1頁(yè)
關(guān)心幫助承包隊(duì)伍共同創(chuàng)建和諧企業(yè)_第2頁(yè)
關(guān)心幫助承包隊(duì)伍共同創(chuàng)建和諧企業(yè)_第3頁(yè)
關(guān)心幫助承包隊(duì)伍共同創(chuàng)建和諧企業(yè)_第4頁(yè)
關(guān)心幫助承包隊(duì)伍共同創(chuàng)建和諧企業(yè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)心幫助承包隊(duì)伍,關(guān)心幫助承包隊(duì)伍,共同創(chuàng)建和諧企業(yè)共同創(chuàng)建和諧企業(yè) 上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭有限公司關(guān)心幫助承包隊(duì)伍,共同創(chuàng)建和諧企業(yè)關(guān)心幫助承包隊(duì)伍,共同創(chuàng)建和諧企業(yè) w前言前言w加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。 w開展凝聚力工程,穩(wěn)定承包工隊(duì)伍。開展凝聚力工程,穩(wěn)定承包工隊(duì)伍。w結(jié)束語結(jié)束語前言 上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)與山東平邑、安徽黃山兩個(gè)裝卸承包公司建有裝卸作業(yè)承包關(guān)系,人員包括捆扎工、裝卸指揮手、輪胎吊司機(jī)、管理人員等。至2008年6月末,兩支裝卸承包隊(duì)共有297人,其中平邑202人,歙縣95人。各類人員中,有裝卸捆扎工222人(兩

2、隊(duì)合計(jì)人數(shù),下同)、輪胎吊司機(jī)47人(占輪胎吊、正面吊、堆高機(jī)司機(jī)總?cè)藬?shù)的26.70%)、管理人員7人及交通協(xié)管等其他人員21人。兩支承包隊(duì)在公司的裝卸作業(yè)中發(fā)揮了重要作用,為港區(qū)的生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。為了更好地發(fā)揮承包隊(duì)的作用,提高隊(duì)伍素質(zhì),公司對(duì)承包隊(duì)在工作和管理上加強(qiáng)指導(dǎo)和督促,在生活和思想上多方關(guān)心和幫助,共同創(chuàng)建和諧企業(yè)。 一、加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。一、加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。 勞務(wù)承包公司是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,港口企業(yè)與承包單位是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。公司去年底在與勞務(wù)承包公司簽訂的裝卸承包合同中明確:“乙方是自主經(jīng)營(yíng)、自我管理、自負(fù)贏虧、具有裝卸運(yùn)輸承包資質(zhì)的

3、獨(dú)立法人”。在此之前公司已對(duì)各崗位作了清理,消除了勞務(wù)工與公司員工的混崗現(xiàn)象,規(guī)范了勞務(wù)承包用工。社會(huì)化大生產(chǎn)要求各生產(chǎn)組織形式向集約化、專業(yè)化的方向發(fā)展。港口企業(yè)把現(xiàn)場(chǎng)裝卸生產(chǎn)的有關(guān)功能讓專業(yè)行業(yè)組織來承擔(dān)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。專業(yè)行業(yè)組織承包港口裝卸業(yè)務(wù)有一個(gè)熟悉和熟練的過程,同時(shí)承包單位與港口企業(yè)在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理等方面都有不同程度的差異,為了使承包單位能更好地完成承包任務(wù),抓好隊(duì)伍的管理與建設(shè),融入港區(qū),公司根據(jù)“承包單位自主管理、用工單位督促指導(dǎo)”的工作原則,對(duì)承包單位的工作加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。 一、加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。一、加強(qiáng)督促、檢查指導(dǎo)、協(xié)助管理。 w

4、依法建立健全內(nèi)部管理制度。依法建立健全內(nèi)部管理制度。 w加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)的生產(chǎn)和安全加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)的生產(chǎn)和安全管理。管理。 w加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理。 w分析承包工收入,穩(wěn)定隊(duì)伍。分析承包工收入,穩(wěn)定隊(duì)伍。 w加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育。育。 w加強(qiáng)監(jiān)督、溝通信息。加強(qiáng)監(jiān)督、溝通信息。 1 1、依法建立健全內(nèi)部管理制度。、依法建立健全內(nèi)部管理制度。 公司主管部門幫助承包單位建立健全了較為完整的考核制度、內(nèi)部分配制度、安全管理制度和招工培訓(xùn)制度等各項(xiàng)管理制度,以保證生產(chǎn)、安全和管理工作的正常進(jìn)行。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法于今年一月一日起施行,公司全面審核修改了勞動(dòng)人

5、事制度,與勞動(dòng)合同法接軌,并經(jīng)員工代表大會(huì)表決通過。同時(shí)公司也要求勞務(wù)承包單位依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和有關(guān)法律法規(guī)修訂規(guī)章制度,以保障勞務(wù)承包工的合法權(quán)益。公司在與勞務(wù)承包單位簽訂的裝卸承包合同中明確:“乙方(注:承包單位,下同)應(yīng)依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和有關(guān)法律法規(guī)制定本單位的規(guī)章制度,包括薪酬福利、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、工作翻班制度等,保障正常的工作秩序和員工的合法權(quán)益。乙方人員在甲方工作期間應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度。”較為完善的規(guī)章制度保證了承包單位的管理逐步走向規(guī)范,承包工的合法權(quán)益也能較好的得到保護(hù)。 2 2、加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)的生產(chǎn)和安全

6、管理。、加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)的生產(chǎn)和安全管理。 公司季度工作會(huì)議和安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議也讓承包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加,以了解公司生產(chǎn)、安全等各方面情況,了解公司面臨的新形勢(shì),明確公司下階段生產(chǎn)和安全方面的工作任務(wù),對(duì)指導(dǎo)承包隊(duì)開展生產(chǎn)和安全管理工作起到了重要作用。公司每年與承包隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確新一年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。主管部門每半年會(huì)同有關(guān)部門一起走訪各承包隊(duì),評(píng)估安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況,對(duì)承包工隊(duì)伍狀況進(jìn)行綜合分析,提出新的工作建議和要求。公司還建立了承包工安全管理培訓(xùn)記錄制度,形成了承包工的安全管理個(gè)人檔案。同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)新進(jìn)承包工安全生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤,承包隊(duì)以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)

7、安全檢查人員檢查新的,考核老的。每次有新的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定都及時(shí)下發(fā),指導(dǎo)各承包隊(duì)規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 3 3、加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理。、加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理。 公司編制了承包工全員名單、承包工增減表、人數(shù)匯總表等報(bào)表,匯總了承包工的基本信息。每月由承包隊(duì)將人員變動(dòng)情況報(bào)行政人事部,行政人事部進(jìn)行匯總,掌握承包工的人員變動(dòng)情況。為了幫助承包隊(duì)加強(qiáng)人員管理,公司為承包隊(duì)制作每人一張的ic電子胸卡,集考勤、就餐為一體。公司把電子考勤的范圍擴(kuò)大到了承包工,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)承包工的出勤情況。 4 4、分析承包工收入,穩(wěn)定隊(duì)伍。、分析承包工收入,穩(wěn)定隊(duì)伍。 公司幫助承包隊(duì)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)承包工各工種的收入情況,進(jìn)行分析,

8、調(diào)整不合理因素。在承包工管理上公司注重人性化的管理,把承包工隊(duì)伍視作是公司員工隊(duì)伍中的重要組成部分。根據(jù)公司的效益,承包工的收入逐年得到提高。在簽訂今年的承包合同時(shí),事先對(duì)勞務(wù)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了測(cè)算,適當(dāng)提高了單價(jià),對(duì)管理費(fèi)也明確所包含的各項(xiàng)內(nèi)容。在分配中公司加強(qiáng)監(jiān)督,要求勞務(wù)承包公司按核定的勞務(wù)費(fèi)實(shí)行一次分配,不搞截留。我公司承包工的收入在全港處于中等水平,但由于分配合理,以及做了大量的凝聚力工作,促進(jìn)了承包工的生產(chǎn)積極性和公司的裝卸生產(chǎn)效率,隊(duì)伍也較為穩(wěn)定。 5 5、加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育。、加強(qiáng)對(duì)承包隊(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育。 承包隊(duì)輪胎吊司機(jī)的操作技能和安全狀況對(duì)公司的生產(chǎn)和安全有較大影響,公司

9、高度重視對(duì)這部分人員的培訓(xùn)和教育。一是行政人事部組織集中培訓(xùn),進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。二是與承包單位聯(lián)手對(duì)承包工司機(jī)進(jìn)行管理。操作部開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),承包工司機(jī)通過觀看大型電子顯示屏幕實(shí)時(shí)滾動(dòng)播發(fā)的集裝箱裝卸機(jī)械實(shí)時(shí)位置、安全生產(chǎn)任務(wù)、違章違制原因和查處情況等內(nèi)容,使每個(gè)人對(duì)自己的生產(chǎn)任務(wù)和安全要求清清楚楚。主管部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,主動(dòng)與承包隊(duì)聯(lián)系,提出有針對(duì)性的安全教育內(nèi)容。當(dāng)生產(chǎn)有空隙機(jī)會(huì)時(shí),組織進(jìn)行違章違制或安全事故案例分析和教育,努力增強(qiáng)承包工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 6、加強(qiáng)監(jiān)督、溝通信息。、加強(qiáng)監(jiān)督、溝通信息。 公司加強(qiáng)對(duì)承包單位有關(guān)工作的監(jiān)督,如勞動(dòng)防護(hù)

10、用品由承包隊(duì)自行采購(gòu)發(fā)放,對(duì)其采購(gòu)渠道是否正規(guī),質(zhì)量是否可靠,公司都要監(jiān)管。公司從勞務(wù)費(fèi)中提出的承包單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)中的1%交由公司工會(huì)保管,監(jiān)督使用。平時(shí)與承包隊(duì)工人經(jīng)常溝通信息,公司召開的雙向信息交流會(huì)讓承包單位派代表參加。承包隊(duì)工人也樂于向主管部門反映情況,公司“耳聰目明”,既能及時(shí)解決一些生活問題,也能及時(shí)掌握一些思想情況。 二、開展凝聚力工程,穩(wěn)定承包工隊(duì)伍。二、開展凝聚力工程,穩(wěn)定承包工隊(duì)伍。w讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化?;尊重人格、關(guān)心生活。尊重人格、關(guān)心生活。 1 1、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化。、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司

11、的企業(yè)文化。 現(xiàn)在的承包工隊(duì)伍已越來越成為公司的重要組成部分,越來越成為公司集裝箱生產(chǎn)發(fā)展的重要力量。由于承包工大多是從農(nóng)村出來的,他們的思想理念,政治覺悟,法制觀念,勞動(dòng)紀(jì)律,特別是在融入企業(yè)文化,參與現(xiàn)代化集裝箱碼頭生產(chǎn)發(fā)展過程中,存在著一定的差距,對(duì)此,公司組織承包隊(duì)積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),融入公司的企業(yè)文化。 1 1、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化。、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化。 公司積極組織承包工參加公司的各類勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技能活動(dòng),發(fā)揮他們的聰明才智,為承包工拓寬展示自己各種才華的平臺(tái)。公司在組織各類重大活動(dòng)編隊(duì)時(shí),公司的四個(gè)黨支部編為四個(gè)隊(duì),兩個(gè)承包隊(duì)分別編為一個(gè)

12、獨(dú)立的隊(duì),同場(chǎng)竟技,共同參與。 1 1、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化。、讓承包工隊(duì)伍進(jìn)一步融入公司的企業(yè)文化。 公司加強(qiáng)和承包公司黨、團(tuán)組織和工會(huì)組織的溝通與協(xié)調(diào),邀請(qǐng)承包隊(duì)黨、團(tuán)員參加公司組織的重要活動(dòng),邀請(qǐng)承包工參加公司開展的大型文化娛樂和體育競(jìng)賽活動(dòng);對(duì)承包工進(jìn)行企業(yè)文化教育,幫助了解公司文化建設(shè)的發(fā)展歷程,了解公司的使命、企業(yè)精神、愿景、核心價(jià)值觀的具體內(nèi)容,鼓勵(lì)他們與公司員工一起共同努力,為把公司建設(shè)成為一個(gè)市場(chǎng)化、信息化、國(guó)際化和現(xiàn)代化的國(guó)際一流的集裝箱碼頭,為早日建成上海國(guó)際航運(yùn)中心作出貢獻(xiàn)。 2 2、尊重人格、關(guān)心生活。、尊重人格、關(guān)心生活。 公司尊重承包工的人格尊嚴(yán),

13、讓承包工在公司的工作和各項(xiàng)活動(dòng)中感到愉快。公司把勞務(wù)承包工視作自己的員工,各項(xiàng)活動(dòng)與公司員工共同參加。公司多年來連續(xù)開展優(yōu)秀勞務(wù)工評(píng)選活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到勞務(wù)基地,慰問優(yōu)秀勞務(wù)工的家屬,送上獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯。優(yōu)秀勞務(wù)工的名字也進(jìn)了公司榮譽(yù)室。公司在2008年司慶五周年時(shí),在評(píng)選5名杰出員工的同時(shí)也評(píng)選了2名杰出勞務(wù)工。公司組織的雙飛療休養(yǎng)也讓優(yōu)秀勞務(wù)工、一線班組長(zhǎng)與公司員工一起參加。公司員工大會(huì)通過后設(shè)立的專項(xiàng)幫困金,勞務(wù)承包工與公司員工同樣可以享受。公司每年春節(jié)在員工第一天上班發(fā)放的新春開工紅包,勞務(wù)工也人手一份。 2 2、尊重人格、關(guān)心生活。、尊重人格、關(guān)心生活。 公司重視關(guān)心承包工的生活,為承包工辦好事、實(shí)事,盡可能幫助承包工解決實(shí)際困難。公司多次出資幫助承包隊(duì)裝修宿舍,統(tǒng)一文明三室的布置,改善居住和學(xué)習(xí)環(huán)境。每逢春節(jié)、國(guó)慶、中秋等重要節(jié)日,公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門走訪承包單位宿舍,補(bǔ)貼資金,督促承包單位安排好節(jié)日生活。公司在全港首創(chuàng)為承包工每二年組織一次健康體檢,發(fā)現(xiàn)問題跟蹤訪問,并幫助后續(xù)治療。公司時(shí)常給勞務(wù)承包工送去涼席、枕套、飲料、八寶粥、藿香正氣液等生活用品和防暑降溫用品。這些做法使承包單位及其員工感受到公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)了凝聚力。 結(jié)束語結(jié)束語 港口裝卸作業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論