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文檔簡(jiǎn)介
1、化工廠維修保運(yùn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年,維修一車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,堅(jiān)持以.為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹(shù)立以人為本的管理理念,積極踐行對(duì)標(biāo)管理工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),深入開(kāi)展各項(xiàng)安全教育宣傳活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。 一、主要工作 (一)從安全教育抓起,提高全員安全意識(shí) 以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),車(chē)間把提高員工的安全意識(shí),徹底消滅.慣性違章作為安全管理的重點(diǎn),開(kāi)展
2、豐富多彩的安全教育活動(dòng),組織全員積極參與,提高職工的安全意識(shí)。每年度車(chē)間組織全體員工集中安全事故案例,并適時(shí)參觀,引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論,變要我安全為我要安全。車(chē)間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)的安全班組會(huì)議,讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái),對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué).和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識(shí)。 (二)監(jiān)督健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不
3、斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會(huì)議記錄,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,上級(jí)安全文件,工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面,促進(jìn)了車(chē)間安全工作的順利開(kāi)展。每天的班前會(huì)都必講安全內(nèi)容,并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。 (三)積極開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),提升整體素質(zhì) 在今年的安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)中,車(chē)間緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的主題,積極配合公司開(kāi)展
4、了各式各樣的安全主題活動(dòng),通過(guò)懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車(chē)間全員進(jìn)行安全知識(shí)的和答題競(jìng)賽,確保人人參與人人受益。通過(guò)車(chē)間宣傳欄,對(duì)車(chē)間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等,讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,車(chē)間注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,車(chē)間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)人人講安全、事事想安全、處處保安全的濃厚氛圍,全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。 (四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車(chē)間主任及安全員
5、根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車(chē)間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車(chē)間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展,堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車(chē)間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。通過(guò)不斷找出安全管理
6、中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去的問(wèn)題。 二、存在問(wèn)題與改進(jìn)之處 (一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較低。 (二)對(duì)三違現(xiàn)象查出考核力度不夠。 (三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。 (四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。 三、2021年安全生產(chǎn)工作 維修保運(yùn)一車(chē)間,首先將把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓,突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),有效的促進(jìn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化
7、水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo),全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車(chē)間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,積極落實(shí)公司百安活動(dòng)的開(kāi)展,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理,將安全工作落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。 綜觀2021年維修保運(yùn)一車(chē)間安全工作,目標(biāo)明確,成績(jī)顯著,對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動(dòng)來(lái)推
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