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文檔簡介
1、紫軒裝飾有限責(zé)任公司工長管理?xiàng)l例1、工長帶著工人遵守公司的一切規(guī)章制度, 并提供工人各種證件并 交公司備案。2、工長接到合同交底后要及時(shí)安排工人進(jìn)場施工。填寫施工進(jìn)度 表,張貼公司的各種標(biāo)識(shí)。3、工長要準(zhǔn)確預(yù)算工程全部用料, 并上報(bào)公司, 經(jīng)批準(zhǔn)前方可到公 司指定地點(diǎn)提取材料。4、工長在接到合同文本時(shí)應(yīng)仔細(xì)審核圖紙、預(yù)算,并與監(jiān)理、設(shè)計(jì) 師一起到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底, 確認(rèn)無異議時(shí)在 ?設(shè)計(jì)現(xiàn)場交 底單?上簽字并注明“對此圖紙、預(yù)算已詳盡了解,無異議 , 然后交工程監(jiān)理。5、工長負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及現(xiàn)場消防平安工作 現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙,要求放置5您有效滅火器 平安用電及檢查電工證件 注意煤氣、水的使用,現(xiàn)
2、場禁止使用明火做飯,由公司監(jiān)理檢 查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)對不符合要求的令其改正并進(jìn)行處分 生活用品,餐具應(yīng)擺放整齊6、要求工人保護(hù)客戶家中的一切設(shè)施及公司現(xiàn)場物品, 并與客戶辦 理客戶所提供的材料、物品,清點(diǎn)簽字手續(xù)。要求必須當(dāng)著客戶 面檢驗(yàn)共同填寫客戶提供的物品材料登記表。 標(biāo)明其質(zhì)量、數(shù)量、 品牌、有無損壞,逐一登記填寫現(xiàn)場記錄單, 雙方簽字并交公司。 凡不遵守此規(guī)定造成物品短缺或喪失者, 除按價(jià)賠償外, 公司將 對其進(jìn)行罰款。7、工人對施工進(jìn)程中的不清楚問題應(yīng)及時(shí)告知監(jiān)理, 由監(jiān)理協(xié)助解 決,不 能自作主張。因自作主張而產(chǎn)生的一切后果,由工長負(fù) 全部責(zé)任。8、工長不允許利用職務(wù)之便向客戶索要財(cái)
3、物以及與客戶發(fā)生非公 司行為的任何經(jīng)濟(jì)來往。由此產(chǎn)生的一切后果由工長負(fù)全部責(zé) 任。9、工長不允許從事與所施工工程工程的設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、材料等業(yè)務(wù)的 中間人進(jìn)行往來,由此產(chǎn)生的一切后果由工長負(fù)全責(zé)。10、工長應(yīng)協(xié)助公司與客戶簽訂合同變更單, 并做好各項(xiàng)工程驗(yàn)收工 作。配合公司監(jiān)理收取工程二期款、增項(xiàng)款、尾款的結(jié)算工作。11、工 長應(yīng)要求所有施工人員不準(zhǔn)向客戶透露公司內(nèi)部管理情況, 以 及工程款的提成分配方法。 凡有損公司形象及信譽(yù)的言行, 一經(jīng) 公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同, 并扣押其質(zhì)量保證金, 追究由此產(chǎn)生的 一切后果。12、工長要規(guī)定工人工作服著裝統(tǒng)一, 由公司監(jiān)理檢查, 對有違反的 現(xiàn)象,監(jiān)理有權(quán)
4、對工長進(jìn)行處分。13、工長不可利用職務(wù)之便, 私自承擔(dān)任何裝修工程, 一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn) 立即解除合同并扣押其質(zhì)量保證金, 對由此產(chǎn)生的一切后果自行 承擔(dān)。14、工長向公司介紹的工程, 原那么上由該工長負(fù)責(zé)施工, 并給予合同 造價(jià) 4%的獎(jiǎng)勵(lì)。15、工長應(yīng)嚴(yán)格遵守合同工期, 如由于工長原因造成延誤工期的, 其工長應(yīng)承擔(dān)全部損失,并接受公司處分16、工長應(yīng)承擔(dān)由于工隊(duì)原因或施工質(zhì)量原因, 造成客戶對公司的投 訴所產(chǎn)生的一切后果。17、工長有對其所施工工程保修五年的義務(wù)和責(zé)任, 并在接到公司通 知 24 小時(shí)與客戶達(dá)成協(xié)議或開始維修。18、工長應(yīng)在每日完工后安排人員進(jìn)行現(xiàn)場清理及施工人員離開現(xiàn) 場后進(jìn)行停電、停水等事宜。19、工長應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場垃圾并收拾整齊。假設(shè)客戶、城管、物管等對 此產(chǎn)生投訴,工長應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,并接受公司處分。20、工長應(yīng)管理好工人不準(zhǔn)用客戶家中新裝的潔具、 器具,且保證各 種上下水管道通暢。如違反要求
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