河南移動(dòng)平頂山分公司開展標(biāo)桿工程-過程細(xì)化管理實(shí)施方案-修改_第1頁
河南移動(dòng)平頂山分公司開展標(biāo)桿工程-過程細(xì)化管理實(shí)施方案-修改_第2頁
河南移動(dòng)平頂山分公司開展標(biāo)桿工程-過程細(xì)化管理實(shí)施方案-修改_第3頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)移動(dòng)通信 CHNAMOBI-E中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司平頂山分公司河南移動(dòng)平頂山分公司標(biāo)桿工程建設(shè)-過程精細(xì)化管理實(shí)施方案2014年5月22日目錄一、站點(diǎn)規(guī)劃及方案落實(shí) 41、需求上報(bào) 42、站點(diǎn)調(diào)研 43、站點(diǎn)認(rèn)領(lǐng)分發(fā) 44、勘測(cè)設(shè)計(jì)及物業(yè)協(xié)調(diào) 45、方案會(huì)審 56、方案審核批復(fù)及合同簽訂 6二、工程施工環(huán)節(jié)管理 61、辦理開工前施工手續(xù) 62、施工過程管理 6三、工程開通環(huán)節(jié)管理 81、上報(bào)開站申請(qǐng) 82、站點(diǎn)數(shù)據(jù)規(guī)劃 83、上站調(diào)試開通 84、開通測(cè)試優(yōu)化 8四、工程驗(yàn)收及收尾環(huán)節(jié)管理 91、驗(yàn)收前自檢 92、驗(yàn)收相關(guān)文章制作 93、驗(yàn)收交維 94、第三方驗(yàn)收 95、合同收尾 1

2、0五、資料歸檔及效益評(píng)估管理 10六、亮點(diǎn)體現(xiàn) 10七、實(shí)施計(jì)戈U 11附件 X附A:方案設(shè)計(jì)規(guī)范及模板 X附B:工程施工驗(yàn)收規(guī)范 X附C:隨工文件表格 X附D:乙方管理規(guī)范 X站點(diǎn)規(guī)劃及方案確認(rèn)1. 需求上報(bào)室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的選址必須緊密結(jié)合市場(chǎng)、服務(wù)于客戶。優(yōu)先考 慮高話務(wù)場(chǎng)所,室內(nèi)分布系統(tǒng)工程建設(shè)覆蓋范圍為三星級(jí)(含三星)以 上的酒店、賓館;話務(wù)量較高的學(xué)校、醫(yī)院各類樓宇;較高人員集中的 辦公寫字樓;大型展館、娛樂餐飲場(chǎng)所;機(jī)場(chǎng)車站等交通樞紐樓及交易 會(huì)場(chǎng)等重要公共場(chǎng)所;面積大、人流量大、經(jīng)濟(jì)情況好的商場(chǎng)、超市; 關(guān)鍵部門、機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)或業(yè)務(wù)需求較大的廠礦企業(yè)。室內(nèi)分布系統(tǒng)工程選址工作關(guān)

3、系到話務(wù)量吸收和投資效率問題,選 擇樓宇建議以獨(dú)立樓宇整體作為建設(shè)單元。選址過程中還需要著重考慮 如下因素:1、部門間協(xié)同,市場(chǎng)需求為主,充分考慮市場(chǎng)方面的需求。市場(chǎng)部 根據(jù)市場(chǎng)情況上報(bào)站點(diǎn)需求;網(wǎng)優(yōu)中心根據(jù)投訴熱點(diǎn)上報(bào)站點(diǎn)需求,集 成商根據(jù)自己的拉網(wǎng)排查情況上報(bào)需求。2、對(duì)于超大規(guī)模站點(diǎn)的建設(shè),單樓室分造價(jià)在 25萬以上的應(yīng)針對(duì) 該站點(diǎn)做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),確保投資效益。3、網(wǎng)絡(luò)部方案規(guī)劃室對(duì)上報(bào)需求站點(diǎn)進(jìn)行匯總整理了,從需求上報(bào) 到上報(bào)匯總要求在一周之內(nèi)完成。每月保證上報(bào) 20個(gè)站點(diǎn)。每月匯總信 息一次,并于次月開展站點(diǎn)情況審核,確定待覆蓋站點(diǎn)。2. 站點(diǎn)調(diào)研室分規(guī)劃室拿到需求覆蓋站點(diǎn)明細(xì),由網(wǎng)絡(luò)部

4、與設(shè)計(jì)單位、集成廠 家現(xiàn)場(chǎng)初次勘查,結(jié)合測(cè)試和站點(diǎn)周圍的情況進(jìn)行綜合評(píng)估,并出示勘 查報(bào)告;再結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)室外宏基站覆蓋情況和室分樓宇的情況,最終確定 具體覆蓋方式,明確由宏基站覆蓋還是室分解決。 并在1-2周內(nèi)完成初步 勘查測(cè)試,出具勘查報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)中心市場(chǎng)口主管開會(huì)討論站點(diǎn)的可實(shí)施性,確定最終需 覆蓋站點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)部及設(shè)計(jì)院根據(jù)站點(diǎn)調(diào)研的具體情況,對(duì)站點(diǎn)建成周期、以及協(xié)調(diào)難度、收益做初步估算,確定規(guī)劃站點(diǎn)的建設(shè)優(yōu)先級(jí)。3. 站點(diǎn)分配和認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)規(guī)劃確定后,分公司安排具體時(shí)間召開站點(diǎn)討論分配和認(rèn)領(lǐng)大 會(huì),根據(jù)集成商以往施工打分排名情況,逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng);為督促施工進(jìn) 度和施工質(zhì)量,認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)時(shí),集成商需

5、要上交施工保證書,同時(shí)繳納一 定的工程保障金,明確站點(diǎn)的工期和覆蓋效果,待站點(diǎn)完工開通進(jìn)入收 益期后,相關(guān)指標(biāo)符合省公司考核規(guī)定,退還該站點(diǎn)保證金。在施工過程中,集成商應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和流程施工,如果出現(xiàn)違規(guī) 行為,分公司和監(jiān)理有權(quán)對(duì)集成商下達(dá)處罰通知單,限期整改或者進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)處罰,罰款從工程保證金里扣除。集成方認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)時(shí),應(yīng)根據(jù)自己掌握站點(diǎn)相關(guān)信息,對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行逐 批認(rèn)領(lǐng),避免盲目的多占多領(lǐng),認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)施工完成之后,可再次認(rèn)領(lǐng)。在施工認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)的同時(shí),集成商也應(yīng)關(guān)注未認(rèn)領(lǐng)站點(diǎn)的情況,待確 保站點(diǎn)能夠施工后,盡快進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)施工。集成商應(yīng)在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)完成站點(diǎn)施工、開通環(huán)節(jié)。4. 勘測(cè)設(shè)計(jì)勘測(cè)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)

6、部、設(shè)計(jì)單位與集成廠家再次對(duì)室分站點(diǎn)進(jìn)行勘察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 情況形成總體的初步方案,提交室分勘察設(shè)計(jì)會(huì)審資料-XX室分見附, 并繪制草圖。網(wǎng)絡(luò)部與設(shè)計(jì)單位根據(jù)站點(diǎn)情況確定信源類型由集成商設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)方案模板出具正規(guī)方案??睖y(cè)需注意事項(xiàng):1、確認(rèn)勘測(cè)是否得到運(yùn)營(yíng)商和業(yè)主的許可;2、了解勘測(cè)點(diǎn)周圍基站分布情況、位置情況;3、向用戶、業(yè)主索取被測(cè)建筑的平面圖以及相關(guān)地形、結(jié)構(gòu)資料, 如業(yè)主最終無法提供,勘測(cè)人員必須繪制詳盡的平面圖或立面圖,或者 用相機(jī)拍攝建筑物的消防走線圖;4、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)前,要仔細(xì)研究被測(cè)建筑物圖紙,盡量從圖紙上搞清建 筑結(jié)構(gòu);5、了解勘測(cè)點(diǎn)的覆蓋要求,如覆蓋范圍及覆蓋等級(jí)等。5.

7、方案會(huì)審1. 方案科學(xué)性、合理性、可行性論證對(duì)方案內(nèi)的天線布放、設(shè)備數(shù)量設(shè)計(jì)、信源選取、光纜路由設(shè)計(jì)進(jìn)行 論證優(yōu)化,確保以最低成本達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo),避免主設(shè)備、物料、光纜浪 費(fèi),以及規(guī)劃不合理,導(dǎo)致變更和二次施工,增加施工成本。根據(jù)方案設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范和要求,對(duì)設(shè)計(jì)院嚴(yán)格要求,確保方案設(shè)計(jì)的 科學(xué)性、合理性、可行性。2. 配套建設(shè)成本審核根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)初步確定站點(diǎn)性質(zhì)是容量站點(diǎn)和覆蓋站,對(duì)于覆蓋站 可以多站多站共用BBU,節(jié)省信源資源。對(duì)于小型站點(diǎn)(如營(yíng)業(yè)廳、小型賣場(chǎng)、超市、酒吧等),核算室分 建設(shè)成本,與微基站(femtocell)建設(shè)成本進(jìn)行對(duì)比,如果高于微基站(femtocell)建設(shè)成本,應(yīng)更改

8、此站點(diǎn)設(shè)計(jì)為微基站(femtocell)建設(shè)。3. 單載頻承載業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)審核根據(jù)不同場(chǎng)景預(yù)測(cè)用戶數(shù),2G預(yù)測(cè):手機(jī)擁有率為80%,其中70% 為移動(dòng)客戶,每用戶忙時(shí)產(chǎn)生0.02Erl話務(wù)量,根據(jù)此方法預(yù)測(cè)單小區(qū)配 置載頻數(shù),已達(dá)最優(yōu)配置。6. 物業(yè)協(xié)調(diào)方案出具后, 集成廠家應(yīng)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào),溝通覆蓋方案,了 解物業(yè)的相關(guān)要求,簽訂用電協(xié)議等相關(guān)文件,避免在施工過程中,因 設(shè)計(jì)方案與物業(yè)意愿沖突導(dǎo)致方案變更,影響施工進(jìn)度。監(jiān)理匯總每日站址施工進(jìn)度信息,完善XX期集成站點(diǎn)進(jìn)度匯總表, 體現(xiàn)站點(diǎn)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)度、開通進(jìn)度、以及施工過程中遇到的問題, 并及時(shí)反饋,便于掌握站點(diǎn)的建設(shè)情況。對(duì)問題站

9、點(diǎn),定期召開分析會(huì),找出問題關(guān)鍵點(diǎn),制定解決方案, 并有集成商落實(shí)實(shí)施,盡快解決問題,使站點(diǎn)順利完工。對(duì)問題站點(diǎn),定期召開分析會(huì),找出問題關(guān)鍵點(diǎn),制定解決方案, 并有集成商落實(shí)實(shí)施,盡快解決問題,使站點(diǎn)順利完工。7.方案審核批復(fù)與合同簽訂集成商將各自的方案上傳至河南移動(dòng)物流平臺(tái),各分公司因督促相 關(guān)外部單位盡快完成方案的上報(bào),同時(shí)要求設(shè)計(jì)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成第 一步站點(diǎn)的審批,隨后逐級(jí)由分公司、省公司等相關(guān)部門審核,全部審 核通過后形成批復(fù)號(hào)。在方案審批過程中,如有審核不通過的方案,集成商必須在方案退 回兩天內(nèi)給出回應(yīng),根據(jù)審核意見做出相應(yīng)修改,重新上報(bào)審批,確保 盡快完成方案審核,盡早進(jìn)場(chǎng)施工

10、。各個(gè)集成廠家根據(jù)各自方案批復(fù)情況將自己站點(diǎn)明細(xì)整理好,并按站點(diǎn)類別和施工進(jìn)度分類進(jìn)行合同簽訂,建議按照工程進(jìn)度每期簽訂3個(gè)合同(合同1為已施工且開通、合同2為正在施工站點(diǎn)、合同3為存 在協(xié)調(diào)及其他問題站點(diǎn)),簽訂合同和進(jìn)場(chǎng)施工應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,互不影響。 工程施工環(huán)節(jié)管理1. 辦理開工前施工手續(xù)在施工開始前,提交安全交底文件和施工前手續(xù),內(nèi)包含安全施工 注意事項(xiàng)和各類報(bào)審表和施工組織方案,監(jiān)理負(fù)責(zé)相關(guān)資料匯總備案。要求集成商在施工前根據(jù)最自己站點(diǎn)的情況制定詳細(xì)施工組織方案, 對(duì)各個(gè)站點(diǎn)的施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃,由監(jiān)理根據(jù)施工組織方案,跟進(jìn)站點(diǎn) 施工情況。2. 施工全過程把控A.施工整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過程

11、中,進(jìn)度要得到很好的控制,進(jìn)度的控制就是要使 關(guān)鍵線路工作確保實(shí)現(xiàn)。通過分級(jí)計(jì)劃的編制,計(jì)劃已得到細(xì)化,實(shí)物 量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間的對(duì)應(yīng),通過全過程跟蹤和監(jiān)控, 對(duì)分區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析,并通過計(jì)劃調(diào)整逐級(jí)得到保證。 必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃不變是相對(duì)的,變是絕對(duì)的;平衡是暫時(shí)的,不平 衡是經(jīng)常的。為此,在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,必須采取系統(tǒng)的進(jìn) 度控制措施。施工過程監(jiān)理要充分發(fā)揮其作用,四管三控一協(xié)調(diào),即做好成本控 制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、變更控制;信息管理、合同管理、安全管理 以及協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系,對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,并及時(shí)匯總上報(bào), 對(duì)站點(diǎn)的施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)

12、行檢查考核,作為集成商考核打分 排名的依據(jù),確保站點(diǎn)高質(zhì)量、高效率、低成本的完成施工。施工過程中由于現(xiàn)場(chǎng)原因方案變更,需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,及時(shí)提交設(shè)計(jì)變更單見附C,由建設(shè)中心、網(wǎng)優(yōu)中心、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查落實(shí)后簽字確認(rèn),即可實(shí)施變更,確保驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況符合方案設(shè)計(jì)。分公司對(duì)監(jiān)理、集成商、設(shè)計(jì)院的考核貫穿項(xiàng)目的全過程,嚴(yán)格要求,確保項(xiàng)目順利完成。B施工成本控制1)、物料領(lǐng)取時(shí),攜帶設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)場(chǎng)填寫工程材料領(lǐng)取清單見附C,并由工程管理人員和監(jiān)理審核通過,在倉(cāng)庫進(jìn)行登記,領(lǐng)取物料。2)、根據(jù)設(shè)計(jì)方案領(lǐng)取物料,進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),集成商應(yīng)及時(shí)統(tǒng) 計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料,包括器件、天線以及饋線明細(xì),現(xiàn)場(chǎng)隨工監(jiān)理要

13、對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際物料用量進(jìn)行抽查把控。施工完成后及時(shí)上報(bào)施工余料情況, 監(jiān)理監(jiān)督將余料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制作工程余退庫清單見附 C,并要求集成 商做退庫處理,避免物料濫用和浪費(fèi),此過程監(jiān)理要嚴(yán)格把控,檢查核 實(shí)集成商的用料情況,確保實(shí)際用料的真實(shí)性。3)、加強(qiáng)質(zhì)量管理控制返工率:在施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各級(jí)質(zhì)量 檢查人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé),使質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過程中。做到工程一次成型、一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,避免造成因不必 要的人、財(cái)、物等大量的投人而加大工程成本,達(dá)到保證項(xiàng)目效益的目 的。光纜施工前,集成商要根據(jù)自己施工站點(diǎn)情況,上報(bào)站點(diǎn)上游基站 情況,傳輸班根據(jù)上報(bào)情況,對(duì)基站資源進(jìn)行核

14、實(shí),避免因基站資源不 足、路由線路不合理導(dǎo)致二次返工,增加施工成本。C施工質(zhì)量控制)1、集成商選擇:要根據(jù)以往按照集成商考核管理辦法見附D,對(duì)集成商施工能力考核,技術(shù)力量考核、服務(wù)響應(yīng)度的考核,給集成商打 分排名,盡量選取綜合實(shí)力較強(qiáng)集成商合作施工,堅(jiān)決不與施工質(zhì)量差 和服務(wù)能力差的廠家合作。2)、集成商和監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí) 分布系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范 和室分工程 驗(yàn)收細(xì)則(交維標(biāo)準(zhǔn))見附A。,對(duì)施工工藝要求和施工質(zhì)量要深刻全 面的理解認(rèn)識(shí)。3)、施工過程中,集成商督導(dǎo)和監(jiān)理應(yīng)充分發(fā)揮其作用,對(duì)施工過程進(jìn) 行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按照施工規(guī)范把控管理,確保施工施工質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn) 問題,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單見附C,

15、根據(jù)具體情況給予限期整改或者 經(jīng)濟(jì)處罰。施工期間分公司將不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行抽查,對(duì)監(jiān)理和集成商進(jìn)行考核。D.施工進(jìn)度控制按照集成商提供的施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)集成商的施工進(jìn)度進(jìn)行考核,跟 進(jìn)施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。集成商在協(xié)調(diào)站點(diǎn)時(shí),應(yīng)與業(yè)主溝通好,具體施工時(shí)間及施工注意 事項(xiàng),避免施工過程中,因業(yè)主原因影響施工進(jìn)度。傳輸施工應(yīng)在站點(diǎn)主設(shè)備位置確定完之后,立即提交XXX站點(diǎn)傳輸 線路工程申請(qǐng)表,申請(qǐng)光纜傳輸施工,盡量與站點(diǎn)施工同步進(jìn)行,避 免傳輸施工時(shí),引起站點(diǎn)二次協(xié)調(diào)。集成商要對(duì)自己的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,要求施工人員的具有較 高的施工技能,保證施工經(jīng)度和質(zhì)量,必要時(shí)并配備足夠的施工人員

16、、 加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工,盡量縮短施工周期。三、工程開通環(huán)節(jié)管理1. 上報(bào)開站申請(qǐng)、站點(diǎn)完成施工后,施工廠家應(yīng)積極督促跟進(jìn)開通進(jìn)度,確保設(shè)備安 裝到位,光纜傳輸?shù)轿痪邆溟_通條件之后,填報(bào)上游基站規(guī)劃、立即上 報(bào)開站申請(qǐng)見附Co分公司相關(guān)部分應(yīng)及時(shí)響應(yīng)開站申請(qǐng),做好配合,保證站點(diǎn)順利開通,分公司指派特定的開站人員,協(xié)調(diào)分工內(nèi)部流程的順利進(jìn)行。2. 站點(diǎn)數(shù)據(jù)規(guī)劃主設(shè)備廠家和網(wǎng)優(yōu)人員結(jié)合,根據(jù)開站申請(qǐng)盡快規(guī)劃相關(guān)數(shù)據(jù),將規(guī)劃 的數(shù)據(jù)發(fā)給開站督導(dǎo)和集成商,同時(shí)安排開站部署。3. 上站調(diào)試開通集成商配合主設(shè)備開站督導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)開站,確保站點(diǎn)順利開通,開通后并 做初步的測(cè)試,制作開通測(cè)試報(bào)告見附C,測(cè)試正常后方可

17、離開站點(diǎn)。4. 開通測(cè)試優(yōu)化開通后,網(wǎng)優(yōu)人員應(yīng)根據(jù)上報(bào)的已開通站點(diǎn)進(jìn)行逐一路測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題,并制定優(yōu)化措施,使站點(diǎn)運(yùn)行過程中達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)要求,并符合相 關(guān)考核指標(biāo)參數(shù)。四、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)及交維管理1. 初驗(yàn)前自檢集成商應(yīng)對(duì)報(bào)驗(yàn)站點(diǎn)進(jìn)行自檢,由集成對(duì)站點(diǎn)的工程工藝,信號(hào)質(zhì)量做最后的檢查測(cè)試,上報(bào)自檢報(bào)告(現(xiàn)場(chǎng)照片等)和測(cè)試數(shù)據(jù)(路測(cè)結(jié)果),網(wǎng)絡(luò)部和監(jiān)理審核通過后,方可上報(bào)初驗(yàn)計(jì)劃。同時(shí)將驗(yàn)收作 為對(duì)集成商的考核項(xiàng),以此來督促工程進(jìn)度的整體速度。自檢測(cè)試項(xiàng)目:1、天饋線駐波比的測(cè)試:使用駐波比測(cè)試儀測(cè)試每一層分布系統(tǒng)的駐波比(包含天線、饋線、無源設(shè)備),要求駐波比小于1.5。測(cè)試結(jié)果匯總成樓層駐

18、波比測(cè)試表。使用駐波比測(cè)試儀測(cè)試整個(gè)分布系統(tǒng)的駐波比(所有設(shè)備連接好,干線放大器加電),在信號(hào)源的輸入口測(cè)試,要 求駐波比小于1.5。2、設(shè)備駐波比測(cè)試:使用駐波比測(cè)試儀測(cè)試每一臺(tái)有源設(shè)備的輸入、輸出駐波比(設(shè)備加電,另一端安裝假負(fù)載)。要求小于1.5dB.3、分布系統(tǒng)的測(cè)試:使用模擬信號(hào)源,以實(shí)際信號(hào)源的輸出功率發(fā) 射,使用測(cè)試手機(jī)在室內(nèi)典型位置測(cè)試接受電平,和設(shè)計(jì)方案比較。并到室外典型位置測(cè)試泄漏信號(hào),和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行比較,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果 調(diào)整設(shè)計(jì)方案。使用頻譜儀和信號(hào)源測(cè)上下行的輸出功率、輸出的雜散 和互調(diào)、帶外抑制、上行輸出噪聲電平,并對(duì)比指標(biāo)要求。(分布系統(tǒng) 整體上行噪聲功率的測(cè)試,要

19、求CDMA系統(tǒng)輸出噪聲低于-120dBm, GSM 要求低于-125dBm。方法是系統(tǒng)全部連接好,有源設(shè)備電源打開,增益調(diào) 整到最大位置,使用頻譜儀在信號(hào)源的輸入口測(cè)試)2. 驗(yàn)收相關(guān)文檔制作及審核要求集成商每月25日之前上報(bào)本月驗(yàn)收站點(diǎn)流程、 驗(yàn)收站點(diǎn)竣工文件及 室分工程設(shè)計(jì)方案電子版,如逾期上報(bào)則計(jì)入次月上報(bào)數(shù)量、本月視為 未上報(bào),本月根據(jù)情況安排驗(yàn)收計(jì)劃。驗(yàn)收計(jì)劃制定及文件審核: 驗(yàn)收公司在收到分配驗(yàn)收計(jì)劃后,3個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)站點(diǎn)設(shè)計(jì)方 案完成竣工文件的審核,5個(gè)工作日之內(nèi)制定驗(yàn)收計(jì)劃并通知集成商和網(wǎng) 優(yōu)中心,集成商根據(jù)驗(yàn)收公司制定的驗(yàn)收計(jì)劃做好物業(yè)協(xié)調(diào)和配合。 竣工報(bào)告中的站點(diǎn)名稱要與

20、上報(bào)流程中的站點(diǎn)名稱一致,如不一致則不考慮驗(yàn)收,請(qǐng)各集成商提前核對(duì)站點(diǎn)名稱。 室分工程竣工文件按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,如現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì) 方案不一致時(shí),請(qǐng)集成商提前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制作竣工文件并在應(yīng)在 竣工文件中工程變更單注明,注明內(nèi)容包含:變更原因、變更內(nèi)容及系 統(tǒng)原理圖與天線安裝圖,如竣工文件中未體現(xiàn)工程變更,如現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)方案不一致則驗(yàn)收公司有權(quán)拒絕安排該工程驗(yàn)收,發(fā) 現(xiàn)一次現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)方案不一致則停止驗(yàn)收該集成商工程三個(gè)月,停 驗(yàn)期間驗(yàn)收一次驗(yàn)收通過率以零分計(jì)算。3. 站點(diǎn)驗(yàn)收及報(bào)告出具三方根據(jù)上報(bào)的驗(yàn)收計(jì)劃對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,使用路測(cè)儀器和撥打測(cè)試方法對(duì)室內(nèi)信號(hào)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)

21、試前選擇好測(cè)試路徑和重點(diǎn)測(cè)試地區(qū)(要 求每一層、每一個(gè)特殊環(huán)境如四個(gè)方向的窗口、 樓層中心部分、電梯等) 測(cè)試邊緣場(chǎng)強(qiáng)、覆蓋范圍、接收電平,通話質(zhì)量、FER TX接通率、切換成功率、掉話率。形成測(cè)試報(bào)告和開通前后的對(duì)比測(cè)試報(bào)告,并提供 原始的測(cè)試數(shù)據(jù);另外使用頻譜儀對(duì)主機(jī)分別進(jìn)行開通的輸入輸出底噪 等基本要求測(cè)試的指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試,并記錄原始數(shù)據(jù)。驗(yàn)收通過后,三方驗(yàn)收公司在驗(yàn)收通過后15個(gè)工作日內(nèi)提交驗(yàn)收合 格站點(diǎn)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收公司要做好驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的審核,如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告出現(xiàn) 錯(cuò)誤或弄虛作假情況,網(wǎng)優(yōu)中心將對(duì)驗(yàn)收公司進(jìn)行通報(bào)。4. 工程交維由集成商將站點(diǎn)的交維資料整理齊全,同時(shí)由監(jiān)理和代維公司到現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行交維測(cè)試,交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論