商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位工作職責(zé)范本

1、崗位說(shuō)明書(shū)系列商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位工作職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-69633商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位工作職責(zé)Job duties of the store manager說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。篇一 : 商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé)范文賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé):1. 貫徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種 ( 營(yíng)運(yùn)、費(fèi)用效率等 ) 目標(biāo)的完成。2. 完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門(mén)建議，保證各營(yíng)運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 組織部門(mén)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。4

2、. 店內(nèi)各部門(mén)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5. 店內(nèi)各部門(mén)人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門(mén)員工組織行為。6. 合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門(mén)店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。第2頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE7. 處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件。8. 掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況及竟?fàn)幍甑男畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。9. 門(mén)店社區(qū)關(guān)系，各政府部門(mén)關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。10. 公司制度， 培養(yǎng)員工工作習(xí)慣， 宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。11. 學(xué)習(xí)連鎖管理知識(shí)， 維護(hù)門(mén)店統(tǒng)一形象， 執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。12. 確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)、

3、 人員安全， 保障員工的生活質(zhì)量， 并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。13. 了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。篇二 : 商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé)以下以番禺商場(chǎng)店長(zhǎng)為例，為大家整理了一份商場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供各位店長(zhǎng)參考，希望大家從這篇范文中，更透徹的掌握自身的崗位職責(zé)。一、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正第3頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE常經(jīng)營(yíng)秩序。三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)

4、考核指標(biāo)，并組織完成。六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同部會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。第4頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)，

5、組織本樓層品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)。十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門(mén)之間的工作關(guān)系。十九、每月主持班前會(huì)不得少于8 次，每班不少于4 次。二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇三 : 商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé):商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)一: 良好的心態(tài)，用心地交流商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)二: 認(rèn)真細(xì)心的工作商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)三: 嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，

6、建立健全的門(mén)店管理制度第5頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)一: 良好的心態(tài)，用心地交流。每次說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題，同事就產(chǎn)生不屑一顧的感覺(jué)。可以這樣說(shuō)，只要我們能與店主店長(zhǎng)真誠(chéng)地交流，那我們這個(gè)店就已經(jīng)成功了一半了。作為店主， 他們希望了解便利店行業(yè)，更希望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一，這也是我們的義務(wù)，只有他們了解了美宜佳，才能和我們產(chǎn)生心靈的共鳴。當(dāng)門(mén)店碰到棘手的問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該以最快的速度聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并做出合適的解釋?zhuān)屆酪思堰@一品牌在他們心中永遠(yuǎn)是完美的。商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)二: 認(rèn)真細(xì)心的工作經(jīng)常會(huì)有這樣的笑話，跟店結(jié)束后，門(mén)

7、店還會(huì)打電話給職業(yè)店長(zhǎng)問(wèn)什么時(shí)候存款。其實(shí)跟店過(guò)程中，我們需要把很多的專(zhuān)業(yè)技能傳授給門(mén)店，但由于店主( 店長(zhǎng) ) 的水平層次不同，學(xué)習(xí)能力也有所差異，這就要求我們不厭其煩地強(qiáng)調(diào)，無(wú)數(shù)次的講述與上機(jī)演練，這是我們最基本的任務(wù)。幫助門(mén)店解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題是公司對(duì)我們更深層次的要求。門(mén)店尚未開(kāi)張時(shí)，我們是否已經(jīng)幫門(mén)店做好市場(chǎng)調(diào)查了呢當(dāng)門(mén)店開(kāi)業(yè)后，門(mén)口人群川流不息，而門(mén)店收入始終未提高時(shí)，第6頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE我們是否考慮過(guò)我們的商品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)的執(zhí)行力度是否合理真心、用心并且細(xì)心地工作，使我們對(duì)門(mén)店的店主店長(zhǎng)的要求，也應(yīng)該是對(duì)我們自己的要求。商場(chǎng)店長(zhǎng)

8、的工作職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，建立健全的門(mén)店管理制度。在跟店過(guò)程中，作為公司的一員，我們要時(shí)刻牢記公司的 16 字方針“貫徹標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范營(yíng)運(yùn)， 創(chuàng)造效益， 持續(xù)改進(jìn)”，這是我們開(kāi)展任何門(mén)店工作的前提。門(mén)店是否能正常有效的運(yùn)作，這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P(guān)系。跟店過(guò)程中，我們應(yīng)根據(jù)門(mén)店的實(shí)際情況，按照總部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行總部制度，為他們以后工作的順利展開(kāi)鋪平道路。只要我們的職業(yè)店長(zhǎng)都在用心跟店，嚴(yán)格跟店，我們這個(gè)團(tuán)體就會(huì)更有威信力。篇四 : 商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用，是商廈銷(xiāo)售政策、品牌銷(xiāo)售制度的執(zhí)行者和具體

9、操縱者; 優(yōu)秀店長(zhǎng)又是第7頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE企業(yè)產(chǎn)品的代言人，一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)就象一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演，能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用，更好地打造自己的職業(yè)生涯。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)能站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營(yíng)方針，執(zhí)行品牌、專(zhuān)柜的策略，推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。因此，為全面發(fā)揮店長(zhǎng)職能，特制定如下管理規(guī)范:一、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。1、理

10、解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示， 完成公司下達(dá)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。第8頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。二、店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)( 一) 、人

11、員管理內(nèi)容:人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。第9頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、能夠體諒有特殊困難的員工。3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生

12、。( 二) 、日常管理工作內(nèi)容:店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。營(yíng)業(yè)前 :1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。營(yíng)業(yè)中 :1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備( 專(zhuān)賣(mài)店 ) 。第10頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、備齊包裝紙、包裝

13、袋，以便隨時(shí)使用。5、維護(hù) ( 續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容) 賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。7、注意形跡可疑人員， 防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。營(yíng)業(yè)后 :1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。( 專(zhuān)賣(mài)店 )3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。三、店長(zhǎng)權(quán)利 :店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有

14、以下指定權(quán)利( 一) 人事方面第 11頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2、有權(quán)利向?qū)９瘛?商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、 晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。( 二) 貨品方面1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):1、能夠遵守公司、 本品牌、 專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);2、能夠妥善安排本專(zhuān)

15、柜日常各項(xiàng)工作，做到盤(pán)點(diǎn)、 帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;3、能夠主動(dòng)了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，通過(guò)每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售狀況變動(dòng)的原因，并及時(shí)改善;第12頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織( 評(píng)比、學(xué)習(xí)等 ) 活動(dòng)，圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工

16、作;10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信 ;12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);14、處事公正果斷。篇五 : 店長(zhǎng)工作職責(zé)第一節(jié)店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)第13頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示， 完成公司下達(dá)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商

17、品陳列。協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。第二節(jié)店長(zhǎng)的日常工作重點(diǎn)店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。1、營(yíng)業(yè)前 :開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。第14頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE召開(kāi)晨會(huì) :公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。培訓(xùn)新員工，交流成功售賣(mài)技巧，激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。2、營(yíng)業(yè)中檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷(xiāo)售情況?？刂瀑u(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列。注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)第15頁(yè) /共 17頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE束后的收尾工作。3、營(yíng)業(yè)后核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。專(zhuān)賣(mài)店檢